PDVSA

ベネズエラ石油会社（SA）
PDVSA
会社形態国営企業
業種石油・ガス
設立1976年1月 (1976-01)
本社7月5日、
マラカイボ、スリア
、
ベネズエラ
主要人物
エクトル・オブレゴン（大統領）[ 1 ]
製品燃料、天然ガス、その他の石油化学製品
収益減少480億米ドル（2016年）[ 2 ]
減少8億2,800万ドル（2016年）[ 2 ]
総資産減少1897億ドル（2016年）[ 3 ]
所有者ベネズエラ政府
従業員数
70,000人
子会社PDVマリーナ、CVPペキベン、CIED、PDVSAガス、PDVデルタベン、パルマベン、カラカス電力会社（カリフォルニア州）（93.62%）[ 4 ] 、シトゴ（100%）[ 5 ]
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ベネズエラ石油公社（PDVSA、スペイン語発音：[peðeˈβesa]、英語：Petroleum of Venezuela）は、ベネズエラの国営石油・ガス会社です。石油の探査、生産、精製、輸出、天然ガスの探査と生産を行っています。 1976年1月1日のベネズエラ石油産業の国有化に伴う設立以来、PDVSAは世界最大の石油輸出国の一つであるベネズエラの石油産業を支配してきました

ベネズエラの石油埋蔵量は世界最大で、国営石油会社PDVSAはベネズエラ政府に多額の資金を提供している。[ 6 ]ボリバル革命後、PDVSAは主にベネズエラ政府の重要な収入源として使われた。[ 7 ]利益は大統領を支援するためにも使われ、資金はベネズエラ政府の同盟国に向けられた。[ 7 ] PDVSAが石油生産ではなく政治プロジェクトに焦点を合わせたため、機械的および技術的な状態が悪化し、何千人もの政治的動機による解雇の後、従業員の専門知識が失われた。[ 7 ]社内の無能さから深刻な非効率や事故、蔓延する汚職が発生した。 [ 8 ] 2004年から2015年の間に少なくとも110億ドルが盗まれた。2014年まで計画大臣を務めたホルヘ・ジョルダーニは、3000億ドルが単純に盗まれたと推定している。[ 9 ]インフラと経営上の問題により、PDVSAの生産量は1990年代の1日あたり350万バレルから2020年代には1日あたり約80万バレルに減少しました。[ 10 ] 2018年には、特に同社が軍の管理下に置かれた後、数千人の労働者がPDVSAを去りました。 [ 11 ] [ 12 ]

埋蔵量と生産能力

PDVSAガス、マルガリータ島

PDVSAのデータによると、2003年時点でベネズエラの在来型石油埋蔵量は775億バレル（1.232 × 10⁻⁻m ）で、 西半球最大であり 、総埋蔵量の約半分を占めています。これにより、ベネズエラは在来型石油の確認埋蔵量で世界第5位となります。オリノコベルト地域に埋蔵されている推定2350億バレル（3.74 × 10⁻⁻m ）のタール状の超重質原油も含めると、ベネズエラは世界最大の炭化水素埋蔵量を保有していると主張しています。ベネズエラはまた、150兆立方フィート（4.2 × 10⁻⁻m ）の天然ガス埋蔵量を有しています。PDVSAがオリノコから採掘する原油は、 「オリマルジョン」 という名を冠した燃料に精製されます。[ 13 ]

PDVSAの生産能力は、戦略的提携および運営協定を含め、日量400万バレル（64万立方メートル）（60万立方メートル）である。当局は、生産量は日量約330万バレル（52万立方メートル/日）としているが、 OPECやEIAなどの二次情報源の多くは、ベネズエラの生産量を少なくとも日量50万バレル（7万9000立方メートル/日）低く見積もっている。

ウゴ・チャベス大統領の任期中、組織の給与総額は3倍に増加しましたが、石油生産量は急激に減少し、日量70万バレルも減少しました。原油価格は2002年に高騰し始め、2008年には1バレル147ドルでピークに達しました。[ 9 ]

政治化

2002年、多くのPDVSA従業員がチャベスの政策に反対してストライキを行い、チャベスはこれに応じて19,000人以上の従業員を解雇しました。2014年時点で、PDVSAの研究開発部門であるIntevepは従業員の80%を失ったと報告されており、PDVSAの世界の石油市場における革新と競争能力に深刻な打撃を与えました。[ 14 ] PDVSAは、その後、原油価格の高騰に特徴づけられる時代に成長が停滞しました。2002年から2012年の間に、従業員の就労不能となる怪我は100万工数時間あたり1.8人から6.2人に増加しました。これは、 2012年のペメックスの100万工数時間あたり0.6人と比較して非常に高い数値であり、同社の最適化への苦闘を浮き彫りにしています。[ 14 ] PDVSAの元従業員の何人かは、原油の粘稠度がオリノコ川に似ているアルバータ州に移住しましたその結果、アルバータ州のベネズエラ人の数は2001年の465人から2011年には3,860人に増加しました。[ 14 ]他のPDVSA労働者はコロンビアに移住し、エコペトロルに加わり、2010年代を通じて同社が巨額の利益を達成するのに貢献したとされています。[ 14 ]

2006年、ラファエル・ラミレス・エネルギー大臣はPDVSAの労働者に対し、ウゴ・チャベス大統領を支持するか、職を失うかの選択を迫った。大臣はまた、「PDVSAは赤（チャベス氏の政党の象徴色）だ。上から下まで赤だ」と述べた。チャベス氏はラミレス氏を擁護し、公務員は「革命」を支持すべきだとした。さらに、「PDVSAの労働者はこの革命を支持している。そうでない者はどこか他の場所に行くべきだ。マイアミに行け」と付け加えた。[ 15 ] 2012年、PDVSAは大統領支持者のみの雇用に注力し、PDVSAの収益はベネズエラの社会主義革命の資金に充てられた。[ 6 ] [ 16 ] [ 17 ]

歴史

1970年代：国有化

カルロス・アンドレス・ペレス大統領の経済計画「ラ・グラン・ベネズエラ」で石油産業の国有化を掲げたベネズエラは、1976年1月1日、ズマケ 油井1（メネ・グランデ）の現場で正式に石油産業を国有化しました。これがベネズエラ石油会社（PDVSA）の誕生です。かつてベネズエラで事業を展開していたすべての外国石油会社は、ラゴベン（スタンダード・オイル）、マラベン（シェル）、リャノベン（モービル）などのベネズエラ企業に取って代わられました。[ 13 ]以前の石油利権保有者はそれぞれ、多国籍企業（MNC）の前身となる企業の構造と機能を維持した新しい「国営」石油会社に置き換えられました[ 18 ] 1976年の国有化により、それまでの多国籍企業はすべてPDVSAの傘下となり、PDVSAとベネズエラエネルギー省の管轄下に置かれました。[ 13 ]この吸収合併により、PDVSAは旧多国籍企業から総合的な技術研修を受けた技術者の雇用先となり[ 19 ]、新たに得た専門知識を速やかに活用しました。国有化から25年で、PDVSAはラテンアメリカ最大の企業となり、世界で10番目に収益性の高い企業となりました。[ 19 ]この25年間で、PDVSAの原油埋蔵量は180億バレルから800億バレル以上に増加し、生産能力も同様に増加しました。[ 19 ]

1976年のベネズエラの石油産業[ 20 ]
ペトロベン事業会社元主要営業権保有者掘削された井戸1日あたり1,000バレル
会社所有／提携原油精製製油所の能力
アモベンアモコ・ベネズエラ石油会社アメリカ合衆国スタンダード・オイル・オブ・インディアナ1324
バリベンシンクレア・ベネズエラ石油会社アメリカ合衆国アト​​ランティック・リッチフィールド社193045
ボスカベンシェブロン・オイル・デ・ベネズエラSAアメリカ合衆国スタンダード・オイル・オブ・カリフォルニア223261
CVPCVPベネズエラベネズエラ政府36601525
デルタベンテキサコ・マラカイボ社アメリカ合衆国テキサコ760210
グアリベンラス・メルセデス石油公社ベネズエラベネズエラの投資家72
ラゴベンクレオール石油会社アメリカ合衆国エクソン1321004425740
ラノーベンベネズエラのモービル石油会社アメリカ合衆国モービル石油76788106
マラヴェンシア・シェル・デ・ベネズエラ社イギリスオランダロイヤル・ダッチ・シェル・グループ10531259404
メネベンメネグランデ石油会社（カリフォルニア州）アメリカ合衆国ガルフ石油会社109364127159
パルマベンベネズエラ・サン・オイル社アメリカ合衆国サン石油会社8104
ロケベンフィリップス石油会社アメリカ合衆国フィリップス石油会社63654
タロベンタロン・ペトロリアム社（カリフォルニア州）ベネズエラベネズエラの投資家33
ビスタベンミト・フアン・コンセッショナリア・デ・ヒドロカルブロス CAベネズエラベネズエラの投資家2
合計3332,2949841,554

1980年代～1990年代：アペルトゥーラ

1990年代、ベネズエラは企業を国際協力に開放した。[ 21 ]ベネズエラ石油産業の開放（アペルトゥーラ）は、ベネズエラ最高裁判所の判決により、ベネズエラ領土における多国籍企業との協力を禁じる旧法が撤廃されたことで始まった。1993年から1998年にかけて、PDVSAは「戦略的提携」と呼ばれる特別な契約に基づき、複数の多国籍企業と採掘権を分割し、事実上、ベネズエラ産原油を外部の専門知識と技術から得られる効率性と交換していた。これらの「戦略的提携」は物議を醸した。ベネズエラは、多国籍企業への緩い課税と国内資源に対する支配力の喪失を犠牲にして、利益を最大化することができた。 1998年のチャベス大統領の当選により、ベネズエラはOPECの遵守にますます重点を置くようになった。しかし、1990年代後半に原油価格が暴落したため、OPECの規制に従いながら特別協定を維持することは不可能となり、ベネズエラに対するアペルトゥーラ協定は終了した。[ 13 ]

ウゴ・チャベスが大統領に就任する前、PDVSAは独立経営で、利益を増やすため内部指導に基づいて石油に関する決定を下していた。権力の座に就いたチャベスはPDVSAの指揮を開始し、事実上PDVSAを政府の直接の機関に変え、その利益は社会保障費に投入されることになった。その結果、「ボリバル・ミッション」が創設され、貧困、非識字、飢餓などをターゲットにした石油資金による社会プログラムが生まれた。アペルトゥーラを通じてPDVSAの多くの幹部がベネズエラの政治で活躍し、経済サミットで国家代表を務めた。チャベスはこの傾向を継続し、PDVSAを政府機構にさらに組み込んだが、社会福祉を優先事項とした。選挙運動中、チャベスはPDVSAは以前は独立的で強力すぎたため、幹部はベネズエラに対して破壊的な行動をとったと繰り返し述べた。チャベスは、アペルトゥーラ後のPDVSAを、主に下層階級の支持者にとっての政治的結集点と化した。アペルトゥーラの自由化政策を国の支配層と結びつけることで、労働者階級の支持者を同社の以前の特別な取り決めに反対する方向に鼓舞した。[ 22 ] 1998年、PDVSAは日量340万バレルの石油を生産し、4万人の従業員を抱えていた。法律により、PDVSAは収益をベネズエラ中央銀行の政府基金口座に預け入れていた。[ 9 ]

2000～2010年：社会支出

ベネズエラにあるPDV（PDVSAの子会社）のガソリンスタンド

2002年12月、ベネズエラで2002年から2003年にかけて発生したゼネストでは、 CTV労働組合連合を含むPDVSAの多くの経営陣と従業員が参加し、ウゴ・チャベス大統領に早期選挙の実施を迫り、事実上2ヶ月間石油生産を停止させた。ベテランの専門職を中心とする約1万9000人の従業員が即時解雇され、政府に忠誠を誓う従業員によって生産が再開された。国際労働機関（ILO）は、ベネズエラ政府に対し、このストライキをめぐる「拘禁と拷問の申し立てに関する独立調査」を開始するよう求めた[ 23 ] 。PDVSAはその後、政府による「クーデター」の可能性を阻止するため、全従業員が自主的に参加している民兵組織を結成した。PDVSAは、自らを国家と実質的に区別できない存在とみなしており、その社会福祉事業は、多かれ少なかれベネズエラの「社会主義革命」を牽引している。[ 24 ]

2005年、PDVSAは中国に最初の事務所を開設し、石油タンカーの保有数をほぼ3倍の58隻に増やす計画を発表した。 [ 25 ] 2005年4月と5月に、PDVSAはベネズエラとアルゼンチンの政府間で締結された協定に基づき、天然ガス不足によるエネルギー危機の影響を緩和するためにアルゼンチンに5000万トンの燃料油を送った。

2005年11月、PDVSAと米国子会社のCitgoは、マサチューセッツ州と、ボストンの低所得世帯に市場価格より40%割引で暖房用オイルを提供する契約を締結したと発表した。 [ 26 ]同様の契約は後に、ニューヨーク州ブロンクス、メイン州、ロードアイランド州、ペンシルベニア州、バーモント州、デラウェア州など、米国北東部の他の州や都市とも締結された。このプログラムに基づき、Citgoは合計約5千万米ガロン（190,000 m 3）の暖房用オイルを市場価格より安く提供した。これは1ガロンあたり60～80セントの割引に相当する。

2006年7月28日、格付け会社ムーディーズ・インベスター・サービスは、石油会社PDVSAが適切な事業および財務情報を提供していないことを理由に、同社の単独格付けを取り下げると発表しました。2019年時点で、PDVSAは2005年6月に提出期限を迎えていた2004年度の財務諸表を米国証券取引委員会（SEC）に提出していませんでした。

2000年代にはPDVSAはスラム街や廃棄物処理におけるショーケースプロジェクトを実施した。[ 27 ]

ラテン・ビジネス・クロニクル誌によるラテンアメリカ地域トップ500社のランキングによると、PDVSAは2008年にラテンアメリカ最大の企業であったが、2009年にはペトロブラスとペメックスに追い抜かれた。[ 28 ]

2007年の収用

2007年、PDVSAは国有化計画の一環として、AESコーポレーションからElectricidad de Caracas社の82%を買収した。その後、所有権シェアは2008年12月までに93.62%に上昇した。 [ 4 ]エクソンモービルとコノコフィリップスは、PDVSAに過半数の支配権を与えるためにベネズエラでの保有を再編することを拒否した後、2007年に資産を没収された。トタル、シェブロン、スタトイル、BPはこれに同意し、ベネズエラのプロジェクトで少数株を保持した。[ 29 ]エクソンモービルとの和解は困難であることが判明した。ベネズエラはエクソンモービルの資産の帳簿価格を提示したが、エクソンモービルは120億ドルもの金額を要求した。2012年1月現在、この請求とコノコフィリップスの請求は世界銀行の国際投資紛争解決センターに係属中である。[ 30 ]

2012年2月、PDVSAは、2007年にエクソンモービルがベネズエラで保有していた資産の国有化に対する補償としてエクソンモービルに2億5500万ドルを支払い、2009年に国有化された天然ガス資産の補償として、2012年から米国企業のウィリアムズ・コス社とエクステラン・ホールディングス社に4億2000万ドルを支払うこととした。[ 31 ]

同じ時期に、石油会社の幹部や政治家は少なくとも110億ドルを横領した。4つの汚職計画に関与した24人以上のベネズエラ人が、2004年から2015年の間に開設されたクレディ・スイスの口座25件に少なくとも2億7300万ドルを蓄積した。 [ 32 ]

2010年代: ベネズエラの危機、汚職

2010年、PDVSAはアンティグア政府に6800万ドルを融資し、ブルース・ラパポートのナショナル・ペトロリアム社から西インド諸島石油会社（WIOC）の残りの全株式を買い戻した。 [ 33 ]

2012年、PDVSAは、ベネズエラのカルドンVIガスブロックでガス生産プロジェクトを開始するため、エニ社およびレプソル社と合弁契約を締結すると発表した。この合弁事業からの生産量は、8,000万立方メートルから1億立方メートルに達すると推定されている。 [ 34 ] 2014年2月、PDVSAと英仏石油会社ペレンコ社は、ペトロワラオ合弁事業の生産増強のため、6億ドルの融資契約を締結した。[ 35 ] 2014年10月、ベネズエラは原油の希釈を目的として、アルジェリアから初めて原油を輸入した。[ 36 ]

チャベス大統領が実施した政策はベネズエラで危機を引き起こし、国の経済は大幅に悪化した。[ 37 ]ハイパーインフレと食糧不足のため、給料はほとんど価値がなくなり、労働者の大量辞職につながった。[ 38 ] 2017年までに、PDVSAは、海事法で安全検査と清掃が義務付けられている国際水域を通した石油輸出さえできなくなり、この問題のためにタンカーの艦隊がカリブ海で座礁した。 [ 39 ]さらに、ニコラス・マドゥーロ大統領はPDVSAのトップを解任し、マヌエル・ケベド少将を後任に任命してPDVSAの権限を軍に委ねることで軍を懐柔した。[ 38 ]これらの展開により、企業構造が断片化され、特定の掘削装置を継続的に稼働させるのに十分な労働者がいないという状況になった。 [ 38 ] 2013年末までにベネズエラはオリノコ川から1日あたり120万バレルの石油を生産したが、150万バレルという目標には達しなかった。[ 14 ] PDVSAの度重なる業績不振は、ベネズエラの現在のハイパーインフレ危機と深く関連している。[ 19 ]これらの欠点を是正するために、マドゥロは汚職と非効率性を削減するために、PDVSAのいくつかの重要な役職にベネズエラ軍人を増員した。[ 40 ]

1999年から2017年の間に、PDVSAは推定6,350億ドルの収益を上げ、さらに4,060億ドル相当の石油を生産しました。生産量はさらに減少し、1998年のベンチマークの半分になりました。資金の説明責任はもはや求められず、 2014年まで計画大臣を務めていたホルヘ・ジョルダーニは、3,000億ドルが単に盗まれたと推定しています。[ 9 ]世界最大級の確認済み石油埋蔵量を保有しているにもかかわらず、2018年6月、PDVSAは輸出需要を満たすために国史上初めて外国産原油の輸入と精製を開始し、その行動はより必死になりました。石油生産も、経済と経営の困難により、1950年代以来見られなかったレベルまで減速しました。[ 41 ]

ホセ・ルイス・ロドリゲス・サパテロ政権下で、ラウル・モロドはベネズエラ駐在スペイン大使を務めた。メディアが大きく注目した訴訟で、モロドと息子のアレホ・モロドは、ベネズエラの国営石油会社ペトロレオス・デ・ベネズエラ（PDVSA）から「模擬取引」を通じて金銭を受け取ったことを認めた。これらの支払いは、少なくとも450万ユーロに上る架空のコンサルティングおよびアドバイザリーサービスと引き換えに行われたとされている。[ 42 ]モロド一家は、Aequitas Abogadosy Consultores Asociados、SL、Furnival Barristers Corp、SA、およびMorodo Abogados y Asociados、SLといった企業ネットワークを利用してこれらの取引を円滑に進め、合法的な事業運営を装ってスペインの税務当局を欺くことを企図していた。[ 42 ]問題の会社は実質的な物理的プレゼンス、インフラ、真のビジネス活動を欠いており、主に請求書を発行し、サバデル銀行のラウル・モロドの個人口座に直接資金を送金するだけだった。2014年、ラウル・モロドは少なくとも1件の財政違反を犯したことを認め、10ヶ月の懲役刑と140万ユーロの罰金刑を息子と共同で支払うことになった。[ 42 ]アレホ・モロドは24ヶ月の懲役刑を別に受け、重要な会社の経営に関わったため、罰金の大部分を負担している。当初この事件は、モロドとデルシー・ロドリゲスなどのベネズエラ高官との外交関係に関連したマネーロンダリングと政治腐敗の疑惑を含んでいたが、後にアウディエンシア・ナシオナルによって格下げされ、脱税のみに焦点を当てるようになった。[ 42 ]モロド家と反汚職検察庁（Fiscalía Anticorrupción ）との交渉の結果、和解が成立した。モロド家は、詐取した金額を返還し、自らの罪を認める代わりに、量刑勧告の軽減を受けることに同意した。シンディカート・マノス・リンピアス（Sindicato Manos Limpias）もこの訴訟に参加し、アレホ・モロドに8年半、ラウル・モロドに3年半というより厳しい刑罰を要求した。この和解はエル・ムンド紙によって公表され、モロド家による財政的および倫理的違反に対処するために講じられた広範な措置が強調された。[ 42 ]

2015年以降、米国司法省によるPDVSAの汚職捜査の結果、 PDVSAとその請負業者間の贈賄計画に関連して12件の有罪答弁が行われました。この計画には、キックバックと引き換えにベンダーへの優遇措置を保証する社内メンバーが関与していました。[ 43 ]例えば、2015年にロベルト・エンリケ・リンコンは逮捕され、2016年にエネルギー契約獲得のための計画における贈賄と脱税の罪で有罪を認めました。[ 44 ] 2016年、彼は「手に負えない入れ子構造の所有構造を持つ、マレティンを拠点とする36の企業」を構築したとされています。[ 45 ]これらの行為は米国の海外腐敗行為防止法に違反し、マネーロンダリングの共謀行為に分類されました。[ 43 ] 2022年のスイス機密データ漏洩では、7人がクレディ・スイスの口座を保有しており、最大で少なくとも合計2010万スイスフランを保有していたことが判明した。[ 32 ]

2017年5月、ゴールドマン・サックスはベネズエラ中央銀行から28億ドルのPDVSA2022債を購入した。[ 46 ]

2017年8月、ドナルド・トランプ大統領政権はPDVSAに対して経済制裁を課し、同業界の信用市場へのアクセスを制限した。[ 47 ]

2019年初頭にマドゥロ大統領が権力を離れる見通しが立ったことで、国民の信頼は相当高まり、国の主要石油・ガス会社PDVSAの債券価値が2019年1月に5％上昇するなど、目に見える経済的利益ももたらされた。 [ 48 ]ローラ・ガンボア・グティエレスによると、軍がPDVSAの支配権を得て、軍の指導者が闇市場の取引で個人的に利益を上げることを許可した後も、マドゥロ大統領は軍の支持を維持することができたという。[ 49 ]

2020年代

2020年、マドゥロ大統領はPDVSA再編委員会を設置した。[ 50 ] 2021年9月、PDVSAがシーメンス・エナジーに1億5000万ドルの債務を負っていることに関する米国の裁判が開始された。PDVSAは米国の制裁により支払いが不可能だと主張していた。[ 51 ] 2023年までにPDVSAは212億ドルの未払い金を抱えていた。マドゥロ大統領は委員会を停止し、石油大臣にタレク・エル・アイサミ氏を交代させた。タレク・サーブ検事総長によると、51人が拘束された。[ 50 ]

2025年12月、PDVSAはサイバー攻撃を報告し、「米国と国内の共謀者」によるものとした。[ 52 ]

シトゴの所有権

1986年、PDVSAはサウスランド・コーポレーションから米国のガソリンブランドであるシトゴの50%を買収し、1990年には残りの半分を買収しました。[ 53 ]シトゴの完全所有権により、PDVSAはピーク時には米国国内石油市場の10%を支配し、ベネズエラの領土からアメリカの消費者への有利な輸出チェーンを構築しました。[ 19 ]ベネズエラの石油の最大の二大購入国はそれぞれ米国と中国です。[ 54 ]

2013年、PDVSAは業績が低迷していたにもかかわらず、ロシアのロスネフチを採掘パートナーとして迎え、1日あたり210万バレルの石油採掘を見込んでいた。 [ 54 ]ベネズエラ危機の発生に伴い、同国はPDVSAのシトゴ株式の49.9%を担保にロシアから15億ドルを借り入れた。[ 55 ]

2018年10月、PDVSAは投資家に対してシトゴを担保とした債券で9億4900万ドルを支払ったが、多くのアナリストは、最近の流動性問題を考えると、同社にとってこの支払いは不可能だと考えていた。[ 56 ]この支払いはPDVSAが引き続きシトゴを所有することを意味していたが、支払いが滞ればシトゴの所有権はPDVSAの債権者の1つに移転することになる。シトゴを失えばPDVSAにとって壊滅的となる。米国への輸出チェーンの主要ターミナルと、シトゴが生産する石油精製に必要な化学添加剤を失うことになるからだ。この損失はベネズエラ経済にさらなる大打撃を与え、政府の外貨収入の90％を提供する収入源を枯渇させるだろう。[ 56 ] [ 57 ] 2019年4月に次の支払い期日が到来したが、当時PDVSAは600億ドルの負債を抱え、完全に支払い不能になっていた。[ 58 ]カナダの鉱山会社クリスタルレックスはPDVSAのシトゴ株の債権者であり、PDVSAが2020年にデフォルトした場合、最終的に支配権を握る可能性があります。[ 56 ]クリスタルレックスは、米国の裁判を通じて、2008年にベネズエラが同社の鉱山を国有化した際の補償として、非公開の量のシトゴ株をすでに受け取っていました。[ 58 ]別のカナダの鉱山会社ルソロも、PDVSAが支払いを開始するまで、米国の司法制度を通じて、以前の資産国有化に対する12億8000万ドルの返済を求めていました。[ 57 ]

2019年10月、フアン・グアイド氏は米国でPDVSA2020年債の無効化を求める訴訟を起こした。[ 59 ] 2022年1月、米国財務省はシトゴを債権者による差し押さえから守るための規則を延長し、2023年4月にはさらに3か月延長した。[ 60 ]

安全

2003年以降、安全上の問題は悪化しており、[ 6 ] 2012年8月にはパラグアナ製油所複合施設でガス漏れが発生し、爆発が発生し、48人が死亡、1600戸の家屋が被害を受けました。[ 61 ] 2012年9月にはエル・パリト製油所で落雷による火災が発生しました。[ 62 ]

組織

取締役会

PDVSAの取締役会は、「法律およびPDVSAの社会規則によって定められた制限以外の制限を受けずに、最も広範な管理および処分権を有する公社の管理機関である」。取締役会は、業務報告書および財務報告書の作成および提出、ならびにPDVSAの業務、経済、財務、および社会戦略の策定および実施に責任を負っている。[ 63 ]

現在の取締役会は、2023年8月28日の臨時官報第6760号に掲載された大統領令第4.846号によって任命され、以下のメンバーで構成されています。[ 64 ] [ 65 ]

  • ペドロ・ラファエル・テレチェア・ルイス -​​ PDVSA 会長
  • エクトル・アンドレス・オブレゴン・ペレス - 執行副社長
  • Leyli Beatriz Ferrer Avendaño - 企画・エンジニアリング担当副社長
  • ルイス・エンリケ・モリーナ・ドゥケ - 探査・生産担当副社長
  • グスタボ・アドルフォ・ボアダス・ディアス - 石油精製副大臣
  • ジェネシス・サブリナ・ロン・ソラノ - 国際貿易・供給担当副社長
  • ルイス・ミゲル・ゴンサレス・ヌニェス - ガス担当副社長
  • フアン・カルロス・ディアス・ソコロ - 国内貿易・供給担当副社長
  • ヘイフレッド・ホセリン・セゴビア・マレロ - PDVSA財務担当副社長
  • ロニー・ラファエル・ロメロ・ロドリゲス - PDVSA 国際問題担当副社長

PDVSA社長

海外資産

ボストン、ランズダウン通りから見たシトゴの看板
  • シトゴ・ペトロリアム・コーポレーション（米国） - シトゴはPDVSAの100%所有です
  • ニーネス石油（スウェーデン） - PDVSAが50%の株式を保有し、フィンランドのネステ・オイル社が残りの50%を保有している。
  • BOPEC は PDVSA が 100% 所有するボネール島の石油会社です。
  • キュラソー島のイスラ製油所 – PDVSAは、2019年12月31日のリース期間が終了するまで、同島のイスラ製油所をリースしている。この製油所は、メンテナンスの問題と、第三者がベネズエラからの支払いの代わりに合法的に石油輸送を差し押さえようとしたことによる原油供給の困難により、少なくとも2年間、生産能力を下回る状態で稼働している。[ 68 ]
  • PDVSAは2006年にジャマイカ国営石油精製所の少数株を取得した。

PDVSAはアルゼンチン、ボリビア、ブラジル、コロンビア、中国、キューバ、スペイン、オランダにオフィスを構えている。[ 69 ]

旧

参照

注記

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