コンピュータアソシエイツ

CAテクノロジーズ株式会社
以前は
  • コンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル社（1976年～2006年）
  • CA社（2006～2010年）
会社の種類公共
業界ソフトウェア
設立1976年、アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市 （1976年）
創設者
廃止2018 （2018年）
運命Broadcom Inc.に買収されました。
本部アイランディア、ニューヨーク、アメリカ合衆国
製品エンタープライズソフトウェア
Webサイトwww.ca.com​​

コンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル（Computer Associates International, Inc.、後にCA, Inc.、CA Technologies, Inc.）は、1976年から2018年まで存在したアメリカの多国籍エンタープライズソフトウェア開発・販売会社です。CAは世界最大級の独立系ソフトウェア企業の一つに成長し、一時は世界第2位の規模を誇りました。同社は、IBMメインフレーム、分散コンピューティング、仮想マシン、クラウドコンピューティング環境で動作するシステムソフトウェア（そして一時期はアプリケーションソフトウェア）を開発していました。

同社の主な創設者はチャールズ・B・ワンである。コンピュータ・アソシエイツの急速な成長の鍵は、IBMメインフレーム業界セグメントにおける多くの小規模ソフトウェア企業の買収であった。CAは、買収した企業の従業員を大規模に解雇し、買収した製品を強化するのではなく、そこからキャッシュフローを引き出すことで知られていた。CAの顧客は、同社の貧弱な技術サポートと敵対的な態度をしばしば批判した。CAは2000年代初頭に大規模な会計スキャンダルを経験し、元幹部数名が刑務所送りとなった。しかし、2010年代までには、いくつかの業界団体がCAを企業責任と認識の指標で高く評価した。

コンピュータ・アソシエイツ（CAT）は、スイス（チューリッヒとジュネーブ）とアメリカ合衆国（ニューヨーク市）の両方で創業しました。創業当初はロングアイランドに本社を置き、当初はナッソー郡のジェリコとガーデンシティ、その後20年間はアイランディアのサフォーク郡に本社を置き、2014年にマンハッタンに戻りました。2018年、同社は半導体メーカーのブロードコム社に約190億ドルで買収されました。

歴史

起源

Computer Associates International の起源は、スイスのソフトウェア製品会社とニューヨークのデータ サービス会社にあります。

サミュエル・W・グッドナーは、テキサス州出身で、アメリカ人実業家サム・ワイリーの会社、ユニバーシティ・コンピューティング・カンパニー（UCC）で働いていました。[ 1 ] UCCは、スイス人実業家ウォルター・ヘフナーが設立したスイスのコンピュータサービス会社、オートメーションセンターAGを買収し、ワイリーはグッドナーをヨーロッパに派遣してその監督をさせました。[ 2 ] 1970年までに、UCCは財政難に陥り、ヘフナーの経営手法の一部を賞賛していたグッドナーはUCCを辞め、ソフトウェア製品開発を行う自分の会社を始めることにしました。[ 2 ]コンピュータアソシエイツAG [ 3 ]という会社がグッドナーによって1970年に設立され、スイスのチューリッヒに拠点を置いていました。[ 4 ]

一方、1969年の規制圧力を受けて、IBMはコンピュータハードウェアの販売をソフトウェアおよびサポートサービスから分離する決定を発表しました。[ 5 ] [ 6 ]つまり、メインフレームコンピュータをコンピュータプログラムなどから分離する決定です。この決定により、新しい市場が競争に開かれ、起業家が初期のソフトウェア業界に参入する機会が生まれました。 [ 7 ]グッドナーは、 IBMメインフレーム市場  向けのソフトウェア製品の開発と販売を通じて、この機会を活用しようとしました。[ 4 ]

新しい会社であるコンピュータ・アソシエイツ社は資金不足であったが、スイスの製薬大手ホフマン・ラ・ロシュ社を顧客としており、ホフマン・ラ・ロシュ社向けのソート・プログラムを開発していた。 [ 4 ]この新しいソートは効率性に優れており、[ 8 ] 1971年から、[ 9 ]コンピュータ・アソシエイツ社は、IBM System/360およびSystem/370メインフレーム・プラットフォーム上の IBM Sort のプラグイン代替として、CA-SORT パッケージの販売を開始した。[ 10 ] [ 11 ]同社はスイス以外の国でも販売しようと考え、そのための持株会社を設立した。ヨーロッパのさまざまな国で販売代理店と契約し、そのうちのいくつかは後にコンピュータ・アソシエイツ社に買収された。[ 4 ] 1971年の時点で、コンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル SA はジュネーブに本社を置くと述べられており、[ 11 ] 1970年代の残りの期間、ジュネーブが本社となった。[ 9 ] [ 12 ]そして1974年半ばに、[ 13 ] CA-SORTは米国でPansophic SystemsによってPansortという名前で配布・販売され始めました。[ 13 ] 1974年までに、同社はComputer Associates International Ltd. と改称されました。[ 9 ]

ニューヨーク市では、Standard Data Corporation は主に電子データ処理のサービス ビューロー事業を営む会社でした。 [ 14 ]こうした会社の先駆けの一つで[ 15 ] 、 1959 年から存在し[ 16 ]、マンハッタンのブロードウェイ 1540 番地にありました。[ 17 ] [ 18 ] 1973 年、Standard Data は、IBM メインフレームVM/370プラットフォーム上のCOBOL プログラミング言語用のシンボリック デバッガーである SYMBUG 製品の販売を開始しました。[ 19 ]さらに、1974 年 10 月までに、Standard Data は、VM/CMSでの OS ISAM のエミュレーションである VM/370 ISAM や、他の言語用の SYMBUG など、VM/CMS 向けの他のいくつかの製品も宣伝していました。[ 18 ]最終的に、Standard Data はソフトウェア製品部門を設立し、Charles B. Wang が副社長を務めました。[ 20 ]王氏もIBMのアンバンドリング決定を利用し、IBMメインフレーム用のソフトウェア製品の開発と販売に着手した。[ 7 ]

1976年1月、パンソフィック・システムズがCA-SORTの米国における権利を放棄し、スタンダード・データ・コーポレーションがその独占権を引き継ぎ、製品名をヨーロッパ形式に戻すという契約が締結されました。[ 21 ]スタンダード・データは、EARL（Easy Access Report Languageの略）と呼ばれるレポート生成パッケージ の米国における権利も取得しました。[ 21 ]

1970年代

その後、1976年10月にコンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル社とスタンダード・データ社のソフトウェア製品部門との合併が発表され、この合併によりコンピュータ・アソシエイツ社という新しい会社が設立され、王が社長に就任した。[ 20 ]

コンピュータ・アソシエイツの最初のオフィスはマンハッタンのマディソン・アベニュー 655 番地にありました (この写真は 2023 年の写真です)。

新設された会社は、米国および西半球の他の地域でCA-SORTの販売を継続し、既存のヨーロッパの会社は、SYMBUGなどのStandard Dataの製品の一部を販売する。[ 20 ]新会社はマディソンアベニュー655にオフィスを構えた。[ 22 ]（Standard Data Corporationの主要部分は会社として存続し、さまざまな組織にコンピュータサービスを提供し、2010年代まで存続したが、そのウェブサイトは2018年以降アクセスできなくなったようだ。[ 23 ]）

したがって、後によく知られるコンピュータ・アソシエイツ社の設立は、通常1976年とされる。[ 8 ] [ 24 ] [ 25 ]この新しいベンチャー企業は4人の従業員から始まった。[ 8 ]その1人がラッセル・アーツトで、大学時代にワンと出会い、スタンダード・データ・コーポレーションで一緒に働き、新会社が提供していた初期のソフトウェア製品のプログラミングを担当した。[ 26 ]そのため、アーツトは有名なコンピュータ・アソシエイツ社の共同設立者の1人と考えられている。[ 26 ] [ 24 ]

しかし、それはまだ先のことだった。間もなく、この新しいアメリカのベンチャー企業はトランスアメリカン・コンピュータ・アソシエイツ社（Trans-American Computer Associates, Inc.）という名称で知られるようになった。これは、1977年9月までに同社の広告の著作権がトランスアメリカン・コンピュータ・アソシエイツ社に、CA-SORT 77の著作権がコンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル社に取得されたことを意味する。[ 27 ]例えば、DYNAM/DはIBMメインフレームでDOSおよびDOS/VSが動作するディスク・ユーティリティで、ディスク空間管理、ディスク・カタログ作成などの機能を持っていた。[ 28 ] 1977年に発表された時点では、その商標はトランスアメリカン・コンピュータ・アソシエイツ社が所有しており、ヨーロッパではなくアメリカで開発されたことを示している。[ 28 ]

CA のジェリコ オフィスは、ジェリコ ターンパイクの 2010 年のこの現場からすぐ近くにありました。

1979年、アメリカの会社のオフィスはニューヨーク州ジェリコのロングアイランドに移転しました[ 29 ]。[ 30 ]

1980年までに、コンピュータ・アソシエイツ・インターナショナルは世界各地の拠点で約300人の従業員を抱え、12種類の製品を9,000カ所もの顧客サイトに販売していた。[ 14 ]同社にとって最大の市場は米国だった。[ 4 ] 1980年、ワン氏はスイスの親会社を買収し、コンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル社が彼の所有となった。[ 14 ]

1980年代

コンピュータ・アソシエイツは1981年にIPOを行い、320​​万ドルという小額の資金を獲得した。[ 31 ]同社の株式はナスダックで「CASI」という銘柄コードで 取引された。

CAの歴史上最初の重要な買収は1982年にCapex Corporationとの合併で、CAの収益は50パーセント増加しました。[ 31 ] CAとCapexはどちらもIBMメインフレーム用のソフトウェア製品を作っていましたが、CA自身のマーケティング声明によると、CAはIBMのDOSメインフレームオペレーティングシステム用のソフトウェア製品で知名度と成功を収めていましたが、潜在的な顧客はCAがIBM OSメインフレームオペレーティングシステム用の製品に強いとは思っていませんでした。[ 32 ]対照的に、これはCapexが確固たる地位を築いていた分野でした。[ 33 ]

Capexの買収は概ね成功だったと見られていた。[ 33 ]これは、コンピュータ・アソシエイツが今後数年間にわたって買収攻勢を続けるきっかけとなった。[ 34 ]同社はサードパーティ製のメインフレームソフトウェアの買収を専門としていた。[ 35 ]

CA のガーデン シティの主要オフィスは、ここの衛星画像で見られるように、ルーズベルト フィールドのすぐ南にありました。

1986年までに、コンピュータ・アソシエイツ社は本社を再びガーデンシティに移転した。[ 36 ]その後、ナッソー郡内の他の5つの建物にも本社を置くことになった。[ 37 ]その年の売上高は2億6500万ドルで、3000万ドルを超える利益があった。パーソナルコンピュータソフトウェアの売上高は推定6000万ドルから7000万ドルであった。[ 38 ]

CAの成長戦略は、1987年のUccel買収で新たな段階に達した。買収額は8億ドルで、これまでのどの買収よりも桁違いに大きかった。[ 31 ] Uccelは、1976年にヘフナー氏がワイリー氏から経営権を取得したUCCの新しい名称であり、UCCはその後、浮き沈みを経験していた。[ 2 ] Uccelの既存の従業員1,200人のうち550人が解雇された。買収後のこのような厳しい人員削減は同社ではよくあることで、CAの社会的イメージの一部となった。[ 31 ]ヘフナー氏は、約25%の株式を保有する、コンピュータ・アソシエイツ最大の個人株主となった。[ 2 ]

1987年、CAの株式はニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「CA」で取引を開始しました。1988年、同社はConscoの主要ソフトウェア製品を買収しました。[ 39 ]

1990年代末、CAはマイクロソフトに次いで売上高10億ドルを超えた最初のソフトウェア会社となった。[ 40 ]インフォメーションウィーク誌は1990年の「ソフトウェア業界の大物」と題した総括記事で、コンピュータアソシエイツをマイクロソフトより上位に挙げた。[ 41 ]

1990年代

2009年に撮影されたオーストラリア、キャンベラのCAハウス

1990年代初頭、コンピュータ・アソシエイツ社は、会社に対する批判と株価の急落への対応を迫られ、株価は1990年に50%以上下落した。その後の変化には、海外市場（日本、カナダ、アフリカ、ラテンアメリカ）への進出、顧客へのソフトウェア保守料金の請求方法の改革、ヒューレット・パッカード（HP）、アップルコンピュータ、デジタル・イクイップメント・コーポレーション（DEC）など他のベンダーの製品との互換性の向上などがあった。さらに、同社は1990年代初頭の不況の影響を免れることはできず、1991年10月までに株価は1989年5月のピークから約70%下落した。[ 37 ]この時点で、CAの従業員数は約7,000人、[ 37 ]売上高は約14億ドル、[ 42 ]

1991年にCAはパンソフィックシステムズを買収した。[ 43 ] [ 44 ]

2回目以降+計画と建設に1年半を費やし、同社は1992年に本社をニューヨーク州サフォーク郡アイランディアに移転し、ナッソー郡のすべての業務を統合し始めた。 [ 37 ]そこで同社は3つのオフィスビルを備えた大規模な企業キャンパスを占有することになった。 [ 45 ]この時点で、CAはグラマン・エアロスペースに次いでロングアイランドで2番目に大きな民間雇用主であり、サフォーク郡の政治家は同社を誘致するためにCAに大幅な減税と建設資金の援助を与えていた。 [ 37 ]

1994年にCAはASKグループを買収し、様々なブランド名でIngresデータベース管理システムの提供を継続した。 [ 46 ]

1992年、同社はCAの顧客であるエレクトロニック・データ・システムズ（EDS）から訴訟を起こされました。EDSはCAを契約違反、著作権の不正使用、独占禁止法違反で訴えました。CAは反訴を起こし、著作権侵害や営業秘密の不正流用を含む契約違反を主張しました。[ 47 ]両社は1996年に和解に達しました。 [ 48 ] [ 7 ]

1995 年には、当時のソフトウェア業界で過去最大の買収であった 17 億 8,000 万ドルでLegent Corporation が買収され、1996 年には Cheyenne Software が 12 億ドルで買収されました。CA は、1999 年にPlatinum Technology International を通じて、当時ソフトウェア業界で最大の買収 (35 億ドル) を実行しました。

1998年、CAによるコンピュータコンサルティング会社コンピュータサイエンスコーポレーション（CSC）に対する敵対的買収が失敗に終わり、 CSCの会長ヴァン・ハニーカットはCAの創設者で当時のCEOであるチャールズ・ワンに対して贈賄訴訟を起こした。[ 49 ]

1990年代末までに、コンピュータ・アソシエイツ社はメインフレーム用ユーティリティソフトウェアツールの提供者としては支配的な地位を占めるようになった。[ 50 ]マイクロソフト、ロータスソフトウェア、ワードパーフェクト社 などのパーソナルコンピュータソフトウェア企業は、一般の人々にははるかによく知られていた。[ 31 ]しかし、メインフレーム業界は広く知られていなかったものの、報酬の高い分野でした。[ 50 ] 1996年のビジネスウィーク誌 の特集記事の見出しは「コンピュータ・アソシエイツ：セクシー？いいえ。儲かる？もちろん」であり、[ 51 ]同社の業界における地位を正確に伝えていた。[ 31 ]

1998年5月、王氏と他の2名に、当時総額11億ドル相当の株式が交付された。[ 52 ] 1999年、王氏は上場企業から当時としては史上最大のボーナスを受け取った。1995年のストックオプションの権利確定日に遡る6億7000万ドルの株式交付は、欧州市場の減速とアジアの経済不況に直面し、CAの収益と株価に影響を及ぼしていた時期に行われた。[ 53 ]そのため、株式交付は大きな物議を醸した。[ 54 ]王氏と他のCA幹部への支払い総額11億ドルに対し、同社は税引き後6億7500万ドルの費用を計上した。[ 7 ] [ 55 ]

企業文化

コンピュータ・アソシエイツは顧客対応で低い評価を受けており、販売後のサポートよりも売上を上げることに熱心であるという評判だった。[ 7 ] ある程度、CAの営業部隊は顧客を敵視していた。[ 56 ] 2001年、ニューヨーク・タイムズ紙は「コンピュータ・アソシエイツは高額な価格と貧弱な技術サポートで顧客を激怒させている」と評した。[ 50 ]フォーチュン誌は「アメリカ企業の技術部門では広く浸透していたにもかかわらず、CAの評判はひどいものだった。マイクロソフトが長らく最も恐れられていたソフトウェア企業であるのに対し、かつてのCAは競合他社ではなく、自社の顧客から最も軽蔑されていた」と評した。[ 56 ]

CAの批判者たちは、同社が新たに買収したソフトウェア製品を保守モードに切り替え、キャッシュフローを搾取していると非難した。 [56] 製品自体が高価で、企業のIT部門の業務の中核を成していたため、顧客はCAから離れるのが難しかった。 [ 56 ]フォーチュン誌は 「これらの製品は、CAをアメリカ企業のフジツボに仕立て上げた。一度CAのソフトウェアを導入すると、それを撤去するのは非常に面倒で費用もかかるため、ほとんどの顧客はそうしなかった。その結果、多額の安定したキャッシュフローが確保され、CA経営陣の傲慢さが生まれた」と記している。[ 56 ] また、レジスター紙は「CAは買収によってポートフォリオを拡大した。その過程で、まともなソフトウェアが死にゆく場所という評判を得た」と記している。[ 35 ] しかしながら、タイムズ紙が2001年に指摘したように、「確かに、コンピュータ・アソシエイツの価格と顧客サポートに対する不満は、同社が設立されてからほぼ同時期に存在し、常に批判者よりも長く続いてきた」のだ。[ 50 ]

一部の業界アナリストが指摘したように、コンピュータ・アソシエイツの企業文化は、ニューヨーク市立大学クイーンズ校（非エリート校）で教育を受けた移民であるワン氏の性格と経歴を反映していた。[ 31 ] [ 56 ]ワン氏はシリコンバレーの考え方 を賞賛したり、それに同調したりしておらず、業界アナリストやベンチャーキャピタリストで構成されるシリコンバレーのエコシステムを侮辱したり、避けたりしていた。[ 51 ] 同社の営業部隊は、主にニューヨークの郊外やロングアイランド出身のブルーカラー出身者で構成されていた。[ 56 ]ビジネスウィーク誌が評した ように、CAは彼らと共に「スマートで積極的、そして一貫して利益を上げている」という評判を得ていた。[ 51 ]

ニューヨーク・タイムズ紙が報じたところによると、社内的には「長年にわたり、[同社]は、最高幹部が8桁、時には9桁の報酬パッケージを持ち帰る一方で、従業員を予告なしに解雇する冷酷な雇用主という評判を得てきた。」[ 50 ] 特に、コンピュータ・アソシエイツ社は買収した企業内で大量解雇を行っていることで有名だった。[ 57 ] [ 56 ] [ 8 ] [ 44 ]例えば、アプライド・データ・リサーチ社では、 1988年のある日の朝にニュージャージー州モンゴメリー・タウンシップの施設で約200人の従業員が解雇されました。 [ 57 ]同様に、カリネット社では、1989年のある日、全従業員の4分の1にあたる約400人の従業員が机を片付けるように指示されました。[ 8 ]スターリング・ソフトウェア社の社長サム・ワイリー氏は、2000年に同社をコンピュータ・アソシエイツ社に売却するという決断を振り返り、「コンピュータ・アソシエイツ社の企業文化に対する懸念から、容易な決断ではありませんでした。当社の製品と従業員にとって理想的な最終目的地ではありませんでした。私たちは苦悩しましたが、株主に対する最大の義務を負っていたため、取引を進めました。」[ 58 ]

コンピュータ業界の歴史家マーティン・キャンベル＝ケリーは、2001年頃に執筆した著書の中で、コンピュータ・アソシエイツ（CA）について、買収したDATACOM/DBおよびIDMSデータベース製品の継続的な強化と、データベースとユーティリティ製品の相互運用性確保に向けた取り組みを高く評価した。[ 31 ]キャンベルはまた、人員削減を、業績が芳しくない既存事業の「合理化」と捉えていた。[ 31 ]パンソフィック・システムズの創業者ジョセフ・A・ピスコポは、2002年に、CAが1991年に買収した際に、保守収入を維持するために必要な最小限の人員にまで人員を削減するという典型的なCAの運命を辿ったものの、CAが社内製品開発戦略の一環として買収した企業に実際に投資したケースもいくつかあり、シャイアン・ソフトウェアはその一つである、とハイブリッドな見方を示した。[ 59 ]

会計スキャンダル

2002年に王氏とクマール氏が株主に送った手紙では、同社は問題を抱えていないと主張しており、またCAが証券詐欺の容疑で和解に達した後の2003年に裁判所が承認した株主への手紙も含まれている。

2000年までに、コンピュータ・アソシエイツは約200社を買収した。[ 50 ]同年、サンジェイ・クマールがワンの後任として最高経営責任者に就任し、ワンはコンピュータ・アソシエイツの取締役会長として留任した。[ 60 ]その後、2002年にワンは完全に退任し、クマールが会長にも就任した。[ 61 ]

2000年、株主による集団訴訟でCAが株価を人為的につり上げるために1998年と1999年の会計年度の収益を5億ドル以上不当に偽って記載したと訴えられた。[ 62 ] 2001年、CAの経営、特に買収したスターリングソフトウェアの扱いに不満を持っていたワイリーが率いる取締役会と株主の間で委任状争奪戦が起こった。 [ 54 ]ワイリーは会社を買収しようとしていたのではなく、株主に自分を会長として含める新しい取締役会を選出させようとしていた。[ 63 ]ワイリーはヘフナーに訴えようと期待していたが、ヘフナーはワンに忠実であり続けた。[ 2 ]結局、ワイリーの2度の試みは失敗に終わった。彼は2002年に闘争を諦め、1000万ドルの支払いを受け取ったが、これは業界アナリストの一部（全員ではない）から「グリーンメール」と評された。[ 64 ]

一方、2002年初頭までに、証券取引委員会（SEC）とニューヨーク東部地区連邦検事局がCAの会計不正の疑いで調査を開始したことは周知の事実であった。[ 65 ]ムーディーズ・インベスターズ・サービスが同社の信用格付けを引き下げる可能性を示唆した ため、CAは債務借り換え計画を中止せざるを得なくなり、同サービスはすぐにこの措置を講じた。[ 65 ] 2002年後半、米国司法省はCAの買収を制限した。[ 66 ]

SECの調査の結果、同社と元幹部数名が告発された。[ 67 ] SECは、CA社が1998年から2000年にかけて、ウォール街のアナリストの期待に応えるため、四半期末後に締結された契約による四半期収益を計上するために、帳簿を常にオープンにしていたと主張した。[ 68 ]ペンシルベニア大学ウォートン校のある報告書は、「SECは、目標はウォール街のアナリストによる1株当たり利益の予想を達成するか上回ることであり、これが企業の株価上昇の鍵となると述べた。…同社は363件のソフトウェア契約から33億ドルの収益を時期尚早に報告した。…さらに、コンピュータ・アソシエイツの幹部自身も大株主であり、その多くが巨額のストックオプションを保有していた。そのため、彼らは株価に大きな経済的利害関係を持ち、業績を水増しするインセンティブを持っていた。」[ 69 ]

クマールは2004年にCEOと会長を辞任したが、[ 69 ]チーフソフトウェアアーキテクトとして留任し、2か月後に完全に退社した。[ 70 ] 経営陣の交代後、同社は受け入れられなかった収益方針のため、2000年と2001年の利益を修正した。[ 70 ] 2004年の同じ時期に、同社はSECと司法省との和解に達し、 35日月会計スキャンダルへの関与に対する起訴を回避した。この和解でCAは、株主に2億2500万ドルの賠償金を支払い、企業統治と財務会計管理を改革することに同意した。[ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]

CAの幹部8人が詐欺または司法妨害の罪で有罪を認め、[ 56 ]数人が懲役刑を受けた。[ 73 ] 最も注目すべきは、2006年に元CEO兼会長のクマールがコンピュータ・アソシエイツでの大規模な会計詐欺に関与したとして懲役12年と800万ドルの罰金を宣告されたことである。[ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]同社はその後、事実上すべての上級管理職に抜本的な変更を加えた。[ 77 ]全体として、同社は調査と罰金に5億ドル以上を費やした。[ 78 ]

2000年代

2005年に撮影されたテキサス州プラノのコンピュータ・アソシエイツ社ビル

2001年までに、コンピュータ・アソシエイツは独立系ソフトウェア企業の中で4番目に大きな企業となり、18,000人の従業員を抱えていた。[ 50 ] メインフレーム事業からの多角化の試みはあまり成功しなかった。[ 50 ]

CAは2003年12月10日にハイデラバードにインド技術センターを設立した。2004年にCAは元IBM社員のジョン・スウェインソンをCEOに任命した。[ 79 ]スウェインソンは経営を立て直そうとしたが、社内の財務・会計システムの修正に問題があったため頓挫した。[ 56 ]

この間、同社は企業全体のITを統合し簡素化するためのエンタープライズITマネジメント（EITM）ビジョンを発表した[ 80 ]。 2006年までに、同社の従業員数は15,000人に達した[ 56 ] 。

同社の社名であるコンピュータ・アソシエイツ・インターナショナル社は、2006年1月にCA社に変更された。[ 81 ]同社によれば、この変更は顧客の「企業全体のIT管理の簡素化」を支援することへの重点の変化を反映したもので、クマール氏が一連の容疑について有罪を認める直前に行われた。[ 81 ]

2008年5月以降、CAはナスダック100企業となった。[ 82 ]

2009年9月1日、CAはCEOのジョン・スウェインソンが年末までに退任すると発表した。[ 79 ] 2010年1月28日、CAはウィリアム・E・マクラッケンが取締役会長兼最高経営責任者に就任すると発表した。[ 83 ]

2010年代

2010年から2018年まで使用された、リッピンコットによるCA Technologiesの最終ロゴ
2010年から2018年まで使用された、リッピンコットによるCA Technologiesの最終ロゴ
ブラジルのサンパウロで開催されたCA World Expo '12カンファレンスでの基調講演

2010年5月、ラスベガスで開催されたCA World 2010カンファレンスの開会式で、同社は社名を再びCA Technologiesに変更すると発表した。[ 81 ]同社は、新しい社名は「同社が提供するサービスの広さと深さを完全に反映している」ためだと述べている。[ 81 ]

2010年に同社はクラウドコンピューティング戦略をサポートするために8社を買収した：3Tera、[ 84 ] Nimsoft、[ 85 ] NetQoS、[ 86 ] Oblicore、[ 87 ] Cassatt、[ 88 ] 4Base Technology、[ 89 ] Arcot Systems、[ 90 ] Hyperformix [ 91 ] [ 92 ]また、 Replay Solutionsも買収した。[ 93 ] 2011年にCAはITKOを3億3000万ドルで買収した。[ 94 ] 2年後、同社はアプリの展開と管理会社Nolioを約4000万ドルで買収し、[ 95 ]さらにLayer7も買収した。

イスラエルのヘルツリーヤにあるCAビル（左中央）、2010年撮影

同社は、B2C市場への進出当初は、パソコン向けのウイルス対策およびインターネットセキュリティ商用ソフトウェアプログラムを提供していた。[ 96 ] 2011年、CAはウイルス対策資産をUpdata Partnersに売却し、同社はその部門をTotal Defenseとして分社化した。[ 97 ] [ 98 ]分社化後、CAは再びB2Bメインフレームおよび分散型（クライアント/サーバーなど）情報技術インフラストラクチャアプリケーションで知られるようになった。[ 96 ]

2013年1月7日、CAテクノロジーズはマイケル・P・グレゴワール氏が取締役兼最高経営責任者に就任すると発表した。[ 99 ] [ 100 ] 2014年6月、CAテクノロジーズは本社をサフォーク郡アイランディアからニューヨーク市マディソンアベニュー520番地に予告なしに移転した。[ 101 ]

CA の最後の本社オフィスは、マンハッタンのマディソン アベニュー 520 番地にありました (この写真は 2023 年のもの)。

2015年に同社は4億8000万ドルでRallyソフトウェアを買収したほか、[ 102 ] Unifyalm、[ 103 ] Idmlogic、[ 104 ] Xceedium [ 105 ]の4社を買収した。

2016年にCAはBlazemeter [ 106 ]、Automic [ 107 ] 、Veracode [ 108 ]、そして2017年にはRunscope [ 109 ]を買収した。

CA Technologiesは、2018年度（2018年3月31日終了）の売上高が42億ドルでした。[ 110 ]メインフレーム製品とサービスは依然としてCAの収入の大部分を占めており、同年度の約22億ドルを占めました。また、いわゆるエンタープライズソリューション市場セグメントは約17億5000万ドル、サービス事業は約3億ドルの貢献をしました。[ 35 ] 2018年時点で、CA Technologiesは40か国以上にオフィスを構え、約11,300人の従業員を雇用しています。[ 110 ]

2018年8月8日、CEOのマイク・グレゴワールが、退任するアート・ワインバッハ会長の後任としてCAテクノロジーズの取締役会長に選出された。[ 111 ]

ブロードコムによる買収

ブロードコムによる買収の承認を求める株主への書簡

2018年7月11日、ブロードコム社はCAテクノロジーズを189億ドルの現金で買収すると発表した。[ 112 ] CAのマイク・グレゴワールCEOは、「この組み合わせにより、当社のソフトウェアに関する専門知識とブロードコムの半導体業界におけるリーダーシップが融合する」と述べた。[ 78 ]両社の事業に共通点がほとんどなかったため、この買収は一部の業界関係者を困惑させた。[ 78 ] [ 35 ] あるアナリストは、ブロードコムがCA事業から現金を生み出す可能性があることを認めつつも、「財務的には理にかなっているかもしれないが、戦略的な論理はどうなっているのか？」とコメントした。[ 78 ]レジスター紙はこれを「史上最も奇妙な買収」と評した。[ 35 ]この取引は2018年11月5日に完了した。[ 113 ]

この立場の逆転の皮肉は見過ごされず、レジスター紙は「長らく買収の代名詞であったCAテクノロジーズがブロードコムに買収された」と報じた。[ 35 ] また、ブロードコムもCA同様、買収したばかりの企業で大規模な人員削減を行うことで知られていた。[ 114 ] [ 115 ]買収完了直後、ブロードコムはシリコンバレー[ 115 ]とテキサス州プレイノのCAテクノロジーズの元従業員を解雇した。また、アイランディアとマンハッタンの一部でCAテクノロジーズの元従業員262人を解雇した。[ 116 ] その後、ロングアイランドに拠点を置くニューズデイ紙は、米国のCA従業員の約40％が解雇され、約2,000人が解雇されると報じた。[ 114 ] [ 45 ]新しい所有者が不動産の再開発を選択したため、CAテクノロジーズの旧本社は2024年1月に制御された爆発によって爆破されました。[ 117 ]

企業の責任と認識

2018年の世界経済フォーラムのラテンアメリカに関する講演を聴くCEOマイケル・グレゴワール氏（左から3人目）

1990年代半ば、コンピュータ・アソシエイツ社は社内外ともにイメージに問題があることに気づき、社内に広報部を設立し、従業員に優しい人事政策も導入した。[ 31 ]

持続可能性

2010年、CAはニューズウィーク誌のグリーンランキングで最も環境に配慮した企業の1つに選ばれました。[ 118 ] CAは2012年から2018年までの7年間、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックス（DJSI）の構成銘柄に選ばれました。2015年と2016年には、ニューズウィーク誌によってアメリカで最も環境に配慮した企業の1つにランクされました。[ 119 ] [ 120 ]

同社は2017年に、環境活動をリードする企業を評価する世界で最も包括的な評価機関であるCDPから、環境パフォーマンスと情報開示においてA−の評価を獲得した。[ 121 ]

同社が2018年に発表した企業持続可能性レポートによると、CAは2006年以降、温室効果ガス排出量を35％以上削減しました。[ 122 ]同社は2018年に温室効果ガス管理における優秀性で気候リーダーシップ賞を受賞し、[ 123 ] 2018年にはバロンズ誌の「最も持続可能な企業100社」にも選ばれました。[ 124 ]

2018年2月、CAはエシスフィア・インスティテュートによって3年連続で「世界で最も倫理的な企業」の一つに選ばれました。 [ 125 ] [ 126 ]

平等と多様性

CA Technologiesは、2015年から2018年まで4年連続でワーキングマザーマガジンの多文化女性にとって最も優れた企業の1つに選ばれました[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ]。また、2015年から2017年まで100ベストカンパニーにも選ばれました[ 130 ] [ 131 ]。同社はまた、2017年の女性のためのトップ10IT企業の1つとして、InHerSightから5つ星のうち4.3を獲得しました[ 132 ]。Fatherly.comは2015年と2016年にCAを新米パパにとって最も働きがいのある職場の1つにランク付けしました[ 133 ] [ 134 ] 。

2018年、CAは全米女性経営者協会の女性幹部トップ企業に選ばれました。[ 135 ]また、CAは2018年にブルームバーグ男女平等指数（GEI）にも選ばれました。[ 136 ]

2018年、ヒューマン・ライツ・キャンペーン財団は、カリフォルニア州をLGBTQ+平等の実現に向けた「最も働きがいのある職場」の一つに4年連続で選出しました。[ 137 ]

CAのCEOマイク・グレゴワールは、CEOの多様性と包括性のための行動誓約に署名している。[ 138 ]

職場環境

CAヨーロッパ本社、英国バークシャー、2014年撮影

2015年から2018年まで4年連続で、CAはComputerworld誌の「IT業界の働きがいのある会社」の一つに選ばれました。[ 139 ] [ 140 ] [ 141 ] [ 142 ] 2017年には、フォーブス誌の「アメリカのベスト雇用主」リストに選ばれ[ 143 ]、テクノロジーサービス産業協会（TSIA）からリーダーシップとイノベーションのSTAR賞を受賞しました。[ 144 ]

2018年、CAはトムソン・ロイターの世界トップ100テクノロジー企業に選出され[ 145 ]、顧客関係管理協会（CRMI）からノースフェイス・スコアボード賞を6年連続で受賞しました。[ 146 ]

買収

CAはソフトウェア業界において長年にわたり買収を行ってきました。エンタープライズシステムの監視・管理、ID管理、セキュリティ、ウイルス対策など、多岐にわたる分野で多くの企業を買収することで、ポートフォリオを拡大し、成功を収めてきました。[ 35 ]

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さらに読む

  • 21世紀の経営：コンピュータ・アソシエイツを数十億ドル規模のソフトウェア大手にした革命的な戦略、ヘシュ・ケスティン著（1992年、アトランティック・マンスリー・プレス）
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