Caring Across Generations(CAG )は、アメリカの介護者と介護を受ける人の全国的な連合体であり、「アメリカの文化と政策を、介護の価値と支援に変える」ことを使命としています。CAGは、長期介護を必要とするアメリカ人の急増と在宅介護従事者の不足に対処するため、サリタ・グプタとアイジェン・プーによって2011年に設立されました。[ 1 ] [ 2 ] CAGの当初の目標の一つは、米国で200万人の質の高い介護関連雇用を創出することです。[ 1 ]
プー氏は2008年の金融危機後、介護問題に取り組んでいました。彼女によると、「雇用危機と介護危機」の真っ只中、彼女と他の活動家たちは、介護従事者と介護を受ける人々の利益のために、在宅介護分野で200万人の質の高い雇用を創出するプロジェクトを立ち上げることを決意しました。[ 1 ]
CAGは、米国で推定5,300万人と推定される家族などの無給介護者への政府支援を提唱しています。彼らは年間6,000億ドル相当の無給介護を担っています。CAGによると、家族が直面する長期介護の経済的およびその他の費用は「危機的状況を超えている…危機は継続しており、私たちは壊滅的な状況にある」とのことです。[ 3 ]
2018年から2020年にかけて、CAGはロバート・ウッド・ジョンソン財団の支援を受け、医療におけるコミュニティの力とコミュニティの力の構築を調査する研究プロジェクト「リード・ローカル」に参加しました。この研究は、CAGと他の3つの非学術団体(チェンジ・エレメンタル、ヒューマン・インパクト・パートナーズ、ライト・トゥ・ザ・シティ・アライアンス)が、ジョンズ・ホプキンス大学SNFアゴラ研究所、南カリフォルニア大学(USC)株式研究所、ヴァンダービルト大学の大学の研究者と協力するという、異例の研究アプローチです。各関係者はコミュニティの力の構築に関する独自の理論を持ち寄り、研究デザインとケーススタディの選択で協力しました。[ 4 ]
2020年に設立された、全米労働組合会議(CAG)主導の社会正義団体と労働組合連合「Care Can't Wait」は、強固な連邦介護インフラの構築を目指しています。参加している労働組合には、サービス従業員国際組合(SEIU)、アメリカ教職員連盟(AFT)、アメリカ州郡市職員連盟(AFSCME)、アメリカ労働総同盟・産業別組合会議(AFL-CIO)などがあります。[ 5 ] [ 6 ]