ハミルトン・マディソン・ハウスは、米国ニューヨーク市マンハッタンのローワー・イースト・サイドにあるツーブリッジズ/チャイナタウン地区を中心としたコミュニティの生活の質の向上に取り組んでいる501(c)(3)の非営利セツルメントハウスです。この地区は連邦政府指定の貧困地域で、民族の混合は常に変化しており、歴史的に適切なコミュニティサービスやプログラムが不足していました。この地域に住む家族の平均収入は17,000ドルです。さらに、高齢者の25%以上が年間15,000ドル未満で生活しており、そのうち40%が住宅費に充てられています。過去127年間、ハミルトン・マディソン・ハウスは変化するコミュニティのニーズを満たす社会サービス、教育および医療プログラムを提供してきました。当初、この組織は主にアイルランド、イタリア、ユダヤ系移民のコミュニティを支援していましたが、移民の人口統計が変化するにつれて、ハミルトン・マディソン・ハウスが支援するコミュニティの人口統計も変化しました。 1965年以降、連邦移民政策の変更に伴い、コミュニティの移民の大部分は中国系ニューヨーカーとなりました。組織のスタッフは300名にまで増加し、6つの中国語方言を含む15の言語を話します。さらに、ハミルトン・マディソン・ハウスの長年にわたるプログラムは、拡大する人口層の文化的規範に合わせて調整されてきました。
1880年から1923年にかけて、旧世界からのユダヤ人大移動がピークを迎えた時期に、ヨーロッパ各地からユダヤ人移民がマンハッタンのローワー・イースト・サイドの混雑した集合住宅に移り住みました。その多くは、ポグロム(虐殺)、深刻な貧困、あるいは人権抑圧から逃れてきた難民でした。
その後、アフリカ系アメリカ人、そしてアイルランド系移民がイースト川にかかる二つの巨大な橋のすぐ近くに定住しました。彼らは埠頭で、かつて彼らが去った国々と同じような国々から運ばれてきた砂糖、紅茶、コーヒー、スパイスの袋を積み下ろしする仕事を見つけました。
1898年、二人の若い東ヨーロッパの理想主義者が、当時の深刻な問題のいくつかと戦うためにダウンタウン倫理協会のマディソンハウスを設立しました。[ 1 ]これらの若者は、倫理文化協会(1876)の創設者であるフェリックス・アドラー博士の弟子でした。マディソンハウスでは、当時の影響力のある数人の女性が活動しており、その中にはマディソンハウスの理事を務めたロバート・モーゼスの母、ベラ・モーゼスもいました。
スラム街は急速に致死的な疫病の温床と化した。結核、肺炎、腸チフス、ジフテリアが、次々と街区を占拠する移民たちの間で猛威を振るった。そうした街区の一つ、イタリア人とシチリア人の居住地、ハミルトン・ストリートもその一つだった。
この疫病に対応するため、ヘンリー・ストリート入植地のリリアン・ウォルドは1902年にハミルトン・ストリートに小さな「前哨基地」を設立した。[ 2 ]ハミルトン・ハウスはもともと新しく到着したイタリア系移民の公衆衛生ニーズに応えるために設計されたが、すぐにさまざまなプログラムを通じて地域の若者にサービスを提供し始めた。
これらの人道支援団体の本拠地であるニューヨークのローワー・イースト・サイドは、変貌を遂げました。移民の波がヨーロッパ系からアジア系、そしてヒスパニック系へと移るにつれ、ハミルトン・ハウスとマディソン・ハウスは共に、地域社会のニーズに応えるために多くの変化を遂げました。両セツルメント・ハウスにとって画期的な変化は、1954年に統合され、ハミルトン・マディソン・ハウスとなったことです。[ 3 ]

ESL ハミルトン・マディソン・ハウスのESLプログラム(第二言語としての英語)では、初級から上級レベルまで、無料の午前中のクラスを提供しています。プログラムには、旅行、プレゼンテーション、ゲストスピーカーの招聘も含まれています。
Women Talk プログラムは、文化的に配慮した環境を提供し、女性たちが英語で効果的にコミュニケーションをとることを教え、Two Bridges/Chinatown コミュニティの外で生活し、働くことへの移行を支援します。
ハミルトン・マディソン・ハウスの行動保健サービスは 現在、年間5,000人以上の患者様に対応しており、患者様の民族性と母国語を考慮した言語別クリニックを設けています。2002年には、地域社会の高まるニーズに応えるため、韓国語クリニックと東南アジアクリニックが拡張されました。現在、ベトナム語、カンボジア語、ラオス語を話す入居者様向けの臨床医が対応可能です。
チャイルドケアセンターハミルトン・マディソン・ハウス・チャイルドケアセンターは、ヘッドスタートプログラムとデイケアプログラム の連携施設です。8つの施設で保育サービスを提供しており、毎年2歳から5歳までの280人以上の子どもたちが保育を受けています。また、6歳から12歳までの50人の学齢期の子どもたちもデイケアで保育を受けています。
チャイナタウン リソース センター
チャイナタウン・リソース・センター(CRC)は、9月11日のテロ攻撃の影響を受けた地域住民、労働者、企業の心理的、経済的、社会的ニーズに応えるためのハミルトン・マディソン地区の取り組みの中核を担っています。センターは、行動保健サービス、コンサルティング、教育、ワークショップ、アドボカシー活動などを提供することで、地域社会のエンパワーメントと復興を包括的に支援しています。
高齢者サービス 2006 年から 2007 年にかけて、Two Bridges/Chinatown コミュニティおよびニューヨーク市全域に住む 6,500 人を超える高齢者が、Hamilton-Madison House の 4 つの高齢者サービス拠点に参加しました。
サポーテッド ・ハウジング ハミルトン・マディソン・ハウスのサポーテッド・ハウジングの目標は、重度かつ持続的な精神疾患を抱える人々が自立した生活を送るための恒久的な住居を提供することです。サポーテッド・ハウジングは、アジア系アメリカ人の精神疾患患者に43床を提供しています。1つの施設に家具付きアパートメント15戸、複数の施設に家具付きアパートメント9戸を提供しています。入居資格は18歳以上で、精神障害および精神科治療の既往歴が証明されていることです。入居者には、バイリンガルおよびバイカルチュラルなケースマネジメント、社会活動、文化活動、レクリエーションプログラムなどのサービスが提供されます。
トゥー・ブリッジズ・タワー・コミュニティ・プログラム ハミルトン・マディソン・ハウスは、モデル住宅プログラムであるラトガース・スリップ82番地の入居者に対し、社会福祉サービスを提供する契約を結んでいます。このプログラムの目標は、建物に居住する200世帯の生活の質を向上させることです。入居者は様々な社会的・経済的背景を持ち、60戸のアパートの居住者はかつてホームレスだった家族です。ハウスでは、5歳から12歳までの子供たちを対象に、放課後プログラムとサマーキャンプを提供しています。また、大人と10代の若者向けに、夜間のアクティビティも数多く用意されています。住民には、地域社会の様々な機関とのつながりを築くことが推奨されています。
青少年育成プログラム
5歳から12歳までのお子様を 対象としたアフタースクールプログラムは、9月から6月までの38週間、学校のカレンダーに合わせて午後2時30分から6時まで実施されます。このプログラムでは、学校へのお迎え、監督付きの宿題(必須)、個人およびグループでの個別指導、美術工芸、コンピューターリテラシー、ヨガ、ライフスキル、そして栄養価の高い食事が提供されます。サマーデイキャンプは7週間のプログラムで、お子様がチームワークとスポーツマンシップを学び、コミュニケーション能力と共感力を高めるためのアクティビティを提供します。土曜日のプログラムは、スポーツ、中国語、バイオリンのレッスンで構成されており、個別の宿題サポートもご利用いただけます。コンピューターラボも授業や個人利用にご利用いただけます。
13~21歳向け ティーンプログラム – 50 Madison Streetは、10代の若者向けに平日の夜にオープンしており、友達との交流、宿題のサポート、ソーシャルワーカーとの面談、バスケットボールのピックアップ、HIV/AIDSに関するピアエデュケーション、ネットサーフィンなど、安心して楽しめる環境を提供しています。さらに、15~17歳の若者向けには、革新的なDJトレーニングプログラム「Makin' Da Music」も提供しています。参加者は、ディスクの回転の基礎、音楽の歴史、観客との関わり方、そして起業家精神の育成などを学びます。
1898 年 春、ダウンタウン倫理協会のマディソン ハウスがマディソン ストリート 300 番地に設立されました。
1900 理事でありロバート・モーゼスの母であるベラ・モーゼスのリーダーシップのもと、マディソン・ハウスは常設サマーキャンプの建設に着手しました。
1902年、 ハミルトン・ハウスがハミルトン・ストリートに設立されました。6月17日、ハミルトン・ハウスは法人化されました。
1910 マディソン ハウスはマディソン ストリート 216 番地の建物を取得しました。
1915年 11月、ハミルトン ハウスはハミルトン ストリートからマーケット ストリート 72 番地に移転しました。
1920年 9月、ピークスキル近郊のトムキンズ・コーナーズで男女共学のサマーキャンプがロスバッハ・キャンプに置き換えられました。このキャンプは後にマディソン・キャンプとなり、さらにマディソン・フェリシア・キャンプとして知られるようになりました。
1925 1920 年代半ば、マディソン ハウスが法人化されました。
1926年、 アルジャーノン・ブラック博士がマディソン・ハウスの校長となり、1930年まで勤務した。
1929年 マディソン通り226番地の建物が完成
1930 次の 10 年間、マディソン ハウスは、近隣の文化、健康、社会のニーズに応える WPA の労働者に施設を提供しました。
1941年、 第二次世界大戦勃発。1952年から1954年までハミルトン・ハウスの学長を務めたジョサイア・ウィラード夫人と、校長を務めたヘレン・グリーンバウムが、戦時中のハウス運営を分担した。
1947年、 近隣住民は主にアフリカ系アメリカ人とラテン系アメリカ人に変わった。戦前のコミュニティと新参者との間の軋轢が激化した。十代のギャングが深刻な問題を引き起こした。ジェフリー・ウィーナーがヘッドワーカーに就任。ヘンリー・ストリート・セトルメントのヘッドワーカーであり、ハミルトン・ハウス理事会のメンバーでもあるヘレン・ホールは、ウィーナーに激励した。予算は1万2000ドルで、その赤字はヘンリー・ストリート・セトルメント・ハウスが負担する。
1950 年代、マディソン通りに最初のハミルトン・マディソン・ハウス・スリフトストアがオープンしました。このスリフトストアはアップタウンのサードアベニューに移転し、さらにサードアベニューを経由した後、セカンドアベニューに移転しました。
1951年、 ハミルトン ハウスに中国系高齢者のグループとしてチャイナタウンの黄金時代グループが設立されました。
1952年2月、ハミルトン ハウスはニューヨークのコミュニティ サービス協会 の家族サービス部門との協定を通じて、実験的なプロジェクトとしてカウンセリングと家族介護サービスを開始しました。
1953年 、スミス・ハウスの後半部分が完成すると、コミュニティスペースと55名の幼児を収容できる保育所が設けられました。ハミルトン・ハウスがスポンサーに指名されました。1953年3月の献堂式では、エレノア・ルーズベルトが基調講演を行いました。
1954年 ハミルトンハウスとマディソンハウスが合併。
1954年、シャーリー・チザムがハミルトン・マディソン・ハウスのチャイルドケアセンターのディレクターに任命される。
1955年、 トゥーブリッジ近隣協議会が設立され、地域全体の市民活動組織として発展しました。
1967年、 ハミルトン・マディソン・ハウスは試験的に青少年サービスセンターを設立しました。スミス・ハウスの入居者による独立した団体である入居者協会は、ハミルトン・マディソン・ハウスを拠点として活動しています。
1969年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはビッグ・ブラザー・アンド・シスター隊と中国人移民へのサービスを設立した。
1970年、 スーザン・チャンがハミルトン・マディソン・ハウスの中国移民プログラムのソーシャルワーカーとして雇用される。
1973年 5月17日、ハミルトン・マディソン・ハウスはサウスストリート・シーポート埠頭で75周年記念パーティーを開催した。
1974年 5月29日、ニューヨーク市初の精神保健施設であるチャイナタウン児童相談センター(CCCC)がキャナルストリート103番地にオープン。
1974 年 5 月、ハミルトン・マディソン・ハウスとその他のローワー・イースト・サイド集落は、問題のある家族と協力して子供の里親委託を防ぐことを目的とした機関、ローワー・イースト・サイド・ファミリー・ユニオンを設立しました。
1976年 1月、フランク・T・モディカがハミルトン・マディソン・ハウスのエグゼクティブ・ディレクターに就任。
1978年 チャイナタウン家族相談センターがヘンリー通り46番地に移転。
1978年 12月に第1回中国宴会が開催される。
1979年、 インドシナ人ボートピープルを支援するための短期プログラムが設立されました。チャイナタウン家族相談センターでは、12方言で中国人患者を治療しています。
1980年 2 月、ハミルトン・マディソン・ハウスとチャイナタウン計画協議会が共同で提出した提案に基づき、 インド中国人難民プログラムに州社会福祉省から資金が提供される。
1981年 、入植運動と社会福祉の著名な指導者であり、ハミルトン・マディソン・ハウスの名誉会長であったヘレン・ホールが死去。
1981年、 ヘッドスタートの児童数が95人から145人に拡大。プログラムのためにPS126に教室が追加で借りられました。
1982年、 ハミルトン・マディソン・ハウスは、州精神保健局から、ユニークな新しいプログラム「アジア系アメリカ人精神保健実証プロジェクト」の設計と支援を依頼されました。秋には、ニューヨーク市内の中国系、韓国系、日本人、東南アジア系のコミュニティを対象に、専門的なバイリンガル・バイカルチュラル・サービスが開始されました。これらのプログラムは、ニューヨーク市在住のアジア系住民の特別なニーズに配慮したものでした。
1983年、ハミルトン・マディソン・ハウスは別の行政区、フラッシング の韓国クリニックに最初のオフィスを開設しました。
1983年 1月、全米初のチャイナタウン・アルコール依存症プロジェクトが開始されました。活動は、地域教育、アウトリーチカウンセリング、情報提供、紹介、ネットワーク構築に重点を置いています。
1983 プロテスタント福祉機関連盟からの 2 つの助成金により、ハミルトン・マディソン・ハウスは地域の教会やシナゴーグと協力してホームレス用のベッドを提供することができました。
1985年、 アジア系アメリカ人精神保健サービスがニューヨーク市精神保健局により全額資金提供を受けて恒久的なプログラムとなる。
1986年 6月5日木曜日、ハミルトン・マディソン・ハウスはブラックタイのチャリティーイベントを開催し、入植運動100周年を祝いました。著名な入植活動家でありハミルトン・マディソン・ハウスの卒業生でもあるアルジャーノン・ブラック博士、ヘレン・L・バッテンワイザー、シャーリー・チザム・ハードウィック、リリアン・ロビンズの4名が表彰されました。
1987年、 韓国クリニックがクイーンズのエルムハーストに移転。
1988年、 トゥーブリッジズ地区協議会のヘレン・ハリス・アパートに最初の入居者が入居。高齢者向けサービスが拡大。高齢者向けの温かいランチを毎日提供するプログラムが導入された。世代間交流プログラムの一環として、10代の若者が雇用され、外出が困難な高齢者が病院や銀行、買い物に行く際に付き添うようになった。世代間の新たな理解と信頼の絆が築かれつつある。
1990年、 ハンター社会福祉学校との協力で、バイカルチュラル/バイリンガル中国語社会福祉修士プロジェクトが開始された。
1991年、 HMHはチャイナタウンの黄金時代グループを再開し、HMH(シティ・ホール・シニア・センター)と改名しました。その後数年間で事業を拡大し、マンハッタンおよびニューヨーク市の他の行政区から3,000人以上の中国系住民にサービスを提供しています。
1992年、 ライアン・ホワイト・ティーン・アウトリーチ・プロジェクトが設立されました。スミス・ハウスとキャサリン・ストリート・ファミリー・レスパイト・センターにおいて、HIV/AIDS感染リスクの高い、あるいは影響を受けている若者とその家族のニーズに応えました。
1993年、 ハミルトン・マディソン・ハウスは創立95周年を迎えました。HMH体育館の子供向け壁画プロジェクトの献呈式が行われました。
1994年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはクイーンズに支援付き住宅施設を開設しました。これはアジア系アメリカ人の精神疾患患者向けの恒久的な住宅に特化した唯一の施設です。
1995年 、スーザン・チャン副事務局長は、国際居住地・近隣センター連盟(IFCS)を代表して、北京で開催された国連第4回世界女性会議に参加しました。また、8月に北京で開催された非政府組織(NGO)会議にも出席しました。
1995年、 ジョン・S・カーガー氏とユージニア・ウィラード氏は、ハミルトン・マディソン・ハウスへの長年の貢献を称えられ、表彰されました。理事会メンバーであるカーガー氏は、1930年代に放課後プログラムのボランティアとして活動を開始しました。1988年にはハミルトン・マディソン・ハウスの理事会に加わり、2期にわたり会長を務めました。ユージニア・ウィラード氏は、第二次世界大戦中にハミルトン・ハウスでボランティア活動を開始しました。1942年から理事会メンバーを務めるウィラード夫人は、ハウスでのボランティア活動を継続し、1952年から1954年までハミルトン・ハウスの会長も務めました。両氏は現在もハミルトン・マディソン・ハウスの理事会で理事として精力的に活動しています。
1996年、 HMHニッカーボッカー・ビレッジ・シニアセンターは、ニッカーボッカー・ビレッジ・アパートメント複合施設内に約300人の高齢者を対象としたプログラムを開設しました。外出が困難な高齢者向けのシニア・コンパニオン・プログラム、直接的なサービス、その他の活動により、孤立した高齢者の多くが再び生活に積極的に参加するようになりました。
1997年 、サウスストリート253番地にトゥーブリッジズタワーがオープンしました。これは、所得の異なる世帯向けの138戸と、かつてホームレスだった人々向けの60戸からなる住宅ビルです。トゥーブリッジズ近隣協議会とセトルメント住宅基金がタワーとハミルトン・マディソン・ハウスを建設し、2フロアを占めています。
1997 年5月、HMHの名高い多言語・多文化メンタルヘルスプログラムがサウスストリート253番地に集約され、画期的な出来事が起こりました。韓国ユニットはクイーンズ地区の拠点で活動を継続しています。
1997年、 ハミルトン・マディソン・ハウスのヘッドスタートとデイケアセンターが一元化されました。新設されたハミルトン・マディソン・ハウス・チャイルドケアセンターでは、ほぼすべてのプログラムが毎日午前8時から午後6時まで提供されています。
1997年、 ジェフリー・R・ウィーナー氏がハミルトン・マディソン・ハウスへの50年間にわたる継続的な貢献を称えられました。ウィーナー氏は1947年にハミルトン・ハウスの臨時主任作業員(エグゼクティブ・ディレクター)に就任し、1954年にハミルトン・ハウスとマディソン・ハウスが合併するまでその職を務めました。その後、新設されたマディソン・ハウスのエグゼクティブ・ディレクターに就任し、1963年まで理事も務めました。1963年以降、ハミルトン・マディソン・ハウスの理事会において様々な役職を務めています。
1997 職場や学校で生き残るためには、英語の学習と同様にコンピュータリテラシーが重要であることを認識し、コンピュータセンターが設立されました。
1998年 創立100周年記念。100周年記念のハイライトとして、3月27日にエリザベス通りのジン・フォンで開催された第19回チャイナタウン・バンケット、4月2日にテネメント博物館で開催されたHMH写真展、9月26日のセンテニアル・ストリート・フェア、そして11月9日にダウンタウン・マリオットで開催されたブラックタイ・ガラなどが挙げられます。プログラムのハイライトとしては、ライアン・ホワイト・ティーン・アウトリーチ・プログラムの終了とティーン・リーチ・プログラムの開始、そして中国語を話す女性のための英語とコンピュータのクラスを組み合わせたウィメンズ・トーク・プログラムの開始などが挙げられます。
1998年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはトゥー・ブリッジズ/チャイナタウンのコミュニティに対する「第2世紀の奉仕」に乗り出しました。
1998年、 職業訓練プログラムが開始されました。コンピューター教室と大工のワークショップが、地域住民の就職準備を支援します。履歴書の作成や面接対策を支援するため、職業開発担当者/ボランティアコーディネーターが雇用されました。
1999 カルダー財団は、幼稚園児を対象とした新しい児童コンピュータ リテラシー センターに資金を提供します。
2001年9月11日の 同時多発テロを受け、ハミルトン・マディソン・ハウスの職員は10名のソーシャルワーカーを新たに雇用し、子どもと大人に悲嘆と災害に関するカウンセリングを提供しました。この無料サービスは、中国語の5方言を含む10の言語で提供されています。
2002年、 市庁舎シニアセンターは12月の50周年記念に合わせて、ゴールドストリート100番地の新しい場所に移転しました。
2002年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはイタリアの伝統を称える「ヘリテージ・ガラ」を開催。基金のために14万ドルが集められました。
2003年、 新たなプログラムのハイライト:チャイナタウン・リソース・センター(キャナル・ストリート202番地)が3月にオープン。ソーシャル・アダルト・デイ・プログラムが6月に開始。サンライズ・サイコソーシャル・クラブが9月にオープン。韓国クリニックがクイーンズ区ジャクソン・ハイツに移転。サンライズ・ソーシャル・クラブと韓国クリニックはフー・チュー博士に捧げられています。
2007年、ハミルトン・マディソン・ハウスは、ニューヨーク市のマイケル・ブルームバーグ市長の寄付により実現したカーネギー財団 からの3000万ドルの助成金の一部を受け取ったニューヨーク市の530以上の芸術・社会福祉施設の1つである。[ 4 ]
マディソンハウス+ダウンタウン。
北緯40度42分43秒 西経73度59分52秒 / 北緯40.71192度、西経73.99790度 / 40.71192; -73.99790