LIP（会社）

LIPはフランスの時計会社であり、同社の混乱はフランスにおける労働者と資本の対立を象徴するものとなった。

フランス東部ブザンソンに拠点を置くLIP工場は、1960年代後半から1970年代初頭にかけて財政難に陥り始め、経営陣は工場閉鎖を決断しました。しかし、 1973年のストライキと大々的に報道された工場占拠事件の後、LIPは労働者管理に移行しました。解雇された従業員は全員1974年3月までに再雇用されましたが、1976年春に会社は再び清算されました。これが新たな闘争の始まりとなり、日刊紙リベラシオンはこれを「1970年代の社会紛争」と呼びました。[ 1 ]

フランス民主同盟（CFDT）の組合指導者シャルル・ピアジェがストライキを主導した。元急進派ピエール・メンデス＝フランスを含む統一社会党（PSU）は当時、オートジェスト（労働者の自己管理）に賛成していた。

歴史

LIPブランド

1807年、ブザンソンのユダヤ人コミュニティはナポレオンに機械式懐中時計を贈呈しました。60年後、エマニュエル・リップマンとその息子たちはコントワー・リップマンという名の時計工房を設立しました。1893年には、リップマン兄弟時計工場（ Société Anonyme d'Horlogerie Lipmann Frères ）となりました。

同社は1896年にリップストップウォッチを発売しました。以来、「リップ」は同社のブランド名となりました。年間約2,500個を製造していました。1952年には、初の電子時計「エレクトロニック」（ダイオードを搭載しているため「エレクトリック」ではなく「エレクトロニック」と表記）を発売しました。最初の「エレクトロニック」モデルは、シャルル・ド・ゴールとアメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが着用しました。また、それ以前の1948年には、リップの象徴的なモデルであるT18がウィンストン・チャーチルに贈られました。

しかし、1960年代に入ると、この高度に専門化された企業は財政難に陥り始めました。フレッド・リップマン（後にフレッド・リップに改名）は1967年に同社を株式公開し、エボーシュSA（後にスウォッチとなるスイスの大手コンソーシアム、 ASUAGの子会社）が株式の33%を取得しました。

一方、労働者たちは労働条件の改善を求めて組織化を始めたが、これは困難を極めた。時計職人の息子で、1946年に熟練工として工場で働き始めたシャルル・ピアジェは、フランスキリスト教労働者連盟（CFTC）の代表となった。彼は後に、全国的なストライキの際、LIPの労働者1200人のうち、ストライキに参加したのはわずか30人から40人だったと回想している。ストライキに参加した労働者は経営陣によってリストアップされ、説明のために呼び出された。組立ラインの半熟練労働者は、シフト中は話したり、25センチメートル（10インチ未満）以上動いたりすることが許されなかった。[ 2 ]

1964年、CFTCは世俗的な労働組合であるCFDTへと改組されました。ピアジェはACO（労働者カトリック行動）の会合に何度か参加した後、アルジェリア戦争（1954～1962年）中に社会主義左派連合（UGS）に加入しました。UGSは後に他の組織と合併して統一社会党（PSU）を結成しました。PSUには、第四共和政時代に評議会議長を務めた人気左派のピエール・マンデス＝フランスが参加していました。1968年5月の全国的な暴動の間、LIPの労働者はゼネストへの参加を投票で決定しました。

フレッド・リップは高まる不満を和らげようとした。彼は組合員たちにテイラー主義（科学的管理法）を説き、若い世代の代表者を登用するため、企業委員会（comité d'entreprise）の代表者数を増やすことを提案した。これは違法であったが、組合員たちは同意し、選挙が実施された。フレッド・リップはこれによって労働者への統制力が強化されると考えていたが、1年も経たないうちに若い代表者たちは全員CFTCに加入した。[ 2 ]フレッド・リップはその後、労働監督庁（ inspection du travail）に、組合員の大半が所属する部門を全て廃止する提案を提出した。[ 2 ]その中にはシャルル・ピアジェも含まれていた。しかし、リップはピアジェに昇進を申し出て、彼を工場長に任命した。[ 2 ]翌年、労働者たちは部門廃止の試みを阻止し、工場から機械を移動させようとする者たちに反対した。[ 2 ] [ 3 ]

しかし、1970年にエボーシュは株式の43%を保有する筆頭株主となり、1,300人の従業員を解雇した。[ 4 ]翌年、取締役会はフレッド・リップに辞任を命じ、ジャック・サン＝テスプリに交代させた。

LIPは1973年にフランス初のクォーツ時計を製造しましたが、アメリカと日本からの競争激化に直面しました。同社は1973年4月17日に清算手続きを開始せざるを得なくなり、ジャック・サンテスプリは同日辞任しました。

その後数週間、LIP工場での闘争は全国的な注目を集め、こうして1968年5月以降の時代を象徴する社会闘争の一つが始まった。この闘争は数年間続くことになった。

1973年：ストライキとデモの始まり

1973年5月、 1968年5月運動の影響を受けた行動委員会（CA、Comité d'action ）が設立された。1973年6月12日の臨時労使協議会で、労働者たちは経営陣が秘密にしていたリストラと人員削減の計画を偶然発見した（あるメモには「 450人を削減せよ」と書かれていた）。[ 4 ]当時、同社の従業員数は1,300人だった。[ 5 ]当初、現在はフランス民主労働組合連合（ Confédération Française Démocratique du Travail）の役員であり、統一社会党（PSU ） [ 2 ]で活動しているシャルル・ピアジェはストライキに反対し、1時間に10分間の労働停止を推奨した。[ 5 ]

しかし、労働者たちは秘密のリストラ計画に憤慨し、直ちに工場を占拠した。同日、6月12日、彼らは2人の管理官と1人の労働監督官（Inspecteur du travail）を人質に取った。労働者たちは「より正確な情報」と引き換えに彼らと引き換えに「より正確な情報」を求めていたとピアジェは主張した（2007年のドキュメンタリー映画で）。[ 5 ]しかし、真夜中頃、3人の人質はCRS機動隊の激しい襲撃によって速やかに救出された。[ 4 ]ピアジェによると、この襲撃は、以前のストライキでは工場に損害を与えないよう注意していた労働者たちに衝撃を与えたという。[ 5 ]

人質を失った労働者たちは、リストラ計画を阻止するために物資を人質に取ろうと決意した。彼らは6万5​​000個の腕時計を押収し、辺鄙な場所に隠した[ 4 ]。彼らは、この行為が窃盗なのか罪なのか 、道徳的正当性について議論した。この地域ではカトリックの信仰が強かったからだ。しかし、ドミニコ会の司祭であり労働者でもあったジャン・ラグネスは、自身も毛沢東主義に近い立場にあり、事前に労働者たちを赦免した[ 5 ] 。

労働者たちは、競合他社がこれらの企業秘密を入手するリスクを回避するために、工場の設計図も持ち去った。[ 5 ]翌日、労働者たちは総会を開き、昼夜を問わず工場を占拠することを決定した。

ストライキを指揮したのはシャルル・ピアジェだった。労働者の半数は当時、CFDTかCGTのいずれかの労働組合に加入していた。[ 4 ]大半はCFDTに所属していた。指導者のほとんどは労働者カトリック行動（AOC）や大衆教育運動のメンバーだった。彼らにはシャルル・ピアジェ、ローラン・ヴィト、レイモン・バージー、労働者司祭のジャン・ラグーン、そして会社幹部のミシェル・ジャナングロが含まれていた。ジャンニーヌ・ピエール＝エミールとファティマ・ドゥモージョという2人の女性もLIPのCFDT指導者だった。ノエル・ダルテヴェルとクロード・メルセは労働総同盟（CGT）の代表だった。[ 6 ]

労働者たちは、ジャーナリストを含む部外者に工場を開放することを決定した。これにより、彼らの人気は高まった。[ 2 ]当初、 CFDT冶金部門の全国指導者であるジャック・シェレクは、行動委員会を警戒していた。ストライキ中の労働者の要請を受け、彼は金属労働者であるフレド・クーテを代表として派遣し、CFTCの地方支部とストライキについて協議させた。1週間後、クーテは自身の経験から納得したが、シェレクは依然として警戒心を抱いた。[ 2 ]当時、労働者たちはまだ自主管理の試みに懐疑的であり、雇用主を求めた。フランソワ・シェレクの指導の下、CFDTは会社を買収する雇用主を探そうとした。[ 7 ]

労働者の自主管理の経験（1973～74年）

1973年6月15日、平均的な規模の町ブザンソンで1万2000人規模の大規模デモが行われた。[ 8 ] 3日後、労働者総会は「生存賃金」を保証するため、労働者の管理下で時計の生産を継続することを決定した。その後、LIP闘争は「C'est possible: on fabrique, on vend, on se paie!（それは可能だ。我々はそれを作り、それを売り、そして我々は自分たちで給料を払うのだ！ ）」というスローガン で広く知られるようになった。

CGT-CFDT労働組合連合（インターサンディカル）は、カイエ・ド・メ紙にストライキ特集の新聞発行の支援を依頼した。 「リップ・ユニテ」と名付けられたこの新聞は、運動の普及に貢献した。工場の生産を再開するため、今度は雇用主なしで、彼らは押収した腕時計を売却した。6週間で、彼らは通常の年間収入の半分に相当する金額を稼いだ。[ 5 ]当時PSUの全国書記長であったミシェル・ロカールも腕時計の販売に参加した。[ 7 ]

「女性の問題は革命の中の革命だった」とピアジェは後に宣言した。[ 5 ]時計工場では、特に組立ラインで働く半熟練労働者（OS、 ouvrier spécialisé ）の労働者の大部分が女性であった。 [ 2 ] [ 9 ]

CGT組合の全国指導部は、労働者の意思に反して日中に会合を招集するなど、権力掌握を試みました。最終的に、CGT組合員の大部分がCFDTに移籍し、CGTは彼らを解雇しました。CGT指導部とのこうした緊張にもかかわらず、シャルル・ピアジェは後に「共産主義者は依然として不可欠である」と宣言しました。[ 2 ]

ピエール・メスメール政権の産業振興大臣で、左翼ドゴール主義の歴史的人物であるジャン・シャルボネルは、アンリ・ジローを紛争の調停者に任命した。政府は新たな計画を提示し、その中には従業員159人（全従業員1,200人中180人）の解雇が含まれていた。[ 1 ] 1973年8月3日、労働者はこの提案を拒否した。[ 5 ] [ 8 ]労働組合、行動委員会、調停者ジローの間の交渉は8月11日に再開された。4日後、機動憲兵隊（軍隊）が工場を占拠し、労働者を追放した。軍は1974年2月までそこに留まった。

この暴力的な占拠の後、ブザンソンとその周辺地域の多くの企業がストライキを決意し、労働者たちはLIP工場に殺到して軍と闘った。労働組合の指導者たちは衝突を阻止しようと仲裁を試みたが、政府は逮捕命令を出し、数日後には裁判所で有罪判決が下された。

1973年9月29日、ブザンソンで全国的な抗議行動が発生し、10万人が土砂降りの雨の中デモを行った。このデモは「 10万人の行進」と呼ばれた。CFDTのシェレク（Chérêque）は、警察の反感を買い、デモに反対した。ある老農夫がミシェル・ロカールを訪ね、家族会議の場で、特殊警察隊員が1968年5月のデモ参加者よりも多くの火炎瓶を投げ、車を燃やしたと自慢しているのを聞いたと伝えた。[ 7 ]ロカールはデモ主催者に手紙を送り、警告することを決めた。デモは非暴力的であった。[ 7 ]

最初の紛争の終結

1973年10月15日、ピエール・メスメール首相は悲しげに「 LIP、もう終わりだ！」と宣言した。[ 5 ]舞台裏では、BSNのCEOアントワーヌ・リブー、ローヌ・プーランクのCEOルノー・ジレ、 CNPF副会長ジョゼ・ビデガンなど、CNPF使用者組合の進歩的な幹部らが紛争の解決策を模索した。最終的に、当時ピュブリシス広告グループのナンバー2で統一社会党（PSU）に所属していたクロード・ノイシュヴァンダーが工場の経営者になることに同意した。LIPはBSNの子会社となり、ノイシュヴァンダーはアントワーヌ・リブーによる週次決算の通常の管理を回避させることに成功した。[ 7 ]

ノイシュヴァンダーは「企業資本主義の終焉と金融資本主義の到来」を主張した。[ 1 ] [ 8 ]あるいは、リュマニテ の言葉を借りれば、フレッド・リップ率いる父権主義的資本主義から近代金融資本主義への移行である[ 6 ]。

一方、PSUに加え、あらゆる極左運動がLIPの自主管理実験を支持した。LIPの労働者は、1973年から74年にかけてラルザックで軍事基地拡張に反対する闘争に参加した（写真）。しかし、CFDTとCGTの組合間の緊張は高まった。

LIP代表団と工場経営陣は1974年1月29日にドール協定に署名した。クロード・ノイシュヴァンダー率いるヨーロッパ時計会社（ Compagnie européenne d'horlogerie）がLIPの経営権を掌握した。ノイシュヴァンダーは3月に850人の元従業員を再雇用し、ストライキは終結した。1974年12月までに紛争は終結したように見えた。労働者はもはや工場を運営しておらず、従業員全員が再雇用された。

しかし、1974年5月、自由企業を代表するヴァレリー・ジスカール・デスタンがジャック・シラクの支持を得てフランス大統領に選出された。フランス全土で人員削減が進む中、ジスカール・デスタンは労働組合の勝利に反対した。[ 5 ]前産業振興大臣ジャン・シャルボネルは、ジスカールが「LIP（労働組合員）は罰せられなければならない。彼らを失業させ、そのままにしておけ。さもなければ、彼らは社会全体に蔓延するだろう」と宣言したと証言した。[ 5 ] [ 10 ]シャルボネルによれば、雇用主とシラク政権は意図的に「LIPを暗殺」したという。[ 5 ]

これは、左翼の雇用主であるノイシュヴァンダーと、予期せぬ困難に直面した企業と対峙することによって行われた。[ 8 ]国営企業であるルノーは注文を取り下げ、産業省は約束された資金提供を拒否した。[ 5 ] 1974年1月のドール協定に反して、商事裁判所（tribunal de commerce）はLIPに対し、旧企業が供給業者に負っていた600万フランの負債を履行するよう求めた。

1976年：第二楽章

1976年2月8日、株主はクロード・ノイシュヴァンダーに辞任を強制し、4月、ヨーロッパ時計会社は清算手続きを開始した。労使間の問題が再び始まった。1976年5月5日、LIPの労働者は再び工場を占拠し、時計の生産を再開した。 3年前にジャン＝ポール・サルトルによって創刊されたリベラシオン紙は、「リップ、また始まる！」（リップ、また始まる！）という見出しを載せた。今回は、LIPを引き継ぐ申し出はなかった。会社は1977年9月12日に正式に清算された。長い内部討論の後、1977年11月28日、労働者は「パレンテの産業」という名前の協同組合を設立した。パレンテとは、工場があったブザンソン地区のことである。LIPの頭文字はそのまま残った。

シャルル・ピアジェは1977年に『Quotidien de Paris』紙で自己管理実験について証言した。

500人強の労働者が事実上闘争に身を投じ、毎日集会を開いています。しかも、解雇から19ヶ月が経った今でもです。これは民主主義の生きた証です。民主主義の継続的な実践、責任の共有、そしてあらゆる形での参加なしには、このような集団力を持つことは不可能です。LIPでは、労働者が約30もの仕事を担っていることを指摘しなければなりません。1日4フランで300食を提供するレストラン、失業者のための美容院、同じ失業者のための司法委員会、様々な手工芸活動（その一つが「 Chômageopoly」（フランス語で「Chômage」は失業の意味）で既に6,000個以上が販売されています）、そして最後に工業生産です。[ 4 ]

第二次闘争は1980年まで終わらなかった。この年、全850人のうち250人を雇用する6つの協同組合が設立された。闘争に参加したその他の労働者（約400人）のほとんどは、市に雇用されるか、早期退職を認める協定に署名した。協同組合は3年から12年存続した。その後法人化された3つの協同組合は現在も存続し、それぞれ100人の労働者を雇用している。[ 2 ]例えば、元LIP労働者の一部はパレンテに戻り、約20人を雇用するSCOP（Société coopérative de production）協同組合Lip Précision Industrieで働いている。SCOPは精密機械に重点を置いている。シャルル・ピアジェによれば、1974年に得られた大きな勝利と比較した第二次紛争の困難は、1974年5月のヴァレリー・ジスカール・デスタンの選挙で政府が困難な状況にある企業を支援しないことを決定したことと、1973年の石油危機によって説明できるという。[ 2 ]

1980年代から現在までのLIP

LIP協同組合は、フランソワ・ミッテラン大統領時代の1984年にキプレに買収されました。しかし、この新会社は6年後に清算されました。その後、ジャン＝クロード・センスマが1990年にブランドを買収し、現代的なマーケティング手法を用いて生産を再開しました。販売数は年間100万本に増加しました。LIPは、ジャン＝クロード・センスマがビル・クリントン元アメリカ大統領に贈呈したシャルル・ド・ゴールの時計を復刻しました。

2002年、センスマ社はジャン＝リュック・ベルナール社とLIPワールドライセンス契約を締結し、ベルナール社はこの機会にレクトゥール・ジェールに ラ・マニュファクチュール・ジェネラル・オルロジェールを設立しました。

シャルル・ピアジェは引退後、失業者組合AC!（Agir ensemble contre le chômage ）のメンバーになった。[ 2 ]一方、ドミニカ共和国出身のジャン・ラゲネスはブラジルに住み、土地なし労働者運動（MST）を支援している。[ 1 ] 2024年10月現在、リップ社はウェブサイトで男性用腕時計を100種類以上、女性用腕時計を約95種類宣伝している。

有名モデル

参照

ウィキメディア・コモンズには、リップ (会社)に関連するメディアがあります。

参考文献

  1. ^ a b c d Lip Lip Lip hourra!、Libération、2007年3月20日（フランス語）
  2. ^ a b c d e f g h i j k l mオートジェスチョン講義Archived 2007-07-07 at the Wayback Machine (オートジェスチョン講義)、シャルル・ピアジェによるムーヴメントに関するインタビュー(フランス語)
  3. ^ PSU、«Un an de lutte chez Lip»、supplément à Critique Socialiste (Revue théorique du PSU)、n°5、1971。
  4. ^ a b c d e f Lip heure par heure (Lip hour by hour), L'Humanité、2005年10月22日(フランス語)
  5. ^ a b c d e f g h i j k l m n LIP、l'imagination au pouvoir 、ル モンド ディプロマティック誌のセルジュ ハリミによる記事、2007 年 3 月 20 日(フランス語)
  6. ^ a b Lip、héros des Temps Modernes、L'Humanité、2007 年 4 月 18 日(フランス語)
  7. ^ a b c d e "Ils voulaient un patron, pas une coopérative ouvrière" 2007 年 10 月 22 日にウェイバック マシンにアーカイブ、 (「彼らは協力的な企業ではなく、上司を求めていた。」)ル モンド紙のミシェル ロカールとのインタビュー、2007 年 3 月 20 日(フランス語)
  8. ^ a b c d "Les Lip, l'imagination au pouvoir": le Samedi soir et le grand soir、ル モンド、2007 年 3 月 20 日(フランス語)
  9. ^ PSU、« Lip au féminin »、 Critique Socialiste、n°5、1971
  10. ^フランス語: «Il faut les punir [les Lip]。休息をとりながら、休むこともできます。 Ils vont véroler tout le corps social.»

出典

書誌と映画

  • モーリス・クラベル、Les paroissiens de Palente、Grasset、1974 (小説)
  • クリスチャン・ルオー、Les Lip、l'imagination au pouvoir (リップ、想像力と力 – 映画ドキュメンタリー、2007)
  • Ch. ピアジェ『リップ』 、ミシェル・ロカールによる追記、ルッター・ストック、1973年。
  • コレクティブ、リップ：アフェア・ノン・クラス、ミシェル・ロカールによる追記、シロス、1975年。
  • Jean-Claude Sensemat, Comment j'ai sauvé Lip Archived 2006-12-02 at the Wayback Machine (How I saved Lip) (1990–2005).

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