リパブリック・サービス
リパブリック・サービス株式会社
会社形態公開
業界廃棄物管理
設立1981年[ 1 ] （1981年）
本社アメリカ合衆国アリゾナ州フェニックス
サービスエリア
アメリカ合衆国
主要人物
売上高増加160億3000万米ドル（2024年）
増加31億9,600万米ドル（2024年）
増加20億4,300万米ドル（2024年）
総資産増加324億米ドル（2024年）
総資本増加114億1000万米ドル（2024年）
所有者カスケード・インベストメント/ビル・ゲイツ(35.1%)
従業員数
42,000人（2024年）
ウェブサイト Republicservices.com
脚注/参考文献[ 2 ] [ 3 ]
リパブリックサービスの廃棄物収集トラック

リパブリック・サービス社は、北米の廃棄物処理会社であり、非有害性固形廃棄物の収集、廃棄物の移送、廃棄物処理、リサイクル、エネルギーサービスなどのサービスを提供しています。同社は、ウェイスト・マネジメント社に次いで、米国で第2位の廃棄物処理業者です（売上高ベース） 。主な事業は、非有害性固形廃棄物の収集、移送、処理、特定物質の回収とリサイクル、エネルギーサービスです。[ 2 ]同社の株式35.1%は、ビル・ゲイツ氏のカスケード・インベストメント社が所有しています。[ 3 ]

同社は、367の収集事業、248の中継ステーション、75のリサイクルセンター、208の稼働中の埋立地、2つの処理・回収・処分施設、23の処理・貯蔵・処分施設、5つの塩水処分井、14の深層注入井、および1つのポリマーセンターを運営しています。また、79の埋立地ガス発電およびその他の再生可能エネルギープロジェクトに関与しており、閉鎖された125の埋立地の閉鎖後の責任を負っています。[ 2 ]

リパブリック・サービスは、ネバダ州アペックスにある2,200エーカー（890ヘクタール）の米国最大の埋立地を所有・運営しています。[ 4 ]リパブリックは、ミズーリ州セントルイス近郊のブリッジトン埋立地も運営しています。この埋立地では、住民や米国環境保護庁（EPA）が懸念する地下現象が発生しています。[ 5 ]

歴史

当社は1981年にリパブリック・インダストリーズによって廃棄物処理会社として設立されました。[ 1 ]

1995年、ウェイスト・マネジメント社の元会長ウェイン・ヒュージンガは、私財6400万ドルを投じ、さらに1億6800万ドルを調達して同社を買収し、会長に就任した。[ 6 ]

1998年7月、リパブリック・インダストリーズは新規株式公開によりリパブリック・サービスの企業スピンオフを完了し、その後社名をオートネーションに変更した。[ 7 ]

2008年、ウェイスト・マネジメント社は同社に対して67億3000万ドルで入札した。[ 8 ]

2015年末、リパブリック・サービスは、3,500万ドルを投じて、EV&Aアーキテクツの地元建築家エドワード・ヴァンス氏が設計した、11万平方フィート（約1万平方メートル）のノースラスベガス・リサイクルセンターを開設しました。この施設の太陽光パネルは、施設を2～3ヶ月稼働させるのに十分な電力を発電します。この施設は、1日あたり200万ポンド（約900万トン）、つまり1時間あたり70トンの再生紙を処理できます。[ 9 ]最終的には、1日あたり300万ポンド（約130万トン）の紙をリサイクルできるようになる予定です。[ 10 ]光学式選別機は、2Dおよび3D技術を用いて選別を高速化します。[ 11 ]

2016年7月、リパブリック・サービスとマス・エナジーは、アトランタ大都市圏にサービスを提供する新たな再生可能エネルギープロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトには、ビュフォード、グリフィン、ウィンダーの3つの埋立地ガス発電施設が含まれます。これらの施設は、15,665世帯に電力を供給するのに十分な24.1メガワットの電力を生産します。[ 12 ] 3つの施設を合わせると、ジョージア州で最大の埋立地ガス発電プロジェクトとなります。リパブリック・サービスは、廃棄物の分解時に生じる自然な副産物である埋立地ガスをエネルギーに変換します。埋立地ガスの使用は、メタンの回収と使用を通じて大気汚染を減らすことで、米国経済に有益です。2016年7月現在、リパブリック・サービスは69の埋立地ガスおよび再生可能エネルギープロジェクトを運営しています。[ 13 ] [ 14 ]

同社は2016年1月、顧客重視の取り組みに加え、カスタマー・リソース・センターの設計・導入に2016年に2,000万ドルを投資すると発表しました。同社はこれらの変更により、年間約1,000万ドルのコスト削減を見込んでいます。[ 15 ]この計画では、108の地域カスタマー・センターを、インディアナ州フィッシャーズ、ノースカロライナ州シャーロット、アリゾナ州チャンドラーの3つの主要カスタマー・リソース・センターに統合する予定です。[ 16 ]

2016年2月、ノースカロライナ州知事パット・マクロリー氏とノースカロライナ州商務長官ジョン・E・スクヴァレタ3世氏は、リパブリック・サービスがシャーロットにフルサービスのカスタマー・リソース・センターを開設する計画を発表した。この施設は350人以上の新規雇用を創出すると見込まれており、リパブリックは今後3年間で680万ドル以上をこのセンターに投資する見込みである。[ 17 ]

2017年4月、リパブリック・サービスはインディアナ州フィッシャーズにカスタマーサービスセンターを開設し、250人以上の従業員を雇用しています。また、年内にさらに120人を雇用する予定です。[ 16 ]同社は、フィッシャーズのI-69号線沿いのオフィススペースの改修と設備投資に1,360万ドルを投資しました。このカスタマーサービスオフィスは、2025年までに最大469人の新規雇用を生み出すと予想されています。[ 18 ]

2015年4月、リパブリック・サービスはロサンゼルス近郊のサンシャイン・キャニオン埋立地において、埋立地ガス発電プロジェクトを開始しました。この20メガワットの再生可能エネルギープロジェクトは、地域の約2万5000世帯に電力を供給するのに十分な電力を供給できます。[ 19 ] [ 20 ]

2016年4月、アイダホ州ボイシ市は、すでに市内でゴミを収集していたリパブリック・サービス社を利用して、堆肥化プログラムの導入を検討した。[ 21 ]このプログラムは2017年6月に発効した。1か月余りで、同社はボイシの戸建て住宅から1,716トンの堆肥を回収した。[ 22 ]

2017年5月、リパブリック・サービスはアラバマ沿岸財団（ACF）と提携し、沿岸部にある複数のレストランと共同でカキ殻収集プログラムを開始しました。この収集プログラムは、全米魚類野生生物財団（National Fish and Wildlife Foundation）からの2年間の助成金を受けており、持続可能なカキの生息地の創出と、カキ殻リサイクルの重要性を一般の人々に啓発することを目指しています。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]

2017年、同社は埋立地やその他の場所で太陽光発電プロジェクトに2,900万ドルを投資しました。リパブリック・サービスは、米国内の19か所の発電所で23万6,000枚以上の太陽光パネルを建設、投資、または運営しており、総発電容量は80メガワットに達し、20万8,000世帯に電力を供給するのに十分な量です。[ 26 ]

2017年9月、リパブリック・サービスとソルテージはマサチューセッツ州で13.5メガワットの太陽光発電プロジェクトを開始しました。3つの旧埋立地に建設されるこのプロジェクトは、完成すると約41,000枚の太陽光パネルが設置され、1,900世帯の地域電力を供給し、14,000トン以上の二酸化炭素排出量を削減する予定です。[ 27 ]

買収

番号 日付 会社 価格 資産の説明 参照
1 1996年5月コンチネンタル・ウェイスト・インダストリーズ 2億4000万ドル 固形廃棄物処理サービス [ 28 ]
2 1997年1月インディアナ州チェスタートンのMeyer Waste Systems Inc.、ケンタッキー州ボーリンググリーンのMonarch Environmental Inc.、バージニア州シャンティリーのRainbow Industries Inc 7,900万ドルの株式 廃棄物管理事業 [ 29 ] [ 30 ]
3 1997年2月タオルミーナ・インダストリーズ 2億5000万ドル 南カリフォルニアの顧客数は100万人。 [ 31 ]
4 2008年12月アライド・ウェイスト・インダストリーズ株式保有額61億ドル 同社は米国で2番目に大きな廃棄物管理会社となった。 [ 32 ] [ 33 ]
5 2014年10月レインボー・ディスポーザル 南カリフォルニアの廃棄物処理サービス[ 34 ]
6 2014年12月アルバータ州に拠点を置くテルビタの米国事業 [ 35 ]
7 2017年10月リコミュニティ 米国最大の独立系リサイクル業者 [ 36 ]
8 2021年5月サンテック・ウェイスト・サービス 4億5000万ドル 主に米国南東部におけるリサイクルおよび廃棄物処理サービス事業[ 37 ]
9 2021年9月ACV Enviro 環境サービス。キンダーフック・インダストリーズから買収[ 38 ] [ 39 ]
10 2022年2月リバーシティ廃棄物サービス イリノイ州の廃棄物収集[ 40 ]
11 2022年5月米国環境保護庁 22億ドル 廃棄物管理および緊急対応サービス [ 41 ] [ 42 ]
12 2025年2月シャムロック・エンバイロメンタル 産業廃棄物および廃水処理サービス・プラットフォーム [ 43 ]

経営

1998年12月、ジェームズ・E・オコナーがウェイン・ヒュージンガに代わりCEOに就任しました。[ 44 ]

ジェームズ・オコナーは、リパブリック・サービスのCEOを12年間務めた後、2011年1月1日に退任し、リパブリック・サービスの社長兼COOであるドン・スレイガーが後任に就任した。[ 45 ]

2018年にジェームズ・P・スニーとキャサリン・ウェイマスがリパブリック・サービスの取締役会に任命され、取締役会のメンバーは合計12名となり、そのうち11名は独立取締役となった。[ 46 ]

2019年4月、ジョン・ヴァンダー・アークが社長に就任し[ 47 ]、2021年にスラガーが退任し、ヴァンダー・アークがCEOに就任した[ 48 ] 。

企業の責任、持続可能性、イノベーション

リパブリック・サービスは、2016年ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・北米指数™（DJSI）の商業サービス・供給セクターで90パーセンタイルのスコアを獲得し、2016年DJSI世界指数および北米指数にも選出されました。リパブリックは、商業サービス・供給セクターにおいて、2016年DJSI世界指数に選出された唯一のリサイクルおよび固形廃棄物収集業者です。このランキングは、リパブリックのコーポレートガバナンス、環境、社会、財務における持続可能性のリーダーシップを浮き彫りにしています。[ 49 ]

ブループラネット持続可能性イニシアチブは、事業活動による排出量の削減、資材管理の改善、安全基準の向上、地域社会への関与の強化、従業員の成長機会の重視などの取り組みを通じて、リパブリックサービスの企業の社会的責任に対するアプローチです。[ 50 ] [ 51 ] 2017年8月末、同社は最新の持続可能性レポートを発表し、持続可能性イニシアチブをどれだけうまく推進できたかを説明しています。[ 52 ]

2019年9月、同社は米国の固形廃棄物・リサイクル事業者として初めて、科学的根拠に基づいた目標イニシアチブ（SBTイニシアチブ）による排出削減目標の承認を取得しました。これらの目標は、パリ協定で求められる目標を満たしています。[ 53 ]

2019年、リパブリック・サービスはバロンズ誌によって2年連続で米国で最も持続可能な企業100社の1社として認められました。[ 54 ]

同社はフォーブス誌で全米で最も女性に優しい雇用主の一つとしてリストに載ったが、アリゾナ州に拠点を置く企業としては唯一である。[ 55 ]

同社は、K-12（小中高）向けの授業計画[ 56 ] 、リサイクルできるものとできないものを説明するウェブサイト[ 57 ]、その他リサイクルに関する啓発活動に役立つ情報を含む「リサイクル簡易教育プログラム」を実施しています。このプログラムは、2019年最優秀リサイクル公共教育プログラム賞を受賞しました[ 58 ] 。

2018年8月、同社はテキサス州ロングビューのパインヒル埋立地で年間4億400万立方フィートの再生可能天然ガスを生産し、年間1900万ガロン以上のガスの代替となり、同時に炭素排出量も削減すると発表した。[ 59 ]

ロビー活動

同社はロビー活動に年間約60万ドルを費やしています。[ 60 ] 2014年、リパブリック・サービスはミズーリ州共和党の下院および上院選挙委員会に5万ドル、ミズーリ州民主党の下院および上院委員会に2万ドルを寄付しました。[ 61 ]

批判と論争

リパブリック・サービス社のフロントローダートラック

2008年、リパブリック・サービスは、ネバダ州クラーク郡の閉鎖された埋立地で水質浄化法に違反したとして、100万ドルの罰金と最大3600万ドルの修復費用を支払うことに同意した。[ 62 ]

2007年、リパブリック・サービスは、閉鎖された埋立地からサンフランシスコ湾に有害廃棄物が漏れた事件に関連して、カリフォルニア州から72万5000ドルの罰金を科された。 [ 63 ]

2008年、同社はミズーリ州セントルイスにある閉鎖された2つの埋立地、ウェストレイクとブリッジトンを買収しました。閉鎖されたブリッジトン埋立地では、地下事象（より正確には「くすぶり事象」）[ 64 ]が検出されました。埋立地から発生する悪臭と、隣接するウェストレイク（EPAが管理するスーパーファンドサイトであり、40年以上前に不法投棄された低レベル放射性廃棄物が埋立地に埋設されている）との近接性から、環境保護団体が関与するようになりました。[ 61 ]

ウェストレイク埋立地（ミズーリ州）

リパブリック・サービスは、ミズーリ州ブリッジトンにあるEPAスーパーファンド浄化施設ウェストレイク埋立地の責任者となる可能性のある4社のうちの1社としてEPAによって特定されている。[ 65 ]その埋立地の内容物には放射性廃棄物が含まれていることが判明しており、2017年のHBOドキュメンタリー『アトミック・ホームフロント』で取り上げられた。[ 66 ] [ 67 ]

同社は2013年に、地下でくすぶっている火災のある区域と放射性廃棄物のある区域を隔てる壁を建設すると発表したが、EPAが放射能汚染の場所を特定できなかったため、壁の建設は1年以上遅れた。[ 68 ] EPAがウェストレイク埋立地の浄化に十分な速さで動いていないとの批判を受けて、リパブリック・サービスは2015年に1万ドルから10万ドルを広告に費やしたと、広報担当のラス・ノック氏は述べた。[ 5 ]これには、ソーシャルメディアで地域活動家を批判する代表者を雇うことも含まれていた。[ 5 ] [ 69 ]

2016年3月、EPAは敷地内の放射性廃棄物の規模を示す調査結果を発表し、同社が放射能汚染地域に影響を与えることなくバリアを構築することを許可した。バリア建設中に、リパブリック社は冷却システムの計画も提出する必要があり、これは建設開始から4ヶ月以内に完了しなければならない。同社はまた、ブリッジトン埋立地の南採石場に既に設置されているプラ​​スチックライナーを北採石場にも拡張する予定だ。環境保護庁第7地域長官マーク・ヘイグ氏は、このライナーは酸素を遮断することで反応を抑制し、「この場所から発生する悪臭の一部を軽減する」のに役立つはずだと述べた。リパブリック社はまた、健康に悪影響を与える排出物を追跡するため、温度モニターをさらに設置し、二酸化硫黄モニター2台も設置する予定だ。また、地下での事象によって発生する可能性のある新たなホットスポットを迅速に消火できるシステムの開発も求められている。[ 70 ]

ハートアド他対レインボー・エンバイロメンタル・サービスおよびリパブリック・サービス（カリフォルニア州）

2017年9月、カリフォルニア州ハンティントンビーチにあるレインボー環境サービス廃棄物中継ステーションのリパブリックサービスの元従業員と現従業員は、2014年に従業員所有の会社がリパブリックサービスに違法に売却されたことに対し、1974年従業員退職所得保障法に基づき訴訟を起こした。[ 71 ]訴訟では、「レインボーの経営陣による一連の悪意のある取引、それを通じて新会社の設立に資金を提供し、ESOP資産の方向転換を行った」と主張されている。原告によると、「計画文書に違反したとされるだけでなく、これらの投資はレインボーESOPに損失をもたらし、経営陣に利益をもたらした」という。[ 72 ]判決には、原告によるとリパブリックサービスの企業管理者だった偽弁護士が潜在的な原告を脅迫または誤った方向に導こうとしたとされる役割について説明するセクションがある。[ 72 ] 400人以上の元従業員と現従業員を代表する原告は、2021年5月に790万ドルの和解に合意した。[ 73 ] [ 74 ]

国宝級の歴史的建造物、ウィンターズバーグ（カリフォルニア州）

2014年10月、リパブリック・サービスはカリフォルニア州ハンティントンビーチのレインボー・エンバイロメンタル・サービスを買収しました。この買収には、100年以上にわたる日系アメリカ人の歴史を象徴する国宝級の史跡「ヒストリック・ウィンターズバーグ」が含まれていました。この史跡は、2014年に「アメリカで最も危機に瀕している11の史跡」の一つに指定され[ 75 ] 、[ 76 ]、2015年には「国宝」に指定されました[ 77 ]。

カリフォルニア州ハンティントンビーチの公立小学校区であるオーシャンビュー学区は、2013年に廃棄物中継ステーションがオークビュー幼稚園とオークビュー小学校に与える影響に関する訴訟で、リパブリック・サービスによるヒストリック・ウィンターズバーグの土地への変更を阻止した。[ 78 ] 2016年の和解には、リパブリック・サービスが隣接する「ヒストリック・ウィンターズバーグ」の土地を事業拡大に使用しないという条項が含まれていた。[ 79 ]リパブリック・サービスは、土地にある6つの歴史的建造物を解体せず、ヒストリック・ウィンターズバーグを遺産公園として購入して保存することに関する協議に参加すると述べた。[ 80 ]

2018年2月、リパブリック社は、ヒストリック・ウィンターズバーグをセルフストレージ施設として開発するために売却する意向を突然発表しました。[ 81 ] [ 82 ]ハンティントンビーチ市歴史資源委員会を含む歴史団体や公民権団体が抗議しました。[ 83 ] 2022年現在、リパブリック・サービスは危機に瀕したこの歴史的建造物を所有し続けています。2022年2月25日、敷地内で最も古い建造物である1910年ウィンターズバーグ日本人伝道所と1910年牧師館の2棟が火災と取り壊しにより消失しました。[ 84 ]

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