ヴァンティバ
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フランスのテクノロジー企業
「Technicolor SA」はここにリダイレクトされます。スタジオについては、Technicolor Groupをご覧ください。

ヴァンティバSA
以前は
  • トムソン・ヒューストンの搾取開発会社 (1893–1966)
  • トムソン ブラント SA (1966–1982)
  • トムソンSA（1982～2010年）
  • テクニカラーSA（2010～2022年）
会社の種類公共
ユーロネクスト・パリ：  VANTI
CAC Small
業界
設立1893年; 132年前 （1893年）
本部
パリ
、
フランス
主要人物
  • ブライアン・シアラー（議長）
  • ティム・オローリン（CEO兼取締役）
収益減少 29億ユーロ（2021年）
増加3,000万ユーロ（2021年）
減少1億4000万ユーロ（2021年）
総資産減少30億ユーロ（2021年）
総資本減少1億3,400万ユーロ（2021年）
従業員数
増加16,676 (2021)
Webサイトwww.vantiva.com​​
脚注/参考文献
[ 1 ]

Vantiva SA（旧社名Technicolor SA、Thomson SARL、Thomson SA、Thomson Multimedia）は、通信、メディア、エンターテインメント業界向けに技術製品とサービスを提供するフランスの多国籍企業です。本社はパリ[2]にあり、レンヌ（フランス）、北京（中国）、ソウル（韓国）、チェンナイ（インド）、エデゲム（ベルギー、アントワープ郊外）、ノークロス（米国）、マナウス（ブラジル） にもオフィスを構えています。

同社はもともとトムソン・マルチメディアとして知られており、2010年1月27日に米国の映画技術子会社の名称を採用してテクニカラーSAにブランド名を変更しました。[ 3 ] [ 4 ] 2022年9月、テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは独立した事業体（現在は解散したテクニカラー・グループ）として分社化され、残った会社はヴァンティバにブランド名を変更しました。[ 5 ]

Vantiva は 3 つの部門に分かれています。

  • コネクテッドホーム:ブロードバンドモデムとAndroid TVセットトップボックスを製造
  • HomeSight: 顧客の自宅で遠隔ケアと監視サービスを提供します。
  • Smart Spaces: セルフストレージ施設向けの監視システムを提供します。
  • サプライチェーンソリューションズ：以前は第4部門として知られていましたが、2025年4月に売却されました[ 6 ]

ヴァンティバは2024年1月2日にコムスコープのホームネットワーク部門を買収した。[ 7 ] 2025年2月24日、ヴァンティバは財政難に対応して事業再編を発表し、その結果、一部の事業が閉鎖された。[ 6 ]

歴史

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1892年：ゼネラル・エレクトリック・カンパニーの設立

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トムソンは、1853年3月26日にイギリスのマンチェスターで生まれた電気技師、エリヒュー・トムソンにちなんで名付けられました。トムソンは5歳の時に家族と共にアメリカのフィラデルフィアに移住しました。トムソンは1879年にエドウィン・ヒューストンと共にトムソン・ヒューストン・エレクトリック・カンパニーを設立しました。同社は1892年にエジソン・ゼネラル・エレクトリック・カンパニーと合併し、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーとなりました。 1893年には、パリでGEの姉妹会社であるカンパニー・フランセーズ・トムソン・ヒューストン（CFTH）が設立されました。この会社から、現代​​のトムソン・グループが発展していきました。[要出典]

1966年、CFTHはホッチキス・ブラントと合併し、トムソン・ヒューストン・ホッチキス・ブラント（後にトムソン・ブラントに改称）を設立した。1968年、トムソン・ブラントのエレクトロニクス事業はコンパニー・ジェネラル・ド・テレグラフ・サンズ・フィル（CSF）と合併し、トムソン・CSFが設立された。トムソン・ブラントは同社株式の約40%を保有した。[要出典]

トムソンCSFポケットラジオ（1972）
トムソンの家電製品のロゴ

1982年: Thomson SAとその拡大

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1990 年代、トムソンはヨーロッパではCRT テレビの製造で知られていました。

1982年、フランソワ・ミッテランの尽力により、トムソン・ブラントとトムソン・CSFの両社が国有化された。トムソン・ブラントはその後トムソンSA（ソシエテ・アノニム）に改名され、その後まもなくトムソン・CSFと合併した。[要出典]無線・放送機器、後に防衛・航空宇宙向け電子機器に重点を置くトムソン・CSFと、民生用電子機器に重点を置くトムソン・マルチメディアからなるトムソン・グループが設立された。ゼネラル・エレクトリックがRCAコーポレーションを買収した2年後の1988年、 GEはトムソンの医療事業の一部と引き換えに、民生用電子機器部門をトムソンに売却した。GEおよびRCAのブランド名で製品を販売するために、トムソン・コンシューマー・エレクトロニクスが設立された。 1995年、フランス政府はトムソン・マルチメディアとトムソンCSFの民生用電子機器事業を防衛事業から分離し、1999年に民営化しました。民営化後、トムソンCSFはマルコーニ社を含む一連の買収を経て、2000年にタレスとなりました。2005年、トムソンはサーパックとインベンテルを買収しました。[ 8 ]

2000年、トムソン・マルチメディアは英国のカールトン・テレビジョン（カールトン・コミュニケーションズ所有）からテクニカラーを買収し、コリンシアン・テレビジョンの買収により放送管理、設備、サービス市場への進出を開始し、トムソン・マルチメディアとなった。2001年第1四半期にはフィリップス・ブロードキャスト社（フィリップス・ブロードキャスト）の放送部門を買収、2002年にはカリフォルニア州サンディエゴのテレンス・グッディング博士からグラスバレー・グループ社を買収した。その後トムソンはITVからムービング・ピクチャー・カンパニーを、インターネットの新興企業シンギングフィッシュを買収したが、2004年後半にAOLに売却した。2004年、[要出典]トムソンは製品エンジニアリングを専門とするインドのバンガロールに拠点を置くセルストリーム・テクノロジーズの株式を増やした。ソフトスイッチメーカーのCirpackは2005年4月に設立され、買収されました。2005年7月、トムソンはPRNコーポレーションを2億8500万ドルで買収することに合意しました。2005年12月、トムソンはタレス・グループの放送・マルチメディア部門を再買収しました。[要出典]

2004年、トムソンは中国のTCLと合弁会社（TTE）を設立し、RCAとトムソンのテレビとDVD製品の製造をすべてTCLに委託し、TCLをテレビ製造の世界的リーダーにした（トムソンは引き続きブランドを自ら管理し、TTEにライセンス供与していた）。当時、TCLは国際舞台で大手国際企業と競合する最初の中国企業として歓迎された。トムソンは当初TTE製品のマーケティングをすべて保持していたが、2005年にそれをTTEに移管した。[引用が必要] 2005年6月、インドのビデオコングループは、トムソンSAからカラーブラウン管製造事業を2億4000万ユーロで買収すると発表した。2010年初頭、トムソンはRCAブランドのテレビを製造する権利をONコーポレーションに売却した。[引用が必要]

2005年9月、トムソンはInfinityカムコーダーを初めて発表しました。2006年4月の発表時には、「ITベースの収録、録画、ストレージデバイスの新製品ライン」と説明されました。[ 9 ]この製品は、この市場における独自仕様製品の独占状態を打破することを目的として設計され、グラスバレー社の幹部がバーバンクのフライズ・エレクトロニクスにコンピューターバックアップデバイスを買いに行ったことがきっかけでした。[ 10 ]この製品は、ニュース収録業界の主要企業であるソニーとパナソニックから市場シェアを奪うことに失敗しました。重量が重く、消費電力が大きすぎたため、バッテリー寿命が短くなり、発熱も増加しました。2010年に生産中止となりました。[要出典]

同じく2005年、トムソンのマーケティング担当役員であるニコラス・デ・ウォルフは、インタラクティブなイノベーションセンター[ 11 ]の設立計画を策定しました。このセンターでは、初期の研究プロジェクトを業界リーダーや顧客に間近でデモンストレーションし、より戦略的な先進製品開発を可能にします。センター（米国バーバンク[12] 、フランスレンヌ[ 13 ] 、ドイツハノーバー[ 14 ]、中国北京[15]）は非常に成功し、デ・ウォルフとトムソンのCTOであるジャン＝シャルル・ウルカードは、いくつかの事業部門からの強い反対にもかかわらず、IBCとNABの見本市で研究デモを実施することを決定しました[ 16 ]。

2007年2月、トムソン・マルチメディアのテクニカラー・コンテンツ・サービス部門は、エンターテインメント・サービス機能の拡大を目指し、インドのアニメーションスタジオPaprikaasに投資したと発表した。[ 14 ] 2007年12月、テクニカラーはドリームワークス・アニメーションと提携し、Paprikassの「トップクラスのアニメーション人材の採用、トレーニング、育成」を支援した。[ 15 ] 2010年1月までに、テクニカラーはPaprikaasの株式を100%に引き上げた。[ 16 ]買収後、テクニカラーのデリーにあるインド事務所はPaprikaasに統合され、2010年5月にスタジオはテクニカラー・インディアに改名された。[ 17 ] [ 18 ]

2007年12月、トムソンSAは、コードレス電話などの通信製品を除くオーディオ/ビデオおよびアクセサリー事業（RCAおよびトムソンブランドで販売）をオーディオボックス社に売却することに合意しました。2007年10月、トムソンSAは、RCAブランドの全世界における権利を含む、欧州以外の地域における家電製品およびオーディオ/ビデオ事業を売却することに合意しました。 [要出典]

2009–2010: テクニカラーへのブランド変更

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2009年1月29日、トムソンはサービス事業に注力し、財務状況を改善するため、PRNとグラスバレー事業を売却する意向を発表した。[ 19 ]これは2009年の大規模な金融危機の結果の一つであり、同社は倒産を回避するために全面的な財務再編を余儀なくされた。[ 20 ] 2010年から2011年2月にかけて、「テクニカラー」（リブランディング後）はこれらのサブビジネスを売却した。グラスバレーと放送事業は7月と12月にフランシスコ・パートナーズに[ 21 ]、送信事業はPARTERキャピタル・グループに、ヘッドエンド事業はFCDE（企業統合・開発基金）に売却し、PRNは再統合された。[ 22 ]

2012年6月20日、ベクターキャピタルは、JPモルガンを土壇場で驚愕の入札で打ち負かし、テクニカラーの少数株を競り落とした[ 23 ] 。 [ 24 ]ベクターキャピタルは1億6,700万～1億9,100万ユーロを投資し、テクニカラーの最大29.94%の少数株を保有することになる。[ 25 ]この取引の後、2012年6月21日、テクニカラーはレミー・ソーターを取締役会長に任命し、ベクターキャピタルからはアレクサンダー・スルスキーとデビッド・フィッシュマンの2名を取締役会に任命した。[ 26 ]

2012年7月3日、テクニカラーの放送サービス部門はエリクソンに買収された。[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]

2014年：クリエイティブスタジオの買収

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2014年6月10日、テクニカラーはカナダのVFXスタジオMr.X Inc.の買収を発表しました。[ 30 ]同年、同社は最後のフィルムラボを閉鎖しました。[ 31 ]

2015年2月25日、テクニカラーはフランスの独立系アニメーション制作会社OuiDo! Productionsを買収した。同年7月23日、シスコシステムズはテレビ用セットトップボックスおよびケーブルモデム事業をテクニカラーに6億ドルで売却すると発表した。この事業は、シスコが69億ドルでサイエンティフィック・アトランタを買収した際に設立された部門の一部である。[ 32 ] [ 33 ]取引は同年11月20日に完了した。[ 34 ]

2015年9月15日、テクニカラーはロンドンに拠点を置くザ・ミルを2億5900万ユーロ（2億9340万ドル）で買収した。[ 35 ]

2015年11月13日、テクニカラーはシンラム・グループ社から北米の光ディスク製造・流通資産を約4,000万ユーロで買収した。[ 36 ] [ 37 ]

2018年7月、テクニカラーは特許ライセンス事業をインターデジタルに4億7500万ドルで売却し[ 38 ]、2019年2月には同社から研究・イノベーション活動に関する拘束力のある買収提案を受けたと発表した[ 39 ] 。

2019年12月、テクニカラーとその元CEOフレデリック・ローズは、タラク・ベン・アマールのポストプロダクショングループであるキンタ・インダストリーズの破産と、その後の2012年1月の同社買収における役割に関連して、詐欺と背任の罪でフランスで起訴された。[ 40 ]

2020年現在：Vantivaへの組織再編とブランド変更

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2020年6月、テクニカラーはCOVID-19パンデミックの影響で連邦破産法第15章の適用を申請し[ 41 ] 、元Eir CEOのリチャード・モートの就任に伴い再建プロセスに入りました。2021年、テクニカラーのポストプロダクションブランドはロサンゼルスに拠点を置くストリームランド・メディアに売却されました。この売却は、映画、広告、ゲーム、ライブイベント向けの視覚効果とアニメーションに注力するという戦略的決定の一環でした[ 42 ] 。

再編後、テクニカラーは「コネクティングホームとテクニカラークリエイティブスタジオの両方に影響を与えている供給制約の課題にもかかわらず、2021年第3四半期は好調で、収益性が大幅に改善した」と報告した。[ 43 ]

一方、2021年5月、テクニカラーはテクニカラー・クリエイティブ・スタジオを立ち上げ、スタジオファミリーを推進するためのグローバルな体制を構築した。[ 44 ]スタジオネットワークには、ザ・ミル、MPC（映画、エピソード＆広告）、ミクロス・アニメーション、ミスターXが含まれていた。テクニカラー・クリエイティブ・スタジオの社長であるクリスチャン・ロバートンは、最大4,000人のVFXアーティストが雇用される予定であると発表した。

2022年1月、The MillはMPC Advertisingと統合し、The Millブランドの下でグローバルスタジオネットワークを構築しました。グローバルスタジオとして、The Millはクリエイティブな未来に向けて規模を拡大し、新たな人材、制作能力、そして没入型技術への投資を行うことを決定しました。

同月、テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは、MPCフィルム、MPCエピソード、MR.Xをムービング・ピクチャー・カンパニー（MPC）傘下に統合し、長編映画およびエピソード市場向けに世界最大のVFXスタジオ群を形成すると発表しました。

2022年2月、テクニカラーはテクニカラー・クリエイティブ・スタジオ部門を独立企業として分離し、ユーロネクスト・パリに上場すると発表した。テクニカラーSAは新会社の資本の35%を保持する予定だった。テクニカラーはまた、年次決算において、グループの3部門すべてが黒字を計上し、2022年のパイプラインの3分の2がテクニカラー・クリエイティブ・スタジオ向けに既に予約されていると発表した。これは、ストリーミングサービスの需要に牽引された映画業界のダイナミズムを裏付けている。[ 45 ]

テクニカラー・クリエイティブ・スタジオのスピンオフは2022年9月27日に完了し、同日テクニカラーは同社全体をヴァンティバにブランド変更すると発表した。[ 46 ] 2022年11月時点で、ヴァンティバは依然としてTCSの35%を所有していたが、TCSは依然としてヴァンティバから独立した事業体として運営されていた。

2023年10月、ヴァンティバはコムスコープのホームネットワーク部門を買収し、ヴァンティバの株式25%を取得する計画を発表した。 [ 47 ]コムスコープのホームネットワーク部門の買収は2024年1月2日に完了した。[ 48 ] [ 49 ]

2025年4月、Vantivaはサプライチェーンソリューション部門をプライベートエクイティ会社Variant Equityが管理するファンドに売却すると発表しました。[ 50 ]サプライチェーンソリューション部門はConectivとして知られるようになりました。

会社単位

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現在

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コネクテッドホーム

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Connected Homeは、Vantivaのブロードバンドゲートウェイボックス、セットトップボックス、Android TVを生産する部門です。2020年9月現在、ブロードバンドゲートウェイおよびモデム市場で最大の市場シェア（中国を除く）を誇っています。[ 51 ]

スマートスペース

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Smart Storage は、セルフストレージ施設の物理的および環境的条件をリアルタイムで監視し、施設管理者と施設の顧客によるリモート管理を可能にするシステムを販売しています。

2023年9月、ヴァンティバはスマートスペースのサブ部門であるスマートストレージを立ち上げました。[ 52 ]

ホームサイト®

HomeSightは、Vantivaが開発したコネクテッドケアプラットフォームで、高齢者が介護者、家族、医療提供者とのつながりを保ちながら自立した生活を送ることができるよう支援します。テレビをメインインターフェースとして利用し、ビデオ通話、写真の共有、健康リマインダー、バーチャルコミュニティへのアクセスなどを提供します。

このシステムには、日常の活動や健康状態を監視する環境センサーと医療機器の統合も含まれており、ケアを個別化するためのリアルタイムデータを提供します。

前者

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商標ライセンス

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テクニカラーの商標ライセンス部門は、 RCAやトムソンなどの家電ブランドを所有・管理していた。 [要出典] 2022年5月31日、テクニカラーは商標ライセンス事業の売却を約1億ユーロで完了した。[ 53 ]

テクニカラー クリエイティブ スタジオ

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テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは4つの主要スタジオを運営している。[ 54 ]

  • 広告業界や音楽業界向けの視覚効果、動画、デザイン、体験型、デジタルプロジェクトに特化したThe Mill
  • 映画やテレビ向けの視覚効果、CGI、アニメーション、モーションデザインを提供するMoving Picture Company （MPC）
  • Mikros Animationは、長編、長編、エピソード形式のアニメーション映画に CGI とアニメーションを提供しています。
  • ゲーム業界向けのコンテンツと没入型体験を制作する Technicolor Games。

経営幹部

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執行委員会

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  • ティム・オラフリング - CEO
  • ラース・イレン - CFO
  • Aline Bourcereau - 最高コンプライアンス＆サステナビリティ責任者
  • ダン・ザンブラーノ - 最高法務責任者
  • ニコラス・カルブリックス - グループ管理責任者
  • フィル・バルドック - グループ最高執行責任者
  • オルガ・ダミロン - 最高人事・人材責任者
  • Jean-François Fleury - コネクテッドホーム、グローバルサプライチェーン＆オペレーション担当シニアバイスプレジデント
  • ロン・アルテリオ - コネクテッドホーム、エンジニアリング担当上級副社長
  • アシュワニ・サイガル - コネクテッドホーム製品管理担当シニアバイスプレジデント
  • ディルク・コスマンス - ユーラシア、カスタマーユニット、コネクテッドホーム担当シニアバイスプレジデント
  • スティーブ・カウフマン - 南北アメリカ地域カスタマーユニット、コネクテッドホーム担当シニアバイスプレジデント
  • ナブニース・カンナン - 多様化ソリューション担当シニアバイスプレジデント

取締役会

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  • ブライアン・シアラー - 会長
  • ティム・オロックリン - CEO兼取締役
  • CommScope Holding Company, Inc. 代表：Krista Bowen - 取締役
  • アンジェロ・ゴードン＆カンパニー、LP代表：ニコラ・ミューラー（取締役）
  • Bpifrance の参加者はティエリー・ソムレ氏が代表 - 独立取締役
  • ローレンス・ラフォン - 独立取締役
  • トニー・ワーナー - 独立取締役
  • カトリーン・ヴァンデウェイアー - 独立取締役
  • カリーヌ・ブルネット - 独立取締役
  • ティエリー・アマルジェ - 独立取締役
  • バークレイズ銀行アイルランド代表、シャバブ・ディッタ氏（取締役会オブザーバー）

参照

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参考文献

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[編集]
  • 公式サイト
  • Vantiva SA のビジネスデータ:
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ヴァンティバ

フランスのテクノロジー企業

ヴァンティバSA
以前は
  • トムソン・ヒューストンの搾取開発会社 (1893–1966)
  • トムソン ブラント SA (1966–1982)
  • トムソンSA（1982～2010年）
  • テクニカラーSA（2010～2022年）
会社の種類公共
ユーロネクスト・パリ：VANTI
CAC Small
業界
設立1893年; 132年前 （1893年）
本部
パリ
、
フランス
主要人物
  • ブライアン・シアラー（議長）
  • ティム・オローリン（CEO兼取締役）
収益減少 29億ユーロ（2021年）
増加3,000万ユーロ（2021年）
減少1億4000万ユーロ（2021年）
総資産減少30億ユーロ（2021年）
総資本減少1億3,400万ユーロ（2021年）
従業員数
増加16,676 (2021)
Webサイトwww.vantiva.com
脚注/参考文献
[1]

Vantiva SA（旧社名Technicolor SA、Thomson SARL、Thomson SA、Thomson Multimedia）は、通信、メディア、エンターテインメント業界向けに技術製品とサービスを提供するフランスの多国籍企業です。本社はパリ[ 2]にあり、レンヌ（フランス）、北京（中国）、ソウル（韓国）、チェンナイ（インド）、エデゲム（ベルギー、アントワープ郊外）、ノークロス（米国）、マナウス（ブラジル） にもオフィスを構えています。

同社は元々トムソン・マルチメディアとして知られており、2010年1月27日に米国の映画技術子会社の名称を採用し、テクニカラーSAにブランド名を変更しました。[3] [4] 2022年9月、テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは独立した事業体（現在は解散したテクニカラー・グループ）として分社化され、残った会社はヴァンティバにブランド名を変更しました。[5]

Vantiva は 3 つの部門に分かれています。

  • コネクテッドホーム:ブロードバンドモデムとAndroid TVセットトップボックスを製造
  • HomeSight: 顧客の自宅で遠隔ケアと監視サービスを提供します。
  • Smart Spaces: セルフストレージ施設向けの監視システムを提供します。
  • サプライチェーンソリューションズ：以前は第4部門として知られていましたが、2025年4月に売却されました[6]

ヴァンティバは2024年1月2日にコムスコープのホームネットワーク部門を買収した。[7] 2025年2月24日、ヴァンティバは財政難に対応して事業再編を発表し、その結果、一部の事業が閉鎖された。[6]

歴史

1892年：ゼネラル・エレクトリック・カンパニーの設立

トムソンは、1853年3月26日にイギリスのマンチェスターで生まれた電気技師、エリヒュー・トムソンにちなんで名付けられました。トムソンは5歳の時に家族と共にアメリカのフィラデルフィアに移住しました。トムソンは1879年にエドウィン・ヒューストンと共にトムソン・ヒューストン・エレクトリック・カンパニーを設立しました。同社は1892年にエジソン・ゼネラル・エレクトリック・カンパニーと合併し、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーとなりました。 1893年には、パリでGEの姉妹会社であるカンパニー・フランセーズ・トムソン・ヒューストン（CFTH）が設立されました。この会社から、現代​​のトムソン・グループが発展していきました。[要出典]

1966年、CFTHはホッチキス・ブラントと合併し、トムソン・ヒューストン・ホッチキス・ブラント（後にトムソン・ブラントに改称）を設立した。1968年、トムソン・ブラントのエレクトロニクス事業はコンパニー・ジェネラル・ド・テレグラフ・サンズ・フィル（CSF）と合併し、トムソン・CSFが設立された。トムソン・ブラントは同社株式の約40%を保有した。[要出典]

トムソンCSFポケットラジオ（1972）
トムソンの家電製品のロゴ

1982年: Thomson SAとその拡大

1990 年代、トムソンはヨーロッパではCRT テレビの製造で知られていました。

1982年、フランソワ・ミッテランの尽力により、トムソン・ブラントとトムソン・CSFの両社が国有化された。トムソン・ブラントはその後トムソンSA（ソシエテ・アノニム）に改名され、その後まもなくトムソン・CSFと合併した。[要出典]無線・放送機器、後に防衛・航空宇宙向け電子機器に重点を置くトムソン・CSFと、民生用電子機器に重点を置くトムソン・マルチメディアからなるトムソン・グループが設立された。ゼネラル・エレクトリックがRCAコーポレーションを買収した2年後の1988年、 GEはトムソンの医療事業の一部と引き換えに、民生用電子機器部門をトムソンに売却した。GEおよびRCAのブランド名で製品を販売するために、トムソン・コンシューマー・エレクトロニクスが設立された。 1995年、フランス政府はトムソン・マルチメディアとトムソンCSFの民生用電子機器事業を防衛事業から分離し、1999年に民営化しました。民営化後、トムソンCSFはマルコーニ社を含む一連の買収を経て、2000年にタレス社となりました。2005年、トムソンはサーパック社とインベンテル社を買収しました。[8]

2000年、トムソン・マルチメディアは英国のカールトン・テレビジョン（カールトン・コミュニケーションズ所有）からテクニカラーを買収し、コリンシアン・テレビジョンの買収により放送管理、設備、サービス市場への進出を開始し、トムソン・マルチメディアとなった。2001年第1四半期にはフィリップス・ブロードキャスト社（フィリップス・ブロードキャスト）の放送部門を買収、2002年にはカリフォルニア州サンディエゴのテレンス・グッディング博士からグラスバレー・グループ社を買収した。その後トムソンはITVからムービング・ピクチャー・カンパニーを、インターネットの新興企業シンギングフィッシュを買収したが、2004年後半にAOLに売却した。2004年、[要出典]トムソンは製品エンジニアリングを専門とするインドのバンガロールに拠点を置くセルストリーム・テクノロジーズの株式を増やした。ソフトスイッチメーカーのCirpackは2005年4月に設立され、買収されました。2005年7月、トムソンはPRNコーポレーションを2億8500万ドルで買収することに合意しました。2005年12月、トムソンはタレス・グループの放送・マルチメディア部門を再買収しました。[要出典]

2004年、トムソンは中国のTCLと合弁会社（TTE）を設立し、RCAとトムソンのテレビとDVD製品の製造をすべてTCLに委託し、TCLをテレビ製造の世界的リーダーにした（トムソンは引き続きブランドを自ら管理し、TTEにライセンス供与していた）。当時、TCLは国際舞台で大手国際企業と競合する最初の中国企業として歓迎された。トムソンは当初TTE製品のマーケティングをすべて保持していたが、2005年にそれをTTEに移管した。[引用が必要] 2005年6月、インドのビデオコングループは、トムソンSAからカラーブラウン管製造事業を2億4000万ユーロで買収すると発表した。2010年初頭、トムソンはRCAブランドのテレビを製造する権利をONコーポレーションに売却した。[引用が必要]

2005年9月、トムソンはInfinityカムコーダーを初めて発表しました。2006年4月の発表時には、「ITベースのデータ取得、録画、ストレージデバイスの新製品ライン」と説明されました。[9]この製品は、この市場における独自仕様製品の独占状態を打破することを目的として設計され、グラスバレー社の幹部がバーバンクのフライズ・エレクトロニクスにコンピューターバックアップデバイスを買いに行ったことがきっかけとなりました。[10]この製品は、ニュース取得業界の主要企業であるソニーとパナソニックから市場シェアを奪うことに失敗しました。重量が重く、消費電力が大きすぎたため、バッテリー寿命が短くなり、発熱も増加しました。2010年に生産中止となりました。[要出典]

同じく2005年、トムソンのマーケティング担当役員であるニコラス・デ・ウォルフは、インタラクティブなイノベーションセンター[11]の設立計画を策定しました。このセンターでは、初期の研究プロジェクトを業界リーダーや顧客にクローズアップ形式で実演し、より戦略的な先進製品開発を可能にします。これらのセンター（米国バーバンク[12] 、フランスレンヌ[13] 、ドイツハノーバー[ 14 ]、中国北京[15]）は非常に成功を収め、デ・ウォルフとトムソンのCTOであるジャン＝シャルル・ウルカードは、複数の事業部門からの強い反対にもかかわらず、IBCとNABの見本市[16]で研究デモを実施することを決定しました。

2007年2月、トムソン・マルチメディアのテクニカラー・コンテンツ・サービス部門は、エンターテインメント・サービス機能の拡大を目指し、インドのアニメーションスタジオ「パプリカス」に投資したと発表した。[14] 2007年12月、テクニカラーはドリームワークス・アニメーションと提携し、「トップクラスのアニメーション人材の採用、研修、育成」においてパプリカスを支援した。[15] 2010年1月までに、テクニカラーはパプリカスの株式を100%に引き上げた。[16]買収後、テクニカラーのインド・デリー事務所はパプリカスに統合され、2010年5月にスタジオはテクニカラー・インディアに改名された。[17] [18]

2007年12月、トムソンSAは、コードレス電話などの通信製品を除くオーディオ/ビデオおよびアクセサリー事業（RCAおよびトムソンブランドで販売）をオーディオボックス社に売却することに合意しました。2007年10月、トムソンSAは、RCAブランドの全世界における権利を含む、欧州以外の地域における家電製品およびオーディオ/ビデオ事業を売却することに合意しました。 [要出典]

2009–2010: テクニカラーへのブランド変更

2009年1月29日、トムソンはサービス事業に注力し、財務体質を改善するため、PRNとグラスバレー事業を売却する意向を発表した。[19]これは2009年の大規模な金融危機の結果の一つであり、同社は破産を回避するために全面的な財務再編を余儀なくされた。[20] 2010年から2011年2月にかけて、「テクニカラー」（リブランディング後）は、以下の事業を売却した。グラスバレーと放送事業は7月と12月にフランシスコ・パートナーズに売却[21]、伝送事業はPARTERキャピタル・グループに売却。ヘッドエンド事業はFCDE（Fonds de Consolidation et de Développement des Entreprises）に売却し、PRNは再統合された。[22]

2012年6月20日、ベクター・キャピタルは、JPモルガンを土壇場で驚愕の入札で破り、テクニカラーの少数株を競り落とした[23]。[ 24 ]ベクター・キャピタルは1億6,700万～1億9,100万ユーロを投資し、テクニカラーの少数株を最大29.94%保有することになる。[25]この取引の後、2012年6月21日、テクニカラーはレミー・ソーターを取締役会長に任命し、ベクター・キャピタルからはアレクサンダー・スルスキーとデビッド・フィッシュマンの2名を取締役に任命した。[26]

2012年7月3日、テクニカラーの放送サービス部門はエリクソンに買収された。[27] [28] [29]

2014年：クリエイティブスタジオの買収

2014年6月10日、テクニカラーはカナダのVFXスタジオであるMr.X Inc.の買収を発表しました。[30]同年、同社は最後のフィルムラボを閉鎖しました。[31]

2015年2月25日、テクニカラーはフランスの独立系アニメーション制作会社OuiDo! Productionsを買収した。同年7月23日、シスコシステムズは、テレビ用セットトップボックスおよびケーブルモデム事業をテクニカラーに6億ドルで売却すると発表した。この事業は、シスコが69億ドルでサイエンティフィック・アトランタを買収した際に設立された部門の一部であった。[32] [33]取引は同年11月20日に完了した。[34]

2015年9月15日、テクニカラーはロンドンに拠点を置くザ・ミルを2億5900万ユーロ（2億9340万ドル）で買収した。[35]

2015年11月13日、テクニカラーはシンラム・グループ社から北米の光ディスク製造・流通資産を約4,000万ユーロで買収した。[36] [37]

2018年7月、テクニカラーは特許ライセンス事業をインターデジタルに4億7500万ドルで売却し[38]、2019年2月には同社から研究・イノベーション活動に関する拘束力のある買収提案を受けたと発表した[39] 。

2019年12月、テクニカラーとその元CEOフレデリック・ローズは、タラク・ベン・アマールのポストプロダクショングループであるキンタ・インダストリーズの破産と、その後の2012年1月の同社買収における役割に関連して、詐欺と背任の罪でフランスで起訴された。[40]

2020年現在：Vantivaへの組織再編とブランド変更

2020年6月、テクニカラーはCOVID-19パンデミックの影響により連邦倒産法第15章の適用を申請し[41] 、元Eir CEOのリチャード・モートの就任に伴い再建プロセスに入りました。2021年、テクニカラーのポストプロダクションブランドはロサンゼルスに拠点を置くストリームランド・メディアに売却されました。この売却は、映画、広告、ゲーム、ライブイベント向けの視覚効果とアニメーションに注力するという戦略的決定の一環でした[42] 。

再編後、テクニカラーは「コネクティングホームとテクニカラークリエイティブスタジオの両方に影響を与える供給制約の課題にもかかわらず、2021年第3四半期は好調で、収益性が大幅に改善した」と報告した。[43]

一方、2021年5月、テクニカラーはテクニカラー・クリエイティブ・スタジオを立ち上げ、スタジオファミリーを推進するためのグローバルな体制を構築した。[44]スタジオネットワークには、ザ・ミル、MPC（映画、エピソード＆広告）、ミクロス・アニメーション、ミスターXが含まれていた。テクニカラー・クリエイティブ・スタジオの社長であるクリスチャン・ロバートンは、最大4,000人のVFXアーティストの雇用が見込まれると発表した。

2022年1月、The MillはMPC Advertisingと統合し、The Millブランドの下でグローバルスタジオネットワークを構築しました。グローバルスタジオとして、The Millはクリエイティブな未来に向けて規模を拡大し、新たな人材、制作能力、そして没入型技術への投資を行うことを決定しました。

同月、テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは、MPCフィルム、MPCエピソード、MR.Xをムービング・ピクチャー・カンパニー（MPC）傘下に統合し、長編映画およびエピソード市場向けに世界最大のVFXスタジオ群を形成すると発表しました。

2022年2月、テクニカラーはテクニカラー・クリエイティブ・スタジオ部門を独立会社として分離し、ユーロネクスト・パリに上場すると発表した。テクニカラーSAは新会社の資本の35%を保持する予定だった。テクニカラーはまた、年次決算において、グループの3部門すべてが黒字を計上し、2022年のパイプラインの3分の2がテクニカラー・クリエイティブ・スタジオ向けに既に予約されていると発表した。これは、ストリーミングサービスの需要に牽引された映画業界のダイナミズムを裏付けている。[45]

テクニカラー・クリエイティブ・スタジオのスピンオフは2022年9月27日に完了し、同日テクニカラーは同社全体をヴァンティバにブランド変更すると発表した。[46] 2022年11月時点で、ヴァンティバは依然としてTCSの35%を所有していたが、TCSは依然としてヴァンティバから独立した事業体として運営されていた。

2023年10月、ヴァンティバはコムスコープのホームネットワーク部門を買収し、ヴァンティバの株式25%を取得する計画を発表した。 [47]コムスコープのホームネットワーク部門の買収は2024年1月2日に完了した。[48] [49]

2025年4月、Vantivaは、サプライチェーンソリューション部門をプライベートエクイティ会社Variant Equityが管理するファンドに売却すると発表しました。[50]サプライチェーンソリューション部門はConectivとして知られるようになりました。

会社単位

現在

コネクテッドホーム

Connected Homeは、Vantivaのブロードバンドゲートウェイボックス、セットトップボックス、Android TVを生産する部門です。2020年9月現在、ブロードバンドゲートウェイおよびモデム市場で最大の市場シェア（中国を除く）を誇っています。[51]

スマートスペース

Smart Storage は、セルフストレージ施設の物理的および環境的条件をリアルタイムで監視し、施設管理者と施設の顧客によるリモート管理を可能にするシステムを販売しています。

2023年9月、VantivaはSmart Spacesのサブ部門としてSmart Storageを立ち上げました。[52]

ホームサイト®

HomeSightは、Vantivaが開発したコネクテッドケアプラットフォームで、高齢者が介護者、家族、医療提供者とのつながりを保ちながら自立した生活を送ることができるよう支援します。テレビをメインインターフェースとして利用し、ビデオ通話、写真の共有、健康リマインダー、バーチャルコミュニティへのアクセスなどを提供します。

このシステムには、日常の活動や健康状態を監視する環境センサーと医療機器の統合も含まれており、ケアを個別化するためのリアルタイムデータを提供します。

前者

商標ライセンス

テクニカラーの商標ライセンス部門は、 RCAやトムソンなどの家電ブランドを所有・管理していた。 [要出典] 2022年5月31日、テクニカラーは商標ライセンス事業の売却を約1億ユーロで完了した。[53]

テクニカラー クリエイティブ スタジオ

テクニカラー・クリエイティブ・スタジオは4つの主要スタジオを運営している。[54]

  • 広告業界や音楽業界向けの視覚効果、動画、デザイン、体験型、デジタルプロジェクトに特化したThe Mill
  • 映画やテレビ向けの視覚効果、CGI、アニメーション、モーションデザインを提供するMoving Picture Company （MPC）
  • Mikros Animationは、長編、長編、エピソード形式のアニメーション映画に CGI とアニメーションを提供しています。
  • ゲーム業界向けのコンテンツと没入型体験を制作する Technicolor Games。

経営幹部

執行委員会

  • ティム・オラフリング - CEO
  • ラース・イレン - CFO
  • Aline Bourcereau - 最高コンプライアンス＆サステナビリティ責任者
  • ダン・ザンブラーノ - 最高法務責任者
  • ニコラス・カルブリックス - グループ管理責任者
  • フィル・バルドック - グループ最高執行責任者
  • オルガ・ダミロン - 最高人事・人材責任者
  • Jean-François Fleury - コネクテッドホーム、グローバルサプライチェーン＆オペレーション担当シニアバイスプレジデント
  • ロン・アルテリオ - コネクテッドホーム、エンジニアリング担当上級副社長
  • アシュワニ・サイガル - コネクテッドホーム製品管理担当シニアバイスプレジデント
  • ディルク・コスマンス - ユーラシア、カスタマーユニット、コネクテッドホーム担当シニアバイスプレジデント
  • スティーブ・カウフマン - 南北アメリカ地域カスタマーユニット、コネクテッドホーム担当シニアバイスプレジデント
  • ナブニース・カンナン - 多様化ソリューション担当シニアバイスプレジデント

取締役会

  • ブライアン・シアラー - 会長
  • ティム・オロックリン - CEO兼取締役
  • CommScope Holding Company, Inc. 代表：Krista Bowen - 取締役
  • アンジェロ・ゴードン＆カンパニー、LP代表：ニコラ・ミューラー（取締役）
  • Bpifrance の参加者はティエリー・ソムレ氏が代表 - 独立取締役
  • ローレンス・ラフォン - 独立取締役
  • トニー・ワーナー - 独立取締役
  • カトリーン・ヴァンデウェイアー - 独立取締役
  • カリーヌ・ブルネット - 独立取締役
  • ティエリー・アマルジェ - 独立取締役
  • バークレイズ銀行アイルランド代表、シャバブ・ディッタ氏（取締役会オブザーバー）

参照

参考文献

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  4. ^ ブルーム、デイビッド. 「テクニカラー・クリエイティブ・スタジオ、広告、ゲーム、映画などに特化したVFX専門会社としてスピンオフ」.フォーブス. 2022年9月27日閲覧。
  5. ^ ab 「金融ニュース」.ヴァンティバ。2025 年4 月 16 日に取得。
  6. ^ 「Vantiva、CommScopeのホームネットワーク事業の買収を完了」
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