モンサント社（/ mɒ n ˈ s æ n t oʊ /）は、1901年に設立され、ミズーリ州クレーブクールに本社を置くアメリカの農薬および農業バイオテクノロジー企業です。モンサントの最も有名な製品は、 1970年代に開発されたグリホサート系除草剤ラウンドアップです。その後、同社は遺伝子組み換え作物の主要生産者となりました。2018年には、収益規模で米国最大の企業をリストアップしたフォーチュン500で199位にランクされました。 [2]

モンサントは1983年に植物に遺伝子を導入した4つのグループのうちの1つであり、[3] 1987年に遺伝子組み換え作物の現地試験を実施した最初のグループの一つでした。同社は、1997年から2002年の間に合併とスピンオフのプロセスを通じて化学事業のほとんどを売却し、会社をバイオテクノロジーに重点を置くまで、米国のトップ10化学会社の一つでした。

モンサントは、バイオテクノロジー製薬会社が開発した技術を用いて、バイオテクノロジー産業のビジネスモデルを農業に適用した最初の企業の一つである。 [4] : 2–6 このビジネスモデルでは、企業は生物学的特許を活用することで研究開発費を回収する。[5] [6] [7] [8] [9]

モンサント社は、農業改革、バイオテクノロジー製品、政府機関へのロビー活動、そして化学会社としてのルーツにおいて、論争を巻き起こしてきました。同社はかつて、殺虫剤 DDT、PCB、枯葉剤オレンジ、そして組み換え ウシ成長ホルモンといった物議を醸す製品を製造していました。

2016年9月、ドイツの化学会社バイエルは、モンサント社を660億ドルの全額現金で買収する意向を発表した。[10]米国およびEUの規制当局の承認を得た後、2018年6月7日に売却が完了した。モンサントという名前は使用されなくなったが、モンサントの以前の製品ブランド名は維持された。[11] [12] [13] 2020年6月、バイエルは、元モンサント製品のラウンドアップ、PCB、ジカンバを含む多数の訴訟で和解金を支払うことに同意した。[14]モンサントの除草剤ラウンドアップに関する継続中の訴訟によって引き起こされた莫大な財務的および評判上の打撃により、バイエルとモンサントの合併は史上最悪の企業合併の1つと考えられている。[15] [16] [17] [18]

歴史

「プレ・ファルマシア」モンサント

1901年から第二次世界大戦まで

1901年、ミズーリ州セントルイスに化学会社としてモンサント社が設立されました。[19]創業者はジョン・フランシス・クイニーで、当時42歳、黎明期の製薬業界で30年の経験を積んでいました。[20]彼は私財と清涼飲料水販売業者からの資本金で会社を設立しました。彼は妻の旧姓、オルガ・メンデス・モンサントにちなんで社名を「オルガ・メンデス・モンサント」と名付けました。オルガはモンサント家の後継者でした。[21]

同社の最初の製品は、人工甘味料の サッカリン、カフェイン、バニリンなどの一般的な食品添加物でした。[22] : 6  [23] [24] [25] [26]

モンサントは1919年、ウェールズのセフン・マーにあるグレーサー化学工場との提携によりヨーロッパに進出しました。この事業では、バニリン、アスピリンとその原料であるサリチル酸を生産し、後にゴム加工用化学薬品も生産しました。

1920年代、モンサント社は硫酸やPCBなどの基礎工業用化学物質の生産に進出しました。クイニー氏の息子、エドガー・モンサント・クイニー氏が1928年に会社を引き継ぎました。

1926年、同社はイリノイ州にモンサントという町（現在のソージェット）を設立し、法人化しました。当時、環境規制の責任の大部分は地方自治体に委ねられていましたが、この町はモンサント社の工場に対する規制を最小限にし、低税率を実現することを目的として設立されました。初代村長であるレオ・ソージェットに敬意を表して、町名が改名されました。[27]

1935年、モンサント社はアラバマ州アニストンのスワン・ケミカル社を買収し、 PCB生産事業に参入した。[28] [29] [30]

1936年、モンサント社はオハイオ州デイトンのトーマス・アンド・ホッホワルト研究所を買収し、チャールズ・アレン・トーマスとキャロル・A・ホッホワルトの専門知識を獲得した。この買収によりモンサント社の中央研究部門が設立された。[31] : 340–341 トーマスは残りのキャリアをモンサント社で過ごし、社長 (1951–1960) および取締役会長 (1960–1965) を務めた。彼は1970年に退職した。[32] 1943年、トーマスはワシントンD.C. での会議に招集され、マンハッタン計画の司令官レスリー・グローブス、ハーバード大学学長で国防​​研究委員会(NDRC)委員長のジェームズ・コナントと会った。 [33]彼らはトーマスに、ロバート・オッペンハイマーとともにロスアラモスでマンハッタン計画の共同責任者になるよう勧めたが、トーマスはデイトンとモンサント社を離れることに消極的だった。[33]彼はNDRCに参加し、モンサント社の中央研究部門が関連研究を開始しました。[34] : vii そのために、モンサント社はデイトン計画を運営し、後にマウンド研究所を運営し、最初の核兵器の開発を支援しました。[33]

第二次世界大戦後

1946年、モンサント社は洗濯用洗剤「オール」を開発・販売し、1957年にリーバー・ブラザーズ社に売却しました。 [35] 1947年、同社のスチレン工場はテキサスシティ大惨事で破壊されました。[36] 1949年、モンサント社はコートールズ社からアメリカン・ビスコース社を買収しました。1954年、モンサント社はドイツの化学大手バイエル社と提携し、モベイ社を設立して米国でポリウレタンを販売しました。 [37]

モンサント社は1944年、他の約15社と共にDDTの製造を開始しました。この殺虫剤はマラリア媒介蚊の駆除に使用されていましたが、環境への有害な影響により、1972年に米国で禁止されました。

1977年、モンサント社はPCBの生産を中止し、議会は2年後にPCBの生産を禁止した。[38] [39]

1960年代と1970年代

1960年代半ば、ウィリアム・スタンディッシュ・ノウルズと彼のチームは、不斉水素化によってエナンチオマーを選択的に合成する方法を発明しました。これは、純粋なキラル化合物を触媒的に製造する最初の方法でした。[40]ノウルズのチームは、「重要な化合物をキラル合成する最初の工業プロセス」であるL-ドーパを設計しました。L-ドーパはパーキンソン病の治療に使用されます。[41] 2001年、ノウルズと野依良治はノーベル化学賞を受賞しました。1960年代半ば、モンサント社の化学者たちは酢酸を製造するためのモンサント法を開発しました。これは2000年まで最も広く使用されていた製造方法でした。1964年、モンサント社の化学者たちはアストロターフ（当初はケムグラス）を発明しました。[42]

1960年代から70年代にかけて、モンサント社はベトナム戦争におけるアメリカ軍の作戦用に枯葉剤を製造し、1984年に退役軍人らが起こした訴訟で示談した。[43] : 6  1968年、同社はガリウムヒ素リンを使用した（可視）発光ダイオード（LED）の大量生産を開始した最初の企業となった。1968年から70年にかけて、売上は数ヶ月ごとに倍増した。同社の製品（個別LEDと7セグメントの数字ディスプレイ）は業界標準となった。当時の主要市場は電卓、デジタル腕時計、デジタルクロックだった。[44]モンサント社は1970年代に オプトエレクトロニクスの先駆者となった。

1968年から1974年にかけて、同社はフロリダ州ペンサコーラで開催されるPGAツアーイベント（後にモンサントオープンと改名）のスポンサーを務めた。

1974年、ハーバード大学とモンサント社はジュダ・フォークマンの癌研究を支援するため10年間の研究助成金を締結した。これは史上最大の助成金契約となり、その研究から生まれた医療発明はハーバード大学が教授陣に特許申請を許可した最初のものとなった。[45] [46]

1980年から1989年：アグリバイオテクノロジー企業へ

モンサント社の科学者たちは、植物細胞の遺伝子組み換えを初めて行った研究者の一人であり、1983年にその結果を発表しました。 [3] 5年後、同社は遺伝子組み換え作物の最初の圃場試験を実施しました。農業バイオテクノロジーへの関与の拡大は、 1983年にリチャード・マホーニーがモンサント社のCEOに就任して以来始まりました。 [19]この関与は、1995年にCEOに就任したロバート・シャピロのリーダーシップの下でさらに強化され、最終的には農業とは無関係の製品ラインの処分に至りました。[19]

1985年、モンサントは医薬品、農業、動物衛生に重点を置くライフサイエンス企業であるG​​Dサール・アンド・カンパニーを買収しました。1993年、サール部門はセレブレックスの特許を申請しました。[ 47] [48]セレブレックスは1998年に米国食品医薬品局（FDA）によって承認された最初の選択的COX-2阻害剤となりました。[49]セレブレックスはブロックバスター薬となり、2002年にファイザーがモンサントの医薬品事業を買収した主な理由としてしばしば挙げられました。[50]

1990年から1999年：種子市場への参入と業界統合

1994年、モンサント社はウシ成長ホルモンの組み換え型をポジラックというブランド名で発売した。[51]モンサント社は後にこの事業をイーライリリー・アンド・カンパニーに売却した。

1996年、モンサント社は、世界初の遺伝子組み換え綿、大豆、ピーナッツなどの作物を生み出し、1991年からモンサント社が技術のライセンスを受けていたバイオテクノロジー企業アグラセタス社を買収した。 [52]

1997年、モンサント社は、同社のPCB事業とそれに関連する負債、および関連する有機化学物質生産の責任を引き継ぐために設立された会社である ソルティア社を売却した。

モンサント社は1996年にデカルブ社の40%を買収してトウモロコシ種子事業に参入し、1998年には残りの株式を買収した。[53] 1997年、同社は初めてモンサントの法則を引用した年次報告書を公表した。これは、ムーアの法則をバイオテクノロジーの視点から解釈したもので、同社の将来の方向性とバイオテクノロジーの利用における飛躍的な成長を示している。同年、カリフォルニア州の遺伝子組み換え企業であるカルジーン社を買収した。[54] [55] 1998年、モンサント社はカーギル社の国際種子事業を買収し、51カ国での販売・流通拠点へのアクセスを獲得した。[53] 2005年、モンサント社は世界有数の野菜・果物種子企業であるセミニス社を14億ドルで買収した。[56]これにより、モンサント社は世界最大の従来型種子企業となった。

1999年、モンサントはニュートラスウィート社を売却した。[19]同年12月、モンサントはファルマシア・アンド・アップジョン社との合併に合意し、その取引額は270億ドルであった。[57] [19] [58]農業部門は、セレブレックスなどの製品を含むモンサントの医療研究部門である「新しい」ファルマシア社の完全子会社となった。[59]

「プレ・ファルマシア」モンサント概要

「ポスト・ファルマシア」モンサント

2000年から2009年：「新しい」モンサントの誕生

2000年、ファルマシアは農業バイオテクノロジー子会社を分社化し、新会社[19]「新モンサント」[60]を設立した。[61]は、大豆、トウモロコシ、小麦、綿花という4つの主要農作物に注力した。[62]モンサントは、ソルティアに対する判決から生じる可能性のある責任についてファルマシアに補償することに同意した。その結果、新モンサントは、以前のモンサントに対する多数の訴訟の当事者であり続けた。ファルマシアは2003年にファイザーに買収された。 [62] [63]

2005年、モンサントはエマージェント・ジェネティクス社とその綿花ブランド「ストーンビル」および「ネクスジェン」を買収しました。エマージェント社は米国市場で約12%のシェアを占める、米国第3位の綿花種子会社でした。モンサントの目標は「戦略的な綿花遺伝資源および形質プラットフォーム」の獲得でした。[64]

2005年、モンサント社はカリフォルニアに拠点を置く世界有数の野菜種子生産企業セミニス社を14億ドルで買収した。[65]セミニス社は高度な交配法を用いて新しい野菜品種を開発していた。モンサント社は、セミニス社が非遺伝子組み換え作物の開発を継続する一方で、長期的には遺伝子組み換え作物の開発も排除しないと表明した。[66]

2007年6月、モンサント社は綿花種子の大手育種会社であるデルタ・アンド・パイン・ランド・カンパニーを15億ドルで買収した。 [67]司法省の承認を得る条件として、モンサント社はストーンビル綿花事業をバイエル社に、ネクスジェン綿花事業をアメリコット社に売却する義務を負った。[68]モンサント社はまた、11月にモンサント・チョイス・ジェネティクス社をニューシャム・ジェネティクス社に売却することで豚育種事業から撤退し、「豚関連の特許、特許出願、その他すべての知的財産」を放棄した。[69] : 108  2007年、モンサント社とBASF社は、植物バイオテクノロジーの新製品の研究、開発、販売において協力するための長期契約を締結した。[70]

2008年、モンサントはオランダの種子会社De Ruiter Seedsを5億4600万ユーロで買収し[71]、8月にはそのPOSILAC牛成長ホルモンブランドと関連事業をイーライリリー・アンド・カンパニー傘下のエランコ・アニマル・ヘルスに3億ドルと「追加の条件付き対価」で売却した[72] 。

2010年から2017年：さらなる成長、シンジェンタ

2012年、モンサント社は、農家がより正確な植え付けによって収穫量と生産性を向上させることを可能にするために設計されたコンピュータハードウェアとソフトウェアを製造するプレシジョン・プランティング社を2億1000万ドルで買収した。[73]

モンサントは2013年にサンフランシスコに拠点を置くクライメート・コーポレーションを9億3000万ドルで買収した。[74]クライメート・コーポレーションはデータモデリングと過去のデータに基づいて農家向けに地域の天気予報を行っており、予報が外れた場合は農家に補償していた。[75]

2013年5月、モンサント社に対する世界的な抗議活動である「モンサント反対行進」が400以上の都市で開催された。[76] [77] 2回目の抗議活動は2014年5月に行われた。

モンサントは2015年にスイスの農業バイオテクノロジーのライバルであるシンジェンタを465億ドルで買収しようとしたが、失敗した。 [78]その年、モンサントは世界最大の種子供給業者であり、世界の種子市場の26%を支配していた（デュポンは21%で2位）。[79]モンサントは米国で唯一の軍事用白リン製造業者であった。 [80]

「ポスト・ファルマシア」モンサント概要

バイエルへの売却

2016年9月、モンサントはバイエルに660億ドルで買収されることに合意した。 [98] [99]バイエルは、この取引の規制当局の承認を得るために、種子および除草剤事業を含む現在の農業事業の大部分をBASFに売却すると発表した。[100] [101]

この取引は2018年3月21日に欧州連合で承認され、[102] [103]、2018年5月29日に米国で承認されました。[104]売却は2018年6月7日に完了し、バイエルはモンサントの名前を廃止し、合併後の会社はバイエルブランドのみで運営する意向を発表しました。[105] [106]

合併条件に基づき、バイエルはモンサント社の米国における9,000人以上の雇用を維持し、米国に3,000人の新規ハイテク職を追加することを約束した。[107]

合併予定当事者は当時、合併後の農業事業は今後6年間で160億ドルを研究開発費に、さらに米国での研究開発費に少なくとも80億ドルを費やす計画であると述べていた。[108]

バイエルはまた、ミズーリ州セントルイスに新たなグローバル種子・特性部門と北米の商業本部を設立する予定である。[109]

バイエルとモンサント社の合併は、ラウンドアップ訴訟の影響により、史上最悪の合併の一つと広く考えられています。 [110] [15] [16] [17] 2023年までに、バイエルの時価総額は2016年の合併以来60％以上下落し、同社の総価値はモンサント買収に支払った金額の半分以下になりました。[110]

製品と関連する問題

現在の製品

グリホサート系除草剤

1970年の導入後、モンサント社が米国で最後に商業的に関連していた除草剤グリホサート（商品名ラウンドアップ）の特許は2000年に失効した。それ以来、グリホサートは多くの農薬会社によって、様々な濃度の溶液で、様々な補助剤とともに、数十の商標名で販売されてきた。[111] [112] [113] [114] 2009年時点で、グリホサートはモンサント社の収益の約10％を占めていた。[115]ラウンドアップ関連製品（遺伝子組み換え種子を含む）は、モンサント社の粗利益の約半分を占めていた。[116]

作物種子

2015年現在、モンサント社の種子製品ラインにはトウモロコシ、綿花、大豆、野菜の種子が含まれていました。

列作物

モンサント社の農業種子製品の多くは、グリホサートやジカンバなどの除草剤への耐性などのために遺伝子組み換えされている。モンサント社はグリホサート耐性種子をラウンドアップレディと呼んでいる。モンサント社によるこのシステム（グリホサート耐性種子を植え、植物が発芽した後にグリホサートを散布する）の導入により、農家は畝を近づけて植えることで収穫量を増やすことができるようになった。[117]このシステムがなければ、農家は機械耕起で発芽後の雑草を防除できるように畝を十分離して植えなければならなかった。[117]農家はこの技術を広く採用し、例えば米国で栽培されるトウモロコシ（ Mon 832）、大豆（MON-Ø4Ø32-6）、綿花、テンサイ、キャノーラの80％以上がグリホサート耐性である。モンサント社はラウンドアップレディ遺伝子組み換え小麦（MON 71800）を開発したが、小麦輸出業者が遺伝子組み換え（GM）小麦を海外市場で拒否するのではないかという懸念から、2004年に開発を中止した。[118]

モンサント社の遺伝子組み換え大豆事業には、2つの特許が不可欠でした。1つは2011年に、もう1つは2014年に失効しました。[119] 2つ目の失効により、グリホサート耐性大豆は「ジェネリック」となりました。[117] [120] [121] [122] [123]ジェネリックグリホサート耐性大豆の最初の収穫は2015年でした。[124]モンサント社は、種子製品にグリホサート耐性形質を含む他の種子会社に特許を広くライセンス供与しました。[125]約150社がこの技術のライセンスを取得しており、[126]競合他社のシンジェンタ[127]やデュポンパイオニア[128]などが含まれます。

モンサント社は、バチルス・チューリンゲンシスから結晶性の殺虫性タンパク質（Btとして知られる）を作る遺伝子組み換え種子を発明し、販売している。1995年にBt毒素を生産するモンサントのジャガイモ植物は、FDAの承認に続いて環境保護庁によって承認され、米国で承認された最初の殺虫剤生産作物となった。[129]モンサント社はその後、Btトウモロコシ（MON 802、MON 809、MON 863、MON 810）、Bt大豆[130]、Bt綿花を開発した。

モンサント社は、複数の遺伝子組み換え（スタック形質）を持つ種子を生産しています。例えば、1つ以上のBtタンパク質を産生し、グリホサート耐性を持つ綿花などがその例です。ダウ・ケミカル社との共同開発によるこの品種の一つは、 SmartStaxと呼ばれています。2011年、モンサント社はスタック形質製品向けにGenuityブランドを立ち上げました。[131]

2012年現在、農業種子のラインナップには、ラウンドアップレディのアルファルファ、キャノーラ、テンサイ、Btおよび/またはラウンドアップレディ綿花、ソルガムハイブリッド、様々な油脂プロファイルを持つ大豆（ほとんどがラウンドアップレディ形質）、そしてBASFの非遺伝子組み換え「クリアフィールド」イマザモックス耐性[132]形質を組み込んだ幅広い小麦製品が含まれていました。[133]

2013年、モンサント社は、DroughtGardというブランド名のトウモロコシハイブリッド品種に、初の遺伝子組み換え干ばつ耐性形質を導入しました。[134] MON 87460形質は、土壌微生物である枯草菌由来のcspB遺伝子の挿入によってもたらされ、2011年に米国農務省（USDA）によって承認され[135]、2013年には中国によって承認されました。 [136]

「エクステンド作物システム」には、グリホサートとジカンバの両方に耐性を持つように遺伝子組み換えされた種子と、これら2つの有効成分を含む除草剤製品が含まれています。[137] 2014年12月、このシステムは米国での使用が承認されました。2016年2月、中国はラウンドアップ・レディ2エクステンドシステムを承認しました。[138]欧州連合（EU）の承認がないことから、多くの米国のトレーダーは、新しい種子がEU承認の種子と混ざるのではないかと懸念し、エクステンド大豆の使用を拒否しました。その結果、欧州は米国産大豆の輸出を拒否しました。[139]

インド特有の問題

2009年、モンサント社の科学者たちは、グジャラート州で栽培されたBt綿花に対して耐性を獲得した昆虫を発見しました。モンサント社はインド政府と顧客にこのことを伝え、「耐性は自然発生的に発生するものであり、予測可能なため、耐性発現を遅らせる対策が重要です。グジャラート州におけるボルガードIのCry1Acタンパク質に対するピンクボルワームの耐性に寄与した可能性のある要因としては、限られた避難場所の植栽と、GEACによるボルガードI綿花の承認前に植えられた未承認のBt綿花種子の早期使用が挙げられます。これらの種子はタンパク質発現レベルが低かった可能性があります。」と述べました。[140]同社は農家に対し、1つではなく2つの耐性遺伝子を持つ第2世代のBt綿花であるボルガードIIへの切り替えを勧告しました。[141]これは、あらゆる種類の農薬耐性を未然に防ぎ、防止し、対処するための広く認められたベストプラクティスです。[142] [143] [144] [145] [146] [147] [148]しかし、このアドバイスは批判された。「環境森林省の声明の内部分析によると、これは単一遺伝子イベント（つまり、第1世代のボルガードI製品）を段階的に廃止し、より高い価格が付く二重遺伝子（第2世代のボルガードII）を推進するというビジネス戦略である可能性があるようだ」と述べている。[ 149 ]

モンサント社の遺伝子組み換え綿花種子は、その高価格がNGOの抗議の対象となった。インドの農家は、モンサント社との契約に違反し、植物育種を用いて遺伝子組み換え品種と在来品種を交配した。 [150] 2009年には、降雨不足により作物が枯死したジャブア地区の農家が、Bt綿花の価格高騰により負債に追い込まれたと非難された。 [151]

野菜

2012年、モンサント社は非遺伝子組み換え野菜種子の世界最大の供給業者となり、売上高は8億ドルに達しました。野菜種子の研究開発の95%は従来の育種です。同社は風味の向上に注力しています。[65]同社のウェブサイトによると、同社は「20種以上を代表する4,000種類の異なる種子」を販売しています。[152]グルコラファニン含有量を高めた「ベネフォルテ」というブランド名のブロッコリーは、子会社セミニス社の開発により2010年に発売されました。[153]

以前の製品

ポリ塩化ビフェニル（PCB）

1977年に生産を終了するまで、モンサント社は米国の産業界で使用されているポリ塩化ビフェニル（PCB）の99％の供給元でした。 [39]これらは、アロクロールやサントサームなどのブランド名で販売されていました。サントサームの名前は今でも非塩素化製品に使用されています。[154] [155] PCBは残留性有機汚染物質であり、動物と人間の両方に癌を引き起こすほか、その他の健康への影響もあります。[156] PCBが当初歓迎されたのは、電気業界が産業用変圧器やコンデンサー用の耐久性があり安全な（可燃性の鉱油よりも）冷却・絶縁液を必要としていたためです。PCBは、電気配線用の柔軟なPVCコーティングの製造や、PVCの耐熱性や耐火性を高めるための電子部品の安定剤としても一般的に使用されていました。[157]変圧器の液漏れが発生し、工場の近くで毒性の問題が発生しPCBの生産は1979年に米国議会によって禁止され、2001年には残留​​性有機汚染物質に関するストックホルム条約によって禁止された。[39] [158] [159]

エージェントオレンジ

モンサント社、ダウ・ケミカル社、その他8つの化学会社が米国国防総省向けに枯葉剤オレンジを製造した。[43] : 6 枯葉剤は輸送時に使われたオレンジ色の縞模様の樽の色からその名が付けられ、いわゆる「レインボー除草剤」の中で最も広く使用された。[160]

牛成長ホルモン

モンサント社は、牛に注射すると乳量を11～16%増加させる合成ホルモンである組換え 牛成長ホルモン（ rBSTまたはrBGHとも呼ばれる）を開発・販売した。 [161] [162] 2008年10月、モンサント社はこの事業をイーライリリー社に3億ドルと追加報酬で売却した。[163]

rBSTの使用は、牛とその牛乳への影響に関して依然として議論の的となっている。[164]

一部の市場では、rBST処理を受けていない牛の牛乳にrBSTフリーと表示したラベルが貼られており、消費者に好評を博しています。[165]これを受けて、2008年初頭、酪農家で構成され、元々はモンサント社と提携していたrBST推進団体「アメリカ技術振興・保全農業者協会」（AFACT）[166]が結成され、rBSTラベルの禁止を求めるロビー活動を開始しました。AFACTは、「rBST不使用」ラベルは誤解を招きやすく、rBST処理を受けた牛の牛乳が劣悪であると示唆する可能性があると述べています。[165]

未商品化製品

モンサント社は、最終的には商品化されなかった注目すべき技術も開発しました。

「ターミネーター」の種子

遺伝子使用制限技術（通称「ターミネーター技術」）は、不妊種子を持つ植物を生産します。この特性により、これらの種子が野生に拡散するのを防ぐことができます。また、農家が収穫した種子を植えることもできなくなり、植えるたびに種子を購入する必要が生じます。これにより、企業は技術を通じてライセンス条件を強制執行できるようになります。農家は、収穫した種子を再び植える代わりに、何世代にもわたってハイブリッド種子を購入してきました。これは、第二世代のハイブリッド種子が品質に劣るためです。しかし、ほとんどの種子会社は、収穫した種子を植えないことに同意する農家とのみ契約を結んでいます。

ターミネーター技術は、政府の研究所、大学の研究者、企業によって開発されてきた。[167] [168] [169]この技術は商業的に利用されていない。[170] [171]モンサント社などの企業がターミネーター技術を導入しようとしているとの噂は、例えばインドで抗議を引き起こした。[172] [173]

1999年、モンサント社はターミネーター技術を商業化しないと誓約した。[170] [174]ミシシッピ州のデルタ・アンド・パイン・ランド社は同技術の商業化を計画していたが[169]、D&PL社は2007年にモンサント社に買収された。[175]

モンサント社の「ターミネーター種子」は、世界中のどの農家の畑でも商品化されることはなく、使用されることもありませんでした。特許は2015年に失効しました。[176]

遺伝子組み換え小麦

モンサント社は1990年代に、グリホサート耐性品種を含む複数の遺伝子組み換え小麦品種を開発しました。1998年から2005年にかけて、米国で圃場試験が行われました。 [177] 2017年現在、商業利用のために遺伝子組み換え小麦は出荷されていません。[178]

モンサント社は、原告および被告の両方として、注目を集める訴訟に関与した。同社は主に自社製品の健康および環境への影響に関する訴訟を防御した。モンサント社は、特に農業バイオテクノロジーにおいて、特許を執行するために裁判所を利用した。これは、デュポンパイオニア[179] [180]やシンジェンタ[181]などの同分野の他社と同様のアプローチである。モンサント社はまた、工業用および農業用化学製品、そして遺伝子組み換え種子を含む一連の問題で、世界で最も物議を醸す大企業の一つとなった。[182] 2018年4月、バイエルによる買収直前、バイエル社はモンサントの評判を改善することが大きな課題であると示唆した。[183]​​ 同年6月、バイエル社は消費者の信頼回復キャンペーンの一環として、モンサント社の名前を廃止すると発表した。[182]

アルゼンチン

アルゼンチンは1996年にラウンドアップ耐性大豆を承認しました。1996年から2008年の間に、大豆生産量は1400万エーカーから4200万エーカーに増加しました。この成長は、アルゼンチンの投資家による輸出市場への関心によって牽引されました。[184]この統合により、牛乳、米、トウモロコシ、ジャガイモ、レンズ豆など多くの主要農産物の生産が減少しました。2004年時点で、約15万人の小規模農家が農村地帯を離れ、2009年時点ではチャコ地方でその50%が農村地帯を離れました。[184] [185] [186]

ガーディアン紙は、モンサント社の代表者が「遺伝子組み換え大豆に関する問題は、遺伝子組み換え作物であるからではなく、単一栽培で栽培されていることに起因している。他の作物を排除して栽培すれば、必ず問題が発生する」と述べたと報じた。 [185]

2005年と2006年、モンサント社はアルゼンチン産でスペインに輸出される大豆粕に対する特許を執行しようと、スペイン税関職員に大豆粕の押収を命じました。この押収は、モンサント社がアルゼンチン政府に自社の種子特許を執行するよう圧力をかけるための、より大規模な試みの一環でした。[187]

2013年、環境保護団体はコルドバ州マルビナス・アルヘンティナスにあるモンサント社のトウモロコシ種子調整施設に反対しました。近隣住民は環境への影響のリスクを懸念していました。裁判所の判決はプロジェクトを支持しましたが[188]、環境保護団体はデモを組織し、この問題を国民投票で決定するよう求めるオンライン請願を開始しました[ 189]。裁判所の判決では、建設は継続できるものの、法律で義務付けられている環境影響報告書が正式に提出されるまで施設の稼働は開始できないと定められました[190] 。

2016年、モンサント社はアルゼンチン政府と大豆種子ロイヤルティ支払いに関する合意に達しました。モンサント社は、自社の遺伝子組み換え大豆種子「インタクタ」から栽培された作物の監督をアルゼンチン種子研究所（Inase）に委託することに合意しました。この合意以前、アルゼンチンの農家は一般的に、過去の収穫分の種子を使用するか、未登録の供給業者から種子を購入することでロイヤルティの支払いを回避していました。Inaseは穀物取引所に検査を委託することに合意しました。年間約600万件のサンプル検査が実施される予定です。遺伝子組み換え作物と疑われる種子は、ポリメラーゼ連鎖反応（ PCR ）検査によって再検査される可能性があります。[191]

ブラジル

ブラジルは遺伝子組み換え大豆の生産量で世界第2位です。2003年、リオグランデ・ド・スル州の畑で遺伝子組み換え大豆が発見されました。[192]この決定は物議を醸し、土地なし労働者運動はモンサント社の研究、研修、種子処理に利用されていた複数の農場に侵入し、占拠することで抗議しました。[193] 2005年、ブラジルは遺伝子組み換え作物の規制を可能にする法律を可決しました。

中国

モンサント社は、中国の経済学者ラリー・ラング氏から、中国の大豆市場を支配し、中国のトウモロコシと綿花に対しても同様のことをしようとしているとして批判された。 [194]

インド

1990年代後半から2000年代初頭にかけて、農作物の不作に伴う負債を抱えた農民の自殺が世間の注目を集めました。[195]例えば、2000年代初頭、アーンドラ・プラデーシュ州（AP）の農民は高金利と農作物の不作により経済危機に陥り、広範囲にわたる不安と農民の自殺につながりました。[196]モンサント社は、Bt種子の価格と収穫量に関する抗議活動の中心の一つでした。2005年、インドの規制当局である遺伝子工学承認委員会は、AP州における特定のBt綿花品種の圃場試験に関する調査結果を公表し、収穫量が少ないためモンサント社はAP州でこれらの品種を販売できないと判断しました。[197]ほぼ同じ時期に、州農業大臣は同社に対しBt綿花種子の販売を禁止した。これは、モンサント社が州政府から、一部の地区の負債を抱えた農家に約4500万ルピー（約100万米ドル）の支払いを要求されたが拒否し、また、政府が作物の不作の原因をモンサント社の種子のせいにしたためである。[198]その後、この命令は解除された。

2006年、APはモンサント社にBt種子の価格を下げるよう説得を試みた。納得しなかった州は、モンサント社とムンバイに拠点を置くそのライセンシーであるマハラシュトラ・ハイブリッド・シーズに対して数件の訴訟を起こした。[199]国際食糧政策研究所による研究では、Bt綿花の導入後に自殺率が上昇したことを示す証拠は見つからず、Bt綿花は、[200] [201]報告書では、農民の自殺は2002年の商業的導入（および2001年の非公式導入）より前から存在し、1997年以来、そのような自殺が全国の自殺率のかなり一定した部分を占めていたと述べている。 [201] [202]報告書では、Bt綿花が特定の自殺の要因であった可能性はあるが、社会経済的要因と比較すると寄与はわずかであると結論付けている。 [201] [202 [203]

ヴァンダナ・シヴァ氏を含む批評家は、農作物の不作は「多くの場合モンサント社のBt綿に起因している」と述べ、同綿の種子が農家の負債を増やし、モンサント社がBt綿の収益性を偽って伝えたために損失が出て負債につながったと主張した。[195] [204] [205] [206] 2009年にシヴァ氏は、以前は1キログラムあたりわずか7ルピー（ルピー）しか支払っていなかったインドの農家が、現在では1キログラムあたり年間最大1万7000ルピーをBt綿に支払っていると書いている。[207] 2012年、インド農業研究評議会（ICAR）と中央綿花研究所（CCRI）は、初めて農家の自殺がBt綿の生産性の低下と関連している可能性があると述べ、「綿花農家はBt綿への転換以来、深刻な危機に陥っている。2011年から2012年にかけての農家の自殺の急増は、特にBt綿花農家の間で深刻であった」と勧告した。[208]

2004年、ボンベイ高等裁判所の命令を受けて、タタ研究所は2005年のマハラシュトラ州における農民の自殺に関する報告書を作成した。[209] [210]この調査では、「州の農民の絶望的な状況の主な原因として、政府の無関心、農民のためのセーフティネットの欠如、農業に関する情報へのアクセス不足が挙げられている」とされている。[209]

様々な研究で、不十分またはリスクの高い信用制度、半乾燥地域での農業の難しさ、農業収入の低さ、代替収入機会の欠如、都市経済の低迷による非農家の農業参入の強制、適切なカウンセリングサービスの不足などが重要な要因として挙げられている。[202] [211] [212] ICARとCCRIは、綿花栽培コストは農薬価格の高騰により急上昇した一方で、2007年から2012年の5年間のBt綿花総生産量は減少したと述べている。[208]

イギリス

ブロフィシン採石場は1965年から1972年頃まで廃棄物処理場として使用され、BP、ヴェオリア、モンサントからの廃棄物を受け入れていた。[213] [214] 2005年のウェールズ環境庁（EAW）の報告書によると、採石場には重金属、枯葉剤、PCBなど最大75種類の有害物質が含まれていたことが判明した。[213] [215]

2011年2月、モンサント社は浄化費用の援助に同意したが、汚染に対する責任は認めなかった。[216] [217] 2011年、EAWとロンダ・カノン・タフ議会は、廃棄物の塊に人工の蓋を設置することを決定したと発表し、[218]費用は150万ポンドになると述べた。以前の見積もりは1億ポンドに上っていた。[215] [219]

アメリカ合衆国

PCB

1960年代後半、イリノイ州ソージェットにあるモンサント社の工場は、全米最大のポリ塩化ビフェニル（PCB）化合物生産者であり、そのPCBはデッド・クリーク沿いの水域に残留していました。EPA（環境保護庁）の職員はソージェットを「この地域で最も汚染された地域の一つ」であり「様々な化学物質のスープ」と呼んでいました。[220]

アラバマ州アニストンでは、2002年の訴訟で原告らが、地元のモンサント工場が40年以上にわたり水銀とPCBを含んだ廃棄物を地元の小川に故意に排出していたことを示す文書を提出した。 [221] 1969年にモンサントは、地域の飲料水の多くを供給するチョコロッコ・クリークの支流であるスノー・クリークに45トンのPCBを投棄し、工場とその周辺地域の丘の中腹にある露天掘りの埋立地に数百万ポンドのPCBを埋めた。[222] 2003年8月、ソルティアとモンサントは、アニストンの住民2万人以上の訴訟を解決するため、原告に7億ドルを支払うことに同意した。[223]

2020年6月、バイエルは地元のPCB訴訟の和解に6億5000万ドル、ニューメキシコ州、ワシントン州、コロンビア特別区の司法長官に1億7000万ドルを支払うことを提案した。[14]和解当時、モンサントは1977年にPCBの製造を中止したことが認められていたが、ペンシルベニア州のState Impactは、これが何年も後のPCBによる人体汚染を止めたわけではないと報告している。[14]ペンシルベニア州のState Impactは、「1979年にEPAはPCBの使用を禁止したが、1979年以前に製造された一部の製品には依然としてPCBが含まれている。PCBは堆積物や土壌に付着するため、環境中に残留する。PCBへの高濃度曝露は、先天性欠損症、発達遅延、肝臓病を引き起こす可能性がある」と述べた。しかし、2020年11月25日、フェルナンド・M・オルギン連邦地方判事はバイエルからの6億5000万ドルの和解案を却下し、PCBをめぐるモンサント関連の訴訟の継続を認めた。[224]

2025年1月、モンサント社はワシントン州モンローの学校でPCBによって病気になったと主張する4人に1億ドルの支払いを命じられた。[225]

汚染された場所

2013年11月現在、モンサント社は、EPAのスーパーファンドデータベースにおいて、米国内の9つの「アクティブ」スーパーファンドサイトと32の「アーカイブ」サイトに関連付けられている。 [226]モンサント社は、汚染や中毒によって従業員やスーパーファンドサイト付近の住民の健康を害したとして、複数回訴訟を起こされ、和解している。[227] [228]

遺伝子組み換え小麦

2013年、モンサント社が開発したグリホサート耐性小麦の遺伝子組み換え栽培品種がオレゴン州の農場で発見され、雑草、つまり「自生植物」として生育していました。オレゴン州での最後の圃場試験は2001年に実施されていました。2013年5月時点で、この遺伝子組み換え種子の出所は不明でした。2マイル離れた以前の試験圃場から自生した小麦が検査されましたが、グリホサート耐性は確認されませんでした。モンサント社は、植物保護法違反の疑いで最大100万ドルの罰金に直面しました。この発見は、2012年に総額81億ドルに達した世界有数の米国小麦輸出を脅かしました。[229] [230]この小麦品種はヨーロッパに輸出されることはほとんどなく、アジア向けである可能性が高いとされていました。モンサント社は、2004年に試験を完了した後、保管していたすべての種子を破棄し、その外観は「不可解」だったと述べています。[231] 2013年6月14日、米国農務省（USDA）は次のように発表した。「本日現在、USDAは、この事例が単一の農場の単一の圃場で発生した単発の事例に過ぎないことを示唆する証拠を発見しておらず、またそのような情報も得ていない。これまでに収集されたすべての情報から、遺伝子組み換え小麦が商業的に流通している兆候は見られない。」[232] 2013年8月30日現在、遺伝子組み換え小麦の供給源は不明のままであったものの、日本、韓国、台湾はいずれも注文を再開していた。[233]

ラウンドアップのがんリスク

モンサント社は、米国において、同社の除草剤製品が発がん性物質である可能性があるという主張をめぐって論争に直面している。農作業などで職業上グリホサートに大量に曝露されると、ヒトのがんリスクが増加するという証拠は限定的であるが、家庭での園芸などの家庭での使用によるそのようなリスクの確かな証拠はない。[ 234]各国の農薬規制当局および科学組織の間では、グリホサートのラベル表示のある使用ではヒトに対する発がん性の証拠は示されていないというのがコンセンサスである。[235]世界保健機関（WHO）、国連食糧農業機関、欧州委員会、カナダ病害虫管理規制庁、ドイツ連邦リスク評価研究所などの組織[236]は、グリホサートがヒトに対して発がん性または遺伝毒性のリスクをもたらすという証拠はないという結論を下している。[要出典]しかし、WHO傘下の国際がん研究機関（IARC）という国際科学組織は、研究レビューで発がん性を主張している。 2015年にIARCはグリホサートを「おそらく発がん性がある」と宣言した。[237]

2015年にIARCがグリホサートとヒトのがんとの関連性を報告した後、2019年10月30日現在、42,700人の原告がグリホサート除草剤ががんの原因であると主張している。[238] [239] [240] [241]モンサントはラウンドアップの発がん性を否定している。[242] [243]

2017年3月、40人の原告がカリフォルニア州高等裁判所の支部であるアラメダ郡高等裁判所に訴訟を起こし、ラウンドアップを含む同社のグリホサート系除草剤による損害賠償を求め、陪審裁判を要求した。 [244] 2018年8月10日、モンサントは最初の判決を受けた訴訟で敗訴した。サンフランシスコの陪審は、モンサントが除草剤によるがんリスクについて消費者に適切な警告を怠ったと判断し、非ホジキンリンパ腫を患うドゥエイン・ジョンソンに当初2億8900万ドルの損害賠償を命じた。控訴中、この賠償額は後に7850万ドルに減額された。[245] [246] 2018年11月、モンサントは判決を控訴し、控訴裁判所に再審理の申立てを検討するよう求めた。[246] 2020年6月に控訴審判決が言い渡され、判決は支持されたものの、賠償額はさらに2150万ドルに減額された。[247]

2019年3月27日、連邦裁判所において、モンサント社はエドウィン・ハーデマン氏の非ホジキンリンパ腫について責任があると認定され、8,000万ドルの損害賠償を命じられました。当時モンサントの親会社であったバイエル社の広報担当者は、この判決に対して控訴する意向を示しました。[248]

2019年5月13日、カリフォルニア州の陪審は、バイエル社がラウンドアップの発がん性の可能性について消費者に適切な情報提供を怠ったとして、同社に20億ドルの損害賠償を命じた。[249] 2019年7月26日、アラメダ郡の裁判官は、陪審の判決が判例を上回っているとして、和解額を8,670万ドルに減額した。[250]

2020年6月、モンサントを買収したバイエルは、ラウンドアップ関連のがん訴訟10万件以上を和解させることに合意し、これらの請求の和解金として88億ドルから96億ドル、将来の請求に対して15億ドルを支払うことに同意した。この和解には、既に陪審裁判に進み控訴中の3件は含まれていない。[14]

ジカンバ訴訟

除草剤として使用されていたジカンバが風に乗って隣接する作物から漂い、桃畑を荒らしたと主張する桃農家による訴訟を受けて、ミズーリ州の陪審は2020年2月、モンサントと共同被告のBASFがジカンバの設計に過失があり、農家に製品について警告しなかったとの判決を下し、損失として1500万ドル、懲罰的損害賠償として2億5000万ドルを支払うよう命じた。[251] 2020年2月14日、ジカンバの漂流による樹木被害に関するミズーリ州の訴訟の陪審は、バイエルと共同被告のBASFに不利な判決を下し、ベイダーファームの所有者であるビル・ベイダーに有利な判決を下した。[252] 2020年6月、バイエルは、ベイダーに下された2億5000万ドルの判決を含めず、2015～2020年作物年度のジカンバに関するすべての請求について最大4億ドルの和解に同意した。[14] 2020年11月25日、米国地方裁判所のスティーブン・リンボー・ジュニア判事は、ベイダーファームズ事件の懲罰的損害賠償額を6000万ドルに減額した。[253]

インセンティブリベートの不適切な会計処理

2009年から2011年にかけて、モンサント社はインセンティブリベートを不適切に会計処理しました。この行為により、モンサント社の報告利益は2年間で3,100万ドル増加しました。モンサント社は、その後米国証券取引委員会との和解に基づき、8,000万ドルの罰金を支払いました。[254]モンサント社は、ラウンドアップの市場シェアをジェネリックメーカーに奪われたことを受け、連結利益に重大な虚偽記載を行いました。モンサント社は内部統制を徹底的に見直しました。上級公認会計士2名が停職処分となり、モンサント社は2年間、自己負担で独立した倫理・コンプライアンスコンサルタントを雇用することを義務付けられました。[255]

ゴーストライター疑惑

2000年、モンサント社に所属していない3人の科学者が、グリホサートとラウンドアップのヒトに対する安全性に関する評価を発表し、健康リスクはないと結論付けました。[256] 2017年8月にジョンソン対モンサント社訴訟中に公開されたモンサント社の内部メールには、モンサント社関係者が当該論文およびその後の論文の未公開のゴーストライターについて言及していたことが明らかになりました。モンサント社の広報担当者は、このメールの公開に対し、モンサント社は研究の結論を変えることのない、実質的ではない表面的なコピー編集のみを提供したと回答しました。[257] [258] [ 259] [260] 2000年の論文の筆頭著者の大学は、ゴーストライターによる執筆の「証拠はない」と判断しました。[261]

4つの独立した専門家パネルによるグリホサートの発がん性に関するレビューでは、 IARCの評価 の結論に異議を唱え、グリホサートががんを引き起こす可能性は低いと結論付け、2016年に発表されました。[262]その論文は学術著者のパネルによって共同執筆され、そのうちのいくつかはモンサントが雇ったカナダの会社によって採用されました。[258] 2018年に、その論文が掲載されたCritical Reviews in Toxicologyの編集長と発行人は、その論文と、2016年に同誌に掲載された4つの関連論文について2つの懸念表明を発表しました。[263] [264] [258] [265] [266]同誌によると、

著者らが提出した当初の利益相反申告の完全性を調査した結果、モンサント社またはその従業員もしくは請負業者が論文の執筆に関与したことが十分に示されていないことが判明しました。本訂正は、論文への貢献について追加の情報開示を行うものであり、一部、当初提出された記述と矛盾する箇所があります。最初の提出時に必要な透明性が満たされなかった理由について十分な説明を受けておらず、この点に対処する機会を歓迎します。これらの訂正が必要であったことを遺憾に思うとともに、この問題を指摘してくださった方々に感謝申し上げます。私たちの知る限り、学術的記録は現在正確です。しかしながら、読者の皆様には、論文を読む際に、訂正された開示によって提供される追加の文脈を考慮することをお勧めします。[264]

2017年、ニューヨーク・タイムズ紙は、研究者でコラムニストのヘンリー・I・ミラーが執筆したとされる2015年の記事がモンサント社によって草稿が作成されたと報じた。[267]報道によると、モンサント社はミラー氏に国際がん研究機関の調査結果を反駁する記事の執筆を依頼し、ミラー氏は「質の高い草稿から始められるなら」執筆する意向を示したという。[267]その後、フォーブス誌はミラー氏のブログをForbes.comから削除し、両者の関係は終結した。[268]

政府関係

アメリカ合衆国

モンサント社は米国政府に対し定期的にロビー活動を行っており[269]、その費用は2008年には880万ドル[270] 、2011年には630万ドル[271]に達した。200万ドルは「外国の農業バイオテクノロジーに関する法律、規制、および貿易」に関する事項に費やされた。また、ヨーロッパに駐在する一部の米国外交官は、モンサント社のために直接働いていた時期もあった[272] 。

カリフォルニア州の2012年提案37号は、カリフォルニア州産食品の生産に使用される遺伝子組み換え作物の開示を義務付けるものでした。モンサント社は810万ドルを投じて法案成立に反対し、最大の反対票を投じました。しかし、この提案は53.7%の賛成多数で否決されました。 [273]米国ではラベル表示は義務付けられていません。[274] [275]

2009年、食品安全の専門家であり、元モンサント社の公共政策担当副社長であるマイケル・R・テイラー氏[276] [277] [278]がFDA長官の上級顧問に就任した。[279]

モンサント社は、ワシントンD.C.に本拠を置く世界最大のバイオテクノロジー業界団体であるバイオテクノロジー産業協会（BIO）の会員であり、「アドボカシー、事業開発、コミュニケーションサービス」を提供している。[280] [281] 2010年から2011年にかけて、BIOはロビー活動に合計1643万ドルを費やした。[282] [283]

モンサント・カンパニー・シチズンシップ・ファンド（別名モンサント・シチズンシップ・ファンド）は、2003年から2013年にかけて様々な候補者に1000万ドル以上を寄付した政治活動委員会です。[284] [285] [286] [287] [288]

2013年10月現在、モンサント社とデュポン社は約1,800万ドルを費やし、反表示キャンペーンへの支援を継続している。ワシントン州は他の26州と共に、11月に遺伝子組み換え作物の表示を義務付ける提案を行った。[289]

回転ドア

米国の規制環境においては、モンサント社を含め、多くの人が官民の職を行き来している。批評家たちは、モンサント社と政府との繋がりが、消費者の安全を犠牲にして有利な規制を獲得することを可能にしたと主張した。[290] [291] [292]この慣行を支持する人々は、両セクターにおける有能で経験豊富な人材のメリットと、潜在的な利益相反を適切に管理することの重要性を指摘している。[293] [294] : 16–23 このような人物のリストには以下が含まれる。

イギリス

1990年代後半、モンサント社は大豆へのグリホサート許容濃度の引き上げを働きかけ、食品規格委員会と英国政府、米国政府を説得して、濃度を200倍に引き上げ、大豆1キログラムあたり20ミリグラムにすることに成功した。[305] : 265 モンサント社との交渉がどのように行われたかとの質問に対し、貴族院における当時労働党の農務大臣であったドナヒュー卿は、この件に関するすべての情報は「秘密にされる」と述べた。[305] : 265  1997年の英国選挙の24か月前に、モンサント社の代表者は農務省と環境省で22回の会合を持った。[305] : 266 トニー・ブレアの選挙顧問であったスタンレー・グリーンバーグは、後にモンサント社のコンサルタントとして働いた。[305] : 266 元労働党報道官のデイビッド・ヒルは、ロビー活動会社ベル・ポッティンジャーでモンサントのメディア顧問になった。[305] : 266 労働党政権は議会で「モンサントが公務員に提供した旅行、便宜、贈答品、その他の金銭的価値の提供」について追及されたが、貿易産業省がモンサントと2回ワーキングランチを行ったことのみを認めた。[305] : 267 当時保守党議員で農業特別委員会委員長だったピーター・ラフは、モンサントのためにベル・ポッティンジャーから年間最大1万ポンドを受け取っていた。[305] : 266  [306] [307]

欧州連合

2011年1月、ウィキリークスの文書は、欧州駐在の米国外交官がスペイン政府からの支援要請に応じたことを示唆した。ある報告書は、「さらに、これらの電報は、モンサントなどの遺伝子組み換え企業に直接勤務する米国外交官の存在を示している。『スペイン農村省のジョセップ・プセウ国務長官とモンサントからの最近の緊急要請に応え、米国政府は高官レベルの介入を通じて、スペインの科学に基づく農業バイオテクノロジーの立場を改めて支援する』としている」と述べている。[272] [308]漏洩された文書によると、2009年、スペイン政府のMON810承認政策がEUの利害関係者からの圧力を受けていた際、モンサントのスペイン・ポルトガル担当バイオテクノロジー担当ディレクターが、米国政府に対し、この件に関してスペインを支援するよう要請していた。[272] [309]

リーク情報によると、スペインと米国は「EUにバイオテクノロジー法を強化しないよう説得する」ために緊密に協力していた。[272] [308]スペインは主要なGMO支持国であり、大陸全体における支持の先駆者と見なされていた。[310] [311]リーク情報ではまた、2007年末にフランスがMON810を禁止しようとした試みに対し、当時の駐仏米国大使クレイグ・ロバーツ・ステイプルトンが、米国に対し、遺伝子組み換え作物の使用を支持しない国々を標的とした「EU全体に痛みをもたらすような標的報復リストの作成」を要請したことも明らかになった。[312]この動きは、米国、オーストラリア、アルゼンチン、ブラジル、カナダ、インド、メキシコ、ニュージーランドが、EUのGMO禁止に関して世界貿易機関（WTO）を通じて欧州を提訴した後に発生した。2006年には、WTOがEUに不利な判決を下していた。[311] [313] [314]

モンサント社は、ヨーロッパを代表するバイオテクノロジー業界団体であるEuropaBioのメンバーでした。EuropaBioの取り組みの一つは、「遺伝子組み換え食品に関するヨーロッパの立場の変革」です。同団体は「ヨーロッパにおける遺伝子組み換えに関する議論の枠組みを再構築することが緊急に必要」であると指摘しました。 [315] EuropaBioは、EU当局へのロビー活動を行うために、著名な「大使」の採用を提案しました。[315] [316] [317]

2017年9月、モンサント社が規制介入疑惑に関する議会公聴会への出席を拒否したため、モンサント社のロビイストは欧州議会から追放された。[318]

ハイチ

2010年のハイチ地震の後、モンサント社は災害救援のために25万5千ドル[319]と、400万ドル相当のハイブリッド（非遺伝子組み換え）トウモロコシと野菜の種子を6万袋（475トン）寄付した。[320]しかし、カトリック救援サービス（CRS）による5種類の最も一般的な食糧安全保障作物の種子供給と需要の迅速な評価では、ハイチ人は十分な種子を持っていることが判明し、輸入種子は小規模にのみ導入することを推奨した。[321]ハイチ農業省国家種子サービス（SNS）の責任者であるエマニュエル・プロフェットは、ハイブリッドトウモロコシの種子は少なくとも収穫量を2倍にするため、SNSは反対していないと述べた。国際熱帯農業センター（CIAT）の主任研究員であるルイーズ・スパーリングはHGWに対して、ハイブリッドには反対していないが、ほとんどのハイブリッドには余分な水とより良い土壌が必要であり、ハイチの大部分はハイブリッドに適していないと述べた。

活動家たちは、種子の一部に殺菌剤マキシムまたはチラムが塗布されていたことに異議を唱えた。米国では、家庭菜園で栽培するほとんどの人が適切な防護対策を講じていないため、チラムを含む農薬は家庭用園芸製品への使用が禁止されている。[322]活動家たちは、コーティングされた種子は受取人によって危険な方法で取り扱われたと述べている。[323]

寄付された種子は地元の市場で割引価格で販売されました。[320]しかし、農家は「地元の品種を脅かす」種子が配布されているのではないかと懸念していました。[319]

広報

モンサント社は、自社製品に対するイメージ向上と国民の認識向上のため、様々な広報キャンペーンを展開してきた。 [324] [325]これらには、枯葉剤問題に関して科学者リチャード・ドール氏との関係構築が含まれる。[326] [327] [328]その他のキャンペーンとしては、他のバイオテクノロジー企業と共同でウェブサイト「GMO Answers」を運営することが挙げられる。[329]

スポンサーシップ

大学との関係

モンサント社は長年にわたり、セントルイス・ワシントン大学の科学研究の主要な資金提供者であった。 [339]この研究はワシントン大学とモンサント社による生物医学研究協定によって特に注目され、同大学には1億ドル以上の研究資金がもたらされた。[340] ワシントン大学は1965年にモンサント生命科学研究所を設立した。[341] 2015年、モンサント社はワシントン大学の学校パートナーシップ研究所に194万ドルの助成金を提供し、STEM分野の学生への教育改善に役立てた。[342] [343]

受賞歴

2009年、モンサントはフォーブス誌の年間最優秀企業に選ばれた。[297] [344] 2010年、スイスの調査会社コバレンスは、エシカルクォート評判追跡指数に基づき、581社の多国籍企業の中でモンサントを最も倫理的ではない企業と評価した。[ 345 ]この指数は、「メディア、企業、利害関係者によって発表された数千の肯定的および否定的なニュース記事を集約したもの」であり、[346]情報源の検証は行われていない。[347] [348] [349]科学誌サイエンスは、2011年から2014年にかけて、モンサントをトップ20の雇用主にランク付けした。2012年には、同社を「業界の革新的なリーダー」、「必要な変化を起こす」、「重要な質の高い研究を行う」と評した。[350] [351]モンサント幹部のロバート・フレイリーは、「現代の農業バイオテクノロジーの創設、開発、応用における画期的な業績」により世界食糧賞を受賞した。[352] [353]

ドキュメンタリー

参照

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