ミューチュアル・ブロードキャスティング・システム（一般には単にミューチュアルと呼ばれるが、 MBS、ミューチュアル・ラジオ、ミューチュアル・ラジオ・ネットワークと呼ばれることもある）は、1934年から1999年まで運営されていたアメリカの民間ラジオ・ネットワークだった。米国ラジオドラマの黄金時代には、ミューチュアルはローン・レンジャーとスーパーマンの冒険のオリジナル・ネットワークの本拠地として、またシャドーのラジオ本拠地として長年知られていた。長年にわたり、メジャーリーグ・ベースボール（オールスター・ゲームとワールド・シリーズを含む）、ナショナル・フットボール・リーグ、ノートルダム・ファイティング・アイリッシュ・フットボールの全国放送局だった。1930年代から1999年にネットワークが解散するまで、ミューチュアルはさまざまな高く評価されているニュースや解説番組に加えて、尊敬されているニュース・サービスを運営していた。1970年代には、ミューチュアルは全国的な深夜の電話参加トーク・ラジオ番組の先駆者となり、ラリー・キング、後にジム・ボハノンを全米に紹介した。

1970年代には、ライバルのABCラジオ[a]が1968年にネットワークを分割したのとほぼ同じ方法で、ミューチュアルは4つの姉妹ラジオネットワークを立ち上げました。ミューチュアル・ブラック・ネットワーク（MBN）（当初は「ミューチュアル・リポーツ・ネットワーク（MRN）[1]として開始され、現在もアメリカン・アーバン・ラジオ・ネットワーク（AURN）として存続）、ミューチュアル・カデナ・ヒスパニカ（MCH、英語では「ミューチュアル・スペイン語ネットワーク」、MSN、1973年に廃止）、地域放送のミューチュアル・サウスウエスト・ネットワーク（MSWN、1983年に廃止）、ミューチュアル・プログレッシブ・ネットワーク（MPN、後に1980年に「ミューチュアル・ライフスタイル・ラジオ（MLR）」にブランド変更され、1983年に廃止）です。

アメリカのラジオ黄金時代の6つの全国ネットワーク[b]と4つの主要ネットワークのうち、Mutualは数十年に渡り系列局の数が最も多かったが、財務状況は最も不安定だった[2] （第二次世界大戦後、 NBC、CBS、ABCのようにテレビ放送に進出することを妨げなかったが、Mutualの試みは長続きしなかった）。設立後18年間、Mutualは協同組合（今日のNational Public Radio（およびそのテレビ版であるPublic Broadcasting Service）に類似したシステム）として所有、運営され、企業所有の競合他社とは一線を画していた。Mutualの加盟局は独自の番組、送信および宣伝費、および広告収入を共有していた。1936年12月30日に西部でデビューして以来、Mutual Broadcasting Systemは全米に系列局を持っていた。 1952年にGeneral Tireが一連の地域および個別の局の買収を通じて過半数の所有権を取得した 後、その事業構造は変化した。

1957年、ジェネラル・タイヤ社がアルマンド・ハマー博士率いるシンジケートにネットワークを売却すると、ミューチュアルの所有権はサービス提供局からほぼ切り離され、より従来型のトップダウン型の番組制作・配信モデルへと移行した。その後のネットワークの複数回の売却により、ミューチュアルはかつて『ブロードキャスティング』誌で「頻繁に取引される」と評された。[3]ハル・ローチ・スタジオを含むグループがハマーのグループからミューチュアルを買収した後、新経営陣は、第三ドミニカ共和国におけるラファエル・トルヒーヨ独裁政権の海外プロパガンダの手段としてミューチュアルを利用するために金銭を受け取ったとして告発され、ネットワークは多額の財務損失と系列会社の離脱に見舞われた。[4]同時に連邦破産法第11章の適用を申請し、運営資金を調達するために4ヶ月の間に2度の売却を行ったため、ネットワークの評判は大きく損なわれたが、後継の所有者である3M社の下ですぐに回復した。ミューチュアルは1966年に民間企業に、そして1977年には再びアムウェイに売却され、1980年代にはニューヨークとシカゴの2つのラジオ局を買収しましたが、アムウェイのラジオ放送への関心が薄れ始めると売却しました。1985年にはラジオシンジケーターのウエストウッド・ワンがミューチュアルを買収し、1987年にはNBCラジオも買収し、両ネットワークの事業を徐々に統合していきました。ウエストウッド・ワンは1999年4月にミューチュアルの名称を最終的に廃止しました。

歴史

1934年～1935年：ミューチュアルの設立

協同組合によるラジオネットワーク設立の試みは1920年代から行われてきました。1929年には、ニューヨーク、シカゴ、シンシナティ、デトロイトの主要市場にある4つのラジオ局が、クオリティ・ネットワークとして知られる緩やかな連合を結成しました。5年後（1934年）、同様の、あるいは同一のラジオ局グループがミューチュアル・ブロードキャスティング・システムを設立しました。[d]ミューチュアルの最初の参加局は、ニューヨーク郊外のニュージャージー州ニューアークにあったWOR （ RHメイシー・アンド・カンパニーの一部門であるバンバーガー・ブロードキャスティング・サービスが所有していたが、1949年にWOR-TVが放送を開始し、ゼネラル・タイヤ・アンド・ラバーがこのテレビ局への投資を増やしたため、バンバーガーはゼネラル・テレラジオに改名された[5]）、シカゴのWGN （シカゴ・トリビューンの子会社であるWGN Inc.が所有）、デトロイトのWXYZ（クンスキー・トレンドル・ブロードキャスティングが所有）、シンシナティのWLW（クロスリー・ラジオ・カンパニーが所有）であった。ネットワークは1934年9月29日に組織され、メンバーは電話回線送信設備について契約し、ネットワーク番組の広告主と共同で契約を結ぶことに同意した。2大市場に拠点を置き、番組の大部分を提供していたWORとWGNは、グループのリーダーとして認められていた。 1934年10月29日、Mutual Broadcasting System, Inc.が設立され、Bamberger社とWGN社がそれぞれ50%ずつ、合計10株を保有した。[6] [7] [8]

同じラベルの缶詰が壁一面に並ぶ棚の前に、横顔の男性二人のイラスト。左側の男性は背が高く、口ひげを生やしている。右側の背の低い男性はあごひげを生やし、眼鏡をかけ、キャップをかぶっている。彼は缶を引き下ろしている。
この広告に登場しているラムとアブナーは、ホーリックスの缶に手を伸ばしています。麦芽乳メーカーであるホーリックスは、この番組がミューチュアルで放送されていた全期間を通じてスポンサーを務めていました。 1935年8月以降、番組はミューチュアルからNBCブルーに移管されました。

当時既に運営されていた3つの全国ラジオネットワーク、コロンビア放送システム（BCS）とナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー（NBC ）のレッドとブルーは、企業経営でした。番組はネットワーク（またはネットワークの放送時間を購入する番組スポンサーの広告代理店）によって制作され、系列局（そのほとんどは独立系）に配信されていました。一方、ミューチュアル・ブロードキャスティング・システムは、加盟局が番組を制作・共有する、真の協同組合事業として運営されていました。WORとWGNの初期の番組の大部分は、ミュージカル作品と低予算の連続ドラマで構成されていました。WORには『魔女の物語』というホラーアンソロジーシリーズがあり、その「13歳」のナレーターがリスナーに「すべての明かりを消せ。さあ、火のそばに寄って、燃えさしを見つめろ…その奥深くを見つめろ！ …まもなく海を越え、アフリカのジャングル地帯に…あの詠唱と野蛮な太鼓の音が聞こえるか？」と呼びかけます。[9] WGNは人気コメディシリーズ『ラムとアブナー』を提供した。デトロイトのWXYZは、1933年に放送開始され既に人気を博していた『ローン・レンジャー』を提供した。ミューチュアルは主に西部劇シリーズの放送手段として設立されたとよく言われるが、 『ラムとアブナー』も当時人気を博していた。[c] WLWがもたらしたのは、まさに圧倒的なパワーだった。「国民の放送局」を標榜し、1934年5月にはクリアチャンネルの10倍にあたる50万ワットという巨大な出力で夜間放送を開始した。[16]

1935年5月24日、ネットワークは最初の生中継イベントを放送した。シンシナティ・レッズとフィラデルフィア・フィリーズの間で行われた史上初のナイター野球試合である。[17] 9月、WXYZはNBCブルーに参加するために撤退したが、契約上の義務により、ミューチュアルでローン・レンジャーが週3回放送され、1942年春まで続いた。 [18]デトロイトの市場の穴は、川のすぐ向こうのオンタリオ州ウィンザーのCKLWによってすぐに埋められた。 [19] 10月、ネットワークは野球のワールドシリーズの放送局として数十年に及ぶ運営を開始し、放送時間の責任はWGNのボブ・エルソンとクイン・ライアンとWLWのレッド・バーバーが分担した（その年、NBCとCBSもシリーズを放送し、フォール・クラシックは1938年まで3つのネットワークすべてで放送された）。[20] [21]ミューチュアルはその年の秋にノートルダム大学との初のフットボールの試合を放送し、数十年続く関係の始まりとなった。[22]収益事業として、ミューチュアルネットワークは当初は控えめな試みだった。1935年の最初の11か月で、協同組合は110万ドルの広告収入を得たが、NBCは2830万ドル、CBSは1580万ドルだった。[19]

1930年代後半: 全国展開

1936 年秋、ミューチュアルは WLW が脱退し、創設メンバーの 1 人を失った。しかし、ネットワークは大きな拡大の真っ最中だった。ミューチュアルと契約した最初の外部局は、ボストンの旗艦局WAABとニューイングランド周辺の 13 の系列局を持つジョン・シェパードのコロニアル・ネットワークだった。[23]この提携には理由があった。シェパードはミューチュアルの設立に関わり、取締役を務めていた。[24]クリーブランドのWGARも系列局になったが、二重系列であり、主要な NBC ブルー接続を持っていた。[25] WGAR には中西部の他の 5 つの局が加わった。ミズーリ州セントルイスのKWK 、アイオワ州デモインのKSO 、アイオワ州シーダーラピッズのWMT 、ネブラスカ州オマハのKOIL 、ネブラスカ州リンカーンのKFORも買収した。 [26] 12月、西海岸の主要地域ネットワークであるドン・リー・ネットワークがCBSを離れ、ミューチュアルの主要メンバーとなったことで、大きな成果がもたらされた。ドン・リーは、自社が所有・運営する4つの放送局（ロサンゼルスのKHJ 、サンフランシスコのKFRC 、サンディエゴのKGB 、サンタバーバラのKDB）に加え、カリフォルニア州の系列局6局と、短波接続によるハワイの系列局2局を買収した。[19] [27]ミューチュアルはこれで全国展開を果たした。1936年には、ワーナー・ブラザースによる買収提案もあったが、拒否された模様。[28]

1937年1月、WAABの所有権はシェパードが支配するボストンの別のラジオ局と統合された。WNACはヤンキーネットワークの旗艦局であり、コロニアルの会員と部分的に重複するニューイングランドのラジオ局の回線であった。[29]ヤンキーの旗艦局であるWNACはCBSラジオの系列局であったが、1937年後半にCBSがその市のWEEIを買収した際にNBCレッドに提携を変更した。テキサスネットワークはすぐにさらに23の局をミューチュアル系列局のリストに加えた。[30] WGARは1937年9月26日にミューチュアルとNBCブルーの両方の提携を解消し、CBSを独占的に取得した。次に、WJAY （ザ・プレーンディーラー事業の一部であるユナイテッドブロードキャスティングカンパニーがWHKと共同所有）がミューチュアルに加わり、WCLEに名称を変更した。[25] 1942年秋、クリーブランドにおけるミューチュアルの系列局はWCLEからWHKへと再び移行し、ブルーの番組は一時的に市場から完全に排除された。[31] 1938年末までに、ミューチュアルは74の独占系列局を有していた。2大ラジオネットワーク会社は二重接続を推奨しなかったが、ミューチュアルはNBCと25の系列局、CBSと5の系列局を共有していた。[32]合計104の系列局を持つミューチュアルは、主要企業に大きく後れを取っていなかった。しかし、NBCとCBSを支える企業力と、ミューチュアルの出現前に国内で最も有力な放送局の大部分が既に両社と契約していたという事実（例外的ですぐに撤退したWLWは別として）により、この共同ネットワークは永久に不利な立場に置かれることになった。

プログラミング：影多様な政治的意見

黒い帽子をかぶり、黒いマントで顔の下部を覆い、鋭い視線を向ける男。正面のマイクには「Mutual」という文字と「WOR」というコールサインが刻まれている。
オーソン・ウェルズがシャドウ役を演じた。この役の前任者は、この番組のオープニングで有名なキャッチフレーズ「人の心に潜む悪を誰が知る？ シャドウは知っている…」を歌っていた。歴史家フランク・ブレイディによると、ウェルズの「『見えない』シャドウ役の声は完璧だった」という。しかし、このオープニングには不気味なくすくす笑いも必要だった。ウェルズの演技は「恐ろしい脅しというより、むしろ思春期のくすくす笑いのように聞こえた」[33] 。

番組編成面では、1936年にミューチュアル社がネットワーク初の相談番組『グッド・ウィル・アワー』を開始した。司会はジョン・J・アンソニー、スポンサーはフィジカル・カルチャーの第一人者バーナー・マクファデン。この番組は、1932年にニューヨークの地元局で放送されていた「時代遅れの家庭内関係に苦しむ人々を助ける」番組『アスク・ミスター・アンソニー』を現代風にアレンジしたものだった。本名レスター・クロールのアンソニーは、かつて扶養料を支払わずに投獄された経験があり、豊富な関連経験を仕事に活かしていた。[34] [35] 1937年7月には、オーソン・ウェルズが製作・脚本・監督を務め、彼のマーキュリー劇場の多くの出演者が出演した全7話構成の『レ・ミゼラブル』が初演された。マーキュリーにとってこの番組は初のテレビ出演となった。 1937年9月26日は、特に記念すべき日となった。その夜、『シャドウ』がミューチュアル・ネットワークにやってきたのだ。[e]この番組は15年以上にわたりネットワークの主力番組となり、ラジオ史上最も人気のある番組の一つとなった。ミューチュアル・ネットワークでの放送開始から1年間、ウェルズは『シャドウ』と、新たに作り出した別人格ラモント・クランストンの声を担当した。当初は匿名でこの役を演じていたが、ある記録保持者が述べたように、「ウェルズに関することは、長く秘密のままでいられるはずがなかった」[39] 。

1938年4月、このネットワークは元メンバーのWXYZからグリーン・ホーネットを引き継ぎました。ミューチュアルは週2回のこのシリーズを初めて全国放送しましたが、1939年11月にNBCブルーに移行しました（シリーズは1940年秋に短期間ミューチュアルに戻りました）。[40]ミューチュアルはまた、ケイ・カイザーと彼のラジオ番組「Kollege of Musical Knowledge」の全米展開の足がかりとなりました。カイザーはミューチュアルで大成功を収めたため、すぐに彼の番組はより多くの視聴者がいるNBCに移行しました。[41] 1939年5月までに、ミューチュアルはインディアナポリス500を放送していました。[42] [f]その年の秋、ミューチュアルはワールドシリーズの独占放送権を獲得しました。 1943年の連邦通信委員会の規制権限を支持した最高裁判所の判決では、ミューチュアル社は「この全国的に非常に関心の高い番組を、他に放送局のない地域のNBCとCBSの系列局を含む全国の放送局に提供した。CBSとNBCは直ちにこれらの放送局との契約に含まれる『独占提携』条項を発動し、その結果、国内の多くの地域で何千人もの人々がオリンピックの放送を聴くことができなかった」と述べられている。これは、判決で示された二大放送局による「不正行為」の最初の例であった。[32]

ミューチュアルは強力なニュースサービスとしての評判を築き始め、予算はともかく、質においては業界リーダーに匹敵するほどになった。 1935年のリンドバーグ誘拐事件「世紀の裁判」におけるWOR記者ガブリエル・ヒーターの報道はミューチュアルで放送され、高く評価された。ヒーターはすぐに自身の定期ニュース番組を持ち、週5夜、全国放送された。[44] 1936年には、同じくWORで、ミューチュアルは後に外交問題における国内有数の発言者の一人となるニュース解説者レイモンド・グラム・スウィングの報道も放送し始めた。 [45] 1937年11月、ミューチュアル系列局WOLで週5夜放送されていた保守派解説者フルトン・ルイス・ジュニアは、ワシントンD.C.から放送する初の全国ニュースパーソナリティとなった。彼は約30年後に亡くなるまで、同ネットワークに在籍した。[46] 1938年、ミューチュアルはBBCのニュースとヨーロッパ大陸の英語ニュースの再放送を開始しました。ヨーロッパ大陸が危機に向かうにつれ、ミューチュアルはジョン・スティール、ウェイヴァリー・ルート、アーサー・マン、ヴィクター・ルシンチといった自前の記者をヨーロッパで雇用し始めました。その中には、アメリカのニュースラジオに出演した最初の女性特派員、シグリッド・シュルツもいました。 [47] [48]

1940年代: 「ビッグスリー」以外のラジオネットワークになる

学者のコーネリア・B・ローズによれば、1940 年初頭に、ミューチュアルの企業構造は包括性を拡大しました。

1940年1月まで、6つのグループがネットワーク運営の費用を様々な程度で負担していた。WGNとWORの放送局は会社の全株式を保有し、赤字があれば補填することを保証していた。ニューイングランドのコロニアル・ネットワーク、太平洋岸のドン・リー・システム、そしてクリーブランド・プレイン・ディーラーが所有する放送局グループは、運営費用の責任を負っていた。1940年2月1日に発効した新しい契約では、上記のすべてのグループに加え、デトロイト・ウィンザーのCKLW放送局が拠出会員となることが規定されている。これらのグループは、費用を負担し、ネットワークの株主となることに同意した。…ネットワークの運営委員会は、これらの各グループの代表者と、他の系列局から任命された代表者によって構成されている。[49]

左は、マイクの前に座り、笑顔で台本を手にしたスーツ姿の男性。右はラジオ局の広告コピー。
ミューチュアルは様々な政治的意見を取り上げていたが、保守派のコメンテーターであるフルトン・ルイス・ジュニアほど長く支持されていた者はいなかった。多くの後進の評論家が「彼のスタイル、つまり嘲笑、冷笑、否定、大雑把な一般化、内部のドペスター主義を真似した」[50] 。WKIC はケンタッキー州ハザードにあるミューチュアルの系列会社であった。

この新しい協同組合構造には、シンシナティのWKRCのオーナーも加わった。WKRCは、その市場でMutualの共同設立者であるWLWに取って代わった。Mutualの株式保有数は100株となり、以下のように配分された。[51]

1941年、WORの公式免許都市はニューヨークに変更された。2年後、コロニアル・ネットワークの系列局名簿とミューチュアルの株式は、ジョン・シェパード3世によってヤンキー・ネットワークに完全に吸収された。WNACが唯一の旗艦局となり、WAABは複占規制を避けるためマサチューセッツ州中部のウースターに移転された。WBZがボストンのNBCレッド系列局の枠を引き継いだため、WNACはミューチュアルに乗り換えた。1943年1月、連邦通信委員会（FCC）は、ヤンキー・ネットワーク（WNAC、その他3つの所有・運営局、17の系列局との契約、そしてミューチュアルの株式を含む）をオハイオ州に拠点を置くゼネラル・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニーに売却することを承認した。[29] [52] [53]

1940年までに、ミューチュアルは系列局の規模において既に業界リーダーと肩を並べていました。[g]しかし、ミューチュアルの系列局は主に小規模市場、あるいは大規模市場における小規模局であったため、広告収入では大きく後れを取っていました。その年の広告収入はNBCがミューチュアルの11倍でした。[55] [h] 1941年、連邦通信委員会（FCC）はNBCに対し、2つのネットワークのうち1つを売却するよう求め、「同社はブルーネットワークを利用してレッドネットワークとの競争を阻止している…ミューチュアルは多くの重要な市場から排除されているか、あるいはほとんど参入を認められていない」と指摘しました。[57] [58] 1942年1月10日、ミューチュアルはNBCとその親会社であるRCAに対し、1,027万5千ドルの訴訟を起こしました。訴訟の目的は、共謀により「全国ネットワーク番組の州際通商における放送において、ミューチュアルが自由かつ公正に競争することを妨害し、制限している」と主張したのです。[59] 1943年のFCCの最高裁判所での勝利により、ブルーネットワークは売却され、ミューチュアルは訴訟を取り下げた。[60]

こうした展開はミューチュアルにとって、実際的な価値よりも象徴的な意味合いが強かったようである。NBCブルー局を新設のアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニーに移管しても、ミューチュアルの競争力はほとんど向上しなかった。1945年には384の系列局に達し、1948年12月までには、ミューチュアル・ブロードキャスティングは米国内の500以上の放送局で放送されていた。[54] [61]しかし、この成長は、ミューチュアルが企業支配下のネットワークから主要局を引きつける能力があったことを反映したものではない。むしろ、FCCが地方局の技術基準を緩和し、小規模市場での新しい放送局の設立を容易にしたのである。1945年から1952年の間に、AM放送局の数はおよそ940局から2,350局以上に増加した。[62]ミューチュアルが獲得し続けたのは、こうした比較的弱い新しい放送局であった。当時、ミューチュアルは他のどの米国ラジオネットワークよりも多くの系列局を保有していたものの、最高裁判所が述べたように、その大半は「周波数、出力、そして放送範囲において劣っていた」。[32]例えば、戦後、CBSとNBCはそれぞれわずか4局でノースカロライナ州全域をカバーしていた。ミューチュアルは、州全体をカバーするには14の系列局を必要とした。[12]

太字のサンセリフ体で書かれたラジオ局のコールレター。エレガントな筆記体で「Mutual」と「Don Lee」の文字が添え​​られています。
ドン・リー・ブロードキャスティング・システムが所有するサンフランシスコのミューチュアル放送局、KFRCのロゴ

ミューチュアルのテレビへの関与

1940年代後半、ミューチュアルブランドのテレビネットワークを立ち上げるというアイデアが短期間検討され、番組制作の才能ある人材の供給源としてメトロ・ゴールドウィン・メイヤーと協議するほど真剣なものとなった。 [63]ミューチュアルブランドのネットワーク案はかなり進み、1950年4月のミューチュアル株主総会で、ネットワーク社長のフランク・ホワイトは、限定的に5局からなるミューチュアルネットワーク（ボストン- WNAC、ニューヨーク市- WOR、ワシントンD.C. - WOIC、シカゴ- WGN、ロサンゼルス- KHJ）を設立する計画を公式に発表した。[64]同じ頃、ピッツバーグのミューチュアルラジオ局KQVはテレビ放送免許の取得に取り組んでいたが、最終的には失敗に終わったが、報道によれば、自局がミューチュアルのテレビ系列局になることを望んでいたという。[65]「ミューチュアル・テレビジョン・ネットワーク」は、最終的にミューチュアル・ブランドのネットワークのブランド名として決定された。[66] [67] [68]しかし、5局からなるミューチュアル・ネットワークは短期間で失敗し、ミューチュアルは「ビッグスリー」と呼ばれる米国のラジオネットワーク以外では、テレビでの短期的な試みがあったにもかかわらず、テレビネットワークと長期的に接続されない（そして最終的に優位性を失う）唯一のラジオネットワークとなった。ミューチュアル・テレビネットワークは短命だったが、このことは同グループが商業テレビの初期の発展に影響を与えなかったことを意味するものではない。いくつかのミューチュアル・ラジオ系列局は独自のテレビ局を立ち上げ、それらはしばしばABC、NBC、CBS、またはデュモントのテレビネットワークと提携することとなった。

協同組合はまた、新しいメディアへの移行を可能にした貴重なラジオ資産の権利を数多く保有していた。その中には、後にタブロイド紙のトークショーや「リアリティ番組」として知られるようになる番組の、当時最も人気のある2つのバリエーション、気難しいおしゃべり番組「Leave It to the Girls 」と、特に「Queen for a Day」が含まれていた。これらはどちらも1945年にMutualラジオで始まった。「悲惨なショー」と呼ばれることもあった「Queen for a Day」は、「病人や虐げられた人々の胸を刺すような話を最も多く考え出した女性たちに賞を授与する番組だった。ある番組では、9人の子供を持つ母親が、夫の上に洗濯機が落ちて故障し、夫は心臓手術も必要になったため、洗濯機の交換を希望した」という内容だった。[69] 1947年5月、ロサンゼルスのドン・リー・システムの実験テレビ局W6XAO（後のKTSL ）で同時放送版の放送が開始された。この番組は大ヒットとなり、1950年代に入ると沿岸部のすべてのテレビ局で高視聴率で放送されるようになった。[70] [i] 1950年代には、強力なネットワークであるNBCが番組の支配権を握ろうとしたため、ミューチュアルはNBCを4年間睨みつけることになった。

プログラミング：第二次世界大戦とスーパーマン

フランクリン・D・ルーズベルト大統領は1943年12月24日、ニューヨーク州ハイドパークの自宅で、テヘラン会談とカイロ会談について全国ラジオの「炉辺談話」で話している。 [73]

オフスクリーンでは、ミューチュアルは進取的な放送局であり続けた。1940年、セドリック・フォスターをフィーチャーした番組が、ミューチュアルの評判の高いニュースとオピニオン番組のスケジュールに加わった。フォスターが有名になったのは、毎日全国放送された初のデイタイム・コメンテーターだったためである。[74]ネットワークは12月8日にその年のNFLチャンピオンシップ・ゲームを放映し、これがこの年次イベントの初の全国放送となった。 [ 75]その後5年間、ミューチュアルの戦争報道は、ヘンリー・シャピロやピート・ヴァン・T・ヴィールなどの現地特派員や、元CBSのセシル・ブラウンなどのコメンテーターを擁する、より裕福なネットワークの報道にひけをとらなかった。 [76] 1941年12月7日日曜日、東部時間午後2時26分、ミューチュアルの旗艦局であるWORは、フットボールの試合中継を中断し、日本による真珠湾攻撃を報じるニュース速報を流した。最初の爆弾が投下されたのは63分前だった。[77] 1945年5月、ジーグリッド・シュルツは最後に発見されたナチス強制収容所の一つ、ラーフェンスブリュックからリポートした。[78]翌月、「ミート・ザ・プレス」がマーサ・ラウントリーの司会で初放送された。[79] 1940年代後半の1年半、ウィリアム・シャイラーはエドワード・マローとの有名な不和の後、CBSから移籍し時事問題の解説を担当した。[80] 1948年、ミューチュアルの4部構成シリーズ「これらの権利を確保するために」はトルーマン大統領の公民権委員会の調査結果をドラマ化したもので、人種隔離政策が敷かれていた南部の多くの政治家や同ネットワークの系列局を激怒させた。[81]

スーツを着た7人の男が台本を持っており、8人目の男はターンテーブルを操作している。
『ミステリアス・トラベラー』のレコーディングセッション。キャスト全員が1本のマイクの周りに集まっている。司会のモーリス・タープリンはマイクのすぐ後ろ、右から3番目に立っている。後方には、音響効果アーティストと（少なくとも）3台の蓄音機が音楽と効果音を提供している。

娯楽の分野では、ミューチュアルは『シャドウ』の比類ない成功を基に事業を築いた。1時間のオペラやミュージカルを生観衆の前で上演するWGNの『シカゴ・シアター・オブ・ジ・エア』は1940年5月に初めて放送された。1943年までには、フルオーケストラと合唱をフィーチャーしたパフォーマンスを一目見ようと集まった4,000人の観客の前で、毎週の番組が収録されるようになった。『シカゴ・シアター・オブ・ジ・エア』は1955年3月までミューチュアルで放送された。 [82]ミューチュアルは、因習を打破した影響力のある風刺作家ヘンリー・モーガンに早くから全国放送の場を提供し、モーガンの番組『ヒアズ・モーガン』は1940年10月にネットワークで放送を開始した。『ローン・レンジャー』は1942年5月にNBCブルーに移ったが、数ヶ月以内にミューチュアルには、信頼できる、そして負けず劣らず有名な別のアクションヒーローが誕生した。WORから引き継いだ『スーパーマンの冒険』は、1942年8月から1949年6月まで同ネットワークで放送された。1943年4月、ミューチュアルは後に同社で最も長く続く番組の一つとなる番組を開始した。 『ニック・カーターの帰還』として初放送され、後に『名探偵ニック・カーター』と改題されたこの番組は、1955年9月まで同ネットワークの定番番組となった。1943年5月から1946年5月まで、ミューチュアルはベイジル・ラスボーンとナイジェル・ブルース主演の『シャーロック・ホームズの新冒険』を放送した。彼らはユニバーサル映画シリーズで演じた役を再演した。この番組の初期のバージョンは、1936年に同ネットワークで短期間放送されていた。より控えめなバージョンは1947年9月から1949年6月までミューチュアルで放送された。[83] 『トワイライトゾーン』の原型となるアンソロジーシリーズ『ミステリアス・トラベラー』は1943年12月から1952年9月までミューチュアルで毎週放送された。

1946年2月、ミューチュアルはクイズ番組「20の質問」を開始し、これは7年以上放送された。10月には、ボブ・ベイリー主演の探偵シリーズ「Let George Do It」がミューチュアル/ドン・リー提供として開始され、1950年代半ばまで放送された。同じく1946年から2年間、スティーブ・アレンはロサンゼルスのKHJで放送されるミューチュアル/ドン・リーの朝番組「スマイル・タイム」で初めてネットワークに出演した。1947年2月には、宗教色の強い「ファミリー・シアター」が初回放送され、ハリウッドの有名スターが頻繁に出演し、このシリーズは10年半にわたりミューチュアルで放映された。同年3月、1931年以来CBSの大スターだったケイト・スミスがミューチュアルに移籍した。 1951年9月まで続いたネットワークでの彼女の初期の在籍期間の大半で、彼女は平日にそれぞれ15分の2つの異なる番組を持っていた。正午の『Kate Smith Speaks』と、その時間遅くの『Kate Smith Sings』である。 [84]ネットワークは、ラジオドラマ作家ウィリス・クーパーと彼の非常に評価の高いサスペンスアンソロジー『Quiet, Please』の放送枠を提供した。この作品は1947年6月から1948年9月までミューチュアルで放送された。また、俳優アラン・ラッドの同様に高く評価された犯罪を解決する推理小説家を描いたドラマ『Box 13』も放送され、ちょうど1年間放送された。ラッド自身の会社であるメイフェアプロダクションが52のエピソードを制作し、1948年8月22日から毎週日曜日に放送を開始した。

1950年代: 新しい所有者

ゼネラルタイヤが支配権を主張し、その後売却

「Hey! Guess What!」で始まる広告コピーの上に、口ひげを生やした男性の顔写真が載っています。
朝はラジオ、午後はテレビで、視聴者は「一日女王」に夢中になった。毎回、司会者のジャック・ベイリーは「アメリカのすべての女性を毎日女王にできたらいいのに！」と宣言した。[85]

1950年末、トーマス・S・リー（1934年に死去したドン・リーの息子）の遺産執行者は、放送事業の権益を清算した。ドン・リー・ブロードキャスティング・システムとミューチュアルの株式は、ヤンキー・ネットワークを通じてミューチュアルに相当な株式を保有していたゼネラル・タイヤに1230万ドル（2024年に1億6100万ドルに相当）で売却された。[86] [87] [j]この売却に対してエドウィン・W・ポーリーが異議を唱え、同グループの買収提案は失敗に終わった。ポーリーは、どのグループもネットワーク株式の25%以上を保有してはならないとするミューチュアルの定款に違反していると主張した。[89] [90]ゼネラル・タイヤはKHJ、KFRC、KGBを保持し、他の局を売却した。[87]同時に、ミューチュアルは今後6年間、ワールドシリーズとオールスターゲームのテレビ放映権を取得した。ミューチュアルはテレビネットワークの夢を再び追い求めていたか、あるいは単に長年のビジネス関係を利用していただけだったと思われる。いずれにせよ、ミューチュアルは次のシーズンの試合に間に合うようにNBCに放映権を売却し、莫大な利益を得た。[91] [k]

1952年初頭、ゼネラル・タイヤ社はRHメイシー・アンド・カンパニーからゼネラル・テレラジオ社を買収した。この取引により、ゼネラル・タイヤ社はWORラジオ局とテレビ局、そしてゼネラル・テレラジオ・ブランドの権利を取得し、その下に放送事業を新たな部門として統合した（バンバーガー社は既に首都ワシントンのテレビ局WOICをCBSとワシントン・ポストに売却していた）。[92]最も重要なのは、WORがミューチュアル社に保有していた株式がヤンキー社とドン・リー社の保有株と合算され、ゼネラル・タイヤ社がネットワークの過半数支配権を獲得した点である。[93]ゼネラル・タイヤ社のトーマス・F・オニール氏は既にドン・リー社の社長に就任していたが、[86]幹部交代によりミューチュアル社の社長に就任した。[94]

ミューチュアルは短命ながらテレビ局を保有していたものの、[l]テレビ業界で最も収益性の高い番組の一つの権利を保有していた。ジェネラル・テレラジオ／ドン・リーのKHJ-TVで放送された初期の『 Queen for a Day』は、市内の他の6つのテレビ局の視聴者合計の3倍を誇った。[71]また、ミューチュアルは系列局数でも圧倒的な米国最大のラジオネットワークであり、約560局を擁していた。これは、最大のライバルであるCBS（194局）とNBC（191局）のほぼ3倍に相当した。[95] [m]しかし、大手広告主がラジオからテレビへと移行したことで、ラジオ業界は影響を受け始め、ミューチュアルを含む4つのネットワーク全てでコマーシャル料金が引き下げられた。[97] 1953年7月にマサチューセッツ州ケープコッドで開催された系列局会議で、オニールは「ケープコッド計画」と呼ばれる物々交換方式の再編を提案した。この計画では、ネットワークは毎日5時間のスポンサー番組と、系列局がコマーシャル時間を販売できる週14時間の追加番組を提供するというものだった。[98]「ケープコッド計画」は最終的に系列会社からの抵抗に遭い、一部はこれをミューチュアルが自分たちの犠牲で金儲けをしようとしていると考えた。1954年1月の次の系列会社会議までに、オニールは物々交換計画を「死んだ」と宣言した。[99]

1955年、ゼネラル・タイヤはハワード・ヒューズからRKOピクチャーズを買収し、メディア事業を拡大した。ゼネラル・テレラジオはRKOテレラジオ・ピクチャーズに改名された。[97]翌年、RKOのカナダ子会社は、ミューチュアルの株主であるウェスタン・オンタリオ・ブロードキャスティングの経営権益を取得した。ウェスタン・オンタリオ・ブロードキャスティングは、オンタリオ州ウィンザーに拠点を置き、デトロイト市場にサービスを提供していたCKLWの所有者であった。取引完了時、ウェスタン・オンタリオ・ブロードキャスティングの取締役2名はアメリカ市民であった。[100] RKOテレラジオ・ピクチャーズはまた、 1956年4月にワシントンD.C.のWGMS-AM - FM放送局を買収し、WGMSはミューチュアルに加わった。[101]映画スタジオを1年半後に閉鎖した後、放送部門は1957年にRKOテレラジオに改名され、1958年にはRKOゼネラルに改名された。[102]物々交換型の「ケープコッド計画」の要素を含むネットワーク運営改革のもう一つの試みである「ミューチュアル・ディーラー計画」は、1956年4月の会議で系列局に発表され、好評を博した。[103]しかし、この計画はミューチュアルに残っていた2人の少数株主の離脱を防ぐことはできなかった。ユナイテッド・ブロードキャスティングのWHKは7月にNBCに移籍し、[104]創設局であるWGNは1956年8月31日に独立し、ABC/プレーリー・ファーマー傘下のWLSはミューチュアルのシカゴ系列局となった。[105] [106]

この時点で、ミューチュアルは経営難に陥っていました。「ミューチュアル・ディーラー・プラン」と人員削減にもかかわらず、ネットワークは1956年に40万ドル（2024年時点で448万ドル相当）の損失を被りました。[97] 1957年7月初旬、広告主は月末でネットワークの運営を終了する可能性があることを通知されました。これは、ゼネラル・タイヤがミューチュアルに対して検討していた3つの選択肢の1つでした。[97]もう一つの選択肢、つまりミューチュアルをスピンオフさせつつ、経営権を委ねていた放送局は維持するという選択肢が最終的に採用され、同月後半にアーマンド・ハマー博士率いるグループがネットワークを買収しました。 [107]また、限定スポンサーシップ・パッケージも導入され、広告主はシーズン全体ではなく短縮された期間の番組をスポンサーすることができました。しかし、テレビがラジオを奪い去るという流れは覆りませんでした。[108]ラジオネットワークは、スポンサーのいない番組の継続費用を負担することになったのです。 [109]主力広告主の喪失は、歴史家ロナルド・ガレイが「ラジオネットワークのタレント、経営陣、技術者が大量にテレビに移った」と表現する事態を伴っていた。「そして、これらの人々はラジオネットワークを普及させた番組を持っていった。」[110]

混乱、プロパガンダ疑惑、そして破産

ハル・ローチ・ジュニア

ネットワークはすぐに再び所有者が変わり、1958年9月にスクラントン・レース社に200万ドル（2024年の2180万ドルに相当）で買収された。[111]スクラントンはFLジェイコブス社の支配下にあり、同社の会長であるアレクサンダー・グテルマは、同年に買収したハル・ローチ・スタジオと統合してメディア帝国を築くことを構想していた。[112]グテルマのミューチュアル社長としての在任期間は短く、資金不足の拡大、系列会社への支払い遅延、AT&Tへの電話料金未払い、米国証券取引委員会（SEC）による調査継続などの問題を抱え、1959年2月13日に辞任した。 [113] ハル・ローチ・ジュニアが社長に就任したが、[114] SECはグテルマの株式の引き継ぎ方から彼を「グテルマの操り人形」と呼び、ネットワーク運営能力に疑問を呈した。[113]辞任から1週間後、SECはグテルマ氏を連邦証券詐欺罪で起訴し、[4]これによりローチ氏は映画スタジオの社長を解任されたが、ミューチュアルの社長職は維持された。[114] SECはまた、FLジェイコブス・カンパニーの株式取引の停止を命じた。 [115]

スクラントンはミューチュアルを売却するよう圧力を受けていた。1959年3月9日号のブロードキャスティング誌は、ミューチュアルが105万ドルの赤字（2024年には1130万ドルに相当）を抱え、毎月最大10万ドルの損失を出していると報じた。AT&Tは、未払い料金が全額支払われない場合、24時間以内にミューチュアルの電話サービスを停止すると脅し、その結果、ネットワークは系列会社から切り離されることとなった。[113]化粧品メーカーのマックスファクターにネットワークを売却する試みは、既存の財務損失から税制上の優遇措置を生み出す方法を見つけられなかったため、失敗に終わった。 [116] [113] AT&Tが再度電話サービス停止の脅しをかけたとき、ネットワークニュースディレクターのロバート・F・ハーリーは、土壇場で実業家のマルコム・スミスと交渉し、ネットワーク買収の取引には100万ドルの広告時間および40万ドルを超えるAT&Tの未払い電話料金の支払いが含まれていた。[117]しかし、この契約はソルトレイクシティのKALLとその41局からなる地域放送局「インターマウンテン・ネットワーク」がABCに乗り換えるのを阻止できなかった。 [118]ドン・リー・ネットワークは4月26日に解散し、20の系列局すべてがミューチュアルからABCに乗り換え、ABCはドン・リーの残りの番組を購入した。[119]ヤンキー・ネットワークの主要局であるWNACは8月にミューチュアルとの提携を解消して独立を果たしたが、ミューチュアルはヤンキー・ネットワークの他の局と個別に提携することを許可された。[120]

ミューチュアルは、私たちが提携を解除したという事実をなかなか信じてくれないようです。彼らの問題には同情しますが、ABCラジオとの提携は間違いありません。

インターマウンテンネットワーク/ KALLのリン・マイヤー会長は、1959年3月にミューチュアルから脱退した際、次のように述べた。[118]

ミューチュアルとのトラブルは悪化した。1959年5月、シウダー・トルヒーヨへの記者視察旅行中、ハーリーはドミニカ共和国の独裁者ラファエル・トルヒーヨがグテルマ、ローチ、そしてスクラントン社副社長ガーランド・カルペッパーに秘密裏に資金提供していたという確証を得た。グテルマはトルヒーヨから最大75万ドルを受け取り、その見返りとして、ミューチュアルのニュース番組はトルヒーヨ政権に有利な宣伝記事を毎月最大425分放送することになっていた。[4]ウォルター・ウィンチェルが読んだ記事の一つは、ハル・ローチ・スタジオが将来同国で映画撮影を行う計画に関するもので、またカストロの同盟者がトルヒーヨ政権への攻撃を計画しているという記事はフルトン・ルイス・ジュニアが読んだものだった。その他、ニュース番組用に送られた様々な「ニュースリリース」も放送されなかった。[121]この取り決めに憤慨したハーリーは米国司法省に訴えた。司法省は、グテルマが金を返還しなかったことを受けて、トルヒーヨの弁護士からも苦情を受けた。9月までに、グテルマは外国代理人登録を怠ったとして起訴され、ローチとカルペッパーが被告となった。[4] [122]グテルマは無罪を主張し、株式詐欺で連邦刑務所に収監されたが、彼が実際に取引を履行し、偏向報道を仕組んだかどうかは証明されなかった。[115]しかし、この事件とネットワークの不安定な財務状況が相まって、130局が相互提携を解消したと報じられている。[123] [124]

トルヒーヨ事件と系列局の離脱を受け、スミスは1959年7月1日にミューチュアルをハーレイに1ドルで売却し、その後、連邦破産法第11章の適用を申請した。実業家のアルバート・G・マッカーシーが事業を引き継ぎ、ネットワークの300万ドルを超える負債（2024年には3,240万ドルに相当）を清算するとともに、継続的に運営する意欲のあるオーナーを探した。[125] WORは、以前にネットワークから撤退することを示唆していたにもかかわらず、ミューチュアルと新たな契約を締結し、[126] WGMS、KFRC、KHJ、 WHBQがWNACに独立して加わったため、関係を再開した唯一のRKOテレラジオ局となった。 [120]同時に、WORは「RKOゼネラル所有のWOR-AM- FM 」と自己紹介を始め、リスナーがWORも破産したと誤解したため、オンエアでミューチュアルに言及することを避けた。同時に、ミューチュアルは放送局の名称を「独立放送局ネットワーク」に変更した。[127] 1959年12月23日、破産裁判所はすべての負債を清算する3部構成の再建計画を承認し、ミューチュアルは連邦破産法第11章の適用から脱却した。ネットワークの広報担当者は「これは、以前の経営陣から完全に解放され、白紙の状態からスタートすることを意味します」と述べた。[128]

朝鮮戦争とオリジナルドラマの衰退

1954年、ペリー・コモとエディ・フィッシャーが「ミューチュアル・メイクス・ミュージック」を制作。ネットワークラジオでのライブエンターテイメントと音楽の衰退期だった。 [98]

グテルマ事件以前、このネットワークは強力で尊敬される報道機関としての評判を維持していた。1950年半ば、朝鮮半島の紛争が激化し始めると、ミューチュアルは情勢に関する特別夜間レポートを2本放送し、第二次世界大戦中にCBSの軍事アナリストを務めたジョージ・フィールディング・エリオット少佐の解説を特集した。1950年8月までに、NBCやABCよりも多くの6人の特派員が韓国でミューチュアルに勤務していた。[129]ミューチュアルの解説番組がニュースになることもあった。1954年3月11日、フルトン・ルイス・ジュニアはジョセフ・マッカーシー上院議員をゲストに迎えた。これは、エドワード・R・マローが司会を務めるCBSテレビ番組「See It Now」でマッカーシー上院議員の倫理観が疑問視された2日後のことだった。ラジオインタビューでマッカーシーはマローを「テレビ界の極左で情けない人物」と切り捨てた。[130] 1957年、ミューチュアルは、コーラーのストライキをめぐる論争のため、ハーバート・V・コーラー・シニアを特集したクラレンス・マニオンのマニオン・フォーラムの放送を拒否した。[131]

ミューチュアルは1950年代初めに、1950年3月15日に2000 Plusで大人向けのSFの世界に参入した。これはNBCが同様のテーマのDimension Xを初放送する約1か月前のことだった。[132]このネットワークは、1938年にミューチュアルの共同設立者であるWXYZで始まった（しかし放送局がネットワークから離脱した後）冒険シリーズChallenge of the YukonをABCラジオから引き継いだ。Sergeant Preston of the Yukonと改名されたこの番組は、1951年7月10日にミューチュアルで放送を開始した。[133] 1951年末のメトロ・ゴールドウィン・メイヤーとの提携により、映画スタジオは1952年からMGMシアター・オブ・ジ・エアを中心として週6時間までの番組を提供できたが、 [134]この番組はわずか1年で終了した。[135]もう1つの定評あるドラマ、フィリップス・H・ロードの『Counterspy』はABCでの放送を経て1953年にミューチュアルに移りました。[136] 1953年にネットワークが新たに提供したその他の番組も時代の兆候を示しており、『Coke Time with Eddie Fisher』 （フィッシャーのNBCテレビ番組のサウ​​ンドトラックを使用）の書き起こし再放送とCBSテレビの『Perry Como Chesterfield Show』の音声同時放送でした。[98] 「シャドウ」の長期にわたる放送は1954年12月に終了し、[137] 「サージェント・プレストン」が1955年6月に続いた。 [133] 1940年代から1950年代初頭にかけてABC、CBS、NBCで放送された別のロード・シリーズの「ギャング・バスターズ」は、1955年10月にミューチュアルに移った。 [138] 1957年11月、「カウンタースパイ」と「ギャング・バスターズ」の最終回が放送され、ネットワークに残っていた最後の2つの30分オリジナルドラマ番組が終了となった。[139]ミューチュアルはこのジャンルを放棄し、1973年にロッド・サーリング主演の「ゼロ・アワー」が短命に終わるまで新しいドラマシリーズを放送しなかった。[n]

1955年、有名なコメディチーム「ボブとレイ」がNBCから移籍し、週5日の午後の番組を始めた。[141]ケイト・スミスは1958年1月に復帰し、8月まで放送された最後のラジオシリーズに出演した。[84] 1958年6月、スクラントンへの買収のわずか数か月前に、ネットワークは「ザ・マーチ・オブ・タイム」の声で有名なウェストブルック・ヴァン・ボーリスが司会を務める、夜間25分のニュース番組「ザ・ワールド・トゥデイ」を開始した。スポーツがミューチュアルの番組スケジュールに占める割合は増加し始め、日曜日を除く毎日、メジャーリーグベースボールの「ゲーム・オブ・ザ・デイ」を定期的に放送し始めた。毎日のスポーツ番組へのこの拡張は1960年代まで続いた。[o]野球のワールドシリーズとオールスターゲームは1957年にライバルのNBCが独占放送することになったが、ミューチュアルは1954年にノートルダム・ファイティング・アイリッシュ・フットボールの全国ラジオ放送権を獲得した。[145] [103]その後10年間、放送権はネットワーク間で交代し、ミューチュアルが1968年に独占放送権を獲得した。[146]この放送権は、その後のネットワーク存続の礎となるものであった。[147] [148]

1960年代～1970年代: 焦点の絞り込み

3Mからアムウェイへ

1960年春、ミネソタ鉱業製造会社（3M）が介入し、ミューチュアルを約130万ドルで買収し、事業の安定化を図りました。[149] [150] 1950年代後半のグテルマ事件にもかかわらず、ミューチュアルは依然として443の系列局を抱え、これはどのネットワークよりも圧倒的に多い数でした。歴史家ジム・コックスの記述によれば、この頃にはミューチュアルとABCは「ニュースとスポーツイベント、そしていくつかの長編番組を除いて、ネットワーク番組のほとんどをほぼ完全に廃止していた」とのことです。[151]これは、その後35年間にわたるミューチュアルの基本的なアプローチを特徴づけるものとなり、その後も幾度かの所有権移転が続きました。

1966年7月、3M社はジョン・P・フレイムとローレン・M・ベリーが率いる非上場企業ミューチュアル・インダストリーズ社にネットワークを310万ドル（2024年の3000万ドルに相当）で売却した。フレイムはベリーのオハイオ州デイトンに拠点を置く電話帳出版会社の副社長だった。[3] [152]ミューチュアル・インダストリーズによるミューチュアルの買収に伴い、ミューチュアルは「ミューチュアル・ブロードキャスティング・コーポレーション」に改名された。[153]翌月、ミューチュアルの重鎮フルトン・ルイス・ジュニアが死去すると、息子のフルトン・ルイス3世が毎晩7時の放送枠を引き継いだ。[154]オハイオ州のもう一人の実業家ダニエル・H・オーバーマイヤーは、自身のテレビネットワークを立ち上げる計画の中で、1967年にミューチュアルとの合併を模索した。この提案は拒否されたが、ミューチュアルの株主3人が他の11人の投資家と協力してオーバーマイヤーの買収を行い、ユナイテッド・ネットワークに改名した。[155]このネットワークと唯一の番組であるラスベガス・ショーは、放送開始からわずか1ヶ月で廃業した。[156]

1968年1月1日、 ABCラジオ[a]が人口統計に基づいて4つのネットワークに「分割」され た際、ミューチュアルは分割阻止を求めて訴訟を起こしたが、敗訴した。一方、同ネットワークは経営が不安定で、トップが頻繁に交代していた。例えば、1966年10月から1968年6月まで、マシュー・J・カリガンがミューチュアルの社長を務めていた。彼の後任には、ABCラジオ部門からロバート・R・ポーリーが就任した。ポーリーはABCラジオ部門で7年近く社長を務めていた。[157]しかし、ポーリーはわずか1年で辞任し、コスト削減の必要性やその他の反対意見をめぐって取締役会と衝突した。後任には、ミューチュアル傘下の複数のラジオ局を所有し、ミューチュアル系列局諮問委員会で活動していたビクター・C・ディームが就任した。[158]

思慮深い男性と女性の写真と、「黒人アメリカの声」というスローガンを含む長いコピーが添えられています。
マーティン・ルーサー・キング・ジュニア博士と詩人のニッキ・ジョヴァンニをフィーチャーしたMutual Black Networkの広告

1972年初頭、ディームの後任には、フロリダ州ハリウッドのミューチュアル系列局WGMAの元幹部兼オーナーであるC・エドワード・リトルが就任した。リトルは、ミューチュアルが長らく旧来の「ビッグ4」ラジオネットワークの中で4位であったことを認めつつ、ミューチュアルのニュースサービスと番組提供の拡大を約束して就任した。[159] ABCが数年前にラジオネットワークを分割した動きに倣い、リトルは1972年5月1日にミューチュアル・ブラック・ネットワーク（MBN）とミューチュアル・スパニッシュ・ネットワーク（MSN; ミューチュアル・カデナ・ヒスパニカ、MCH）という2つのニュースサービスを追加で立ち上げた。 [160] MBNは黒人視聴者をターゲットに、5分間のニュースとスポーツレポートを毎週100本、その他の番組とともに提供した。[161] MCHはスペイン語のリスナー向けに同様の番組を放送した。[160] 1972年7月までに、ミューチュアルは550の系列会社を持ち、MBNは55、MCHは21でした。[115] MCHはわずか6ヶ月しか続かなかったが、1974年までにMBNは98の系列会社に成長しました。[162]

1974年7月、ミューチュアルは、ニュースや番組の冒頭と末尾、コマーシャルの合間、そしてネットワーク識別の合間に聞こえる、特徴的な2トーンの「ミューチュアラート」ネットワークキュートーンを導入した。[163]ミューチュアルはその後も、リスナーから「ビー・ドゥープ」と呼ばれたこのキュートーンを使い続けた。[164]若者向けのミューチュアル・プログレッシブ・ニュース[165]は、トップ40やカントリー局向けに開始され、ミューチュアル系列局のない市場の非営利教育局にも提供された。 [163]リトルはその後、1978年にミューチュアル・サウスウェスト・ネットワークの立ち上げを監督した。これは、ダラス・カウボーイズ・ラジオ・ネットワークの配信を担当し、サウスウェスト・カンファレンスのフットボールの試合を放送する地域ミニネットワークであった。[166] 1976年にMBNの所有権の49%がシェリダン放送会社に売却され[167]、1979年に残りの51%が売却され、その時点でMBNはシェリダン放送ネットワークに改名され[115] [168]、後にナショナルブラックネットワークと合併してアメリカンアーバンラジオネットワークが設立されました。[169]

当初、ミューチュアル・ブロードキャスティング・コーポレーションはフライムとベリーの2社によって経営権を握られていたが、投資家のベンジャミン・D・ギルバート夫妻がひそかに自分たちの株式と他の投資家の株式を買い取り、グループの主要株主となった。[3]ギルバート夫妻は、ある特定の番組で望ましくない注目を集めることになる。1974年、極右思想と反ユダヤ主義を標榜するシンクタンク兼ロビー団体のリバティ・ロビーが、毎日5分間の番組「This Is Liberty Lobby 」の放送時間を購入した。この番組では、毎回番組の最後に同団体の「アメリカ第一主義」パンフレットが提供されていた。このパンフレットはミューチュアルから直接提供されたものではないが、ネットワークの600を超える放送局で視聴可能となり、7月までに126の放送局で放送された。反誹謗中傷同盟は、ギルバート夫妻が1966年以来リバティ・ロビーに個人的に数千ドルを寄付していたため、ミューチュアルとのつながりが生まれたと主張した。 [170]ミューチュアルは11月に特定の2つのエピソードの放送を拒否した後、年末にリバティ・ロビーとの契約を解除した。[171] [163]

1977年3月21日発行のBroadcasting誌で、発行人のジョン・P・マクゴフは、 Mutualの買収交渉中であることを明らかにした。[172]ホームケア製品の販売で知られるマルチレベルマーケティング会社Amwayと、ジョージア州コロンバスに本社を置く保険会社American Family Corp.の間で価格競争が起こったが、提示価格が2000万ドル（2024年の1億400万ドルに相当）に近づいたためAmerican Family Corp.は撤退した。 [3] 1977年9月30日、アムウェイがネットワークを買収した。[173]買収後、Mutualは全国初の商用放送衛星ネットワークとなるものの開発を開始し、放送業界の伝送容量を電話回線に依存していた数十年に終止符を打った。[174]この提案は1979年後半にFCCの承認を得た。[175]ミューチュアルにとって最大の変化は1978年に起こった。アムウェイがシカゴ労働連盟からWCFLを1200万ドル（2024年には5790万ドルに相当）で買収したのだ。ラジオ局によって設立されたネットワークが初めて、国内最大級の市場で自らの放送局を直接所有することになった。[176] [177]ミューチュアルはその年に系列局数が過去最高の950局に達した。これは多角的なアプローチで大きな成功を収めていたABCよりは少ないものの、NBCやCBSを大きく上回っていた。[30]

電話参加トークショーの台頭

ラリー・キング

ニュースとスポーツ以外では、この時代にミューチュアルが始めた数少ない主要ネットワーク番組の一つが、急速に同社史上最も成功した番組の一つとなった。それは、ハーブ・ジェプコをホストに迎え、1975年11月3日に始まった初の全国放送、終夜コールイン・トーク・ラジオ番組だった。 [178] [163]ジェプコの番組は、1964年にソルトレイクシティのKSLでナイトキャップとして始まったが、東部標準時深夜0時から8時間ミューチュアルによって供給され、西海岸の放送局で生放送された。ミューチュアルは、全米での受信を確実にするため、12の高出力AM放送局とも契約した。[179]ジェプコは番組で物議を醸す話題を避けることを徹底していたため、電話出演者の中には単に自分の住んでいる地域の天気について話す人もいた。同じキャスターのヒリー・ローズはジェプコについて、「彼はジョー・パインやアメリカで成功しているトークショー司会者の99%とは正反対だ。もし彼がもう少し優しくなれば、メリー・ポピンズが魔女に見えるだろう」と述べた。[180]

1977年5月、ミューチュアルはジェプコの番組を打ち切り、ニューヨーク市WMCAのロング・ジョン・ネーベルとキャンディ・ジョーンズ夫婦の番組に切り替えたが、彼らの番組はジェプコの番組より少ししか成功しなかった。 [181] [163]ネーベルとジョーンズは年末までにミューチュアルを去り、ミューチュアルはマイアミのWIODでほとんど無名のローカルトークショーの司会者、ラリー・キングを雇った。1978年1月30日、ラリー・キング・ショーがミューチュアルで全国放送にデビューした。[182]当初は28局で放送されたが、1979年後半には、キングの人気が高まった終夜番組は200局近くで放送されていた。[183]​​ 毎晩約200万人のリスナーを抱えるラリー・キング・ショーは、[ 184 ] 1980年代初頭もネットワークに新しい系列局を引きつけ続けた。[183]​​ [185]キングはジェプコと同様に、一般的に物議を醸す話題を避け、番組に定期的に電話をかけてくる視聴者にペンネームやニックネームを与えていた。[185]

もともと5時間半の番組だったが、最後の30分は1984年9月にWCFL卒業生のジム・ボハノンが司会を務める朝のニュース雑誌「アメリカ・イン・ザ・モーニング」として再開された。 [186] [187]キングは、1985年にCNNの「ラリー・キング・ライブ」の司会者としてテレビ界に進出してからも、1994年までミューチュアルのコールイン番組を続けた。[184] [188]キングの成功により、すぐにNBCラジオとABCラジオはそれぞれNBCトークネットとABCトークラジオを開始し、どちらも深夜から真夜中にかけてのコールイン番組を放送した。[183]​​ ラリー・キング・ショーは1982年にミューチュアルでピーボディ賞も受賞した。 [184]

ミューチュアルはトーク番組やニュース番組以外にも事業を展開した。既存のスポーツ番組に加え、1970年から1977年にかけてはマンデーナイトフットボールの全国放送も行っていた。 [189]ミューチュアルは1979年2月23日、ウェストバージニア州ホイーリングのWWVAから「ジャンボリーUSA」の全国配信を開始した。これは同ネットワークが長年ぶりに定期的に生演奏の音楽番組を放送した事例となった。[190] 「ジャンボリーUSA」は、衛星放送された初のラジオ音楽番組でもあった。[175]この新技術により、ミューチュアルはアンソロジーやコンサートなど、系列局向けに新たな音楽番組を提供可能となった。[191]

1980年代～1990年代: ミューチュアルの終焉

ウエストウッド・ワンによる買収

ヘッドフォンのイラスト、笑顔の男性の顔写真、他の 9 人のイラスト、「成功の音。さらに良い音。」というスローガン、および追加のコピーを含む広告。
ディック・クラークの全国音楽調査の広告。ミューチュアル・チャンネルで放送された最後のエンターテイメント番組の一つ。

WCFLの買収が未決のまま、アムウェイは1979年2月26日、ニューヨーク市のWHNと共にミューチュアルの第2の放送局をストーラー・ブロードキャスティングから1400万ドル（2024年の6070万ドルに相当）で買収した。これは当時、ラジオ局の買収額としては2番目に高額だった。[192] WMCAに代わるミューチュアルのニューヨーク支局として、この取引は1980年3月3日に完了した。[193]「Mutual/CFL」と改名されたWCFLは、1979年8月に軽い会話を中心とするトークラジオであるミューチュアル・ライフスタイル・ラジオの旗艦番組として再スタートを切った。[194] WHNのリー・アーノルドが司会を務める カントリーミュージック番組「オン・ア・カントリー・ロード」が全国配信された。[195]同じく1980年3月、ミューチュアルはCBSラジオが打ち切ったシアーズ・ラジオ・シアターを買収し、ミューチュアル・ラジオ・シアターと改名した。多くの好評を博したエピソードが制作されたが、このシリーズは1980年12月19日に終了し、[196] [197]、ミューチュアル最後のラジオドラマとなった。[198]ミューチュアル・サウスウエスト・ネットワークも1980年末に閉鎖された。ミューチュアル・ラジオ・シアターとミューチュアル・サウスウエストはどちらも広告収入の不足に悩まされた。[197]

1981年、ミューチュアルはディック・クラークのナショナル・ミュージック・サーベイを開始した。これは音楽とインタビューを組み合わせた3時間の週刊番組で、クラークはその年の初めに競合シンジケーターであるユナイテッド・ステーションズ・ラジオ・ネットワークスを共同設立した後もこの番組の司会を続けた。 [195] [199]トミー・ラソーダやパット・サマーオールらによるスポーツ解説や、週末を通して1時間ごとの「ワイド・ウィークエンド・オブ・スポーツ」スポーツ中継も追加された。このネットワークは、ノートルダム大学フットボール、 PGAツアー、LPGA、全米テニス協会の実況中継権と、NFL4チームの地域放映権も保有していた。[186]

この業界に入った頃は、会う人会う人皆がO&Oについて話したがりました。Mutualを買収した後、初めて開いたスタッフミーティングのことを覚えています。私が出席して全員に会った時、皆から「O&Oってどうですか？」と聞かれました。私の答えは「O&Oって何ですか？」でした。皆、ちょっと笑っていました。それから皆、そうするべきだと言いました。ラジオ局をたくさん所有する必要がある、と。でも、ラジオ局をたくさん買わなければならないと思ってネットワークを買ったわけではなく、すでに何かを買ったと思っていたんです。

ミューチュアルの衛星ネットワークは1982年までに完全にオンライン化されたが、新技術の登場により、NBC、ABC、CBS、RKO、サテライト・ミュージック・ネットワーク、トランスターなど、ラジオ局に「ターンキー」方式で継続的な番組提供を行うネットワークが次々と登場した。[201] WCFLもネットワークの期待に応えられなかった。夕方のスポーツトーク番組の司会者として雇われたチャック・スワースキーは後にWCFLを「…アメリカの放送史上、5万ワットの最低視聴率局。ログ用の空白ページしかなく、CMの在庫はゼロ。交通課が受け取ったPSAコンテンツは、その夜すぐに放送した」と評した。[202]ミューチュアルが創立50周年を迎えた際、アムウェイは売却の噂を否定した[186]。しかし、幹部のリチャード・デヴォスは、放送事業への進出に失望したことを認め、ミューチュアルは「学習経験」であり、WCFLの運営は「あまり良いものではなかった…社員が本当にラジオ局の運営方法を知っているのか疑問に思い始めた」と述べた[200] 。ネットワーク社長のジョン・ブライアン・クレメンツは「このネットワークは売却対象ではない」と主張した[203]。しかし、ラジオ局は売却対象となった。WCFLは1983年11月にステートワイド・ブロードキャスティングに400万ドルの損失で売却され[204]、WHNは1984年10月にダブルデイ・ブロードキャスティングに100万ドルの損失で売却された[205] 。クレメンツは、アムウェイの取締役会が数人の幹部の辞任を求め、その後「売上の低迷」を理由に人員削減を行った際に社長に就任した[203] 。 [115]

1985年、カリフォルニア州カルバーシティに本社を置くラジオ制作会社兼シンジケーターのウエストウッド・ワンは事業拡大を図った。ウエストウッドとミューチュアルは相性が良かった。ミューチュアルの系列局の視聴者層は成人が多いのに対し、ウエストウッドの音楽番組を購入する局の大半は比較的若い視聴者を抱えていたからである。[206 ]ミューチュアルはウエストウッドにはないニュース番組を扱っており、最盛期よりは落ちたものの、依然として860の系列局を抱え、2500万ドルの収益を上げ、ビッグ4の中では2位の好成績を収めていた。[ 207] [208] 1985年9月、アムウェイは衛星放送部門とアップリンク設備を除いて、ネットワークをウエストウッド・ワンに3900万ドル（2024年には1億1400万ドルに相当）で売却した。[209]統合後の会社が広告主に幅広い顧客層へのアクセスを提供できることを指して、彼はそれを「2＋2＝5の典型的な例」と呼んだ。[211] 1987年7月20日、その数字はさらに大きくなった。ウエストウッド・ワンがNBCラジオネットワークを5000万ドル（2024年には1億3800万ドルに相当）で買収したのだ。[212]ミューチュアルの長年のライバルであるNBCラジオネットワークとNBCのラジオ局をウェスティングハウス・ブロードキャスティングに売却する計画が頓挫して以来、この買収はミューチュアルの追い風となった。[213]

ミューチュアルは今や、はるかに大規模な番組サービスの一部となり、そのアイデンティティは徐々に消滅しつつあった。1987年、ラリー・キングやトニ・グラントなどのミューチュアルの長編番組は、「ミューチュアルPM」という新サービスに移管された。ウエストウッド・ワンは、新規広告主の獲得を期待して、これを「既存のネットワークから新しいネットワークを複製する」と宣伝した。[214] NBCラジオのニュースおよび技術スタッフは1989年にアーリントン施設でミューチュアルのスタッフと統合され、1992年までには両ネットワークの番組編成、特に夜間と週末の番組編成の統合が始まった。[210] [212]キングは1993年2月1日、終夜ラジオ番組を短縮した昼間の番組に切り替え、深夜枠はジム・ボハノンに交代した。[215]ボハノンは『アメリカ・イン・ザ・モーニング』の司会に加え、1981年からキングの代役司会者を務め、後にキングと同じフォーマットでミューチュアル・ニュースの週末の電話番組の司会も務めた。[216]キングの昼間の番組は1994年6月に終了し[188] [217] 、コメディアンのデイビッド・ブレナーが司会を務めるトーク番組に置き換えられ、この番組は2年間続いた。[218]ウエストウッド・ワンはキングのCNN夜間トーク番組『ラリー・キング・ライブ』のテレビ音声を同時放送し始め[210]、これは2009年末まで続いた。 [219]ボハノンの番組以外では、ミューチュアルの番組のほとんどは小規模市場の放送局で放送されるようになり、多くの系列局はそれを別の主要系列局の「バックアップ」として利用していた。1999年までに、ミューチュアル・ニュースの系列局は約300に減少した。[212]

統合、合理化、解散

一方、ウエストウッド・ワンは、より大きな合併や買収の対象になり始めた。ウエストウッド・ワンは、1994年に競合シンジケーターのユニスター・ラジオ・ネットワークスをインフィニティ・ブロードキャスティングから買収した。この取引の一環として、インフィニティはウエストウッド・ワンの25%を取得して筆頭株主となり、事実上同社を掌握した。[220] CBSを買収し、その後まもなくCBSコーポレーションに改名されたウェスティングハウスは、1996年6月にインフィニティを50億ドル弱（2024年には100億ドルに相当）で買収した。[221]米国の元々のラジオネットワーク会社3社の直系の子孫が合併し、[216]ミューチュアルは、大手コングロマリットの支配下にあるウエストウッド・ワンの傘下にある番組のブランド名の一つに過ぎなかった。[212]ミューチュアルとNBCラジオのニュースキャスターは、バージニア州クリスタルシティにあったかつてのミューチュアルの主要施設、ウエストウッド・ワン・スタジオで背中合わせに座っていた。このスタジオは現在、ニューヨーク市からのCBSラジオニュースとアトランタからのCNNラジオニュース（ウエストウッド・ワンも配信していた[222]）も放送している。1998年になってもニュースルームの看板には「ミューチュアル・ブロードキャスティング・システム」と書かれていたが、社内では「ウエストウッド・ワン・ニュースルーム」と呼ばれていた。[216]このニュースルーム自体は1998年8月31日に閉鎖され、ミューチュアルとNBCのニュース番組はCBSラジオニュース施設から放送された。[223] [210]

「メディアブランドの世界では、非常に多くの相乗効果が期待できますが、ミューチュアルは単独で事業を展開せざるを得ませんでした。サポートするのは非常に困難でした。」

ウエストウッド・ワンの系列関係担当副社長、ニック・キアナン氏は、1999年に「ミューチュアル・ニュース」の名称が廃止されたことについて次のように述べた。[212]

1999年初頭、ウエストウッド・ワンはミューチュアルの名称を廃止し、ニュース番組の制作を終了すると発表した。系列局にはCNNラジオ、CBS、またはFoxニュース・ラジオ[212]が代替として提供される。NBCラジオの残りのサービスの大部分も、朝の通勤時間帯以外は停止される。[222] NBC、CBS、ミューチュアルのニュース番組の制作とCNNコンテンツの配信に加え、ウエストウッド・ワンはFoxニュースの配信も開始した。その結果、同社は5つの異なるニュース番組ブランドを販売することになり、ある会社関係者はこれを「無駄遣い」と呼んだ。[212] ミューチュアルのニュースサービスの元スタッフは、ネットワークの終焉について次のように述べている。「ミューチュアル・ラジオの公式終了時刻は1999年4月17日深夜だった。追悼の言葉もなく、これが最後のニュース番組であることも言及されず、ただ消滅したのだ。」[224] [222]ミューチュアル・ニュースの閉鎖により、CBSラジオ・ニュースから12人のスタッフが解雇された。CBSラジオ・ニュース自身も最近、オンエア・タレントに関わる一連の人員削減を行っていた。[212]

ミューチュアルの名前が消えたのは、特に1996年の電気通信法の成立後の大規模な統合によるものとされたが、[222]ミューチュアル放送システムの特派員として1998年に退職するまで36年間勤務したディック・ロッセは、放送とケーブル誌の論説で次のように書いている。[2]

ミューチュアル・ブロードキャスティング・システムが（今週）消滅したが、そこで働いていた人々を除けば、悲しんでいる人、あるいは気にしている人を見つけるのは至難の業だった。確かに、ミューチュアルの終焉は、「21」やフォーシーズンズで昼食を共にするスーツ姿の人々の間で話題になることはなかった。もしかしたら、どこかの片田舎（ミューチュアルの本来の生息地）では、ラジオの世界から何かが消えたと感じているリスナーがいるかもしれない。高齢化がミューチュアルを滅ぼしたのだ。そして、「ラジオ」といえばラッシュ、ハワード、ローラ博士を連想させる世界では、ますます重要性を失っていた。だから、ジャック・ケヴォーキアン（CBSのメル・カーマジンを装って）が訪ねてきた時、ミューチュアルはそれほど後押しを必要としなかったのだ。

クリスタルシティ施設は2001年3月に閉鎖され、ウエストウッドワンの主な業務はニューヨーク市のCBS放送センターに移管されました。 [225]

遺産

ジム・ボハノン

ウエストウッド・ワンの企業としての運命は、ミューチュアル自体の運命とほぼ同じくらい複雑であることが判明した。2007年に過半数の株主であるCBSコーポレーション（ 1999年に最初のCBSコーポレーションを買収した最初のバイアコムの後継企業2社のうちの1社[226]）からゴアズ・グループにスピンオフされ、2011年にオークツリー・キャピタル・マネジメントのトリトン・メディア・グループ部門の子会社であるダイヤル・グローバルに合併され、最終的にその会社の名前を取得した[227] 。2013年にキュムラス・メディア・ネットワークスに合併される前は、[228]ダイヤル・グローバルはウエストウッド・ワンの名前に戻った[229] [230] 。こうしたすべての変化にもかかわらず、ウエストウッド・ワン（キュムラス・メディアが所有）と他のシンジケーターで現在放送されている番組の一部は、今でもミューチュアルに直接その系譜を辿ることができる。

ジム・ボハノンのインタビュー/電話出演番組は1985年にミューチュアルで初放送され（ラリー・キングとハーブ・ジェプコの番組の直系の後継番組）、2022年10月14日の突然の引退まで続いた。[231]リッチ・バルデスが番組の司会を引き継ぎ、2023年1月にリッチ・バルデスのアメリカ・アット・ナイトとなった。[232]ボハノンは当初理由が分からなかったため2022年の夏のほとんどを欠席したが、後に末期のステージ4の 食道癌と診断されていたことが明らかになり、[231]最後の番組から29日後に亡くなった。ボハノンはまた、1984年にミューチュアルで初放送されてから2015年まで朝のニュース雑誌アメリカ・イン・ザ・モーニングの司会を務めた。 [233] [234] アメリカ・イン・ザ・モーニングはボハノンの後任のジョン・トラウトが司会を務め、ウェストウッド・ワンの番組として今日まで続いている。[187]

2004年以来、1945年にMutualで初めて放送されたMeet the Pressの現在の形態は、Westwood Oneで音声同時放送を行ってきた。[235] [236] Westwood Oneの買収後、Mutualブランドの番組として1992年に設立されたCountry Countdown USAは、元の形式で放送を続けているが、 2022年8月にCompass Media Networksに移行した。[237]ノートルダム・ファイティング・アイリッシュのフットボールのラジオ放送は、Mutualネットワーク自体が終了する数年前に、最終的にWestwood Oneからのものとしてブランド変更された。[148] 2007年のフットボールシーズンの終了時に、ノートルダムは財政的な理由を挙げてWestwood Oneとの関係を終了し、[238]その後ISP Sportsとの契約を発表した。[239]

2013年にウエストウッド・ワンを買収した後、キュムラス・メディアはCNNとのコンテンツ共有契約に基づき、ホワイトレーベルのニュースサービスであるウエストウッド・ワン・ニュースを立ち上げた。 [240] 2015年1月1日に開始され、ABCニュース・ラジオ、CBSニュース・ラジオ、NBCニュース・ラジオ（後者は2012年にCNNラジオの後継となった[241]）と提携していたキュムラスのラジオ局の代替サービスとして、2020年8月30日に運営を終了した。[242]

共通の創設局であるWORとWLWは現在、どちらもiHeartMediaによって所有されており、iHeartMediaは独自のシンジケーションユニットであるPremiere Networksを運営しています。2012年にiHeartMediaに買収される前（Clear Channel Communicationsとして）、WORは独自のシンジケーションサービスであるWOR Radio Networkを運営していました。[243]もう1つの創設局であるWGNは、テレビ放送局のNexstar Media Groupが所有しており、同社のポートフォリオにある唯一のラジオ局です。[244] WGNは以前、 Tribune Radio Networkを通じてオリオン・サミュエルソンのファームレポートをシンジケートしており、[245] 2014年シーズンまでシカゴ・カブスの放送を行っていました。[246]

賞と栄誉

ミューチュアル・ブロードキャスティング・システムは、以下のピーボディ賞を受賞しています。[247]

参照

注目のプログラム

「ラジオの黄金時代」に相互放送システムで放送された番組には次のようなものがあった。[p]

著名なスタッフ

注記

  1. ^ ab ABC Audioと混同しないでください。
  2. ^ PBSとリバティのラジオネットワークは、PBSが100の系列局、リバティが500の系列局を持ち、958の系列局を持つミューチュアルに次ぐ規模であった。
  3. ^ ab 以下の情報源は、ミューチュアルは主にローン・レンジャーのための媒体であったと主張している。[10] [11] [12]しかし、これらの情報源は、ミューチュアルはラムとアブナーの人気に基づいて構築されたと反論している。[13] [14] [15]
  4. ^ 入手可能なすべての情報源は、Mutualの共同設立者であるWOR（ニューアーク、ニュージャージー州/ニューヨーク）、WXYZ（デトロイト）、WLW（シンシナティ）がクオリティ・ネットワークの創設メンバーでもあったことに同意している。Mutualの4番目の設立メンバーであるWGN（シカゴ）か、それともシカゴの別の放送局であるWLSがクオリティ・ネットワークにおいてシカゴを代表していたかについては、情報源によって意見が分かれている。さらに、関係性の程度という根本的な問題についても意見が一致していない。クオリティ・ネットワークは1929年末までに消滅したと主張する情報源もあれば、存続し、1934年に名称を変更して組織を正式に定めただけだと主張する情報源もある。学者のジェームズ・シュヴォッホ（1994）が述べているように、「Mutual Broadcasting Systemの起源はいくぶん曖昧で、議論の余地がある」。実際、シュヴォッホがわずか2文後に主張している「ミューチュアル・ネットワークの永続的な確立は、ラジオ番組『ローン・レンジャー』の人気と結びついている」という主張は、複数の学者によって異論が唱えられている。[c]
  5. ^ 本文中に記載されているオリジナルのドラマとクイズシリーズの開始日と終了日は、標準的かつ最も包括的な参考文献であるジョン・ダニング著『オン・ザ・エア：昔のラジオ百科事典』に基づいています。 [36]ダニングの詳細情報は、入手可能な場合は、ジェリー・ヘンディゲスのさらに詳細なレポート[37]、およびはるかに詳細ではないが最近出版されたロン・ラックマン著『アメリカのラジオ百科事典：ジャック・ベニーからハワード・スターンまでのラジオのA–Zガイド』と比較検討されています。 [38]ダニングとヘンディゲスは、両者が同じ番組を扱っているほとんどすべてのケースで一致しています。わずかに異なる数少ないケースでは、内部的におよび/またはラックマンへの参照によって、より裏付けられているデータを持つ方を具体的に引用しています。
  6. ^ 過去にもインディアナポリス500を放送していたという逸話的な憶測はあるものの、現在までに確たる証拠は見つかっていない。その後のMutualによるインディアナポリス500の放送については、以下を参照のこと。[43]
  7. ^ 2つの信頼できる情報源は、この年の系列局数について大きく異なっています。メディア史家のF・レスリー・スミスらは、Mutualを140局、NBCを113局（レッド53局、ブルー60局）、CBSを112局としています。[54]メディア史家のジェームズ・シュヴォッホは、NBCを182局、Mutualを160局、CBSを122局としています。[12]これらの異なる結果を生み出すためにどのような異なる手法が用いられたのかは不明です。
  8. ^ 1941年の最初の8ヶ月間の広告売上については、1941年9月15日発行の『タイム』誌に掲載された「Happy Birthday MBS」を参照のこと。[56] NBCの広告収入は、この時点でMutualの8倍未満であった。入手可能なあらゆる報告書は、この差が10年間でそれほど縮まらなかったことを示唆している。
  9. ^ メディア史家のマーシャ・フランシス・キャシディも、ミューチュアルの願望実現番組『ハーツ・デザイア』を「地方テレビに移行した」番組の一つとしている[71]が、この事実は確認できていない。このラジオ芸術のモデルに関する詳細な説明は[72]を参照のこと。
  10. ^ ある学術誌の記事によると、ドン・リーによる買収によって「ミューチュアル・ブロードキャスティング・システムの株式19%」が取得され、これは1940年の再編時に取得された25%から減少したとされている。しかし、この情報源の信頼性には疑問がある。同じ段落で「東海岸に拠点を置くヤンキー・ネットワークもこの時にゼネラル・タイヤに買収された」と誤って述べているからだ。[88]上述の通り、ゼネラル・タイヤは実際には1943年にヤンキーを買収した。
  11. ^ マーシャル（1998）とデイ（2004）は、当初の契約の詳細について大きく異なる記述をしているが、契約期間は6年間、年額100万ドルであったという点のみ一致している。マーシャルによれば、テレビ放映権に関する契約は1950年12月26日に、メジャーリーグ（コミッショナーのハッピー・チャンドラー氏を片方として）と、ミューチュアル社およびジレット安全剃刀社の間で締結された。デイによれば、野球側の契約はジレット社との独占契約であり、ラジオとテレビの両方の放映権に関するものであった。そして、ジレット社は「放映権を取得してから1年も経たないうちに…」それらをミューチュアル社に譲渡したという。また、当初の契約についても両者は大きく異なる解釈をしている。マーシャルはこれを「チャンドラー・コミッショナー時代の傑出した業績の一つ​​」と呼んでいる。デイはチャンドラーが「財政危機を巧みに回避した」と評価しているが、チャンドラーが権利の価値を「大幅に過小評価していた」という関係者の一般的な見解にも同意している。デイが提示したように、ミューチュアルがこの権利をNBCに年間400万ドルで売却したという事実は、彼の立場を裏付けている。[91]
  12. ^ ミューチュアルのテレビ事業への関与で前述したように、11ヶ月間運営された5局ネットワーク
  13. ^ 1951年8月、低出力で野球専門のリバティ・ブロードキャスティング・システム（LBS）には431の系列局があった。[96]
  14. ^ 『ゼロ・アワー』の詳細については、 [140]を参照。
  15. ^ ラジオ史家のロナルド・ガレイによると、ミューチュアル社は1949年に「ゲーム・オブ・ザ・デイ」を開始したという。[142]スポーツ史家のジェリー・ゴーマンらは1950年だと述べている。 [143]ガレイは、このコンセプトは1947年に設立されたリバティ・ブロードキャスティング・システムから引き継がれたと示唆している。しかし、アメリカ野球殿堂には、著名な放送局員フランス・ローの功績として「ミューチュアル・ゲーム・オブ・ザ・デイ（1939～41年、1944年）」が挙げられている。[144]
  16. ^ Mutualでの運行期間はDunning (1998) に基づき、Lackmann (2000) と照合しています。Dunning は The Sea HoundをMutualで運行したことがあると記載していませんが、Lackmann は記載しています。また、Skyroadsはどちらも記載していません。

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  • 相互放送システム — 西部州放送博物館
  • 政府はどこまでラジオを規制すべきか？ GIラウンドテーブルパンフレットのテキスト。最初のセクション（「ラジオの電波を空中に満たすのは誰か？」）でMutualについて詳細に説明されている。1945年頃。アメリカ歴史協会ウェブサイトの一部。
  • 記者会見トランスクリプト1957年9月16日、ミューチュアルの週刊ニュース番組でゲストとして米国上院議員エベレット・M・ダークセン氏を迎えたグループインタビューのラジオ放送トランスクリプト。エベレット・ダークセン・センターのウェブサイトの一部。
  • トルーマン図書館 - チャーター・ヘスレップ文書 ミューチュアル放送局の文書のアーカイブ所蔵の概要とリスト（コレクションの説明文に、シカゴの放送局WLSがミューチュアルの設立当初のメンバーであったと誤って記載されていることに注意。前身のクオリティ・ネットワークに関与していた可能性はあるものの、ミューチュアルの一部ではなかった）。トルーマン大統領博物館図書館ウェブサイトの一部。

リスニング

  • ガブリエル・ヒーターによるドーリットル空襲に関するニュース報道の音声抜粋（1942年5月10日）; オーセンティック・ヒストリー・センターのウェブサイトより
  • ミューチュアル：西海岸停電のニュース報道からの音声抜粋、1941年12月8日；オーセンティック・ヒストリー・センターのウェブサイトより
  • 黄金時代のネットワークにスポットライトを当てる - MBSは、ミューチュアルの古典番組の音声サンプルへのリンクを提供しています（ローン・レンジャーのサンプルは、番組がミューチュアルから撤退した1948年のものであることに注意してください）。Digital Deli Onlineの一部です。
  • WOR: ジャイアンツ対ドジャースのフットボール試合中断に関するニュース速報の音声クリップ、1941年12月7日。オーセンティック・ヒストリー・センターのウェブサイトより。