Myspace（以前はMySpace、現在はmyspace、または細長い開いたボックスの記号が付いたmy␣と表記される）は、米国を拠点とするソーシャルネットワーキングサービスです。2003年8月1日に開始され、世界中のユーザーにリーチした最初のソーシャルネットワークであり、テクノロジー、ポップカルチャー、音楽に大きな影響を与えました。 [2] YouTubeなどの企業の初期の成長に重要な役割を果たし、 [3] Zynga、RockYou、Photobucketなどの企業を成功に導いた開発者プラットフォームを作成しました 。 [4] 2005年から2009年まで、Myspaceは世界最大のソーシャルネットワーキングサイトでした。[5] [6]

2005年7月、MyspaceはNews Corporationに5億8000万ドルで買収されました。[7] 2006年6月、MyspaceはYahoo!メールとGoogle検索を上回り、米国で最も訪問されているウェブサイトになりました。[8] [9] 2008年度には、8億​​ドルの収益を上げました。[10] 2008年4月のピーク時には、Myspaceの月間訪問者数は1億1500万人でした。その時点で、当時台頭してきたFacebookの訪問者数はほぼ同じでしたが、世界中のユーザー数はMyspaceをやや上回っていました。[11] 2009年5月、Facebookは米国のユニークビジター数でMyspaceを上回りました。[12]それ以来、Myspaceのユーザー数は、数回のデザイン変更にもかかわらず、着実に減少しています。 [13] 2019年現在、Myspaceの月間訪問者数は700万人です。[11] [1]

2009年6月、Myspaceは約1,600人の従業員を雇用していました。[14] [15] 2011年6月、Specific Media GroupとJustin Timberlakeが共同で同社を約3,500万ドルで買収しました。[ 16] 2016年2月11日、Myspaceとその親会社がTime Inc.に8,700万ドルで買収されたことが発表されました。[17] [18] 2018年1月31日、Time Inc.はMeredith Corporationに買収され、[19]その年の後半、2019年11月4日、MeredithはMyspaceとその元の持ち株会社（Viant Technology Holding Inc.）をスピンオフし、Viant Technology LLCに売却しました。[20]

歴史

2003年～2005年：始まりと上昇

2016年以前のカリフォルニア州ビバリーヒルズにあるフォックス・インタラクティブ・メディアの旧本社。Myspaceもここにあった（現在はFandangoの本拠地）

2003年8月、Friendsterのアカウントを持つeUniverseの従業員数名が、同サイトのソーシャルネットワーキング機能の可能性に着目した。同グループは、同サイトのより人気の高い機能を模倣することを決定した。10日以内に、ColdFusionを使用して実装されたMySpaceの最初のバージョンがローンチの準備が整い、[13] [21]財務、人材、技術的専門知識、帯域幅、サーバー容量の完全なインフラストラクチャがサイトに利用可能であった。プロジェクトは、 Brad Greenspan（eUniverseの創設者、会長兼CEO）が監督し、Chris DeWolfe（MySpaceの初代CEO）、Josh Berman、Tom Anderson（MySpaceの初代社長）、およびeUniverseによって提供されたプログラマーとリソースのチームを管理した。MySpace誕生直前の2003年6月のこの初期の時期に、Jeffrey Edellが親会社Intermix Mediaの会長として迎えられた。

MySpaceの最初のユーザーはeUniverseの社員だった。同社は誰が一番多くのユーザーを集められるかコンテストを開いた。[22] eUniverseは2千万人のユーザーとメール購読者を活用してMySpaceに活気を与え[23]、ソーシャルネットワーキングサイトのリーダーへと押し上げた。重要な設計者は技術専門家のToan Nguyenで、Greenspanからチームへの参加を依頼された際にプラットフォームの安定化に貢献した。[24]共同設立者でCTOのAber Whitcombはソフトウェアアーキテクチャで重要な役割を果たし、当時の他の動的データベース駆動型サーバーサイド言語よりColdFusionの開発速度が優れていた。開発者の数が10倍以上だったにもかかわらず、JavaServer Pages （jsp）で開発されたFriendsterは、MySpaceやcfmの開発速度に追いつくことができなかった。たとえば、ユーザーはMySpaceのページの背景や外観をカスタマイズできた。

MySpaceがユーザーを獲得したのは、他のユーザーとのコミュニケーションの容易さが理由でした。MySpaceが登場する前は、多くの人がインスタントメッセージ（IM）を使ってオンラインでコミュニケーションをとっていました。しかし、MySpaceの人気が爆発的に高まり、IMよりもMySpaceでメッセージを送ることが多くなりました。これは特に、人口の多い大都市で顕著で、郊外ではIMの利用率が依然として高かったのに対し、郊外では人口密度が高かったのです。[25]

古いロゴ
2004年6月から2010年10月まで使用されたMySpaceのロゴ

MySpace.comのドメインは元々YourZ.com, Inc.が所有しており、2002年までオンラインデータストレージと共有サイトとして利用されることが想定されていた。2003年後半までに、ファイルストレージサービスからソーシャルネットワーキングサイトへと移行した。同じくデータストレージ事業で働いていた友人が、DeWolfeに彼が以前MySpace.comのドメインを購入していたことを思い出させた。[26] DeWolfeは、MySpaceの基本サービスを有料にすることを提案した。[27]しかし、Greenspanは、サイトを無料にしておくことがコミュニティの成功に必要だと考え、このアイデアを却下した。[28] MySpaceは急速にティーンエイジャーや若者の間で人気を博した。2005年2月、DeWolfeはFacebookの買収についてMark Zuckerbergと協議したが、Facebookを7,500万ドルで売却するというZuckerbergの提案を拒否した。[29]デウルフ氏やバーマン氏を含むマイスペースの従業員の中には、マイスペースとその親会社であるeUniverse（現在はインターミックスメディアに改名）が買収される前に、その不動産の株式を購入することができた者もいた。[要出典]

2005年～2009年：ニューズ・コーポレーションによる買収とピーク時

2005年7月、ニューズ・コーポレーションは、同社初の大規模インターネット買収の一つとして、MySpaceを5億8000万ドルで買収した。[21] [30]買収当時、同社の月間ユーザー数は1600万人に達し、急成長を遂げていた。[31]ニューズ・コーポレーションは、ウェブサイトの買収価格をバイアコムよりも高く提示し、[32]この買収は当時、良い投資とみなされていた。[32] 1年以内に、MySpaceの価値は買収価格の3倍になった。[32]ニューズ・コーポレーションは、この買収をインターネット広告を活用し、他のニューズ・コーポレーションのサイトへのトラフィックを増やす手段と見ていた。[30]

オックスファム・アメリカのレイモンド・C・オフェンハイザー会長、ウェンディ・デン、ルパート・マードック、そしてMySpaceの共同設立者であるアンダーソンとデウルフが、2006年のオックスファム/MySpace Rock for Darfurイベントに参加した。

買収後、MySpaceは急成長を続けました。2006年1月には、1日あたり20万人の新規ユーザーを獲得していました。1年後には、1日あたり32万人のユーザー登録数に達し、Yahoo!を抜いて米国で最も訪問者数の多いウェブサイトとなりました。ComScoreは、米国におけるMySpaceの成功の鍵は高い「エンゲージメントレベル」にあると述べています。MySpaceユーザーは平均して1ヶ月あたり660ページ以上を閲覧しています。[33]

2006年1月、フォックスはMySpaceの英国版を立ち上げる計画を発表した。[34] 2006年、MySpaceはヨーロッパ、アジア、南北アメリカ大陸の11カ国でローカライズ版を立ち上げ、その中にはMySpace ChinaのSolsticeも含まれていた。[35]当時、国際事業担当上級副社長のトラビス・カッツは、サイトの9000万人のユーザーのうち3000万人が米国外から来ていると報告した。[33]

2006年8月9日、オランダでMySpaceの1億人目のアカウントが作成されました。[36]同月、MySpaceはGoogleと画期的な広告契約を締結しました。この契約により、MySpaceは3年間で9億ドルの広告収入を保証されました。これは、News CorporationがMySpaceを買収する際に支払った金額を55%以上上回る額でした。その見返りとして、GoogleはMySpaceでウェブ検索結果とスポンサーリンクを提供する独占権を獲得しました。契約締結時、Google会長のエリック・シュミットは次のように述べています。「ウェブ上で何が成長しているかを調べたところ、社内指標のすべてがMySpaceを指し示していました。[…] Googleをユーザーが集まる場所、つまりユーザー生成コンテンツのある場所に展開することが重要です。」[37]

2006年10月までに、MySpaceの月間収益は100万ドルから3000万ドルに成長しました。そのうち半分はGoogleとの提携によるもので、残りの50%はMySpaceの社内営業チームが販売するディスプレイ広告によるものでした。[5] 2006年11月、MySpaceは日本でのサイト開設にあたり、ソフトバンクとの50-50の合弁事業を発表しました。 [38] [39]

2007年半ば、MySpaceは、現地拠点を構えるヨーロッパ各国において、最大のソーシャルネットワーキングサイトとなった。2007年7月、ニールセン//ネットレイティングスは、同社の「アクティブリーチ」（サイト訪問者の割合）が、スペイン、フランス、ドイツにおいて、次点のFacebookの10倍から15倍に達したと報告した。英国では、リーチにおいてMySpaceがFacebookを2倍上回っていた。[40]

MySpaceはソニーのような大企業とも契約を結びました。2007年には、ソニーのレコードレーベルであるソニーBMGと提携し、MySpaceプラットフォームに直接楽曲を配信しました。ソニーは、1億1000万人のユーザーを抱え、多くのアーティストがMySpaceでキャリアをスタートさせていることから、MySpaceに興味を持ちました。[41]

2007年11月1日、MySpaceとBeboは、 Google主導のOpenSocialアライアンスに加盟した。このアライアンスには、Friendster、Hi5、LinkedIn、Plaxo、Ning、Six Apartが既に加盟していた。アライアンスの目標は、ソフトウェア開発者がソーシャルネットワーク向けプログラムを開発するための共通標準規格を推進することだった。Googleはアメリカ市場で独自のソーシャルネットワーキングサイトOrkutの構築に失敗しており、このアライアンスをFacebookへの対抗手段として活用していた。[42] [43] [44] [45]

2007年後半から2008年にかけて、MySpaceは主要なソーシャルネットワーキングサイトとみなされ、トラフィックにおいて主要なライバルであるFacebookを常に上回っていました。当初、Facebookの登場はMySpaceの人気にほとんど影響を与えませんでした。当時、Facebookは大学生のみをターゲットとしていたからです。

2007年にニューズ・コーポレーションがヤフーとの合併を試みたピーク時には、Myspaceの評価額は120億ドル、登録ユーザー数は3億人を超えていた。[46] [47] [48]

2009年～2016年：衰退とニューズ・コーポレーションによる売却

2008年4月19日、FacebookはAlexaランキングでMySpaceを追い抜いた。[49] [50] 2009年5月、Facebookは米国のユニークビジター数でMySpaceを上回った。[12]それ以降、MySpaceは会員数を減らし続けた。その衰退にはいくつかの説明が提唱されているが、例えば、FacebookとTwitterがソーシャルネットワーキング体験を向上させるために継続的に新機能を追加したのに対し、MySpaceはエンターテイメントと音楽を中心にオーディエンスを構築する「ポータル戦略」に固執していたことが挙げられる。[51] [52]

元MySpace幹部は、Googleとの3年間9億ドルの広告契約は[53]、短期的には現金収入の好機となるものの、長期的にはハンディキャップになると示唆した。既に広告が集中しているスペースにさらに多くの広告を掲載する必要があり、サイトの動作が遅くなり、使い勝手が悪くなり、柔軟性も低下したためだ。MySpaceは収益を失うことなく独自のサイトを実験することができず、一方Facebookは新しいすっきりとしたサイトデザインを展開していた。[54] [55] MySpaceのCEO、クリス・デウォルフは、ユーザーエクスペリエンスを無視してサイトを収益化していたFox Interactive Mediaの営業チームと争わなければならなかったと述べている。 [13] 2012年、カッツは、ニューズ・コーポレーションがMySpaceに対し、「長期的な製品戦略を考えるのではなく、短期的な収益化に焦点を当てる」よう強い圧力をかけていたのに対し、Facebookは収益よりもユーザーエンゲージメントを重視していたと述べている。[56]

マイクロソフトリサーチのシニアリサーチャー、ダナ・ボイド氏は、ソーシャルネットワーキングサイトについて、「影響力のある同業他社が上昇局面で他社を引き込み、撤退の合図を送ることで、企業は次々と興隆し、衰退し、そして消滅していく可能性がある」と指摘した。ソーシャルネットワークの不安定さは、2006年にコネチカット州司法長官リチャード・ブルーメンソール氏がMySpaceにおける児童ポルノへの曝露に関する調査を開始した際に如実に示された。その結果生じたメディアの騒ぎと、効果的なスパムフィルターの欠如により、MySpaceは「倒錯の渦」という評判を得た。その頃、Twitterなどの専門ソーシャルメディア企業が設立され、MySpaceのユーザーをターゲットにし始めた。一方、FacebookはMySpaceと比較して安全と見なされるコミュニケーションツールを展開した。さらに、MySpaceは破壊行為、フィッシング、マルウェア、スパムといった特有の問題を抱えていたが、これらを抑制できず、居心地の悪いサイトとみなされていた。[57]

これらは、2006年と2007年にMySpaceの最大のユーザー層であった10代のユーザーが、Facebookに移行した要因として挙げられている。[58] [59] Facebookは18歳から24歳のグループ（主に大学生）から強い支持を得て[60]、MySpaceよりも年配のユーザーを引き付けることに成功している。[61] [62] [63]

ニューズ・コーポレーション会長兼CEOのルパート・マードックは、MySpaceがFoxスタジオのコンテンツの配信元としての期待に応えられず、総収益10億ドルの目標を達成できなかったことに不満を抱いていたと言われている。[64]この結果、デウルフとアンダーソンはマードックの側近幹部の中で徐々に地位を失い、デウルフの師であるニューズ・コーポレーションの社長兼COOのピーター・チャーニンも2009年6月に同社を去った。ニューズ・コーポレーションにデジタルメディア事業の責任者として入社した元AOL幹部のジョナサン・ミラーは、その職に3週間就いたが、2009年4月にMySpaceの幹部チームを入れ替えた。MySpace社長のトム・アンダーソンが退任し、クリス・デウルフの後任として元Facebook COOのオーウェン・ヴァン・ナッタがCEOに就任した。[65] [66] 2009年3月にニューズ・コーポレーションで行われたMySpaceの経営方針に関する会議が、経営陣の刷新のきっかけとなったと伝えられている。Googleとの検索契約の期限切れが迫り、主要人物（MySpaceのCOO、エンジニアリング担当SVP、戦略担当SVP）がスタートアップ企業を設立するために退社したためである。さらに、Facebookは同様の巨額の拡張計画を持っていなかったにもかかわらず、依然として急速に海外ユーザーを獲得していたため、世界中に豪華な新オフィスを開設することは疑問視されていた。[13] MySpaceの経営陣の交代に続き、2009年6月には従業員の37.5%（米国従業員の30%を含む）が解雇され、従業員数は1,600人から1,000人に減少した。[13]

MySpaceの衰退には様々な要因が考えられます。一つは、MySpaceのユーザー層と、Facebookの登場に対する彼らの反応です。MySpaceがローンチされた当時、ユーザーの多くはインターネット利用経験の浅い人々でした。時が経つにつれ、これらのユーザーはMySpaceの機能の限界に不満を抱くようになりました。FacebookはMySpaceにはない、様々な生活の質を向上させる機能を備えてローンチしました。その結果、多くのMySpaceユーザーが徐々にMySpaceからFacebookへと移行していきました。[67]

ヴィアント傘下だった当時のMySpaceのCEO、ティム・ヴァンダーフック氏によると、MySpaceは「Googleによる音楽関連の計画的な排除」によって潰されたという。ヴァンダーフック氏は、GoogleがYouTube買収を利用して、アーティストにMySpaceではなくYouTubeに楽曲を公開させることで得られていたはずの多くの音楽契約を奪ったと主張している。これは、アーティストのコンテンツに依存していたMySpaceを完全に麻痺させた。ヴァンダーフック氏はまた、Googleが検索エンジンのアルゴリズムを利用して、ユーザーをMySpaceからYouTubeへと誘導したとも主張している。[68]

2009年、MySpaceはユーザーを取り戻すため、サイトのデザイン変更を実施しました。しかし、Facebookのユーザーの多くは微調整や変更を嫌っていたため、この変更は裏目に出た可能性があります。[58] [69]

2011年3月、コムスコアが発表した市場調査によると、Myspaceは2011年1月から2月にかけて1,000万人のユーザーを失い、過去12ヶ月間でユニークユーザー数は9,500万人から6,300万人に減少したと示唆されている。 [70] Myspaceは2011年2月に最も急激なユーザー減少を記録し、トラフィックは前年比44%減の3,770万人となった。広告主はMyspaceとの長期契約に消極的であると報じられた。[71]

2011年2月下旬、ニューズ・コーポレーションは正式にこのサイトを5,000万～2億ドルと推定される価格で売りに出しました。[72] 2010年第4四半期の損失は1億5,600万ドルで、前年の2倍以上となり、ニューズ・コーポレーションの好調な業績を圧迫しました。[14] [73]入札期限である2011年5月31日には、最低入札価格の1億ドルを超える入札はありませんでした。[74]直近の四半期におけるユーザー数の減少が、複数の潜在的な買い手にとっての障壁となったと言われています。[14]

2011年6月29日、Myspaceはレーベルパートナーと報道関係者へのメールで、Specific Mediaに買収されたことを発表した。買収額は非公開だが、噂によると最低3500万ドルだったという。[75] [76] CNNはサイトの売却価格を3500万ドルと報じ、「2005年にニューズ・コーポレーションがMyspaceに支払った5億8000万ドルよりもはるかに低い」と指摘した。[77]マードックはMyspaceの買収を「大きな間違い」と呼び、[78]タイム誌はこれを、コングロマリットが競争で優位に立とうとした2000年のタイム・ワーナーによるAOLの買収と比較した。 [32]多くの元幹部がMyspaceを去った後も、さらなる成功を収めている。[79]

2016年～2019年：タイム社およびメレディス社の所有

2016年2月11日、Myspaceとその親会社がTime Inc.に買収されたことが発表されました。 [17] 2018年1月31日、Time Inc.はMeredith Corporationに買収され、[19] Time Inc.の資産の多くが売却されました。これには（2019年11月4日に発表されたように）[80] Specific Mediaの親会社であるViantの株式をViant Technology Holding Inc.に売却することが含まれます。[81]

2016年5月、約3億6000万件のMyspaceアカウントのデータがTheRealDealダークマーケットウェブサイトで販売されました。これには、メールアドレス、ユーザー名、そして弱く暗号化されたパスワード（パスワードの最初の10文字を小文字に変換し、暗号化ソルトなしで保存したSHA1ハッシュ）が含まれていました。[82] [83]データ漏洩の正確な日付は不明ですが、データの分析から、公開される約8年前、2008年半ばから2009年初頭にかけて漏洩したことが示唆されています。[84]

2019年以降：Viant Technology Holding Inc.の所有権

2019年3月、Myspaceはサーバーの移行に失敗したため、2016年以前のすべてのコンテンツを失いました。[85] [86]

Myspaceの利用規約はViantによって変更されていません。[87]プライバシーポリシーは2024年6月24日に最後に改訂されました。[88]

2024年10月5日現在、Myspaceは一種の読み取り専用モードになっており、2022年初頭以降、新しい記事は公開されていません。[89]サイト上のほとんどの画像は壊れており、既存の曲も再生できませんでした。[89]

特徴

YouTubeは2005年の設立以来、MyspaceユーザーはプロフィールにYouTube動画を埋め込むことができました。しかし、YouTubeはこれを新設のMyspaceビデオサービスへの競争上の脅威とみなし、2005年後半にユーザープロフィールへのYouTube動画の埋め込みを禁止しました。これはMyspaceユーザーから広く抗議を受け、その後まもなく禁止が解除されました。[90]

ユーザーが携帯電話でMyspaceのコンテンツにアクセスできる環境は様々でした。2006年初頭、携帯電話プロバイダーのHelioは、 Myspace Mobileというサービスを搭載した携帯電話シリーズをリリースしました。このサービスでは、自分のプロフィールにアクセスして編集したり、他の会員とコミュニケーションをとったり、プロフィールを閲覧したりできます。[91]さらに、UIEvolutionとMyspaceは、AT&T、Vodafone [92]、Rogers Wireless [93]など、より幅広い通信事業者向けにMyspaceのモバイル版を開発しました。2006年8月、Myspaceは分類広告の提供を開始し、このサービスは翌年33%成長しました。[94]以前はMySpace IMというインスタントメッセージングツールがありました。MyspaceはフォーラムシステムにTelligent Communityの実装を使用していました。[95]

音楽

2005年にMyspaceがニューズ・コーポレーションに売却されてから間もなく、ウェブサイトは、JD・マンゴシングをCEOに迎え、MySpace Recordsというレコードレーベルを立ち上げ、Myspace Musicで無名の才能を発掘しようとした。 [26] Myspace Musicは、アーティストが曲、EP、フルアルバムをアップロードできるサービスである。2014年6月の時点で、1420万人のアーティストによって5300万曲以上がサイトにアップロードされた。[96]マイ・ケミカル・ロマンス、ニッキー・ミナージュ、リリー・アレン、テイラー・スウィフト、レディー・ガガ、ケイティ・ペリーなどのアーティストがMyspaceを通じて名声と認知度を獲得した。2010年の時点で、800万人を超えるアーティストがこのサイトにホストされていた。[97] 2007年後半、このサイトは、有名アーティストによるスタジオでのライブレコーディングシリーズで あるThe MySpace Transmissionsを開始した。

2019年3月18日、Myspaceがサービス開始から2015年までのユーザーコンテンツを、バックアップのないサーバー移行の失敗によりすべて失っていたことが明らかになりました。5000万曲以上、12年分のコンテンツが永久に失われました。[98] 2019年4月、インターネットアーカイブは「2008年から2010年にかけて行われた匿名の学術研究によって、未知の手段を用いて」49万曲のMP3ファイルを復元しました。2008年から2010年の間にアップロードされたこれらの楽曲は、「MySpace Dragon Hoard」として総称されています。[99]

2022年初頭より、ウェブサイト上での音楽のアップロードと再生は無効となっております。

マイスペースTV

2007年5月16日、Myspaceはナショナルジオグラフィック、ニューヨークタイムズ、ロイターといったニュースメディアと提携し、ソーシャルネットワーキングウェブサイト上でプロフェッショナルなビジュアルコンテンツを提供し始めた。[100] 2007年6月27日、MyspaceはMySpaceTVを立ち上げた。[101]

2007年8月8日、Myspaceは風刺雑誌The Onionと提携し、サイトに音声、ビデオ、印刷コンテンツを提供した。[102]

2007年10月22日、Myspaceは最初のオリジナルウェブシリーズ「Roommates」を開始しました。これは、インターネットのインタラクティブな利点を活かしたテレビのような体験をユーザーに提供することを目的としていました。[103]

2008年2月27日、TMZはMySpaceTVにウェブチャンネルを開設した。[104]

2008年4月21日、Myspaceはバイロン・アレンのエンターテイメント・スタジオと契約を結び、シンジケートシリーズ「Comics Unleashed with Byron Allen」、「Entertainers with Byron Allen」、「Beautiful Homes and Great Estates」、「Designer Fashions & Runways」などの番組をMySpaceTVで配信することになった。[105]

再設計

2010年3月10日、Myspaceは新規ユーザー向けに、過去の検索履歴に基づいてゲーム、音楽、動画を提案するレコメンデーションエンジンなどの新機能を追加しました。Facebookからの批判を受け、Myspaceのセキュリティも強化され、より安全なサイトとなりました。Myspaceのセキュリティ機能では、ユーザーはコンテンツを「友達のみ」、「18歳以上」、「全員」のいずれかで閲覧可能に設定できます。[106]

2010年10月、Myspaceは限定的に新しいサイトデザインのベータ版を導入し、11月下旬には関心のあるユーザー全員を新サイトに移行する予定だった。最高経営責任者（CEO）のマイク・ジョーンズ氏は、Myspaceはもはや一般的なソーシャルネットワーキングサイトとしてFacebookと競合するものではなく、音楽に特化した、若年層をターゲットとするサイトになると述べた。ジョーンズ氏は、若年層ユーザーの多くはリニューアル後もサイトを使い続けるだろうが、高齢層はそうでないかもしれないと予想していた。リニューアルの目的は、Myspaceのユーザー数とサイト滞在時間を増やすことだった。BTIG（.com）のアナリスト、リチャード・グリーンフィールド氏は、「ほとんどの投資家はMyspaceを諦めている」と述べ、今回の変更が同社の回復に役立つかどうかは不透明だとした。[107]

2010年11月、Myspaceは新しいサイトデザインに合わせてロゴを変更しました。「my」という文字はHelveticaフォントで表示され、その後ろにスペースを表す記号が続きました。ロゴ変更は2010年10月8日に発表され、11月11日にサイトに掲載されました。[108]同月、MyspaceはFacebook Connectと統合しました。「Mash Up with Facebook（Facebookとのマッシュアップ）」と名付けられたこの発表は、Facebookがソーシャルネットワーキング市場を支配していることを認める最後の行為と広く見なされました。[109]

2011年1月、Myspaceのスタッフを47%削減することが発表されました。[110]ユーザー数は減少し続けました。[111]

2012年9月、Myspaceのデザイン変更が発表されましたが、日程は明らかにされていませんでした。この変更により、Myspaceはより視覚的にわかりやすくなり、タブレット向けに最適化されたようです。[112]このデザイン変更は2013年1月15日に公開され、[113] 2013年4月までに（おそらくそれ以前から）、ユーザーは新しいMyspaceのデザイン変更に移行できました。2013年6月、このデザイン変更により以前のブログがすべて削除され、多くのユーザーの怒りを買い、後年役立つであろう情報が失われました。[114]

主要幹部

企業情報

外国語版

Myspaceは2006年初頭から、異なる地域バージョンでサービスにアクセスするオプションを提供しています。これらの地域バージョンでは、地域に応じて自動コンテンツが表示される（例：英国のユーザーは他の英国のユーザーを「Cool New People」や英国向けのイベントや広告などとして表示する）、英語以外の現地語を表示する、英語圏における地域ごとのスペルや表記規則の違いに対応する（例：米国：「favorites」、mm/dd/yyyy、その他の国：「favourites」、dd/mm/yyyy）などの機能があります。

MySpace 開発者プラットフォーム (MDP)

2008年2月5日、MySpaceは開発者プラットフォームを立ち上げ、開発者がアイデアを共有し、独自のMySpaceアプリケーションを開発できるようにしました。正式リリースの2週間前、サンフランシスコのMySpaceオフィスでワークショップが開催され、開設が始まりました。MDPは、ソーシャルネットワークにおけるソーシャルおよびインタラクションウィジェットの開発を支援するためにGoogleが2007年11月に発表したOpenSocial APIをベースとしており、Facebookの開発者プラットフォームへの回答とも言えます。MySpaceアプリの最初のパブリックベータ版は2008年3月5日にリリースされ、約1,000のアプリケーションが利用可能でした。[115] [116]

Myspace サーバー インフラストラクチャ

2008年のQCon Londonで[117] 、 MySpaceのチーフシステムアーキテクトであるダン・ファリーノ氏は、同サイトが毎秒100ギガビットのデータをインターネットに送信していると述べました。そのうち10ギガビットはHTMLコンテンツで、残りは動画や画像などのメディアです。サーバーインフラは、4,500台以上のWebサーバー（Windows Server 2003、IIS 6.0、ASP.NET、.NET Framework 3.5で稼働）、1,200台以上のキャッシュサーバー（64ビット版Windows Server 2003で稼働）、500台以上のデータベースサーバー（64ビット版Windows Server 2003とSQL Server 2005で稼働）、そしてGentoo Linux上で稼働するカスタム分散ファイルシステムで構成されています。

2009年、MySpaceは一部のサーバーでHDDからSSD技術への移行を開始し、スペースと電力使用量の削減を実現しました。 [118]

収益モデル

Myspaceは、ユーザーへの課金要素がないため、広告収入のみで運営されています。[ 119 ]サイトと提携広告ネットワークを通じて、ユーザーに関するデータを収集し、行動ターゲティングを利用して各訪問者が目にする広告を選択しています。[120 ]

2006年8月8日、検索エンジンのGoogleはMySpaceに検索機能と広告を提供するために9億ドルの契約を締結した。[121] [122] [123]

サードパーティコンテンツ

Slide.comやRockYouといった企業は、Myspaceにサイト追加機能を提供するウィジェットとして立ち上げられました。他のサイトは、サイトをパーソナライズするためのレイアウトを作成し、所有者（その多くは10代後半から20代前半）に数十万ドルの収益をもたらしました。[124] [125]

2008年11月、MySpaceは、 MTVとその子会社ネットワークが保有する著作権を侵害するユーザーがアップロードしたコンテンツを広告とともに再配信し、企業の収益を生み出すと発表した。[126]

Imeemの買収

2009年11月18日、MySpace MusicはImeemを100万ドル未満で買収した。[127] MySpaceはImeemのユーザーを移行し、プレイリストをMySpace Musicに移行すると発表した。2010年1月15日、MySpaceはImeemのプレイリストの復元を開始した。[128]

モバイルアプリケーション

Myspaceは2013年6月のウェブサイトリニューアルに加え、App Storeのモバイルアプリも全面的にリニューアルしました。アプリには、ユーザーがGIF画像を作成・編集し、Myspaceのストリームに投稿できるツールが搭載されました。また、コンサートの「ライブストリーム」を視聴することも可能でした。新規ユーザーは、 FacebookまたはTwitterでサインインするか、メールアドレスでサインアップすることで、アプリからMyspaceに参加できるようになりました。

可用性

Myspaceのモバイルアプリは、Google PlayストアやApple App Storeでは利用できなくなりました。モバイルウェブアプリは、モバイルデバイスからMyspace.comにアクセスすることで利用できます。[129]ただし、モバイルウェブ版はPC版に比べて機能が制限されており、例えば、個人のプロフィールを表示することはまだできません。

無線

このアプリはかつて、Myspaceのラジオチャンネルをデバイスから再生する機能を提供していました。ジャンル別ステーション、特集ステーション、ユーザーまたはアーティスト別ステーションから選択できました。Myspaceのデスクトップウェブサイトに接続して曲を聴くことで、独自のステーションを構築することもできました。スキップできるのはステーションごとに6回でした。2022年初頭現在、このラジオプレーヤーはMyspace.comでは機能しなくなりました。

参照

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  127. ^ “Myspace Music、Imeemの買収を完了”. TechCrunch. 2009年12月8日. 2020年8月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年10月16日閲覧。
  128. ^ Rosoff, Matt (2010年1月16日). 「MySpace、Imeemプレイリストを復元」. CNET. 2020年6月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年7月24日閲覧。
  129. ^ “Myspace Help Center”. Myspace.com . 2024年5月29日. オリジナルより2024年5月29日時点のアーカイブ。

さらに読む

  • アングウィン、ジュリア. 2009. 『Stealing MySpace: The Battle to Control the Most Popular Website in America』 ニューヨーク：ランダムハウス. ISBN 978-1-4000-6694-0
  • デイビス、ドナルド・キャリントン（2010年5月）「Myspaceはあなたの空間ではない：オンラインソーシャルネットワーキングサービスの雇用主による検索における説明責任と公平性を確保するための公正信用報告法の拡大」Kan. JL & Pub. Pol'y . 16 (237). doi : 10.2139/ssrn.1601471 . S2CID  166271279.
  • Dodero, Camille、「あなたとあなたのハイテク シック: 2006 年現在、新しいメディアはもはやオタクだけのものではありません」、ボストン フェニックス、2006 年 12 月 20 日。
  • ドン・タプスコット、アンソニー・D・ウィリアムズ共著。2007年、『ウィキノミクス：大規模コラボレーションがすべてを変える』。ニューヨーク：ペンギン社。
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  • 公式サイト