Television station in Birmingham, Alabama
WIAT (チャンネル42)は、 アメリカ合衆国 アラバマ州バーミングハム にある テレビ局で、 CBS系列で ネクスター・メディア・グループ が所有しています 。スタジオは レッドマウンテン の頂上、ゴールデン・クレスト・ドライブにあり、そこにWIATのタワーも建っています。
バーミンガムのチャンネル42は、建設が承認されてからほぼ9年後の1965年10月17日にWBMGとして放送を開始した。チャンネル6と13(現在の WBRCとWVTM-TV)に次ぐ市内3番目の商業放送局であった。チャンネル42を建設したバーミンガム・ テレビ ジョン ・ コーポレーション は 、 バーミンガムに3番目のVHFテレビチャンネルを割り当てる努力に失敗していた。この局は当初、チャンネル13では放送されていなかったCBSと NBCの 番組を放送していたが、1970年に両局がそれぞれフルタイムのネットワーク提携を行った。弱い信号、 タスカルーサ と アニストン のCBS系列局の存在、そして視聴率におけるVHF局の優位性によって、この局は制限されていた。 ロイ・H・パーク・ブロード キャスティングは1973年にWBMGを買収しましたが、WBMGは市場で3位以上の地位を得ることはありませんでした。視聴率の低迷を受け、同局は1982年にローカルニュースの放送を中止しましたが、1987年に復活させました。「 アクション・ニュース・バーミンガム」 と題されたニュース番組は、戦闘的なスタイルと都市圏のニュースに重点を置くことで知られるようになりましたが、視聴率は高くありませんでした。1997年までに、シンジケート放送の 「サンフォード・アンド・サン」 の再放送はWBMGの夕方のニュースを上回り、バーミンガムに新たに開設されたテレビ局 によって、 チャンネル42はニュース部門で4位に転落しました。
メディア・ジェネラルは 1997年にパーク・グループを買収し 、長らく苦戦していたWBMGの抜本的な改革を計画した。ゼネラルマネージャーのエリック・ランドは1997年12月、WBMGのオンエア・プレゼンターとその他のニュース従業員全員を解雇した。チャンネル42は1ヶ月間、 午後5時と10時にカウントダウン時計を放映し、ニュース部門を一から作り直した。この戦略は全国的な注目を集めた。1998年2月5日、同局は新しいスローガン「It's About Time(時が来た)」にちなんでコールサインをWIATに変更し、ニュース番組を「 42デイリー・ニュース 」としてリニューアルした。ニュース番組は短いストーリー、オンカメラ・レポーターなし、そして多くの記事数を特徴としており、ランキング4位にはとどまったものの、前任者と比べて質と視聴率が大幅に向上した。 2000年代初頭に視聴率が頭打ちになった後、同局はより従来的な形式に移行し、ベテランのバーミンガムニュースパーソナリティを招聘して、チャンネル42の市場での競争力を高めた。
メディア・ジェネラルは2006年にWVTM-TVを買収し、 その買収資金としてWIATを ニュー・ビジョン・テレビジョンに売却しました。LIN メディアは 2012年にニュー・ビジョンを買収し、メディア・ジェネラルは2014年にLINを買収しました。この時はWIATは保持し、WVTMは売却しました。ネクスターは2017年にメディア・ジェネラルを買収しました。
発売前
1956年3月、ハリーとエルマー・バラバン によって設立されたバーミンガム・テレビジョン・コーポレーションが アラバマ州で法人化され、バーミンガムの未使用の 超短波 (UHF)チャンネル42の申請を進めた 。[2] [3] 同月、バーミンガムのラジオ局 WSGNもチャンネル42の申請を行った。これは、 ABC 系列のラジオ局で チャンネル48の申請に続いて、WSGNによるテレビ放送の申請としては2度目であった。 [4] 2つの申請者がUHFチャンネルを申請していたという事実は、UHFテレビが送信出力の不足と多くの受信機でUHF局を受信できないことが原因で経済的に失敗していたことを考えると注目に値する。 [5]
WSGNの所有者であるウィンストン・セーラム放送会社は、1956年11月28日にチャンネル42の申請を取り下げた。 [6] この取り下げは、承認されたバラバンの申請との統合の一環であった。当時ABC系列局になる可能性が高かった新局の見通しについて、 バーミンガム・ニュース のロジャー・テムズは次のように記している。 [7]
個人的には、バーミンガムにUHF放送局を開設する人はいないと思います。UHF信号を受信できる受信機があまり使われていないからです。他の地域のUHF放送事業者も、UHFを受信できるように受信機の設備投資を人々に納得させることに苦労しています。しかし…事業を継続させるには費用がかかりますし、何かが起こらなければなりません。
バーミンガム・テレビジョン・コーポレーションは、より確立された 超短波 (VHF)帯域で第3の商業チャンネルをバーミンガムに移転しようと何年も試みた。1950年代後半から1960年代前半にかけて、FCCはバーミンガムへのそのようなチャンネルの追加を何度も検討した。1959年には、チャンネル8をバーミンガムに移すことが検討された。WBMGは ミシシッピ州コロンバス からチャンネル4を移転する提案を支持したが、これも却下された。 [8] [9] 1963年には、チャンネル3の追加を却下することを選択した。 [10] [11] 係争中の手続きにより、コールサインWBMGの未建設局は削除を免れた。1960年、FCCはWBMGを含む未使用または未建設のUHF局54局の許可者に書簡を送り、許可の再開か失効かを選択するよう命じた。 [12] WBMGと ミシガン州グランドラピッズ の許可は 、保留中の提案により免除された。 [13] 1963年、ウィンストン・セーラム・ブロードキャスティングはバラバンズの株式を買収し、バーミンガム・テレビジョン・コーポレーションの単独所有者となった。 [14]
建設と幼少期
1964年11月、ウィンストン・セーラム放送局は、ウィリアム・P・デュボア、エンタープライズ・ファンズ社、ノースウェスト・グロース・ファンド社、エクスチェンジ・キャピトル社の4社の投資家に3分の2の株式を売却する申請を行った。FCCは1965年3月にこの取引を承認した。 [15] 新たな所有者のもと、デュボアをゼネラルマネージャーとして、WBMGの建設計画が始動した。 [16] [17] この時点でも、同局は下位チャンネル21の申請を行い、地位向上を図ろうとした。 [18]
WBMGは1965年10月17日に放送を開始した。 [19] レッドマウンテン にあったWBMGの建物は、 もともとラジオ局WJLDのものだったもので、テレビ放送ができるように設計された。 [18] WBMGは開局当時、主要なネットワーク系列局を持っていなかった。アラバマ州中部では、 CBS や NBCと主要な系列局は WAPI-TV (チャンネル13)だった が、その結果、バーミングハムではその全ての番組が放送されたわけではなかった。チャンネル42は、チャンネル13で放送されなかったネットワーク番組を放送することでこのギャップを埋めた。 [18] これは番組開始初日に明らかになった。最初の番組は NBCニュースの 特別番組だったが、夕方遅くに CBSの エド・サリバン・ショーを放送した。同様に、WBMGは平日の夜に、 CBSイブニングニュース・ ウィズ・ウォルター・クロンカイト と NBCの ザ・トゥナイト・ショー・スターリング・ジョニー・カーソンを 放送した。 [19] カーソンは数年にわたりバーミングハムでは姿を見せていなかった。 [20] WAPI-TVはネットワーク番組の優先放送権を持っていたため、シリーズは放送局間で移動され、時にはテレビシーズンの途中で移動することもあった。 [21] [22]
この局は1969年まで 実効放射電力 479,000ワットで放送していたが、その年に高さ894フィート(272メートル)の新しい塔が稼働し、出力が100万ワット以上に増加した。 [14] 新しい塔は東は アニストン と ガズデンから西は タスカルーサ までの地域で局の信号を増加させると自慢していた 。 [23] この時までにタスカルーサとアニストンはそれぞれ独自の放送局を持っていた。タスカルーサの WCFT (チャンネル33)は1965年10月に開局し、アニストンの WHMA-TV (チャンネル40)は1969年10月に開局した。 [24] [25] この状況は1970年5月31日まで続いたが、その際WAPI-TVはNBCとの新しい契約により唯一のNBC系列局となり、WBMGは唯一のCBS系列局となった。 [26] [27] 同様に、WCFTとWHMA-TVはCBSの系列局となった。 [28] [29]
1971年、WBMGはレッドマウンテンのより大きなスタジオに移転した。 [30]
パーク放送の所有権
ロイ・H・パーク のラジオ・テレビ事業会社であるパーク・ブロードキャスティングは 1973年にWBMGを買収し、放送局群を当時の上限である7局まで拡大した。 [31] [32] パークは、放送エリアが縮小したにもかかわらず、チャンネル42への設備投資を継続し、新しいビデオテープ機器、 電子ニュース収集 装置、新しいアンテナを導入した。しかし、これらの変更はWBMGにとって大きな助けにはならなかった。WBMGの放送信号は、アラバマ州中部の丘陵地帯に完全には届かなかったからである。 [33]
この局は数多くのローカル番組を制作しており、公共問題シリーズ( スペクトラム )やスタジオでのレスリングの生中継、 [34] 毎週の教会の礼拝、バーミンガムの退役軍人の日のパレードの毎年恒例の中継などがあった。 [33] 1960年代後半から1970年代にかけて、チャンネル42は 、バーミンガムのディスクジョッキー、ニール・ミラーが司会を務める子供向け番組、 サージェント・ジャックを提供していた。 [35]このスタジオは、 エターナル・ワード・テレビジョン・ネットワーク (EWTN)の創設者である マザー・アンジェリカ がプロデュースした最初の番組の本拠地であった 。彼女は、イエスを偽物として描いていると考えた1972年の小説 『ザ・ワード 』に基づいたCBSのミニシリーズがWBMGで放送された1981年に、WBMGとの関係を断った。 [36]
WBMGは1965年に放送開始と同時にローカルニュース番組を放送したが [19] 、ニュース番組への取り組みは概して最小限だった。最初の従業員の一人、ビル・ボーレンはWSGNラジオで働き、後にWBRCを退職して41年間勤務した。彼はチャンネル42を「原始的」だったと回想している [37] 。 1977年までにニューススタッフは4人となり、WBRCとWAPI-TVはそれぞれニュース部門に20人以上の従業員を抱えていた [33] 。視聴者は少なかった。1981年、WBMGの 午後6時のニュース番組の視聴者率は6%で、WBRCは49%、最近改名されたWVTM-TVは33%だった。また、同局は 午後10時にはニュース番組を放送していなかった。ゼネラルマネージャーのホイル・ブルームは、自らが放送するニュース番組のシンプルな形式を代替案として推奨した [38] 。その後、 メトロニュース として知られたこのニュース番組は 午後 5時に変更された。 夕方の最初のニュース番組として視聴者を引き付けることを期待していたが、WVTMが 独自の午後5時のニュース番組を開始してその期待を打ち砕き、局の役員は再検討を余儀なくされた。 [39] 1982年3月、ニュース番組は昼間と夕方の番組中の短いニュース更新に置き換えられ、ニューススタッフは5人から2人に削減された。 [40] その後数年間、局はローカルニュースを放送しなかった。 [41] 代わりにパークはWBMGのために新しい、より高い塔とより高出力の送信施設に投資し、これらはそれぞれ1983年と1984年に稼働した。 [42]
アクションニュースバーミンガム
1986年後半、WBMGはローカルニュース制作への復帰の準備を始め、タスカルーサを拠点とする WDBBが 視聴率の低い 午後9時のローカルニュース番組を中止することになった。 [43] パークは150万ドルを投資して WBMGアクションニュースバーミンガム を設立し、1987年1月12日にデビューした。平日の午後5時と10時のニュース番組と週末版を持つニュース部門は、 WBRCとWVTMのはるかに広いニュース報道エリアではなく、バーミンガム都市圏5郡のニュースに焦点を当てていた。目標はナンバーワンになることではなく、単にニッチな市場を占めることでした。 [44] ニュースディレクターのフランク・モロックは、他の局の焦点が拡大したためにバーミンガムとその周辺地域は比較的サービスが行き届いていないと考えていました。 [45] アクションニュースバーミンガム の視聴率は 5~9%で推移し、WBRCとWVTMがそれぞれ30%以上を占めているのとは大きく異なる。 [46]バーミンガムの 独立系放送局 WTTO の再放送に視聴率で負けていたが 、 放送局側はこれを否定し、偶然行われた電話調査では視聴率は視聴率日誌に反映されているよりも高かったことが判明した。 [47]
ジョン・ヘロッドは1990年にテキサス州スウィートウォーター の KTXS-TV を去り 、WBMGのニュースディレクターに就任した。彼はより長く、より掘り下げたニュースを放送することで、チャンネル42に明確なニュースイメージを与えようとした。 [48] チャンネル42は攻撃的な報道でも知られるようになった。WBRCのアンカー、ジャネット・ホールが バーミンガム動物園 の広報担当者になったとき、WBMGはWBRCが問題を抱える動物園に関する報道の信頼できる情報源とみなせるのかどうか公然と疑問を呈するニュース特別番組を制作した。 [49] WBMG記者の顔にドアがバタンと閉められるのはチャンネル42のニュースではよくある光景となり、同局はバーミンガム市当局がWBMGと話をしない理由についてシリーズで報道した。 [50] WBMGのニュース視聴者は市場の1~2%を占めていたにもかかわらず、 [51] アラバマ大学バーミングハム校 の研究者による研究では、1994年4月のある週に WBMGの アクションニュースが 、視聴率の高い競合局よりも多くのローカルニュースと長編ニュースを放送したことがわかり、「チャンネル42は多少の論説はあったが、明らかに他の2局よりも内容の濃い番組を提供していた」と結論付けています。 [52]
提携先の変更、パークの所有権の移転
1994年、パーク・コミュニケーションズ [a]は 、アラバマ州退職年金基金 の支援を受け、ドナルド・R・トムリンとゲイリー・B・ナップに売却された 。 [54]パークの売却により、ヘロッドの 「アクションニュース 」のフォーマットと戦闘的なアプローチは終了し 、他の地方局と同量の犯罪ニュースを含む、より主流のニュース提供へと移行した。1995年後半には新しいニュースディレクターが採用され、1996年には週末、朝、午後5時のニュース番組が新たに開始され、ニュースルームは1,500平方フィート(140平方 メートル )から3,900平方フィート(360平方メートル)に 拡張 された 。 [55]
一方、テレビ局の系列と所有権の大規模な再編が市場で起こりつつあった。1994年5月、 ニューワールド・コミュニケーションズは、 シティカスターズ から買収に合意したばかりのABC系列局WBRC-TVを含む 12局を フォックス と系列化することに合意した。同時に、ニューワールドはNBC系列局WVTM-TVの所有者であるアーガイル・テレビジョンの買収に合意した。この対立を解決するため、WBRC-TVはフォックス・ネットワークに直接売却された。この取引は、ABCが代わりの系列局を探す中で、バーミンガムでゆっくりと系列局の入れ替えを引き起こした。 [56] ABCはWBMGと交渉し、合意に近づいているとさえ報じられた。 [57]その代わりに、パーク・コミュニケーションズは、 サウスイースタン・カンファレンスの 大学スポーツを放送する契約が近づいていたことと、同社とCBSとの長年の関係 を理由に、CBSと長期契約を更新した。 [58]
ABCは代替として、タスカルーサとアニストンのCBS系列局であるWCFTとWJSUに系列変更を説得した。これらの局は、バーミングハムの低出力局である WBMA-LP のフルパワー衛星放送として機能し、バーミングハムに新たな統合ニュース番組を開設することになった。1996年9月に「ABC 33/40」の名称で開局したこの新局には、WBRCの ジェームズ・スパン やブレンダ・ラダン [59] [60] といったアラバマ州のベテランニュースパーソナリティが出演し、後にWVTMからアンカーのパム・ハフを引き抜いた。WBMAのニュース番組は瞬く間にバーミングハムの視聴率で3位に躍り出て、チャンネル42を4位に押し上げた。 [61]テレビ視聴率を測定する ニールセン・メディア・リサーチは 、タスカルーサとアニストンの地元局がWBMAと合併したことにより、両局をバーミンガム 指定市場エリア に組み込むと発表しました。さらに、拡大された市場にはダイアリーではなくメーターを導入する予定です。 [62] [63]
新しい所有権と経営陣
バージニア州リッチモンド に本社を置く放送局兼出版会社の メディア・ジェネラルは 、1996年7月にパーク・コミュニケーションズを買収し、南東部のメディア保有に特化した会社を設立すると発表した。 [64] 同社は1997年1月にWBMGの所有権を引き継ぎ、3月に17年間ゼネラル・マネージャーを務めたホイル・ブルームを解雇した。後任には ニューヨーク州バッファロー の WGRZ から着任したエリック・ランドが就任した。 [65]ランドの最初の動きの1つは、 ガズデン の WNAL でWBMGのニュースを同時放送することだった。WNAL は、州東部でWJSUに代わってCBS系列局となっていた。 [66] 同局は、長年続いたUABスポーツとの関係も終了した。著名な後援者であるブルームは、CBSのゴールデンタイムのスポーツ番組を先取りすることで知られていた。 [67]
ランドの優先事項はニュース部門の立て直しだった。彼は以前、 ミシガン州サギノー のWGRZと WEYI-TV の大規模な改革を監督していた。同局のニュース番組は 視聴率でWTTOの 「アンディ・グリフィス・ショー 」や WABM の「 サンフォード・アンド・サン」 よりも低迷しており[68] [61] 、あまりにもひどかったため、キャスターの両親でさえ見ていなかったとランドは後に回想している [69] 。大規模な再編の憶測は、大規模な調査プロジェクトや1997年中の複数の上級管理職の辞任によって煽られた [70]。
1998年1月1日から2月5日まで、WBMGがローカルニュースの代わりに放送したカウントダウン時計
1997年12月11日、WBMGは12月31日付けで、オンエアのアンカーとレポーター、そしてその他のニューススタッフ計21人を解雇した。ランドは「従来のニュース番組を続けることは不可能だ。この市場では既にそれが行われている」と宣言した。局の従業員はランドが大幅な改革を行うと予想していた。平日夜のメインアンカーマンであるクリス・ショーブルは バーミンガム・ポスト=ヘラルド紙 に対し、感謝祭の頃には既に解雇を知っていたと語ったが、他の多くのスタッフは解雇が発表されるまで、具体的に何が起こるのか知らなかった。 [71] [72] [73]最後のニュース放送の前日、12月31日、ランドは 1998年冬季オリンピック の開幕に合わせて2月5日に 放送される新ニュース番組までのカウントダウン時計に置き換えると発表した。ランドは「いずれにせよ、ニュースを見る人よりも時計を見る人の方が多いだろう」と冗談を飛ばした。 [74] このニュースはバーミンガムを越えて注目を集めた。ニューオーリンズ・ タイムズ・ピカユーン のマーク・ロランドはランドの大量解雇を、ほぼすべてのニューススタッフが解雇された メアリー・タイラー・ムーア・ショー の シリーズ最終回 に例えた。 [75] この間、ニュース部門はフォーカスグループと市場調査からの情報に基づいて再構築された。 [71] ニュースルームも機能し続けた。1月29日にバーミンガムのサウスサイド地区にあるニューウーマン・オールウィメン・クリニックで起きたエリック・ ルドルフによる爆破事件の報道は、ニュース番組を放送していなかったにもかかわらず、 CBSニュースパス 、 CNN 、および近隣市場の放送局に送ら れた。 [76]
の発売 42デイリーニュース
コールサインの変更は、WBMGに対するイメージがあまりにも悪く、制作したニュースもあまりにもひどかったためです。私たちは明確な決断を下さなければなりませんでした。…コールサインの変更もその一つでした。
ミカ・ジョンソン、WIATニュースマネージャー [77]
その日 午後5時、視聴者はランドがバーミンガムのコミュニティリーダーたちの前でプランジャーを押してWBMGのロゴを吹き飛ばすのを目撃した。 [69] 放送局はコールサインをWIATに変更した。 [b] これは同局の新しいニュース番組 「42 Daily News 」のスローガン「It's About Time」に由来し、午後 5時と10時に放送された。Daily Newsの フォーマットではカメラの前に立ったレポーターを避け、ニュースは「アラバマ・ミニッツ」や「教育ミニッツ」など、時事的な1分間のセグメントにまとめられた。このフォーマットは、 ボルチモア の WMAR-TV から来て リード共同アンカーを務めた キース・ケイト による CNNヘッドラインニュースと比較され、 バーミンガム・ポスト・ヘラルド紙 の記事にも取り上げられた。 [71] [79] 1人のアンカーがニュースデスクを担当し、もう1人が新しいセットでさまざまな場所からニュースを読み上げた。 2 分間ドリルの スポーツ番組は、 ポスト・ヘラルド紙のコラムニストで WERC のラジオ番組司会者でもある ポール・ファインバウム が担当した 。午後5時の ニュース番組のスポーツ番組は、テレビとラジオで生放送された。 [80] ケイトのような他の平日夜のニュースプレゼンターは、市場外から来た。シェリー・ジャクソンは ウェストバージニア州ハンティントン の WSAZ-TV から雇われ、 [81]デクラン・キャノンは ウェザー・チャンネル で働いていた 。 1965年に フィラデルフィア の KYW-TV で アイウィットネス・ニュースの フォーマットを作成した アル・プリモは 、「調査のみで作成され、ニュースビジネスについて何も知らない人々によって実行された製品」であり、「これまで見た中で最も支離滅裂な[ニュース番組の]プレゼンテーション」であると痛烈に批判した。 [82] ランドはプリモの痛烈な発言に対し、1960年代から1990年まで シンシナティ の WCPO-TV の長年の定番番組であった アル・ショットルコット ・ニュース (彼自身も記者を務めていた)の形式と比較し、「[アル・ショットルコット・ニュース]は非常に非伝統的でしたが、情報満載でした。」と反論した。 [82]
42デイリーニュースは 、前身番組と比べて視聴率を即座に向上させました。特に、午後10時のニュース番組は、冬季オリンピックの開催を控えていたこともあり、1997年2月のわずか3%から1998年2月には7%にまで視聴率を伸ばしました。 [83] これは、他の番組を追い抜くほどではありませんでしたが、WBMG時代の最後のニュース番組よりも高い視聴率でした。 [84] バーミンガムがメーター制市場になった後も視聴率は上昇し、1998年秋にはほとんどの夜に3~4%の視聴率を記録し、 [85] 1999年初頭にも着実に上昇を続けました。 [86]
解雇の一部は、チャンネル42に対する法的措置に発展した。1999年、黒人の元従業員7人が人種差別で同局を訴え、自分たちは人種を理由に解雇され、白人従業員の方が待遇が良かったと主張した。 [87] メディア・ジェネラルは複数の州および連邦の訴訟で勝訴した。 [88] 1988年から同局のスポーツディレクターを務める ダグ・ベル [89] と元ゼネラルマネージャーのブルームは、それぞれメディア・ジェネラルを契約違反で訴えた。 [90]
WIATの再出発には朝のニュース番組は含まれていなかったが、これはWBMGが1997年以前に開始していた。同局がローカルの朝の番組を放送し始めたのは2000年で、その年にラスとディー・ファインが司会を務めるWYDEラジオの朝の番組の1時間を同時放送し始めた。 [91] 同局は 翌年、午後6時の夕方のニュース番組を追加した。 [ 92] ランドは2001年にメディアジェネラル社から同社の主力テレビ局で ある フロリダ州タンパの WFLA-TVの 運営に指名され退社した。ランドは前年WFLAのニューススタッフに加わったケイトと再会した。 [93] ファインバウムは4年以上チャンネル42を率いた後、2002年5月に退社した。 [ 94] WIATは同年11月20日、ハイビジョン番組を含むデジタル信号の放送を開始した。 [95]
視聴率の伸びは、 42デイリーニュース 形式が数年間続いた後、頭打ちとなり 、視聴者数は2000年から2003年まで横ばいだった。記者なしの形式は放送局のコスト削減に繋がったが(WIATのニュース部門の従業員数は2003年時点で25名であったのに対し、WBRCでは70名)、伝統的なニュースとの競争や有名記者の不足により、業績は振るわなかった。 [96]
2005年から、WIATは 当時 The WBの系列局であったWTTO向けに午後9時のニュース番組を制作しました。このWIAT制作のニュース番組はWTTOの ニュース・セントラル・ ハイブリッド・ニュース番組に取って代わり 、チャンネル42のニューススタッフの増員が必要となりました。 [97]
2006年以来
ニュービジョンテレビへの売却
2006年、メディア・ジェネラルは、NBCネットワークが所有する小規模市場のNBC系列局4社(WVTMを含む)を一括買収すると発表した。メディア・ジェネラルがWVTMの保有を選択した理由は、WVTMの電波がより多くの世帯に届いていたことと、 [98] 収益では市場3位であったのに対し、WIATは4位だったことが挙げられる。 [99] 同社は、買収資金とバーミンガム市場における所有制限を満たすため、WIATを含む4つの放送局を売却した。 [100] [101] アイオワ州メイソンシティ の WIATと KIMTは 、 2006年8月に発表され、10月に完了した取引で、アトランタに拠点を置く ニュー・ビジョン・テレビジョン に売却された。 [102]
売却後、WIATは視聴率第3位の局としての地位を固めた。 [99] 2007年9月には本格的な朝のニュース番組を開始し、 [103] 2003年から2013年まで局長を務めたビル・バラード総支配人の下、著名なニュースパーソナリティを招聘し始めた。 [104] WBRCとWVTMでバーミンガムのベテランスポーツキャスターを務めたハーブ・ウィンチズは、2007年から2008年までチャンネル42で勤務し、 [105] その後、WVTMで15年間のキャリアを持ち、スポーツトークラジオの司会者でもあるジム・ダナウェイに交代した。 [106] 同局は、ケン・ラス、マーク・プラター、デビッド・ニールなど、バーミンガムで長年活躍するニュースキャスターも雇用した。 [107] [104]
WIATは、2009年6月12日、米国のフルパワーテレビ局が連邦政府の義務に基づき アナログ放送からデジタル放送に移行した公式日、 UHF チャンネル42のアナログ放送を停止した 。同局のデジタル放送は、移行前のUHFチャンネル30( 仮想チャンネル 42)で継続された。 [108]
2012年5月7日、 LINメディアは 、WIATを含むニュービジョンテレビ局を3億3040万ドルで買収し、ニュービジョンの企業債務1200万ドルを引き受けると発表した。 [109] LINは2年後にメディアジェネラルに買収され、WIATを保持し、 ジョージア州サバンナ の WVTMとWJCLをハーストテレビに売却することを選択した 。 [ 110 ] [ 111] [112] LIN買収後、メディアジェネラルは当初 メレディスコーポレーションとの合併に合意したが [113] 、ネクスターブロードキャスティンググループからの一方的な買収提案を受けて株主の反発に直面した。 [ 114] ネクスターブロードキャスティンググループ が2016年に同社を買収することに合意した。 [115]
ルーサー・ストレンジは 2017年5月にWIATのアート・フランクリンにインタビューを受けている。
バラードの下で雇用されていたベテランパーソナリティの何人かは2010年代後半にWIATを去った。プラターは2018年4月に突然WIATを去り、 [116] 後に交際していた女性への嫌がらせで有罪を認めた。 [117] ダナウェイは2015年にニュースデスクに異動し、ジャクソンと共に夕方のニュース番組の共同アンカーを務めたが、 [118] 2018年に退職した。 [119] 彼の後任には、当時アメリカで最も若い夕方のアンカーの一人であったジャック・ロイヤーが就任した。 [120] ロイヤーは2020年にアート・フランクリンとの交代で朝のニュース番組に異動した。 [121] フランクリンは1990年代にバーミンガムのWBRCで夕方のニュース番組のアンカーを務めた最初の黒人であった。 [122] フランクリンは2022年に退職した。 [123]
サブチャンネル
WIAT送信機は レッドマウンテンの 頂上にあります。 [1] 送信機の信号は 多重化され ています。
他の放送局に代わって放送する
注記
^ パーク放送は1983年に社名を変更した。 [53]
^ 2月5日に発表されたが、FCCデータベースでは2月1日に変更が行われた。 [78]
参考文献
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