519
519
設立1975年設立（1976年開業）
タイプ慈善団体、政府機関
11931-0761-RR0001
位置
座標北緯43度39分58秒、西経79度22分52秒 / 北緯43.666°、西経79.381° / 43.666; -79.381
サービスエリア
トロント
メンバー10,000
従業員約50人
ボランティア1,100
WebサイトThe519.org
以前は
519 チャーチ ストリート コミュニティ センター

519 は、以前は519 チャーチ ストリート コミュニティ センターとして知られており、トロント市の機関です。カナダの慈善非営利団体で、カナダのオンタリオ州トロントのチャーチとウェルズリー地区でコミュニティ センターを運営しています。[ 1 ] 519は、地元の近隣地域と、トロント地域のより広範なレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー( LGBTQ ) コミュニティの両方にサービスを提供しています。519 は、北はブロア ストリートから南はジェラード ストリートまで、西はベイストリートから東はパーラメント ストリートまで広がる集水域によって地元の近隣地域を定義しています。[ 2 ]

センターのウェブサイトによると

519は、トロントの多様な教会とウェルズリー・ビレッジにおけるコミュニティ生活の中心です。35年以上にわたり、519は近隣住民やレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クィア（LGBTQ）コミュニティと協力し、共に出会い、参加し、共に祝うための健全で居心地の良い空間づくりに取り組んできました。[ 3 ]

ガバナンスモデル

519は、トロント市の機関および法人の一つであり、Build Toronto、Exhibition Place、トロント公共図書館などの組織と並んで活動しています。[ 4 ]市の公園・レクリエーション局ではなく、コミュニティ理事会が主導する519は、コミュニティの洞察、知識、そしてリソースを活用して建物の利用方法を決定しています。2012年には、トロント市が建物を一般公開し運営するために提供した1ドルごとに、519は2ドル以上のコミュニティ投資をプログラム提供に投入しました。[ 5 ]

経営委員会

519の管理委員会は、第13区のクリス・モイズ議員と11名の市民で構成されています。委員会の市民メンバーは、集水域に居住する519のメンバーによって選出されます。その後、管理委員会はトロント市議会の委任機関であるトロント・イーストヨーク地域評議会によって任命されます。

理事会は、組織の日常的なリーダーシップを事務局長のモーラ・ローレスに委譲することを目的とした、修正されたポリシーガバナンスモデルに基づいて運営されています。現在、理事会は、セネカ・カレッジで学術プログラムを管理しているマーゴ・フォスター議長が率いています。

コミュニティセンター協会

519は、コミュニティセンター協会（AOCC）の会員です。AOCCは、ボランティア運営の多目的施設10施設で構成され、地域住民に幅広いコミュニティ、レクリエーション、社会福祉プログラムを提供しています。AOCCに加盟している他のコミュニティセンターには、スウォンジー市庁舎、ラルフ・ソーントン・コミュニティセンター、ウォーターフロント・ネイバーフッド・センター（旧ハーバーフロント・ネイバーフッド・センター）などがあります。

AOCCモデルは、市の機関と独立した非営利の地域密着型組織を組み合わせたものです。中核的な管理活動（建物の維持管理、公共料金など）は市から資金提供を受け、市の機関と同様に扱われます。地域密着型プログラムは、企業や個人からの寄付、助成金などによる資金調達によって賄われ、地域密着型の運営委員会が主導します。519は、グレーター・トロント・ユナイテッド・ウェイおよびトロント近隣センターの加盟機関であり、コミュニティ・ワン財団やオンタリオ州政府を含む様々な政府、企業、財団から資金提供を受けています。

トロント市とAOCCの関係の詳細は、2006年にトロント市議会で承認された関係枠組みに概説されています。[ 6 ]

プログラムとコミュニティサービス

519のガバナンスモデルは、地域社会のリーダーシップと関与を通じて、プログラムとサービスの開発、進化、そして創造につながります。センターは、地域社会からの投資によって資金提供を受けたスタッフ主導のプログラムに加え、ボランティア主導の地域主導のイニシアチブも提供しています。

スタッフ主導のプログラム

519は、多様な会員コミュニティにサービスを提供するスタッフ主導の幅広い取り組みを提供しています。 [ 7 ]

  • 新規移民および難民定住サービス
  • スポーツとレクリエーションの取り組み
  • コミュニティドロップインプログラム（ミールトランス、サンデードロップイン）
  • コミュニティ支援サービス（カウンセリング、暴力防止）
  • トランスコミュニティサービス（トランスユースメンターシッププログラム、トランスセックスワーカーエンパワーメントプロジェクト、Spark：トランスユーススポーツ）
  • 高齢者向けLGBTサービス（シニアプライドネットワーク）
  • 家族と子供のサービス
  • クィア子育てプログラム
  • ソーシャルエンタープライズレストラン（FABA​​RNAK）
  • 研究、教育、研修

コミュニティ主導のプログラム

519は、地域住民のボランティアや地域団体が独自のプログラムを開発できるよう、無料の会議スペースと支援を提供しています。[ 8 ] 2013年には、519は80以上の地域主導プログラム（地域サービス、教育、レクリエーション、自助活動の分野）を実施し、250の常連利用者グループ（地域の募金活動、レクリエーション、専門職協会や組合、社会活動家、社会福祉団体、入居者団体の分野）を受け入れました。519は2012年の年次報告書で、約3万5千人が20万回以上センターを訪れたと推定しています。

519 はまた、エイズ キャンドルライト祈祷会、エイズ記念碑、ボランティア主導の法律および税務クリニックなど、コミュニティ主導の数多くのパートナーシップを積極的に支援しています。

戦略的取り組み

519 は、継続的なプログラムやサービスに加えて、メンバーにとってより健康的で歓迎的なコミュニティの構築に役立つ、さまざまな戦略的イニシアチブやパートナーシップに組織リソースを投資しています。

コミュニティスポーツとレクリエーションセンター

2013年11月、519はトロント市議会に報告書を提出し、トロントのウェスト・ドン・ランズ地区にスポーツ・レクリエーションセンターを開発する許可を求めました。 [ 9 ]新しいセンターは地域住民にスペースとサービスを提供するとともに、市内のレズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー（LGBT）のスポーツリーグやレクリエーション団体の拠点となります。これは世界初のLGBT運動センターになると考えられています。この提案の初期の支持者には、市議会議員のパム・マッコーネル、元オリンピック選手でハート・ハウスの理事長であるブルース・キッド、ゲイ・アンド・レズビアン国際スポーツ協会が含まれています。[ 10 ]

この報告書はコミュニティ開発レクリエーション委員会で全会一致で採択され[ 9 ]、2013年12月18日にトロント市議会で28対2の投票で採択されましたが、ジェームズ・パステナック議員とロブ・フォード市長は提案に反対票を投じました[ 11 ] 。この承認により、トロント市と519の職員は、新しいセンターの敷地について交渉し、後日市議会の承認を得るための正式な事業計画書を作成する権限を与えられました。

村の研究

ビレッジ調査は、TDバンク・グループの資金提供を受け、プランニング・パートナーシップの支援を受けて519が主導した、チャーチ・ウェルズリー地域を対象とした1年間の都市計画・社会計画調査である。調査で提起された問いには、「現代的で進歩的な都市における『LGBTQビレッジ』の役割とは何か？」や「チャーチ・ウェルズリー・ビレッジがトロントという文脈において、現在そして将来にわたって主要な文化コミュニティの中心地としての役割を強固なものにするために、何をすべきか？」などがあった。[ 12 ]ビレッジ調査の最終報告書は、コミュニティがワールドプライドに向けて準備を進める2014年初頭に発表される予定である。

プライドハウスTO

519は、2015年パンアメリカン競技大会を史上最もLGBTに配慮した複合スポーツイベントにするために15以上の地域団体が協力して取り組むPrideHouseTOイニシアチブの管財人です。PrideHouseTOのリーダーシップチームには、トロントメトロポリタン大学、Egale Canada、国際ゲイ・レズビアンスポーツ協会、 PFLAGトロント支部などの団体が含まれています。管財人として、519はボランティア主導のこのイニシアチブに事務およびプロジェクト管理のサポートを提供しています。[ 13 ] PrideHouseTOは、2010年冬季オリンピック中に設立されたプライドハウス運動をモデルにしています。

資本増強

2001年、建物の利用が限界に達したため、519は既存の建物に3階建ての増築部分を建設するための資金調達を開始しました。サラー・J・バシール氏が議長を務めた519の資金調達キャンペーンは、地域住民から新棟建設のための資金を集めることに成功しました。サラー・J・バシール棟の増築と元の建物の改修により、コミュニティスペースは43%増加しました。519は2010年5月19日にグランドオープンを祝いました。

参照

参考文献

  1. ^ 「About The 519」 The 519. 2016年1月16日閲覧。
  2. ^ 「519憲法」（PDF）2014年1月15日閲覧。
  3. ^ “The 519 Church Street Community Centre [ホームページ]” . The519.org. 2014年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年4月1日閲覧。
  4. ^トロント市 (2014). 「機関と法人 - 市長室 - 行政構造 - トロント市」 . Toronto.ca . 2014年3月12日閲覧。
  5. ^ 「519 2012–2013 年次報告書」(PDF) . 2014年1月15日閲覧。
  6. ^ Joe Borowiec、Jennifer Britten (2000年10月23日). 「トロント市とAOCCの関係枠組み、2006年9月承認」 . Toronto.ca . 2014年1月15日閲覧。
  7. ^ 519 Church Streetコミュニティセンターのプログラム
  8. ^ 519スペース利用ポリシー
  9. ^ a b http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2013.CD25.12市議会報告書: 519 スポーツ・レクリエーション・プロジェクト
  10. ^ 「The 519ウェブサイト：スポーツとレクリエーションプロジェクト」 The519.org . 2014年1月15日閲覧。
  11. ^トロント市議会会議モニター
  12. ^ポール・ギャラント、「ルネッサンスへの準備」。トロント、2013年6月。
  13. ^ 「PrideHouseTOチーム概要」 Pridehouseto.ca. 2013年8月13日. 2014年1月15日閲覧。
「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_519&oldid=1302888099」より取得