AM ナイク
ラーセン・アンド・トゥブロ名誉会長

AM ナイク
誕生
アニル・マニバイ・ナイク

（1942年6月9日）1942年6月9日（83歳）
ナブサリ、イギリス領インド、ボンベイ州（現在のインド、グジャラート州）
学歴機械工学（BE ）
職業ラーセン＆トゥブロ社名誉会長
配偶者ギータ・ナイク
子供2
賞パドマ ヴィブシャン (2019)
パドマ ヴィブシャン (2009)

アニル・マニバイ・ナイク（1942年6月9日生まれ）は、インドの実業家、慈善家であり、インドのエンジニアリング複合企業ラーセン・アンド・トゥブロ[1]の名誉会長、および国家技能開発公社の元会長である。[2] [3] [4] [5] [6] [7]

2009年にはインドで3番目に高い民間人賞であるパドマ・ブーシャンを受賞した。[8] 2019年にはインドで2番目に高い民間人賞であるパドマ・ビブーシャンを受賞した。[9]ナイク氏はまた、2008年にはエコノミック・タイムズの「ビジネスリーダー・オブ・ザ・イヤー賞」を受賞している。 [10]

幼少期

幼いアニルと両親、姉妹たち
幼いアニルと両親、姉妹たち
L&Tワークショップに参加したAMNaik氏
L&T の重工業ワークショップの AMNaik 氏。

ナイクはグジャラート人である。[11]彼はグジャラート州の教師の家庭に生まれ、グジャラート語ではマスター・クトゥンブとも呼ばれる。[12] [7]ムンバイのハンスラージ・モラージ公立学校で教師をしていた彼の父親は、インドの村を再活性化するというマハトマ・ガンディーの呼びかけに従い、家族とともに故郷の村に戻ることを決めた。[13]この時までに若いアニルは父親の学校で5年間の勉強を終えており、残りの学校教育はエンダルと隣村のカレルの学校で受けた。[14] 1958年6月、ナイクはヴァッラブ・ヴィディヤーナガルのVP科学大学に入学し、そこで1年間、工科大学入学のための準備をした。[15]

彼は、グジャラート州ヴァラブ・ヴィディヤナガルにあるビルラ・ヴィシュヴァカルマ・マハヴィディヤラヤ工科大学を機械工学の学士号を取得して卒業しました。[16]

卒業後、彼は父親からの手紙を携えてムンバイに行き、ムカンド製鉄所でエンジニアリング・プログラムに応募するためにヴィレン・J・シャー（同じくHMPS卒業生）を紹介された。英語力が不足していたため、人事部長から英語力の向上を求められ、ナイクは英語力の習得に努めた。その間、彼はパールシー（インド系移民）所有のネスター・ボイラーズに入社した。[17]ネスター・ボイラーズの所有権と経営スタイルの変化をきっかけに、ナイクはL&Tに転職した。

L&Tでのキャリア

1965年3月15日、ナイクはジュニアエンジニアとしてL&Tに入社しました。[18] その後、急速に昇進しました。入社後3年15日でアシスタントマネージャーに任命されました。これはL&Tの記録です。[19] 1986年にゼネラルマネージャーに昇進しました。1989年11月23日にはL&Tリミテッドの取締役に就任しました。1999年には最高経営責任者兼マネージングディレクターに就任しました。2003年にはラーセン・アンド・トゥブロの会長に就任し、同社史上初の従業員としてこの役職に就きました。ナイクは経営の舵取りを行い、L&Tをより起業家精神あふれる組織へと変革し、すべてのステークホルダーの富の創造に重点を置きました。マッキンゼーへのインタビューで、ナイクは自身が実施したポートフォリオ合理化の理由を説明しました。[20] 2017年、彼は経営の責任を退き、グループ会長に就任しました[21] 2023年5月、ナイク氏は同社の名誉会長に任命された。[1]

L&Tのリングフェンシング

1980年代後半、L&Tは大手企業グループ（リライアンス・グループ）による買収の試みに直面し、相当数の株式を取得しました。[22]  L&T経営陣は、インド最高峰、そして唯一の、専門家によって経営される複合企業としての地位を維持したいと考え、これらの買収の試みに断固として抵抗しました。中央政府は、様々な機関、国営銀行、保険会社などを通じて、L&Tの株式の大部分を保有していました。この時期には、7人もの政権が交代しましたが、L&Tの名声と地位は非常に高く、専門家による取締役会の意向に反するようなことは誰もしませんでした。

最終的に、略奪的な投資家は諦め、和解を求めた。2002年、略奪的グループの全株式は別の家族経営企業（ビルラ・グループ）に譲渡された。翌年、この株式はL&T自身が出資・管理する「従業員福祉信託」によって買収された。こうして同社は略奪者を撃退しただけでなく、大規模な株式保有によって専門的に経営された企業としての地位を強化した。[23]ナイク氏が買収を阻止し、L&Tをこうした脅威から守った方法は、メディアで広く報道されている。[24]

こうして、この問題は関係者全員が満足する「win-win」の結果に終わった。現在インド準備銀行理事を務めるS・グルムルティ氏は、この出来事を「L&Tにとっての安全保障上の脅威がセキュリティ・リングへと変貌した」と表現した。問題の解決によって生じた従業員ストックオプションは、多くの従業員に経済的安定をもたらし、会社の成長を享受する機会を与えた。[25] [26]

L&Tを「国家建設者」へと形作る

ナイク氏のL&Tにおけるリーダーシップは、防衛、原子力、航空宇宙、インフラ、石油・ガス、電力といった国家的重要性を持つ分野への明確な焦点を当てていることが特徴である。彼は同社の製品、サービス、そして能力に強い国家主義的志向を植え付けることに尽力し、「21世紀のインドを築く企業」という同社の評価を高めた。[27] [28]

彼は2023年9月30日にラーセン・アンド・トゥブロ社を退職した。[29]

NSDC会長

2018年、インド政府は、スキル向上を推進する最高機関であり、首相のスキル・インディア・ミッションの一部である国家技能開発公社の会長にナイク氏を任命した。 [30]技能開発・起業大臣のダルメンドラ・プラダン氏は、ナイク氏のリーダーシップの下、公社はスキル向上モジュールの実施に従事する以外に、国内の需要に基づいたスキル向上エコシステムを構築するための方向性と必要なガイダンスを提供するシンクタンクでもあるべきだと述べた。[31]ナイク氏によると、NSDCはスキル開発と強力な業界パートナーシップを組み合わせた独自のモデルを開発した。同省の管轄下にあるNSDCは、大規模で質の高い営利目的の職業訓練機関の創設を促進することで、スキル開発を促進することを目指している。同組織は、拡張可能で収益性の高い職業訓練イニシアチブを構築するために資金を提供している。 

慈善活動

2016年8月、ナイク氏は生涯にわたって収入の75%を慈善事業に寄付すると発表し、教育のためのナイク慈善信託と医療のためのニラリ記念医療信託を設立しました。[32]

ニラリ記念医療トラストは、タタ・トラストが運営するナブサリ癌病院を設立する契約を締結した。[33] [34] 2019年1月、グジャラート州知事は、グジャラート州ナブサリの癌病院の定礎式を行った。[35] [36]ナブサリの医療キャンパスには、NMMTがアポロ病院グループと提携した専門病院も入居する予定である。[37] NMMTはまた、近隣のスーラトでニラリ記念放射線センター、ムンバイのポワイで多科病院を運営し、グジャラート州カレルの病院で近代的な医療設備を提供している。[37]

賞と栄誉

年 氏名 授与団体 参照
2023 生涯功労賞 エコノミック・タイムズ・アワード [38]
2023 生涯功労賞 フォーブス・インディア [39]
2023 生涯功労賞 ミント [40]
2022 殿堂入り CNBC-TV18 [41]
2021 EYアントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・インド 2021 生涯功労賞 アーンスト・アンド・ヤング [42] [43]
2021 生涯功労賞 ビジネススタンダード [44]
2019 パドマ・ヴィブーシャン インド政府 [45]
2018 生涯功労賞 ボンベイ経営協会 [46]
2018 生涯功労賞 ビジネス・トゥデイ [47]
2017 インド史上最も偉大なCEO50人 アウトルック誌 [48]
2015 ジャイアンツ・インターナショナル賞 ジャイアンツ・インターナショナル [49]
2015 2014年ビジネスマン・オブ・ザ・イヤー賞 ビジネス・インディア [50]
2015 ラクシャ・ビジネス ビジネス・ビジョナリー・アワード 2015 ムンバイ国立産業工学研究所（NITIE） [51]
2014 インディア・トゥデイ パワーリスト – 最も影響力のある50人 インディア・トゥデイ [52]
2012 世界で最も優れたCEO ハーバード・ビジネス・レビュー [53]
2012 DMトリベディ生涯功労賞 インド化学評議会 [54]
2012 年間最優秀インフラリーダー インフラストラクチャ・エクセレンス・アワード [55]
2012 最も影響力のあるCEO エコノミック・タイムズ [56]
2010 アジア・ビジネス・リーダー賞 - 2010 CNBCアジア [57] [58]
2010 ゴールデンピーコック生涯功労賞（ビジネスリーダーシップ部門） ゴールデン・ピーコック賞 [59]
2010 企業リーダーシップへの卓越した貢献に対するハリシュ・マヒンドラ記念グローバル賞 プリヤダルシュニ・アカデミー [60]
2010 インドを築く - ビジネスリーダー・オブ・ザ・イヤー NDTVの利益 [61] [62]
2010 年間最優秀CEO賞 インド研修開発協会 [63]
2010 Qimpro Platinum Standard – ナショナル・ステイツマン・アワード（ビジネスにおける優秀賞） キンプロ財団 [64] [65]
2009 ムンバイで最も影響力のある50人 DNA [66]
2009 インドで最も影響力のある50人 ビジネスウィーク [67]
2009 パドマ・ブーシャン インド政府 [68] [69]
2009 今年のビジネスリーダー エコノミック・タイムズ [70]
2009 グジャラート・ガリマ（グジャラートの誇り）賞 グジャラート州政府 [71] [72] [73]
2008 今年の起業家 アーンスト・アンド・ヤング [74]
2008 最優秀変革リーダー アジア企業統治・サステナビリティセンター賞 [75]
2008 V. クリシュナムルティ優秀賞 ハイデラバード組織開発センター [76]
2005 サンカラ・ラトナ サンカラ・ネスララヤ [77] [78]
2004年 「10年間の最優秀企業人」に対する生涯功労賞 インド産業経済学者財団 [79]
2003 JRD TATAコーポレートリーダーシップ賞 全インド経営協会 [80]

私生活

AMナイクはギータ・ナイクと結婚しています。2人には2人の子供がいます。娘はアメリカに住んでいます。息子のジグネシュはGoogleで働いており、インドに戻っています。娘のプラティクシャは個人診療所を経営しています。[89]

参考文献

『ナショナリスト：AMナイクがいかにしてL&Tを世界的な大国に変えたか』ミンハズ・マーチャント著、ハーパーコリンズ社刊。[90] [91]

『B2B市場のための戦略的ブランド管理：組織変革のためのロードマップ』シャラド・サリン著、SAGE Publications India Pvt Ltd.発行[92]

『ビジネスリーダーシップの芸術：インドの経験』 S・バラスブラマニアン著、レスポンスブックス出版[93]

参考文献

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  • AM Naik氏へのインタビュー、2012年2月
  • AM Naik氏へのインタビュー、2014年2月


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