ディズニー・エンターテイメント・テレビジョン

ディズニー・エンターテイメント・テレビジョン
以前は
  • ABCグループ（1996～2004年）
  • ディズニー・ABCテレビグループ（2004～2019年）
  • ウォルト・ディズニー・テレビジョン（2019～2021年）
  • ディズニーの一般エンターテイメントコンテンツ（2021～2023年）
会社の種類分割
業界
先人たちキャピタル・シティーズ/ABC ABCファミリー・ワールドワイドフォックス・ネットワークス・グループ
設立1996年9月5日 （1996年9月5日）
本部
カリフォルニア州バーバンク
、
私たち
サービスエリア
全世界、主に米国
主要人物
製品
ブランド
サービステレビ番組制作・配給
従業員数
7,000以上（2016年）
親
部門ディズニーブランドのテレビ
子会社
Webサイト公式サイト
脚注/参考文献[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

ディズニー・エンターテイメント・テレビジョン（旧ABCグループ）[ 5 ]は、ウォルト・ディズニー・テレビジョン[ a ]とディズニー・ジェネラル・エンターテイメント・コンテンツ[ b ]の2番目の形態であり、ウォルト・ディズニー・カンパニーのディズニー・エンターテイメント事業部門の一部門であり、所有・運営するテレビコンテンツ、資産、およびサブディビジョンを監督しています。[ 6 ]

1996 年 9 月 5 日に設立された DET の部門には、アメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー、ABC ニュース、ディズニー・ブランド・テレビジョン、ディズニー・テレビジョン・スタジオ、 フリーフォーム、FX ネットワーク、Hulu オリジナル コンテンツ チーム、ナショナル ジオグラフィックなどがあります。

歴史

ABCグループ

キャピタル・シティーズ/ABC社は1996年にウォルト・ディズニー・カンパニーと合併、統合され、当初はABCグループとしてブランド名を変更した。合併および/または買収された当時のCC/ABCの資産には、ABCテレビジョン・ネットワーク・グループ、CC/ABCブロードキャスティング・グループ（ABCラジオ・ネットワーク、後のキュムラス・メディア・ネットワーク、8つのテレビ局と21のラジオ局）、ABCケーブルおよび国際放送グループ、CC/ABCパブリッシング・グループおよびCC/ABCマルチメディア・グループが含まれていた。ケーブルおよび国際放送グループには、ESPN社（80%）、A&Eテレビジョン・ネットワークス（37.5%）、DICプロダクションズ、LP（有限責任事業組合持分）、ライフタイム・テレビジョン（50%）およびその国際投資の所有権が含まれていた。これらの投資にはテレフォン・ミュンヘン（現レオニン・ホールディング）（50%、ドイツ、 RTL IIの20%を含む）、ハムスター・プロダクションズが含まれていた。 (33%、フランス)およびスカンジナビア放送システム(23%、ルクセンブルク)を所有していた。ESPNはまた、ユーロスポーツ(33.3%、イギリス)、TVスポーツ(10%、フランス; ユーロスポーツ系列)およびジャパンスポーツチャンネル(20%)を国際的に所有していた。出版グループには、フェアチャイルド出版、チルトン出版、12の日刊紙(フォートワース・スターテレグラム、カンザスシティスターを含む)およびそれ以上の週刊誌、農業、ビジネスおよび法律の業界誌およびLAマガジンからインスティテューショナルインベスターまでの数十の出版物が含まれていた。ABCグループは、双方向テレビ、ペイパービュー、VOD、HDTV、ビデオカセット、光ディスク、オンラインサービスおよびロケーションベースエンターテインメントを含む新しいメディア技術のビジネスを追求した。[ 7 ]

1996年4月、ディズニーとCC/ABCの合併後の再編と社長の引退が続いていたため、ウォルト・ディズニー・テレビジョン・アンド・テレコミュニケーションズ・グループの部門は他のグループに再割り当てされ、ウォルト・ディズニー・テレビジョン・インターナショナル（ディズニー・チャンネルズ・インターナショナル、ブエナビスタ・テレビジョンの国内シンジケーションおよび有料テレビ部門、GMTV、スーパーRTLの保有株を含む）はキャピタル・シティーズ/ABCに移管された。[ 8 ] 5月、合併によりABCはABCプロダクション部門の運営を終了したが、ビクター・テレビジョン、DICプロダクションズ、LP、ABC/ケイン・プロダクションズ、グリーングラス・プロダクションズのブティック制作会社は維持した。[ 9 ]ディズニーTVインターナショナルとABCケーブル・アンド・インターナショナル・ブロードキャスト・グループの国際事業は6月にディズニー/ABCインターナショナル・テレビジョンとして統合された。[ 10 ]

ディズニー傘下のABCグループは1997年に複数の出版社を売却した。チルトンはリード・エルゼビアに4億4,700万ドルで売却され、ユーロマネー・パブリケーションズはインスティテューショナル・インベスターに1億4,200万ドルを支払った。4月にはナイト・リダーがカン​​ザス・シティ・スターやフォートワース・スター・テレグラムを含む4つの新聞社を16億5,000万ドルで買収した。1999年8月にはフェアチャイルド・パブリケーションズがコンデナストに6億5,000万ドルで売却された。[ 11 ] 1998年3月には、ABCはスカンジナビア・ブロードキャスティング・システムの株式を売りに出した。[ 12 ]

1999年後半、ウォルト・ディズニー・テレビジョンは他のテレビ部門とともにウォルト・ディズニー・スタジオからディズニーABCテレビジョン・グループに移管され、ABCのゴールデンタイム部門であるABCエンターテインメントと合併してABCエンターテインメント・グループが設立された。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]ロバート・A・アイガーは1999年2月に社長兼最高執行責任者からABCグループの会長兼ウォルト・ディズニー・インターナショナルの社長に昇進した。[ 16 ]

2000年3月、ABCは統合によりディズニー・キッズ・ネットワーク（DKN）広告グループを設立し、ABCのゴールデンタイム番組「TGIF」、ディズニーのワン・サタデー・モーニング、ディズニーのワン・トゥー・シンジケート番組ブロック、 「ミリオネア大作戦」 、 「ワンダフル・ワールド・オブ・ディズニー」、ミッキーマウスとくまのプーさんのゴールデンタイム特別番組の広告を販売することになった。DKNはABCの販売担当上級副社長ダン・バーナサンの指揮下に置かれ、ラジオ・ディズニー、Disney.com、ディズニー・アドベンチャーズ・マガジンの広告も手掛けることになった。DKNは2000年9月に同チャンネルが広告受付を開始した際にトゥーン・ディズニーを加えた。[ 17 ] [ 18 ]

アイガーは2000年1月にウォルト・ディズニー・カンパニーの社長兼最高執行責任者に任命された。[ 19 ] 2000年、ベイン・キャピタルとチェース・キャピタル・パートナーズの投資により、ヘイワードはディズニーからDICエンターテインメントLPを買い戻し、同社を再び独立させた[ 20 ]。

2002年9月、当時ディズニーの会長兼CEOであったマイケル・アイズナーは、 ABC放送ネットワークの昼間の部分を同社のケーブルチャンネルの類似部門と再編する案の概要を示した。ABCの土曜朝の番組はディズニー・チャンネル部門（トゥーン・ディズニーとプレイハウス・ディズニー）、ABCの昼間の番組はソープネット、ABCのゴールデンタイムはABCファミリーと再編された。[ 21 ] 2003年10月、ABCファミリー・ワールドワイドはディズニーのCOOに直接報告する部門から、アン・スウィーニーの指揮下でABCケーブルネットワークグループ内で運営される部門に変更された。[ 22 ]

ディズニー・ABCテレビグループ

2013年から2019年まではディズニー・ABCテレビジョングループのロゴでした。

2004年4月21日、ディズニーはディズニー・メディア・ネットワーク部門の再編を発表し、スウィーニーがディズニーABCテレビジョン・グループの社長に就任し、[ 23 ]当時ESPN社長だったジョージ・ボーデンハイマーがスウィーニーと共に同部門の共同CEOおよびABCスポーツの社長に就任した。この動きにより、ディズニーABC内にABCテレビネットワークが加わった。[ 24 ] ABC1チャンネルは、米国外でABCブランドが初めて使用されたチャンネルとして、2004年9月27日に英国で最初に開局された。 [ 25 ]また、ABC News Nowは、同年、米国でABCが所有・運営する70のデジタルサブチャンネルと系列局で開局された。[ 26 ]

2007年6月12日、ディズニーはABCラジオネットワークを分離し、シタデルブロードキャスティングと共にシタデルコミュニケーションズに統合したが、 ESPNラジオとラジオディズニーのネットワークと放送局は保持し、 ABCニュースラジオとネットワークのためのシタデルとの10年間のニュースプロバイダーライセンス契約も維持した。[ 27 ] [ 28 ]

2007年2月、ディズニーがブエナ・ビスタ・フォー・ディズニー、ABC、ESPN、そして最近ではA&Eネットワークスといった二次ブランドを廃止する動きの一環として、タッチストーン・テレビジョンの前身はABCテレビジョン・スタジオに改名された。[ 29 ]イギリスのABC1は2007年9月26日に閉鎖された。[ 30 ]

2009年1月22日、ディズニーABCはABCエンターテインメントとABCスタジオをABCエンターテインメントグループに合併すると発表した。[ 31 ] [ 32 ]その年の4月、ABCエンタープライズはオンライン配信ライセンスと2500万ドルのABCネットワーク広告クレジットと引き換えにHuluの所有権を取得した。 [ 33 ] 2009年4月27日、 ABC所有テレビ局は各局のサブチャンネルでライブウェルネットワーク（LWN）を開始した。[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]その年の後半、A+Eネットワークがライフタイムエンターテインメントサービスを買収し、DATGの所有権は42％に増加した。[ 37 ] 11月、ディズニーABCはGMTVをITVに3700万ドルで売却した。[ 38 ]

2012年3月24日、ABCデイタイム部門の解散に伴い、ABCファミリーワールドワイドがソープネットの運営管理を開始し、その後ディズニージュニアの傘下で徐々に廃止され、 2024年6月1日にディズニージュニアにブランド変更された。[ 39 ] [ 40 ]

2012年7月、NBCユニバーサルはA+Eネットワークスの株式15.8%をディズニーに30億ドルで売却する計画を確認した（以前の所有者であるハースト・エンターテインメント＆シンジケーションと共同で、ディズニーは合弁事業で50-50のパートナーとなった）。[ 41 ] [ 42 ]

2013年8月21日、ディズニー・ABCは175人の従業員を解雇すると発表した。この解雇は、技術部門と傘下の8つのローカル局の職員に及ぶと予想されている。[ 43 ] 10月28日、ABCニュースとユニビジョン・コミュニケーションズは、ヒスパニック系ニュースと風刺を扱うケーブルチャンネル「フュージョン」を開局した。[ 44 ]

2014年8月、A+EはVice Mediaの株式10%を2億5000万ドルで取得し、2015年4月にはH2をViceチャンネルにリブランドし、2016年初頭に開始すると発表した。[ 45 ]ディズニーも2015年11月にVice Mediaに2回、200ドルずつ直接投資し、その1週間後の12月にはさらに10%を直接投資して、番組制作資金の支援を行った。[ 46 ] ABC Familyは2016年1月12日にFreeformになった。 [ 47 ]

2016年4月21日、ディズニーABCはフュージョンの株式をユニビジョンに売却した。[ 48 ] 2016年9月、同グループの社長ベン・シャーウッドは、テレビジョン・アカデミー会長でワーナー・ブラザースTVグループの元代表であるブルース・ローゼンブラムを新設の事業運営担当社長に任命し、直属の部下の数を17人から約8人に減らした。ローゼンブラムは、チャンネル責任者、アフィリエイト販売・マーケティング、エンジニアリング、デジタルメディア、グローバル配信、IT、調査・戦略、事業開発と協力して広告販売を監督する。これによりシャーウッドは、引き続き彼に直接報告するコンテンツおよび直接運営部門、ABCネットワーク部門、ケーブルチャンネル部門（ディズニー・チャンネル・ワールドワイドおよびフリーフォーム）、ABCスタジオ、ABCテレビ局に集中することができる。[ 49 ]

2018年3月14日のディズニー・カンパニー再編により、買収提案によるフォックス資産の統合を見据え、ディズニー・チャンネルを含むすべての国際チャンネルは、新設セグメントであるウォルト・ディズニー・ダイレクト・トゥ・コンシューマー・アンド・インターナショナルに移管され、アメリカのチャンネルはディズニー・ABCテレビジョン・グループに留まりました。すべてのグローバル販売部門と配給部門は、ディズニー・ダイレクト・トゥ・コンシューマー部門に移管されました。[ 50 ]

ウォルト・ディズニー・テレビジョン

2019年3月20日から2021年2月3日まではウォルト・ディズニー・テレビジョンのロゴでした。

2018年10月8日、ディズニーは21世紀フォックスの買収完了に伴い、同部門をウォルト・ディズニー・テレビジョンの第二の姿としてリブランドすると発表した。この買収により、 20世紀フォックス・テレビジョン、FXネットワークス、FXプロダクションズ、フォックス21テレビジョン・スタジオ、ナショナルジオグラフィック・グローバル・ネットワークスが同部門に加わった。フォックス・テレビジョンの幹部であるピーター・ライス、ダナ・ウォルデン、ジョン・ランドグラフ、ゲイリー・ネルは、 2019年3月20日にウォルト・ディズニー・カンパニーに入社した。 [ 51 ]

2019年3月5日、クレイグ・ハネグスがディズニー・テレビジョン・スタジオ（ABCスタジオ、ABCシグネチャー、20世紀フォックス・テレビジョン、フォックス21テレビジョン・スタジオ）の統合責任者に任命されました。彼はウォルデンに報告します。[ 3 ]

2019年3月に21世紀フォックスの資産買収が完了した後、ディズニーはテレビ部門を再編し、様々な業務を統合しました。2019年6月10日、ディズニーはディズニー・テレビジョン・スタジオとFXエンターテインメントの両社が同じキャスティング部門を共有すると発表しました。[ 52 ] 2019年5月にHuluの完全支配権を握った後、ディズニーは2019年7月にHuluの報告体制を再編し、Huluのオリジナル脚本チームをウォルト・ディズニー・テレビジョンの傘下に置きました。新しい体制では、Huluのオリジナル脚本コンテンツ担当SVPは、ディズニー・テレビジョン・スタジオとABCエンターテインメントの会長に直接報告することになります。[ 53 ]

2020年8月10日、ディズニー・テレビジョン・スタジオは、21世紀フォックスから取得した資産から「フォックス」の名称を削除する合併条件の一環として、3つのスタジオすべてのブランドを変更し、20世紀フォックス・テレビジョンは20thテレビジョンとなった。フォックス21テレビジョン・スタジオは、フォックス・コーポレーションとのブランド混同を避けるため、タッチストーン・テレビジョンの2番目の生まれ変わりとなった。ABCスタジオは、元のABCシグネチャー・スタジオと合併して、現在のABCシグネチャーを形成した。さらに、20世紀フォックス・テレビジョンの元のシンジケーション部門である「20thテレビジョン」は、ディズニー-ABCドメスティック・テレビジョンに統合された。[ 54 ]

ディズニーの一般エンターテイメントコンテンツ

2020年10月12日から2025年7月1日まで、ディズニー・ジェネラル・エンターテイメント・コンテンツとしての旧ロゴ

2020年10月12日、この部門はディズニー・ジェネラル・エンターテイメント・コンテンツに改名されました。[ 55 ] [ 56 ]

2020年12月1日、タッチストーン・テレビジョンは合併し、 20thテレビジョンに統合されました。[ 57 ]

2021年2月3日、ディズニー・テレビジョン・スタジオは「ウォルト・ディズニー・テレビジョン・オルタナティブ」という新しい部門を設立した。この部門は、ABCのオルタナティブ、スペシャル、深夜シリーズ担当の元上級副社長であるロブ・ミルズが率い、非脚本番組の開発を監督することになる。[ 58 ]

ディズニー・エンターテイメント・テレビジョン

デッドライン・ハリウッドのニュース記事によると、2023年4月にこの部門は再びディズニー・エンターテイメント・テレビジョンに改名された。[ 59 ]

2024年10月1日、ABC Signatureは20th Televisionに統合されました。[ 60 ]

リーダーシップ

  • ディズニー・エンターテインメント共同会長、ダナ・ウォルデン
    • スティーブ・チャン主任顧問
    • クレイグ・アーウィッチ、ディズニー・テレビジョン・グループ社長
    • デブラ・オコネル、ABCニュースグループおよびディズニー・エンターテイメント・ネットワーク社長
    • ジェン・レバーガー 人事・文化担当エグゼクティブバイスプレジデント
    • シャノン・ライアン、DTCおよびディズニー・エンターテインメント・テレビマーケティング社長
      • ナオミ・ブロチニコフ＝ポール、コミュニケーション担当エグゼクティブバイスプレジデント
    • ディズニー・テレビジョン・スタジオおよびグローバル・オリジナル・テレビ戦略 担当社長、エリック・シュリアー
      • キャリー・バーク氏、20th Television社長
      • 20th Television Animationのエグゼクティブバイスプレジデント、Marci Proietto氏
      • ジョシュ・サスマン、ビジネスアフェアーズ担当エグゼクティブバイスプレジデント
      • キャロル・ターナー、ディズニー・エンターテイメント・テレビジョン制作部長
      • ジョン・ワックス、国際オリジナルテレビジョン部門エグゼクティブバイスプレジデント

ユニット

現在の構造

2025年7月現在、報告構造に基づく現在のユニットは次のとおりです。[ 61 ] [ 60 ]

ディズニー・テレビジョン・スタジオ

ディズニーテレビグループ

ニュースグループとネットワーク

元部隊

ディズニー・メディア・アンド・エンターテインメント・ディストリビューション（DMED）に移管

2018年の再編移管 これらの資産は2018年にウォルト・ディズニー・ダイレクト・トゥ・コンシューマー＆インターナショナル（当時はディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューション）に移管され、以下のものが含まれています。[ 50 ]

その他

ウォルト・ディズニー・テレビジョン・アンド・テレコミュニケーションズ

ユニット[ 7 ] [ 8 ][ 8 ]に転送
KCAL-TVロサンゼルス ヤング・ブロードキャスティングに売却[ 66 ]
ウォルト・ディズニー・テレビジョンウォルト・ディズニー・スタジオ
ディズニーテレビアニメーション
タッチストーンテレビ
ディズニー・インタラクティブ
ブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメント
ウォルト・ディズニー・フィルム＆テレビ賞
ウォルト・ディズニー・テレビジョン・インターナショナル CC/ABC
ディズニー・チャンネル・インターナショナル
ブエナ・ビスタ・テレビ
GMTV
スーパーRTL
ディズニー・テレベンチャーズ 2000年をもって廃止

ウォルト・ディズニー・テレビジョン・アンド・テレコミュニケーションズ（WDTT）は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの一部門でした。ディズニーとキャピタル・シティーズ/ABCが合併した当時、WDTTの事業部は、ディズニー・チャンネル、KCAL-TVロサンゼルス、ウォルト・ディズニー・テレビジョン、タッチストーン・テレビジョン、ブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメント、ディズニー・インタラクティブでした。[ 7 ]

WDTTの歴史

1994年8月24日、ジェフリー・カッツェンバーグの辞任に伴いディズニーの再編が行われ、リチャード・H・フランクが映画娯楽事業のウォルト・ディズニー・スタジオから分離して新設されたウォルト・ディズニー・テレビジョン・アンド・テレコミュニケーションズのトップに就任した。[ 67 ] 1994年12月5日、ウォルト・ディズニー・コンピュータ・ソフトウェアはWDTT内でディズニー・インタラクティブとして移管された。[ 68 ]フランクは1995年4月30日の契約満了に伴いディズニーを退社した。[ 69 ]マーケティング担当役員のデニス・ハイタワーが4月9日までにフランクの後任に任命された。[ 70 ]

1996年6月、ディズニーとCC/ABCの合併後の再編とハイタワー社長の退任により、WDTTの部門は他のグループに再割り当てされ、そのほとんどはウォルト・ディズニー・スタジオまたはCC/ABCに移管されました。[ 8 ] KCALは、CC/ABCがKABC-TVを所有していたため、1996年5月にヤング・ブロードキャスティングに売却されました。[ 66 ]

参照

注記

  1. ^ウォルト・ディズニー・テレビジョンの最初の形態/段階が先行しており、1988年から2003年までこの名称が使用されていました。
  2. ^公式ウェブサイトの著作権タグライン「Disney General Entertainment (DGE)」でも知られています。

参考文献

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