アライド・アイリッシュ・バンクス

アライド・アイリッシュ・バンクス
会社の種類株式会社（plc）
ユーロネクスト・ダブリン：  A5G ISEQ 20コンポーネント
ISINIE00BF0L3536
業界銀行業務
前任者アイルランド地方銀行アイルランドロイヤル銀行 ウィキデータで編集する
設立1966年9月21日 （1966年9月21日）
本部アイルランド、ダブリン2、モールズワース通り10番地
サービスエリア
アイルランドイギリス
主要人物
  • ジム・ペティグルー（会長）
  • コリン・ハント（CEO）
[ 1 ]
サービス金融サービス
収益49億ユーロ（2024年）[ 2 ]
増加49億2000万ユーロ（2024年）
増加23億5000万ユーロ（2024年）
従業員数
10,469 (2024)
子会社AIBグループ（英国）plc
Webサイトaib .ie

アライド・アイリッシュ・バンクスplcは、アイルランド共和国のいわゆるビッグ4商業銀行の一つです。AIBは、個人、法人、そして法人向けの包括的な銀行サービスを提供しています。また、住宅、旅行、自動車などの総合保険商品も取り扱っています。AIBライフを通じて生命保険と年金保険も提供しています。

2010年12月、アイルランド政府はAIBの株式の過半数を取得し、最終的に99.8%の株式を取得しました。AIBの株式は現在、アイルランド証券取引所とロンドン証券取引所で取引されていますが、2011年から2017年にかけて実質的な国有化に伴い、これらの取引所から上場廃止となりました。残りの公開株式は、2017年6月23日までアイルランド証券取引所のエンタープライズ証券市場に上場されていました。[ 3 ]

AIBは、英国でアライド・アイリッシュ・バンク（GB）を、北アイルランドでAIB（NI）を所有しています。2010年11月には、米国でM&Tバンクの株式22.5%を売却しました。2008年初頭、AIBはバルチック・アメリカン・エンタープライズ・ファンドからアムクレジットの住宅ローン金融事業を買収し、ラトビア、エストニア、リトアニア市場に参入しました。この株式は2012年にスウェドバンクに損失で売却されました。[ 4 ]

2009年、アライド・アイリッシュ・バンクスは、競合銀行であるアイルランド銀行とともに、アイルランド政府から銀行資本再構成計画の一環として35億 ユーロの 救済措置を受け入れた。[ 5 ]その後数回に分けて、AIB（EBSを含む）への救済措置の総額は207億ユーロに達した。[ 6 ]

2017年6月、アイルランド政府はアライド・アイリッシュ・バンクスのIPOを完了した。[ 7 ] 2021年12月、同社の株式時価総額が60億ユーロを下回った時点で、政府は保有株式の段階的な売却を開始すると発表した。[ 8 ] 2019年3月からAIBのCEOはコリン・ハント氏が務めている。ジム・ペティグルー氏は2021年10月に取締役会長に任命された。

AIBは、2014年後半の欧州銀行監督の発効以来、重要機関に指定されており、その結果、欧州中央銀行の直接監督を受けています。[ 9 ] [ 10 ]

名前

アライド・アイリッシュ・バンクスは、社内外を問わず、通常AIBと略され、商号である「アライド・アイリッシュ・バンク」（単数形）で呼ばれることが多い。北アイルランドでは2019年11月までファースト・トラスト・バンクとして営業していたが、グレートブリテンでは「アライド・アイリッシュ・バンク（GB）」と呼ばれている。これは、業務の中で単数形の正式名称が現在も日常的に使用されている唯一の部分である。当初、同行は以前の構成会社の名称と、中央に「A」を配した3分割円の新しいAIBロゴで営業していた。1970年からは、これらのロゴは「アライド・アイリッシュ・バンクス」に置き換えられた。1990年には、AIBは新しいロゴを導入した（一部では、以前のロゴとメルセデス・ベンツのロゴが著しく類似していたことがきっかけだったとされている）。それ以来、同行は「AIB」という呼称を好んで使用しているが、正式名称は「アライド・アイリッシュ・バンクスplc」のままである。

この銀行はしばしば口語的に「AIB銀行」と呼ばれていますが、これは重複した頭字語の例です。これは、1990年のブランド変更時にアイルランド共和国支店の銀行業務に「AIB銀行」という名称が採用されたためです（ロゴの緑のストライプの中に「Bank」という文字が印刷されています）。このバージョンのロゴは印刷広告では使用されなくなりましたが、アイルランド共和国のほとんどのAIB支店のファサードには今でも見ることができます。「Trustee Savings Banks」も同様に1993年に「TSB銀行」にブランド変更しました。新しいロゴにはノアの箱舟が描かれており、これはミース州ロビンスタウン近郊のキラリー教会にある9世紀のケルト十字架の彫刻に倣ったものです[ 11 ] 。 [ 12 ]

歴史

アライド・アイリッシュ・バンクス・リミテッドは、1966年にアイルランドの3つの銀行、プロビンシャル・バンク・オブ・アイルランド、ロイヤル・バンク・オブ・アイルランド、マンスター・アンド・レンスター・バンクを買収した新会社として設立されました。1966年、AIBの総資産は2億5,500万アイルランドポンド（3億2,380万ユーロ）で、2005年12月31日現在、AIBグループの資産は1,330億ユーロでした。1980年代には、バンク・オブ・アイルランド・パスの直後に、バンクリンクと呼ばれるATMネットワークが導入されました。1980年代には、ATMは都市と大都市でのみ利用可能でしたが、1990年代には中小規模の都市にも普及しました。

初期の歴史

1825年、プロビンシャル銀行が業務を開始し、アイルランドにおける株式制支店の先駆けとなりました。また、ロンドンにも支店を開設しました。

アイルランドロイヤル銀行（RBI）は1836年に150万ポンドの資本金で業務を開始し、ショーの個人銀行（1797年設立）の業務を引き継ぐために設立され、[ 13 ] [ 14 ]商業とのつながりで知られるようになりました。

ベルファスト地方銀行旧本部

1864年、マンスター銀行が設立された。[ 15 ] 1867年、マンスター銀行は経営難に陥っていたアイルランド・ユニオン銀行の支店の一部を買収した。1870年、マンスター銀行はデイヴィッド・ラ・トゥーシュ・アンド・サン銀行（1693年設立）を買収した。[ 16 ] [ 17 ] 1885年、マンスター銀行は負債と資金難により破綻し、すべての支店を閉鎖した。[ 15 ]同じく1885年、マンスター・アンド・レンスター銀行が営業を開始した。[ 18 ]

1923 年、アイルランドロイヤル銀行はベルファスト銀行のアイルランド自由国事業を買収し、ベルファスト銀行はロイヤル銀行の 北アイルランド事業を買収しました。

1985年のICIの崩壊

ICIの「虫の缶詰」は、 1984年11月8日のビジネス＆ファイナンス誌の見出しだった。[ 19 ]アイルランド保険公社（ICI）はAIBの完全子会社だったが、1985年に2億アイルランドポンドを超える損失を出して破綻した。1984年11月にICIの経営が法定準備金比率を下回っていることが判明し、AIBに対して追加資本の要請がなされた。ICIは前年に8千万ポンドを超える利益をあげていた。[ 20 ]この破綻は、アイルランドの深刻な経済不況の時期に起きた。当時の政府債務はGDPの116％だった。しかし、アイルランドの納税者がICIを困難から救済した。アイルランド政府は、保険事業の継続を確実にし、保険契約者を保護するためにそうした。AIBは、その中核となる銀行事業を危険にさらさずにICIの問題を解決することはできないと主張した。 AIBによるICIへの8500万ポンドの投資は帳消しとなり、アイルランドの納税者の負担は4億ポンドとなった。[ 21 ]

アライド・アイリッシュ・バンクスのロゴ（1990～2016年）
口に枝をくわえた白い鳩が、様式化された船の上に止まっています。まるで風見鶏のようです。
アライド・アイリッシュ・バンクスの旧紋章

2010年9月9日、AIBはBZ-WBKの株式66%をサンタンデールに31億ユーロで売却することで合意し、残りの株式は公開市場で売却されることとなった。[ 22 ] 66%を超える株式を購入した場合、サンタンデールは会社全体の買収提案を行わざるを得なかった。[ 23 ]

最近の歴史

1999年から2001年の間、AIBはシンガポールのケッペル・タットリー銀行に株式を保有していたが、海外華人銀行（OCBC）が同銀行を買収したため撤退した。[ 24 ] [ 25 ]

2003年4月、オールファースト（下記参照）の不正トレーダー、ジョン・ラスナックの行為により巨額の損失を被ったAIBは、ニューヨーク州バッファローに本社を置くM&Tバンク・コーポレーションとオールファーストの合併契約を締結した。2010年11月、AIBはM&Tの株式22.5%（2,670万株）を売却した。売却価格は1株あたり77.50米ドルで、21億ドルの収益を生み出した。この売却は、アイルランドで進行中の金融危機の中でAIBが資本増強を図る一環であった。AIBは現在、ニューヨーク支店を通じて米国顧客向けの財務サービスを提供している。[ 26 ]

2008年初頭、AIBはバルトアメリカ企業基金からアムクレジットの住宅ローン金融事業を買収し、ラトビア、エストニア、リトアニア市場に参入した。現在、AIBはエストニアとリトアニア（更新が必要）でこの金融グループの支店として営業しており、ラトビアでの営業は停止している（下記参照）。2008年、AIBは3か国すべてで、確立されたアムクレジットのブランド名で金融サービスを提供する現地支店を通じて営業していた。アムクレジットは単一商品の住宅ローン事業として営業していたが、同社は銀行商品の範囲を拡大している。アムクレジットの住宅ローン顧客はすべて、自動的に自国のAIB支店の顧客になった。AIBの目標は、バルト地域で顧客中心のフルサービス銀行になることである。ラトビア支店は、2007年11月26日（登録日）から2012年9月20日（清算日）まで営業していた。[ 27 ] 800件の住宅ローンポートフォリオはスウェドバンクに買収された。[ 28 ]

2008年2月、AIBはブルガリアの中小企業向け担保付融資専門会社であるブルガリアン・アメリカン・クレジット・バンク（BACB）の株式49.99%を取得する契約を締結した。AIBはその後、2011年5月にブルガリアのプライベート・エクイティ・ファンドに名目上の金額でBACBの株式を売却した。[ 29 ]

アイルランド政府は2009年、AIBの資本増強策の一環として、AIBの株式35億ユーロを取得した。2010年4月、AIBはアイルランド政府がAIBの株式の16%または17%を取得すると発表した。アイルランド政府は当初、これらの株式の配当を受け取る予定だったが、EUの規則では、政府援助を受けている銀行は現金での支払いが認められていない。そのため、AIBは政府に株式を譲渡せざるを得なくなった。[ 30 ]

同行は現在、保有資産の「セール・アンド・リースバック」取引を複数行進めている。2005年には、ボールズブリッジ・バンクセンター本部の増築部分を3億6,700万ユーロで売却した。

2006年2月、同銀行は税引前利益が17億ユーロに達したと発表した。これは前年比23%増で、アイルランドの銀行としては過去最高額である。増加の大部分はアイルランド共和国での事業によるものだが、北アイルランド、イギリス、ポーランド、アメリカの資本市場部門も大きく貢献した。顧客一人当たりの利益が他の欧州系銀行の約3倍であったため、一部の新聞から批判を浴びた。元労働党党首のパット・ラビットは、アイルランドの銀行業界における競争の激化を訴えた。2006年8月、同銀行は2006年上半期の税引前利益が12億ユーロとなり、時給換算で120万ユーロに達したと再び発表した。[ 31 ]

2008年の株価暴落

国際的な信用収縮はAIBにとって最初の試練、すなわち流動性の劇的な減少をもたらした。AIBは預金基盤の不足により流動性を国際金融市場に大きく依存していたため、このことは銀行に深刻な打撃を与えた。アイルランド政府は保証を提供し、AIBの債務に事実上トリプルAの格付けを付与することで、AIBの資金調達を容易にした。[ 32 ]

銀行経営陣、金融規制当局、アイルランド政府が認識していない2つ目の、より深刻な問題は、支払い能力である。支払い能力に関する疑問は、アイルランドの不動産市場の崩壊という国内問題から生じている。AIBは、ほとんどのアイルランド金融機関と同様に、融資ポートフォリオにおいて不動産開発業者への多額のエクスポージャーを抱えている。これらの不動産開発業者は現在、不動産の供給過剰に悩まされており、その多くは未だ売れず、需要は蒸発している。需要を支えていた東欧からの大量移民は、アイルランドの失業率の急上昇により、今や反転している。アイルランドの不動産開発業者は、都市部のブラウンフィールドやグリーンフィールドなどの過大評価された数十億ユーロ規模の土地区画や、平均して1エーカーあたり23,600ユーロ（1エーカーあたり32,000米ドル、1ヘクタールあたり60,000ユーロ）[ 33 ]の農地を投機的に保有している。これは、他のヨーロッパ諸国の同等の土地の価値を数倍上回る価格である。

AIBは、返済期限が到来した融資の回収によって、アイルランドでさらに深刻な金融危機を引き起こす可能性があるというシステマティックリスクを正しく認識している。融資には「コベナンツ」と呼ばれる契約条件が課せられる。AIBはこれらのコベナンツを放棄した銀行のリストには含まれていないものの、他のアイルランドの銀行が多くの不動産開発業者の（避けられない）破産を恐れてこれらの財務上の安全策を放棄したため[ 34 ] 、アイルランドの銀行システムへの信頼は低下している。また、銀行は「一部の開発業者に利息の支払いのために追加融資を行っているため、銀行は彼らを『不良債権』として分類していない」と考えられている[ 35 ] 。

さらに、AIBのバランスシートには、減損引当金（不良債権）がわずかしか計上されていなかった。2008年上半期の財務報告書には、減損引当金はわずか0.21%と記載されている。[ 36 ]これは、不動産市場のファンダメンタルズに実際に起こっているマイナスの変化とは一致していないように思われる。中央銀行はオイレイハタス企業委員会に対し、銀行破綻で資金を失った株主は自らの運命に責任を負い、銀行頭取を抑制しなかったために当然の報いを受けたと述べたが、中央銀行が不動産開発業者への無謀な融資について十分な警告を発していなかったことを認めた。[ 37 ]

対照的に、ダンスケ銀行は2008年10月7日、アイルランドの子会社ナショナル・アイリッシュ銀行が被った不動産関連の損失を主な理由として、多額の減損処理を行った。[ 38 ]アイルランド国内の銀行による減損処理は、ようやく始まったばかりである。[ 35 ]

AIBの子会社であるグッドボディ・ストックブローカーズは、当時の親会社の財務状況が悪化していたにもかかわらず、親会社に対して継続的に「買い」推奨を出していた。また、2008年11月のアイルランド銀行危機が始まった際には、顧客裁量権に基づいてアライド・アイリッシュ・バンクスに資金を投資していたため、批判的な意見が出た。[ 39 ] [ 40 ]グッドボディの広報担当者は、AIBに対して売り通知を出したことがあるかとの質問に対し、「そこまで遡る記録を保持しているかどうかさえ分かりません」と答えた。[ 41 ]

2009年の救済パッケージ

2009年2月12日、アイルランド政府はAIBとアイルランド銀行に対し70億ユーロの救済計画を策定した。アイルランド銀行の資本金は4億8600万ユーロにまで下落し、ポーランドのザホドニ銀行の70%保有額を大きく下回っていた。[ 42 ]

グッドボディー株式ブローカーズは、リストラ計画の一環として2400万ユーロで売却された。[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ]フィナンシャル・タイムズ紙は、アイルランド最古の株式仲買人と「かつてはアイルランドのプロテスタント系ビジネスエリートの拠点」であった同社に付けられた低価格は、アイルランド経済の劇的な衰退のもう一つの尺度に過ぎないと論評した。[ 46 ] [ 47 ] AIBは、好景気時の取引から生じるあらゆる訴訟に対して、グッドボディー株式ブローカーズの新所有者を免責する必要があった可能性が高い。[ 48 ]

2010年：国有化

2010年9月30日、アイルランド政府は国民年金準備金を使ってアライド・アイリッシュ銀行に37億ユーロの資本を注入し、大株主となり事実上同銀行を国有化する計画を発表した。 [ 49 ]

AIBは不動産バブルによる不良債権の増加により追加資本を調達する必要があり、アイルランドのブライアン・レニハン財務大臣は、銀行が民間投資家から十分な関心を集めることができなかったと述べた。[ 49 ] [ 50 ]契約の一環として、ダン・オコナー会長は銀行を辞めることに同意し、コルム・ドハティ常務取締役は13ヶ月の在任期間を経て年末までに退任すると発表した。[ 51 ]

2010年12月、欧州委員会は計画を承認し、政府は既存の株主の承認を必要とせずに取引を行うことを可能にする緊急法案を可決した。[ 52 ]その後、高等裁判所は2010年12月24日に取引を承認し、アイルランド政府が銀行の株式の49.9％を取得することを許可した。ポーランドの子会社をサンタンデール銀行に売却した後、株式は92.8％に増加した。[ 52 ] [ 53 ]

AIBは、アイルランドの「ビッグシックス」金融機関の中で、アングロ・アイリッシュ・バンク、アイリッシュ・ネーションワイド・ビルディング・ソサエティ、EBSビルディング・ソサエティに続き、4番目に国有化された金融機関となった。AIBは、 2011年1月25日にアイルランド証券取引所のメイン市場から上場廃止され[ 3 ]、2011年8月26日にニューヨーク証券取引所から上場廃止された[ 54 ]。

2011年AIBが訴訟を起こした

AIBは2011年1月にインドのオラクル・ファイナンシャル・サービスに対し、フレックスキューブの導入に関する契約違反を理由に訴訟を起こした。[ 55 ]この訴訟は同年後半に和解した。[ 56 ]

2020年の人員削減

2020年12月、AIBはCOVID-19パンデミックの影響で従業員の80%が在宅勤務となっていることを理由に、2023年までに1,500人の人員削減を行う意向を発表した。また、一部の支店は統合された。[ 57 ]

再民営化

パスカル・ドノヒュー元財務大臣は、政府が当時保有していた銀行の株式71%を売却する予定であり、売却は2022年1月に始まると述べた。 [ 58 ]

2024年6月、当時の株式売却により政府の保有比率が25%に減少したことが発表された。[ 59 ]

2025年3月、アイルランド政府はAIBグループの12億ユーロ規模の自社株買い計画を承認した後、AIBグループへの出資比率を12%から約3%に引き下げる計画を発表した。これは、アイルランドが2010年に210億ユーロの救済措置で国有化したAIBグループからの段階的な撤退を継続する動きの一環である。[ 60 ] 2025年6月、アイルランド政府はAIBの残りの株式を売却し、AIBを完全な民間所有に戻した。[ 61 ]

論争

2002年：ジョン・ラスナックの敗北

オールファーストの為替トレーダー、ジョン・ラスナックは、マイケル・バックリーがグループ最高経営責任者を務めていた時代に、約7億ドルの損失を被った。これは2002年2月4日に発覚した時点で、アイルランド最大の銀行スキャンダルであり、世界でも4番目に大きな銀行スキャンダルであった。 [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ]

脱税

2000年にAIBが預金利息留保税（DIRT）脱税に関して歳入委員会と合意した9,000万ユーロの和解は、アイルランド史上最高額の和解となった。同行の内部監査人トニー・スポレン[ 65 ]は、1986年から1991年までの預金利息留保税（DIRT）の潜在的な負債額を1億アイルランドポンドと指摘したが[ 66 ] [ 67 ]、当時のグループ最高経営責任者ジェリー・スキャンロンはこの試算を「幼稚」と一蹴した。 1999年9月27日に行われたDIRTに関するアイルランド議会小委員会の調査では、スキャンロンがDIRT問題の規模を認識していなかったと調査委員会に述べたことは「異例」であると結論づけられた。

歳入委員会は2006年3月28日、AIBに勤務していた4人の元上級役員に対し、彼らがファルドア・リミテッドに投資したことによる利子について、税金の和解と罰金を課した。[ 68 ]ファルドアはイギリス領ヴァージン諸島に設立された投資会社で、1989年から1996年の間、AIBの上級役員とその関係者に代わって資金を保有していた。当時、アライド・アイリッシュ・バンクス・インベストメント・マネージャーズが彼らに代わって同社の資金を運用しており、当時ジェリー・スキャンランが同行のCEOを務めていた。[ 69 ]その後、ファルドアは不適切な取引の配分や、AIBインベストメント・マネージャーズの自己資金から総額4万8000ユーロに上る人為的な取引によって利益を得た。

引用されているのは次のような人々である: [ 70 ]

  • この取り決めが実施されていた当時のAIBグループの最高経営責任者であるダブリン県グレナジェリーのジェリー・スキャンロン氏によると、税金と罰金は206,010ユーロに上った。
  • ダブリン県マラハイドのAIBの元企業戦略ディレクター、ディアミッド・ムーア氏。税金と罰金は51,044ユーロに上った。
  • ロイ・ダグラス氏（アイリッシュ・ライフ＆パーマネント社会長、元AIB、ダブリン州ハウス）; 53,245.43ユーロの税金と罰金が確保された。
  • パトリック・ダウリング、元副最高経営責任者、故人、ウィックロー州デルガニー出身。遺産は13,000ユーロの税金と罰金を支払った。

超過FX請求問題

2004年、同銀行が最大10年間にわたり外貨取引で過剰請求を行っていたことが明らかになりました。この過剰請求は、外貨手形の購入取引300万件に影響を及ぼしました。当初、過剰請求額は1,400万ユーロと見込まれていましたが、同銀行は払い戻し費用として5,000万ユーロを積み立てました。

アイルランド中央銀行は、 AIBグループが顧客に対し、為替取引や取引配分、その他関連する問題に関して過剰請求を行っていたことに関する調査報告書を公表した。[ 71 ]この報告書では、利息を含め3,420万ユーロの過剰請求が明らかになった。AIBは約8年間にわたり法令を遵守しておらず、一部の職員と経営陣は当時、この事実を十分に認識していた。

アイルランド中央銀行は、AIBが消費者に外貨手数料を過剰請求していたことを認識していたものの、長年にわたり対応を怠っていた。[ 72 ] [ 73 ]議会調査において、中央銀行は当該事実を認識していなかったという「虚偽の印象」を与えた。[ 74 ] [ 75 ]中央銀行に情報を提供した内部告発者は、中央銀行との面談を要請されたが、不正行為の申し立てを撤回するよう求められただけで、理由も示されずにAIBの職を解任された。この事件がメディアで大きく取り上げられた後、中央銀行は過剰請求について警告してから8年後、当局による彼の対応について公式に謝罪した。[ 76 ]

AIBは2006年9月27日、過剰請求による賠償金と利息の最終支出額が6,500万ユーロに達したと発表した。これには、顧客を代表して特定できない慈善団体に2,060万ユーロを寄付したことも含まれている。両行の職員や役員に懲戒処分は下されなかった。[ 77 ]

FX以外では、アイルランド中央銀行は2004年に匿名の通報を受けてAIBが顧客に860万ユーロを過剰請求していたことを発見した。[ 78 ]規制措置は取られなかった。

取引の割り当てと関連する問題

1989年から1996年の間、当時のAIBの上級役員や関連会社の資金は、イギリス領ヴァージン諸島の投資会社ファルドール社を通じてアライド・アイリッシュ・インベストメント・マネージャーズ・リミテッド（現AIBIM）によって運用されていた。 [ 79 ]

ファルドーは、人為的な取引による不適切な有利な取引配分から、AIBIMの自己資金から約3万8千イランポンド（4万8千ユーロ）の利益を得ていました。さらに、1991年から1993年にかけての8件の取引に関連する不適切な取引配分慣行が確認され、2つの専門投資信託のパフォーマンスに悪影響を及ぼし、合計13万7千ポンド（17万4千ユーロ）が他の顧客に利益をもたらしました。これらはファルドーとは無関係です。AIBの内部監査部門は1991年と1993年にいくつかの不適切な取引慣行を特定しましたが、これらの監査でファルドーの口座が特定されたという証拠はありません。当時、これらの慣行に関与した個人に対して懲戒処分は行われず、影響を受けた投資信託には補償が支払われませんでした。この違法行為が発覚した際、AIB内で懲戒手続きが開始され、不利益を被った人々には補償が支払われました。 1994年から2001年6月までAIBのグループ最高経営責任者を務めたトム・マルケイ氏は、この件の発覚を受けて、2004年5月28日にエアリンガスの取締役会長を辞任した。 [ 80 ] [ 81 ]

チャールズ・ホーギーとモリアーティ法廷

2006年、モリアーティ法廷はチャールズ・ホーギー元首相 の財務状況に関する報告書を公表した。モリアーティ判事は、1979年にホーギー氏が首相に就任した直後、AIBがホーギー氏に有利な条件で100万イランポンド（127万ユーロ）の当座貸越を決済したと認定した。法廷は、この件でAIBが示した寛大な対応は、銀行がホーギー氏に利益を与えたに等しいと判断した。報告書によると、AIBはホーギー氏の財政上の行き過ぎにもかかわらず、並外れた敬意を示していた。[ 82 ]

キャッシュレス支店

2022年7月19日、AIBは「これらのサービスに対する需要の減少」を理由に、2022年10月までに170支店のうち70支店をキャッシュレス化すると発表した。[ 83 ]この計画では、これらの支店は現金または小切手サービスを提供しなくなり、ATMも撤去される。[ 84 ]この発表は、GAAクラブ、地方議員、そして地方のAIB顧客から激しく批判された。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ] 7月21日、政府議員は、この動きに関してパスカル・ドノホー財務大臣 との緊急会談を求めた。[ 89 ]ミケル・マーティン首相は、AIBは全国70支店から現金取扱施設を撤去するという決定を「再考し、反省する」べきだと述べた。[ 90 ]

翌日の7月22日、ヘザー・ハンフリーズ社会保護・農村・コミュニティ開発大臣は、AIBに対し、70支店でのキャッシュレス化の決定を中止するよう要請し、全国の農村地域がこの計画に「当然ながら憤慨している」と述べ、AIBが農村地域を「完全に無視」していると非難した。[ 91 ]午後、AIBは、企業団体、消費者、農業・農村団体、政治家からの反発を受け、全国70支店でのキャッシュレス化計画を進めないことを発表した。[ 92 ] [ 93 ] [ 94 ]

スポンサーシップ

1990 年代後半から 2000 年代前半にかけて、AIB ベター アイルランド アワードがRTE テレビで放映されました。

AIBは、キルデア州ストラファンのKクラブで開催された2006年ライダーカップの主要スポンサーの一つでした。同年5月、同行は大会のために500万ユーロ規模の広告キャンペーンを開始しました。[ 95 ] AIBはまた、選抜された従業員向けに、ダブリン工科大学でデータサイエンスの修士課程をスポンサーしています。 [ 96 ]

参照

参考文献

  1. ^ AIBプレスオフィス. 「経歴」 . AIB. 2014年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年7月6日閲覧。
  2. ^ 「2024年度年次報告書」（PDF） AIB . 2025年3月7日閲覧。
  3. ^ a b「AIBのダブリン市場最終日」アイリッシュ・タイムズ、2011年1月25日。 2011年2月1日閲覧。
  4. ^ 「AIBがラトビアの住宅ローン債権を売却」アイリッシュ・エグザミナー、2012年2月28日。 2018年12月13日閲覧。
  5. ^ 「AIBとBoI、それぞれ35億ユーロの救済措置を受ける」アイリッシュ・エグザミナー、2009年2月12日。 2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年7月27日閲覧。
  6. ^ 「AIBは国に支払うべき35億ユーロの現金を返済しない」アイリッシュ・インディペンデント紙、2013年6月12日。 2018年12月13日閲覧。
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