ジェットブリッジ[ a ]は、最も一般的には空港ターミナルのゲートから飛行機まで、場合によっては港からボートや船舶まで伸びる密閉されたコネクタであり、乗客は外に出て厳しい天候にさらされることなく乗降できます。[ 2 ]建物の設計、敷居の高さ、燃料供給位置、および運用要件に応じて、ジェットブリッジは固定または可動式、放射状にスイング、または長さ方向に延長できます。[ 2 ]ジェットウェイはフランク・デア・ユエンによって発明されました。[ 3 ]
同様の装置は宇宙飛行士が宇宙船に入る際にも使用され、発射塔の適切な高さに設置されています。


ジェットブリッジが導入される前は、乗客は通常、地上レベルのランプを歩き、可動式の階段(航空機の場合はエアステア)を登って飛行機に搭乗していました。可動式の階段、または「ランプステア」は、世界中の多くの空港、特に小規模空港、格安航空会社のターミナル、そして大規模空港でピーク時の旅客需要に対応するリモートスタンドのオーバーフローなどで採用されています。
ユナイテッド航空は1954年に初期のプロトタイプ「エアドック」をテストしました。[ 4 ]発明者のロッキード・エアターミナルによって名付けられた最初の運用可能な「エアロ・ギャングプランク」は、 1958年にユナイテッド航空によってシカゴのオヘア空港に設置されました。[ 5 ] [ 6 ]
ジェットブリッジは、全天候型で航空機へのドライアクセスを提供し、ターミナル業務のセキュリティを強化します。多くの場合、片端はピボット(またはロタンダ)によってターミナルビルに恒久的に接続されており、左右に旋回できます。ローディングブリッジの端にあるキャビンは、さまざまなサイズの航空機に対応するために、上下、伸縮、旋回が可能です。[ 2 ]これらの動きは、キャブ内のオペレーターステーションで制御されます。キャブにはアコーディオンのようなキャノピーが備えられており、ブリッジはさまざまな形状の航空機にドッキングでき、ほぼ全天候型の密閉を提供します。さらに、多くのモデルでは、航空機と接触する床部分に水平調整装置が装備されており、乗客は水平な航空機の床から傾斜したジェットブリッジの床までゆっくりと移動できます。このように、ジェットブリッジは、階段を登ったり専用の車椅子リフトを使用したりすることなく、搭乗および降機できるため、さまざまな障害や運動障害を持つ乗客にとって、航空機へのアクセスを向上させます。
国際線ゲートのある空港の中には、複数の出入口を持つ大型機用に 2 つ、あるいは 3 つのブリッジを備えているところもあります。理論上は、こうすることで大型機の降機を早めることができますが、特にボーイング 747やボーイング 777などの航空機では、1 つのブリッジをファーストクラスやビジネスクラスの乗客専用にし、もう 1 つのブリッジをエコノミークラスの乗客用とするのが一般的です。設計によっては、2 つ目のジェット ブリッジが航空機の翼の上にまで伸び、頭上の構造物から吊り下げられることもあります。たとえば、これはもともとアムステルダム スキポール空港のほとんどのワイドボディ ゲートに採用されていました。エアバス A380 は、 2 つの乗客デッキの両方に外部アクセス ドアがあり、デッキごとにローディング ブリッジを使用できるという点で独特であり、航空機の積み込みを (並行して) 速くできるという利点があります。積み込みが速くなれば、空港使用料の引き下げ、遅延の減少、空港の乗客処理能力の向上につながり、これらはすべて航空会社の収益に影響する要因となります。
通常、ローディングブリッジはターミナルビルの端に固定されており、キャブのみが自由に移動できるようになっていますが、必ずしもそうとは限りません。メルボルン空港の国際線ターミナルと香港の旧啓徳空港のローディングブリッジは、中央に固定され、両端が可動式になっており、ターミナルビルの端を上下させて出発階または到着階に接続することができます。
ジェットブリッジが崩壊することは稀であり、シドニー[ 7 ] [ 8 ]香港、シアトル、ロサンゼルス[ 9 ]ボルチモア[ 10 ]イスラマバード[ 11 ]などの空港で事故が発生しています。
空港では、移動式階段ではなくスタンドの搭乗橋を使用する場合、頻繁に割増料金を請求するため、ライアンエアなどの格安航空会社は可能な限りこうした使用を避けています。
2000年代初頭、HSBCが「世界のローカル銀行」キャンペーンを開始するまで、ジェットウェイでのマーケティングスペースは珍しいものでした。[ 12 ] HSBCのワールドワイドマーケティング責任者であるピーター・ストリングハムは、[ 13 ]グループのグローバルエージェンシーであるロウズと緊密に協力し、単一のグローバルプラットフォームを必要とするキャンペーンを展開しました。ストリングハムは、ジェットウェイがまだ活用されていないグローバルな媒体であることに気づきました。[ 14 ]そこでHSBCは、81の国と地域の主要都市でジェットウェイの権利を購入しました。[ 15 ]