アジャイルマーケティング[ 1 ]は、マーケティングアジリティまたは国際マーケティングアジリティとも呼ばれ、[ 2 ]センスメイキング、スピード、反復、マーケティング決定で構成されます。 [ 3 ]マーケティング決定は、アジャイルソフトウェア開発宣言の原則を使用して、アジャイルな方法で実行されます。[ 4 ]マーケティングアジリティは、マーケティングサイエンス研究所によって2020年から2022年の研究優先事項に選ばれました。[ 5 ]
センスメイキング(Sensemaking)、あるいは一部の研究ではセンス・アンド・レスポンス(Sense-and-Response)[ 2 ]とは、市場における機会と脅威を特定することです。マーケティングミックスなどの意思決定は迅速に行われ、迅速な実行が時間のかかる選択肢よりも優先されます。その後、実装と効果を監視し、必要に応じてさらなるマーケティング上の意思決定を反復的に行います。マーケティングのアジリティは顧客中心であり、VUCA環境[ 6 ] 、特に深刻な不確実性[ 7 ]において効果を発揮することが示されています。
Asseraf, Y.; Lages, LF; Shoham, A. (2019). 「国際マーケティングの機敏性の推進要因と影響の評価」 . International Marketing Review . 36 (2): 289– 315. doi : 10.1108/IMR-12-2017-0267 . 2024年4月3日閲覧.
ゲイリー・エックスタイン、アヌープ・シュレスタ、フィオナ・ルッソ (2024). 「センスメイキングの視点を用いた、深刻な不確実性下におけるマーケティングの俊敏性:小売医療におけるデジタル化と政府介入のパフォーマンスへの影響」 . Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics . doi : 10.1108/APJML-07-2024-0991 . 2024年11月10日閲覧.
Thoumrungroje, Amonrat; Racela, Olimpia C. (2022). 「中小企業の国際マーケティングの俊敏性と新技術導入の関連性」 . International Small Business Journal . 40 (7): 801– 822. doi : 10.1177/02662426211054651 . 2024年4月9日閲覧。
Weng, CC; Liu, MJ; Ye, DD; Huang, J.; Liu, PCY (2024). 「国際市場におけるプラットフォームの成功:マーケティングの俊敏性を高めるデジタルリソースの再構成」 . International Marketing Review . doi : 10.1108/IMR-08-2023-0199 . 2024年4月9日閲覧。