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| 会社の種類 | 食べ物 |
|---|---|
| 業界 | |
| 設立 | 1967年、ヴェリカ・クラドゥシャ (1967年) |
| 創設者 | フィクレト・アブディッチ |
| 本部 | |
場所の数 | 200以上(ピーク時) |
サービスエリア | 旧ユーゴスラビア地域 |
従業員数 | 13,000以上(ピーク時) |
アグロコメルツは、ボスニア・ヘルツェゴビナのヴェリカ・クラドゥシャに本社を置く食品会社で、かつては旧ユーゴスラビア全域で事業を展開していました。同社は1980年代後半、アグロコメルツ事件として知られる汚職スキャンダルにより国際的に有名になりました。[ 1 ]ボスニア・ヘルツェゴビナ紛争中、同社の最高経営責任者であるフィクレト・アブディッチは、その富と政治的影響力を利用して、未承認国家である西ボスニア自治州を設立しました。
アグロコメルツは、第二次世界大戦直後にユーゴスラビア共産党による経済封鎖が敷かれた地域に位置しており、当時はクロアチア国境に接する農場を1つ所有していました。
当初は従業員30名の小さな養鶏場だったが、1967年にフィクレト・アブディッチ新社長が就任してから会社は成長し始めた。[ 2 ]アグロコメルクは周辺地域の農家とのつながりを築き、養鶏場を建設し、地域の何千人もの失業者に対して仕事を提供することで成長し始めた。
その後まもなく、アグロコメルクは地域生活のあらゆる側面において中心的な存在となりました。従業員と住民への好影響に加え、自らの投資によって、アグロコメルクはこの地域をユーゴスラビアで最も先進的な地域の一つへと押し上げました。アグロコメルクは自らの資金で、地域の最奥部に道路を建設し、水道と電力を供給しました。[ 3 ]また、高度な教育を受けた従業員を確保するために、教育制度にも投資しました。
1980年代までに、同社は数百万羽の鶏、数千羽の七面鳥、数千羽のウサギを飼育し、マヨネーズ、酒類、七面鳥、サラミ、ランチョンの製造、チョコレートの製造、菌類の栽培に加え、冷蔵・乾燥倉庫も所有していました。従業員数は13,000人を超えるまでに成長しました。[ 3 ]自社トラックによる製品配送、従業員と一般向けの輸送サービス、ヨーロッパ全土における製品の品質に対する高い評価など、アグロコメルクは成功を収めた企業であり、食品製造の巨人として認められていました。
アグロコメルツ事件は、1987年8月15日にベオグラードの新聞「ボルバ」に掲載された記事をきっかけに公になった。記事では、同社が無担保の約束手形を発行したと非難されていた。ボスニア・ヘルツェゴビナ社会主義共和国執行委員会もこの事件に関する声明を発表した。間もなく、フィクレト・アブディッチと、アブディッチの政治的支援を非難され、アブディッチの金融システムへの参入の主犯と目されていたハムディヤ・ポズデラックとハキヤ・ポズデラックの兄弟に対するメディアキャンペーンが開始された。[ 4 ]
ボスニア・ヘルツェゴビナ共産主義者同盟中央委員会(CK SK BiH)議長国は、1987年8月31日にSOURアグロコメルチの業務上の不正行為について議論する拡大会議を開催した。4月にも、CK SK BiH議長国は共和国機関に対し、アグロコメルチ内の合法的な地位を確認するよう要請した。共和国機関へのこの要請は、共和国内務長官(RSUP)が業務上の不正行為、濫用、賄賂、汚職、資金の不適切な使用といった広範な現象について警告したことを受けて行われた。CK SK BiH議長国は、ヴェリカ・クラドゥシャとカジンの党組織に対し、違法行為を控え、完全な状況を分析するよう要請した。しかし、アグロコメルツの事業体が協力せず、情報提供を拒否したため、ボスニア・ヘルツェゴビナ社会主義共和国議会の執行委員会は、アグロコメルツの経済財政状態を調査するための特別グループを結成した。[ 4 ]
特別グループの調査結果はユーゴスラビア国民全体に衝撃を与えた。SK BiH中央委員会は、アグロコメルクの事業部門の活動を「反自主的」かつ「テクノクラート的」と非難し、フィクレト・アブディッチを中央委員会から除名し、ユーゴスラビア議会連邦評議会から解任し、アグロコメルク事業委員会委員長の職を解くよう求めた。当局は、共和国の公衆迫害における共産主義者、国家会計検査院、人民銀行、そしてサラエボ・ビジネス銀行(Udružena banka、英語:United Bank)の責任追及を要求した。これらの銀行は、不正の発見、合法性、そして国有財産の保護において積極的ではなかったためである。[ 4 ]
1990年代に戦争が勃発すると、アブディッチは西ボスニア自治州を創設した。これは1993年から1995年までボスニア・ヘルツェゴビナ共和国の北西部に事実上の独立国家として存在した。アグロコメルツはその経済の要であった。
元の会社は戦後倒産したが、 1999年にサラエボに拠点を置くトップスブランドのビスケット製造会社ガッジョ・コメルツと協力し、元従業員によってアグロコメルツ・ヴェリカ・クラドゥシャとして再建された。同社は米国、オーストラリア、カナダに製品を輸出していたものの、経営難に陥り、後に国営企業となった。[ 5 ]アグロコメルツは2014年に国営企業として競売にかけられたが、買い手獲得に問題があったと報告されている。[ 6 ] [ 7 ]
2017年には、サラエボを拠点とする食品・繊維コングロマリットASグループのACフードに買収され、財政的に回復し、ビスケット、チョコレート、その他の菓子製品の生産を継続し、2018年からは肉、鶏肉、卵の生産も計画していると報じられた。[ 8 ] [ 9 ]マザヘーゼルナッツスプレッドやクレミパンチョコレートバーなどの他の製品も最近発表された。[ 10 ] [ 11 ]