アジャイ・ゴピキサン・ピラマル(1955年8月3日生まれ)は、インドの億万長者実業家であり、製薬、金融サービス、不動産、ヘルスケア分析、ガラス包装などの事業を展開する複合企業ピラマル・グループの会長である。 [ 1 ] [ 2 ] 2025年9月現在、彼の純資産は33億米ドルと推定されている。[ 3 ]
若いころ
アジャイ・ピラマルは、1955年8月3日、インドのラジャスタン州で、ゴピキサン・ピラマルとラリータ・ピラマルの息子として生まれました。1977年、22歳になったピラマルは、祖父ピラマル・チャトラブジが1934年に創業した家業の繊維事業を継承しました。父ゴピキサン・ピラマルは1979年に亡くなり、その5年後、兄を癌で亡くしたため、事業を継ぐことになりました。[ 4 ]
ピラマルは、ムンバイ大学(当時はボンベイ)のジャイ・ヒンド・カレッジとバサントシン科学研究所で理学士号を取得し、ムンバイ大学ジャムナラール・バジャジ経営研究所で経営学修士号を取得しています。また、1992年にはハーバード・ビジネス・スクールで6週間の高度経営プログラムを受講しました。[ 5 ] [ 6 ]ピラマルは、インドのアミティ大学から名誉博士号を授与され[ 7 ] 、インド工科大学インドール校から名誉理学博士号を授与されています。[ 8 ]
ビジネスキャリア
1988年、ピラマルはオーストラリアの多国籍企業ニコラス・ラボラトリーズを買収しました。同社はロシュ、ベーリンガー・マンハイム、ローヌ・プーラン、ICI、ヘキスト・リサーチセンターといったインド子会社の買収を相次いで行い、現在ではインドの製薬会社の中で第5位にランクされています。インド初の大型ショッピングモールであるクロスロードは、ムンバイにあるピラマルの廃工場3棟を転用して開発されました。[ 9 ]
彼はピラマル・エンタープライズ社を率いて、ボーダフォン・インドの株式11%を2回に分けて取得し、投資した。最初の5.5%は2011年に2,856クローレルピーで取得し、 2回目の取得は翌年に3,007クローレルピーでボーダフォン・インドの株式5.5%を300.7億インドルピー(6億1,800万ドル)で取得し、合計で11%の株式を取得した。[ 10 ] 2014年4月、ピラマル・エンタープライズ社は11%の株式を8,900クローレルピーで売却した。これは同社が2011~2012年に支払った価格に対して51.78%のプレミアムであった。[ 11 ]
ピラマル氏は、ボーダフォン・インディアの株式を売却した後、チェンナイに拠点を置くシュリラム・グループの傘下企業であるシュリラム・キャピタル社の株式20%を2,014億ルピーで取得した。この購入は、シュリラム・トランスポート・ファイナンス社への1,636億ルピーの投資に加えて、9.9%の株式を取得した。[ 12 ]ピラマル氏はシュリラム・グループの会長も務めている。[ 13 ]
ピラマル氏は2019年にシュリラム・キャピタル社の会長を辞任する予定であると発表した。同氏は5年前に会長に任命されていた。[ 14 ]
取締役および役員
賞と栄誉
- 2022年に英国とインドの貿易関係への貢献により大英帝国勲章(CBE)名誉勲章を授与される。 [ 25 ]
- 2018年国際広告協会リーダーシップ賞、ビジネスリーダー・オブ・ザ・イヤー賞[ 26 ]
- アジア太平洋起業家賞(APEA)2018特別功労賞[ 27 ]
- CNBCアジア版インド・ビジネスリーダー・オブ・ザ・イヤー賞、2018年[ 28 ]
- CNBCアジア・ビジネスリーダー・オブ・ザ・イヤー賞、2017年[ 29 ]
- SENサステナビリティ賞 – 慈善活動とベスト・オブ・ベスト – 世界大統領機構(2015年)により創設[ 30 ]
- 2013年および2014年のフォーブス慈善賞優秀慈善家[ 31 ]
- クリヤシール・グローバル・アチーバーズ・アワード (2010) [ 32 ]
- CNBC TV 18が2008年のインド・イノベーター・オブ・ザ・イヤーを受賞[ 33 ]
- 2006年英国貿易投資評議会の「今年の起業家」賞[ 34 ]
- 2004年アーンスト・アンド・ヤングのヘルスケア・ライフサイエンス部門のアントレプレナー・オブ・ザ・イヤー賞[ 35 ]
- CHEMTECH PHARMABIO AWARD(2004年)製薬部門「ビジネスリーダー賞」受賞[ 36 ]
- ムンバイ・ミッドタウン・ロータリークラブによる「生涯功労賞」(2004年)[ 37 ]
- 世界経済フォーラムによる明日のグローバルリーダー(2004年)
- ロータリー・インターナショナル(第3140地区)感謝状と「四つのテスト賞」2001年受賞[ 38 ]
- 世界戦略フォーラムによる「今年のCEO賞」(1999年)[ 39 ]
慈善活動
ピラマル氏はピラマル財団に資金を提供している。[ 40 ]財団の活動には同氏の勤務時間の約10~15%が充てられているとされている。[ 41 ]ピラマル財団はピラマルグループの慈善部門である。[ 42 ]
ピラマル財団は、健康、教育、安全な飲料水の分野でそれぞれピラマル・スワスティヤ[ 43 ] 、ピラマル教育リーダーシップ財団[ 44 ]、ピラマル・サルヴァジャル[ 45 ]というイニシアチブを展開しています。財団はインドの21州で活動しており、主に州政府と連携しています。[ 46 ]
ピラマルは、インド全土の20か所のキッチンで毎日120万食を提供しているアンナムリタ、 ISKCON食糧救済財団(IFRF)[ 47 ]の諮問委員会メンバーの一人です。 [ 48 ]
私生活
リライアンス・ジオ・ガーデンで開催されたイシャ・アンバニとアナンド・ピラマルの結婚披露宴に出席したアンバニ一家とピラマル一家。アジャイ・ピラマルはスワティ・シャー・ピラマルと結婚している。[ 49 ] 2人には2人の子供がいる。娘のナンディニ・ピラマル・ドゥヤングは2009年にアメリカ人のピーター・ドゥヤングと結婚した。[ 50 ]ピラマルの息子アナンド・ピラマルは、億万長者の実業家ムケシュ・ディルバイ・アンバニとその妻ニータ・ダラル・アンバニの娘、イシャ・アンバニ・ピラマル(旧姓アンバニ)と2018年12月12日に結婚した。[ 51 ]
家族はラダナート・スワミを一族の師とみなしている。[ 52 ]
グリタ
アジャイとスワティ・ピラマルは、新婚のイシャ・アンバニ・ピラマルとアナンド・ピラマルにグリタを贈りました。[ 53 ]アナンド・ピラマルさんの両親、アジャイ・ピラマルさんとスワティ・ピラマルさんは、結婚祝いにグリタという自宅を贈りました。ムンバイのウォーリにあるこの家は、延床面積5万平方フィート(約4,600平方メートル)で、地下3階、複数のダイニングルーム、屋外プール、庭園、ホール、そしてダイヤモンドをテーマにしたバンガロー(ダイヤモンドルームと寺院ルーム付き)を備えています。[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] [ 57 ] 2022年に1億ドルの価値があると推定されるグリタは、 2012年にヒンドゥスタン・ユニリーバからピラマルによってオークションで6120万ドルで購入されました。アジャイ・ピラマルと彼の家族は2015年に家の改修工事を開始しました。 [ 58 ] [ 59 ]改修工事の完了後、ブリハンムンバイ市役所(BMC)は2018年9月に物件に居住証明書を発行しました。インテリアは、イシャ・アンバニが結婚前に住んでいたアンティリアのようにデザインされています。[ 60 ] [ 61 ]
参考文献
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