アクティオン・メンシュ

アクティオン・メンシュ
アクティオン・メンシュeV
形成1964年10月 （1964-10）
創設者ハンス・モール
タイプ慈善非政府組織
本部マインツ
位置
  • ボン（サービスセンター）
主要人物
アーミン・v・ブットラー（会長）トーマス・ベルット博士（監査役会会長）
収益1億3300万ユーロ（2014年）
Webサイト公式サイトWikidataで編集する
以前は
アクシオン・ソルゲンキント（2000年3月まで） （2000-03）

アクティオン・メンシュ（「メンシュ」は「人間」の意）登録団体（2000年2月までは「アクティオン・ゾルゲンキント」として知られていた。ゾルゲンキントは「困窮している子供たち」と訳される）は、ドイツの社会団体であり、1964年にドイツのテレビ局ZDFの主導で設立され、宝くじから資金提供を受けている。[ 1 ]この団体は、コミュニティ内のすべての人が平等であることを意味するインクルージョンを支持している。[ 2 ]

この慈善団体の本部はマインツにあります。サービスセンターはボンにあります。登録された協会には 7 名の会員がいます。 ZDF に加えて、以下の 6 つの福祉団体も含まれます: Arbeiterwohlfahrt (労働者福祉協会 (AWO))、Deutscher Caritasverband、ドイツ赤十字社、ドイツ福音教会のディアコナル慈善団体、Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband (ドイツ平等福祉団体)、およびドイツの Zentralwohlfahrtsstelle der Juden （ドイツ中央ユダヤ福祉事務所）。[ 3 ]

「アクシオン・メンシュ」が運営する宝くじには、定期的に460万人が参加しています。[ 4 ]毎月最大1000件の障害者、児童、青少年向けプロジェクトを支援しています。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]これはドイツ最大の宝くじです。[ 9 ]協会設立以来、さまざまなプロジェクトに39億ユーロ以上を寄付しています（2017年時点）。[ 9 ]

歴史

ハンス・モール（1928-1998）はZDFのジャーナリストで、ZDFの番組「Gesundheitsmagazin Praxis」（初回放送は1964年1月3日）の司会を長年務めた後、この慈善団体を設立した。サリドマイド事件をきっかけに救援活動を主催することを決意し、この慈善団体を設立した。西ドイツでコンテルガンという商標で販売されていたこの睡眠薬は、胎児に先天性欠損症を引き起こした。[ 10 ]その後の世論の圧力により、コンテルガンは1961年に市場から撤退した。1957年以降、西ドイツでは合計5000人のコンテルガン服用児が生まれた。ニュースメディアで広く報道されたことで世間の関心が高まり、障害の問題を取り巻くタブーは永久に取り除かれた。こうして、障害はもはや単なる個人的運命ではなく、コミュニティ全体にとっての課題とみなされるようになった。この宝くじは、障害のある子どもたちの生活の質を向上させるためにモールが始めたものである。 ZDFは、協会の宣伝番組を定期的に放送し、宝くじを実施することで、この活動を支援しています。収益はプロジェクトの資金に充てられ、慈善寄付によってさらに増やされています。テレビ番組「忘れな草」（Vergißmeinnicht 、司会：ペーター・フランケンフェルト）は1964年から1970年まで放送され、その後、2つの後継番組「3×9」（Drei mal Neun 、1970年から1974年）と「グランプリ」（ Der Große Preis、1974年から1993年、いずれも司会：ヴィム・テオケ）が放送されました。この期間中、すべての番組が成功を収めました。しかし、1992年末にトールケが番組を去った後、新しい司会者を迎えても「デア・グローセ・プライス」は世間の関心を惹きつけることができず、最終的に1993年末に打ち切られた。その後続いた「ゴールドミリオン」（1995年）、「ダス・グローセ・ロス」（「ジャックポット」、1996年から2000年）、「イェデ・セクンデ・ツェルト」（「一秒一秒が大切」、2000年から2001年）、そして再び「デア・グローセ・プライス」（2002年から2003年半ば）といった番組も、前年のような成功を再現することができず、間もなく放送スケジュールから外された。トーマス・ゴットシャルクは2003年10月にアクション・メンシュに加わった。2012年1月からは、新しいボランティア「アンバサダー」として、イェルク・ピラヴァがZDFで宝くじの当選者を発表し、 2014年1月にルディ・ツェルネが引き継いだ。[ 5 ]

1995年のリスペクト・キャンペーン中に、協会の障害に対する見方は劇的に変化しました。障害者はもはや慈善事業の哀れな受益者として描かれることはなく、キャンペーンを率先して代表する自信に満ちた個人へと変化しました。主な目的は、障害に関する地域社会の意識改革を促進することでした。このため、1997年には協会の規約が拡張され、最重要目標の一つに「明確化」が盛り込まれました。プロジェクトを支援するだけでは、障害問題に対する社会の意識を高め、全体的な再評価を促すには不十分であることに全員が同意しました。社会の注目を集め、より多くの対象者に届くためには、新たなキャンペーンに加え、アクセスしやすい情報と包括的なメッセージが必要でした。主な目的は、受益者と対象者の間の溝を埋め、寛容さだけでなく共同体意識を強化することでした。

1999年の年次総会で、協会の名称を「Aktion Mensch（男性活動）」に変更することが決定され、2000年3月1日より有効となりました。この新しい名称は、活動範囲の拡大だけでなく、障害者に対する社会の認識の変化を象徴するものでした。2003年1月1日、協会は新たに重点分野として児童・青少年福祉サービスを開始し、初年度には約1,200万ユーロを投じて120以上のプロジェクトを支援しました。これは長期的な取り組みとして計画されたもので、障害の有無にかかわらず、若者が自らの生活を整えようとする際の困難がますます深刻化していることが背景にあります。さらに、児童・青少年福祉サービス提供者には、適切なプログラムを提供するための十分な手段がありません。2014年、Aktion Menschは「多くの成果を上げてきたが、今後はさらに発展していく」というスローガンを掲げ、創立50周年を祝い、数多くのイベントを開催しました。

意識向上

この協会は、インクルージョン（包摂）に対する国民の意識向上に努めています。[ 1 ]協会は国民に情報を提供し、問題について深く考えるよう促し、参加を促しています。教育活動の全体的な目的は、違いが当たり前の社会への人々の熱意を高めることです。

キャンペーンとアクション

インクルージョンキャンペーン

2011年夏、アクティオン・メンシュは、障害者の社会への平等な参加に対する意識を高め、インクルージョンを促進するため、全国規模のインクルージョン・キャンペーンを開始しました。[ 11 ] 2011年キャンペーンの指針は、社会の意識変革を推進し、インクルージョンがどのように機能するかを前向きな事例を通して示すことでした。2012年インクルージョン・キャンペーンの目的は、職場、学校、そして余暇時間における障害者の平等な参加を促進することでした。インクルージョンに関する啓発キャンペーンの第3フェーズは、「インクルージョンには疑問が必要だ！」というタイトルで行われました。2014年の記念キャンペーンでは、参加者が自らの力で目標を達成するためにどのように障壁を克服したかを示しました。2015年のキャンペーンの主要目標は、障害のある人とない人を結びつけることでした。映画「Das erste Mal（初めて）」は、こうした出会いとそれがもたらす感情的な影響を描いています。

5月5日

1997年、この資金提供団体はドイツ最大の社会キャンペーン「基本法アクション（Aktion Grundgesetz）」を開始しました。協会と100以上の慈善団体や自助団体は、ドイツ憲法第3条3項3項「何人も、障害を理由に不利益な扱いを受けてはならない」の実施について議論しました。[ 12 ] 1998年の「基本法アクション」キャンペーン以降、この日は障害者の平等を求めるヨーロッパの抗議デモの日となっています。[ 13 ]アクシオン・メンシュは毎年、全国規模で分散型のイベントやイニシアチブを開催しています。[ 14 ] [ 15 ]

サポート

協会は、個人や公的機関ではなく、認められた独立した社会的スポンサーが主導するプロジェクトを支援している。[ 16 ]理事会は、協会のウェブサイトに掲載されているアクティオン・メンシュの資金提供ガイドラインに基づいて、提出された動議を決定する。助成金申請の選考にあたっては、委員会は、革新的なアプローチを採用し、日常生活へのインクルージョンの実践にも貢献するコンセプトのみが選ばれるよう、慎重に検討する。このプロセスでは、障害者福祉だけでなく、児童・青少年支援に関する申請も考慮される。協会は、例えば、インテグレーション企業やバリアフリーの建物への支援、大規模施設を地域に溶け込んだ小規模な住宅ユニットに改築すること、移動性の向上や車両の補助、スタッフや資材の費用の支援、余暇や教育へのインクルージョンを推進するプロジェクトなどを通じて、多様なニーズに対応する手段を提供している。このように、アクティオン・メンシュは複雑なプロジェクトを可能にするだけでなく、主に小規模なプロジェクトや取り組みを支援することでその強みを発揮している。

宝くじ

宝くじ収益の約36%は、障害者や若者を支援する社会事業や啓発活動に充てられています。30%は宝くじの当選金として分配され、16.7%は所得税、7.4%は事業経費、10.1%はマーケティングとコミュニケーションに充てられています（2014年時点）。寄付金はすべて援助に充てられています。[ 17 ] 2014年、この社会宝くじは約1億3300万ユーロ相当の利益を宝くじ参加者に分配しました。[ 18 ] 毎週日曜日午後7時28分、ZDFの番組「Aktion Mensch Gewinner」（アクション・メンシュ・ゲヴィナー）で、名誉大使のルディ・ツェルネ氏が当選番号を発表しています。また、宝くじが支援する様々なプロジェクトについても紹介しています。2015年3月1日以前は、「5 Sterne Gewinner」（5つ星の当選者）という番組名でした。参加者は様々な宝くじを購入できます。定期券には「ラッキー・ロッタリー」、「ファイブ・スターズ」、「エクストラ・スーパー・ロッタリー」があり、「マンスリー・ロッタリー」では年間12回、50万ユーロから最高200万ユーロまでの当選のチャンスがあります。「ファイブ・スターズ」のジャックポットの最高額は200万ユーロです。さらに、「イミディエイト・アニュイティ」、「ハウスキーピング・マネー」、「ドリームハウス」といった賞品もご用意しています。「ラッキー・ロッタリー」では、最高200万ユーロの即時当選、最高100万ユーロと毎月最大5,000ユーロの積立金の組み合わせ当選、または最高1万ユーロの積立金が毎月支給されます。

家族アドバイザー

この協会は、ドイツでは珍しい、障害者とその家族のための介護サービスにおける160以上のパートナーのネットワークをウェブサイトFamilienratgeber.deで定期的に更新している。[ 19 ] このネットワークは、地域社会で自立して参加することを望む障害者にとって重要な幅広いトピックをカバーしている。[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]地元の連絡先は、全国25,000以上の住所を含む中央住所データベースで検索することができる。[ 23 ]さらに、ユーザーはさまざまなフォーラムで経験を共有することができる。[ 21 ] [ 22 ]

ボランティアデータベース

協会のボランティアデータベースは、10,000以上のサービスを提供する、ボランティアおよび無給の慈善活動の最大かつ最も包括的な蓄積です。[ 24 ]このプラットフォームは、福祉団体がメンバーを助けを必要としている人々に紹介する機会だけでなく、彼らが献身的な活動を行う理由を説明する機会も提供します。[ 25 ]地元の提携先とネットワークパートナーは、全国で提供されるサービスが最高品質であることを保証し、使用されるデータが定期的に更新され、常に最新のプロバイダーリストが保証されます。

人々 – 雑誌/ショー

2004年以来、同協会は3ヶ月ごとに定期刊行物「People – The Magazine」を発行している。この雑誌には、インクルージョン、障害者ケアとセルフケア、児童福祉、青少年福祉サービスといった問題に関するレポート、特集記事、人物紹介、インタビューが掲載されている。[ 26 ] 2014年創刊号からは、追加情報、写真、動画などを提供する充実したオンラインコンテンツが導入された。オンライン記事のほとんどは平易な言葉で提供されており、すべての記事には音声版がある。ZDFの同名番組は2003年に初めて放送され、雑誌に掲載されたアイデアや問題を推進した。[ 27 ]この番組は、 The Great Aid（1976年から1995年）やPartake（1994年から2002年）といった過去の番組形式を引き継いだものである。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]この番組の司会は、それぞれ2007年と2014年に退任したステファン・グルーリッヒとベッティーナ・アイステルが務めていた。[ 31 ] [ 32 ] 2014年9月6日現在、この番組はサンドラ・オルブリッチが司会を務め、土曜日の午後5時45分に放送されている。[ 33 ]

その他のサービス

オンライン教育サービスは、協会が教育に関する資料を収集した研究プールです。検索フォームを使用すると、さまざまなトピックに関する無料の作業資料や一般情報にユーザーが誘導され、すべてダウンロードすることもできます。

参考文献

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