アルバート・ハイン
 ロゴ（2006年～現在） | |
| 業界 | 小売、小売チェーン |
|---|---|
| 設立 | 1887年5月27日 |
| 創設者 | アルバート・ハイン |
| 本部 | 、 |
場所の数 | 1056 |
サービスエリア | オランダベルギー |
主要人物 | マリット・ファン・エグモント（CEO） |
| 製品 | スーパーマーケット、コンビニエンスストア、小型ハイパーマーケット |
従業員数 | 12万5000 [ 2 ] |
| 親 | アホールド・デレーズ |
| Webサイト | 公式サイト |
アルバート・ハイン（オランダ語発音：[ˈɑlbərt ˈɦɛin]）は、AH（[aːˈɦaː]）と略されることが多く、非公式にはAppie（[ˈɑpi] ）と発音される）は、2024年の市場シェアが37.7%であるオランダ最大のスーパーマーケットチェーンである。1887年に設立され、2016年からAhold Delhaizeの傘下となっている。 [ 3 ]
歴史
このチェーンは1887年5月27日に設立され、アルバート・ハインがオーストザーンにある父ヤン・ハインから食料品店を買収しました。その後数年間、ハインはさらにいくつかの都市に店舗を展開し、1899年にはザーンダムに中央倉庫を開設しました。[ 4 ]
1895年、ハインはオーストザーンにある店舗の洗濯室で自社ブランドのコーヒーを焙煎し始め、1910年には菓子、ケーキ、ペストリーなど、自社生産品もいくつか追加しました。1913年までこれらの製品はザーンダムの古いタウンハウスで製造されていましたが、1913年にこの場所に専門工場を建設しました。[ 5 ]
1920 年に、すべての企業がMaatschappij tot Exploitatie der Fabrieken en Handelszaken (直訳すると「工場とビジネスの搾取協会」) に統合されました。ユニリーバの創設者の一人であるアントン・ユルゲンスは、新会社の株式の50%を取得しました。これらの株式は 1927 年にハイン家によって買い戻されました。 1920 年 4 月 29 日、アルバート・ハインは会社の経営権を息子のゲリット・ハインとヤン・ハイン、そして義理の息子のヨハン・ヒレに譲渡しました。アルバート・ハインは取締役社長として留任した。[ 4 ]
アルバート・ハイン・シニアは、工場労働者の固定賃金と新たな富裕層の出現によって繁栄をもたらした工業化の恩恵を受けました。食習慣は変化し、量は減ったものの、より多くの種類の食品を摂取するようになりました。メーカーの台頭と既製品の増加により、地元産の希少な製品が手の届く範囲に広がりました。
このチェーンは1948年に株式を公開し、1950年代には2つの大きな変化を経験しました。最初の変化は1952年に初のセルフサービス店舗を導入したこと、そして2つ目の変化は1955年に初のスーパーマーケットを開店したことです。[ 6 ]
このチェーンは、複数の買収を通じてオランダ国内最大の企業となる可能性があります。注目すべき買収（部分的買収）としては、Van Amerongen（1950年）、Simon de Wit（1972年）[ 7 ]、C1000（2008年、一部は2012年）[ 4 ] [ 8 ]が挙げられます。
1973年8月27日、アホールドNVが設立され、アルバート・ハインもその傘下に入った。新設の建物により、アルバート・ハインの新しい親会社は海外市場への進出を容易にした。同年10月、エトスを買収し、いくつかの店舗をアルバート・ハインに転換し、残りの店舗はアホールド内のドラッグストアとして存続した。[ 9 ]
2003年初頭、アルバート・ハインの市場シェアは前年の24.7%から22.8%へと急落しました。[ 10 ]顧客を取り戻し、高価なイメージを払拭するため、アルバート・ハインは同年に大規模な値下げを実施することを決定しました。同社は定期的に数千点もの商品を恒久的に値下げしました。
2006年末、マネージングディレクターのディック・ボーアは、アルバート・ハインの値下げを停止すると発表しました。競合他社との価格差は数パーセント縮小され、2006年末の市場シェアはほぼ30%に達しました。
2007年、同社はキュラソー島にフランチャイズ店をオープンし、海を越えました。この店は2016年に別のブランドに変更されるまで営業していました。同社は2011年にブラススハートに店舗をオープンし、ベルギー市場に参入しました。AholdとDelhaizeの合併にもかかわらず、Albert HeijnとDelhaizeはベルギーで事業を継続しました。現在、Albert Heijnは60店舗を展開しています。キュラソー島とベルギーに続き、同社はAH To Go方式でドイツ市場に参入しました。この事業は2018年に終了しました。[ 11 ] [ 12 ]
サイモン・デ・ウィット
シモン・デ・ウィットは、オランダの大規模な家族経営のスーパーマーケットチェーンでした。同社はシモン・デ・ウィット（1852-1934）によって設立されました。彼は1867年に父の死後、ヴォルメルフェールにある実家で食料品店を開業しました。1888年にはアムステルダムに最初の支店を開設し、1900年までに30か所に店舗を展開し、ザーンダムに中央倉庫を所有していました。[ 13 ]
1954年には150店舗目の開店が祝われました。1970年、シモン・デ・ウィットの孫シモンが経営を担っていましたが、ザーンダムの中央倉庫が火災で焼失しました。[ 14 ]その後まもなく、同じくザーンストリークで創業したアルバート・ハインが買収に興味を示し、1973年にシモン・デ・ウィットはアルバート・ハインと合併しました。従業員は全員雇用を維持しました。残りの店舗はすべて後者の名称を引き継ぎました。
形式
アルバート・ハイン
この形態はオランダとベルギーで最も多く採用されており、同社の標準的な店舗形態となっている。2018年以降、同社は店舗改装により生鮮品の品揃えを10～15%増やす「Echt Vers（本当に新鮮）」というコンセプトを展開し始めた。[ 15 ]
アルバート・ハインは、オーガニック製品やエコロジカル製品の品揃えを着実に拡大し、プラスチックの使用を削減し、持続可能な建設と輸送への投資を行っていることでも際立っています。持続可能な製品ラインナップの拡大は、ディック・ボーアのリーダーシップの下、2009年に傘下ブランド「Puur & Eerlijk」として展開され、認証の厳格化とパッケージの変更が行われました。また、この小売チェーンは食品廃棄物の削減にも取り組んでいます。
AH テイクアウト
1999年、このチェーンはオランダ鉄道（Nederlandse Spoorwegen）の要請を受け、コンビニエンスストアの新業態を開発しました。鉄道会社はフランチャイジーとなり、デン・ボス駅に最初の店舗をオープンしました。この業態は2001年に現在の名称に変更され、通勤に必要な商品を専門に取り扱っています。[ 16 ]
同社は2019年から、スタッフとレジを使わない新しい形式のテストを行っています。顧客はデビットカードをスキャンし、カメラが顧客と選択された商品を認識し、顧客が退店した後に適切な金額が口座から引き落とされます。この新しいコンセプトと技術は、アホールド・デレーズとスキポールの本社に設置されたモバイルユニットでテストされました。[ 17 ]
ああXL
同社は2002年以降、食品・非食品ともに幅広い商品を扱うハイパーマーケットを複数運営しています。店内には複数のシェフが常駐し、テイクアウト料理を提供しています。こうした店舗は通常、フロア全体を占めています。
アルバート・ハインオンライン
同社は1999年に「Albert Heijn Thuisservice」（2001年にAlbert.nlに改名）で配達サービスの試験運用を開始した。このチャネルを通じて、顧客は食料品だけでなく、姉妹会社であるEtosとGall & Gallの製品も購入できた。Albertブランドは2014年に廃止され、配達サービスはAlbert Heijnブランドに統合された。[ 18 ]
組織とブランド価値
1899 年以来、このチェーンはザーンダムに本社を置き、親会社もここにあります。このチェーンは、ニューヴェハイン、ゲルダーマルゼン、ザーンダム、ティルブルフ、パイナッカー、ズヴォレに 6 つの配送センターを運営しています。フランチャイズと自社の両方で店舗数が増え続けることに加えて、このチェーンはアルメレ、アイントホーフェン、ロッテルダム、デメールン、アムステルダム、オーステルハウト、ブライスウェイクに 7 つの「ホーム ショップ センター」も運営しています。
インターブランド商標局によると、アルバート・ハインのブランド価値は2014年に8億6,600万ドルに達しました。これにより、アルバート・ハインはヨーロッパのブランド価値トップ50の中で26位にランクインしました。
持続可能性
アルバート・ハインは2024年、 2024年サステナビリティレポートでメタン排出量を報告し、メタン排出量を公表する世界初の小売業者となりました。同社は、2030年までに排出量を45%削減（2018年比）、2050年までに排出量を実質ゼロにすることを約束しました。[ 19 ]
参照
参考文献
- ^ "KvK 35012085" . KVK.nl 。2024 年12 月 21 日に取得。
- ^ 「About us」 werk.ah.nl. 2025年. 2025年4月25日閲覧。
- ^ “Marktaandelen supermarkten 2020: フルサービスのwint van prijsvechters” . www.agf.nl (オランダ語)。 2021 年 1 月 21 日。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ a b cガーセン、マーティン。「デ・ゲスキデニス・ヴァン・オンゼ・ウィンケルス」。スティヒティング・アルバート・ハイン・エルフゴード（オランダ語）。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ “ゲスキデニスの詳細 | アルバート・ハイン” . www.ah.nl 。2021 年2 月 15 日に取得。
- ^ "アルバート・ハイン・デ・グルートステ・スーパーマーケット・ケテン・ファン・オランダ?"。NPO ケニス(オランダ語) 。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ “デルファーのゲヴォンデン - オランダの国を知ることができた” . De Tijd : Dagblad voor Nederland (オランダ語)。 1972 年 2 月 17 日。2022 年5 月 1 日に取得。
- ^ベルガーズ、ジョリス (2012 年 4 月 28 日)。「Ahold lachende derde bij fusie Jumbo en C1000」。トラウ(オランダ語) 。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ディーデ、ホークストラ (2019 年 1 月 2 日)。「Hoe Etos precies honderd jaar geleden begon begon in Strijp」。アイントホーフェンス・ダグブラッド。2023 年10 月 28 日に取得。
- ^ “Marktaandeel Albert Heijn fors lager RTL.nl (2003 年 8 月 1 日)” .
- ^ “アルバート・ハインがベルギーで16マートを開始” . www.distrifood.nl 。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ “アルバート・ハインはデュイスラントに行くためにAHと会うのをやめた” . NU (オランダ語)。 2017 年 12 月 13 日。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^略歴 2022年9月23日アーカイブWayback Machine (オランダ語)
- ^ Wit, Simon de at zaanwiki.nl
- ^ “Albert Heijn gaat vers anders aanpakken - スーパーマーケットでの 5 つの情報をご覧ください。” . Business Insider Nederland (オランダ語)。 2019 年 6 月 13 日。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ "1 週間あたり 1 ミルジョエン クランテン: ああ、最高 20 ジャールまで行く" . RTL Nieuws (オランダ語)。 2019 年 11 月 15 日。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^スティル、ハーマン (2019 年 11 月 25 日)。「Albert Heijn opent eerste robotsupermarkt op Schiphol」。ヘット・パロール（オランダ語）。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^アイランダー、エルズベス (2014 年 2 月 17 日)。「Albert Heijn stopt meets merk Albert.nl」。Adformatie (オランダ語) 。2021 年2 月 8 日に取得。
- ^ Mridul, Anay (2025年8月1日). 「オランダのアルバート・ハインが世界初のスーパーマーケットとしてメタン排出量を報告」 . Green Queen . 2025年11月7日閲覧。
外部リンク
