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| 政府機関の概要 | |
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| 形成された | 1973年10月23日 |
| 溶解した | 2014年12月31日 |
| 政府機関の代わり | |
| 管轄 | オーストラリア連邦政府 |
| 本部 | 8 キング・エドワード・テラス、アルベリー、ニューサウスウェールズ州 |
| 従業員 | 3 |
| 政府機関の幹部 |
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| 重要な文書 |
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アルバリー・ウォドンガ開発公社は、 1972年から2014年に廃止されるまで活動していたオーストラリア政府の機関でした。 [2]人口の分散化を図るホイットラム政権の国家成長センタープロジェクトの一環として設立され、公社の役割は、 2000年までにアルバリー・ウォドンガ地域の人口を30万人に増やすことを目標に、土地の管理と開発を行うことでした。[3]
この公社は、連邦政府に属する法定法人（アルバリー・ウォドンガ開発公社）、ビクトリア州に属する法定法人（アルバリー・ウォドンガ（ビクトリア）公社）、そしてニューサウスウェールズ州に属する法定法人（アルバリー・ウォドンガ（ニューサウスウェールズ）公社）の3つが存在するという、特異な三者構成の法的構造を有していた。3つの公社は法的には別個の法人であったが、実際には単一の組織として機能していた。[4]
歴史
1972年、ホイットラム連邦労働党政権は、ニューサウスウェールズ州アルバリーとビクトリア州ウォドンガという国境を接する町をアルバリー・ウォドンガ成長センターの形成に選定しました。1973年のアルバリー・ウォドンガ開発法により、連邦政府の法定機関であるアルバリー・ウォドンガ・コーポレーションが設立されました。[5]
公社の役割は、もともとアルベリー・ウォドンガ地域における土地開発でした。国立成長センター計画は1995年に正式に終了しましたが、公社は活動を続けました。しかし、2004年に開発活動を停止し、その時点で6,500ヘクタールを所有していました。その後、公社の廃止に備えて、不動産資産の処分と政府への財政的還元を行うことが公社の責務となりました。
1995年に法人の解散が決定された。1997年2月には、段階的に解散させることが合意され、まず州法人を廃止し（廃止に伴い、その資産は連邦法人に移管される）、続いて連邦法人を廃止することとなった。ニューサウスウェールズ州法人は、2000年オルベリー・ウォドンガ開発廃止法（2000年法律第18号）の規定に基づき、2003年9月26日に廃止された。[6]ビクトリア州法人の廃止は、2003年オルベリー・ウォドンガ協定（廃止）法（2003年法律第62号）によって行われた。
2014年7月、連邦議会はオルベリー・ウォドンガ開発公社（廃止）法2014を可決し、連邦公社の解散手続きを開始しました。2014年末までに連邦公社は解散し、残余資産は財務省に移管されました。[2]
参考文献
- ^ コーマン、マティアス. 「アルベリー・ウォドンガ開発公社の解散｜財務大臣」. www.financeminister.gov.au . 財務省. 2017年11月23日閲覧。
- ^ ab 「最終年次報告書」（PDF）。オーストラリア政府財務省。アルベリー・ウォドンガ開発公社。 2019年4月8日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2022年5月11日閲覧。
- ^ 「National Growth Centre Collection」. Albury City Council . 2017年11月23日閲覧。
- ^ ブルース・ペネイ（2005年）『田舎に都市を：アルバリー・ウォドンガ国立成長センター・プロジェクト 1973-2003』UNSW出版、167頁。ISBN 978-0-86840-944-3憲法上の要件を満たすため、
各政府に1つずつ、計3つの法人が必要とされた。2つの国営法人の主な役割は、それぞれの州で指定された地域における土地の取得、保有、管理、提供であった。しかし、3つの法人は1つの組織として活動することになっていた。3つの法人は共通の構成員と共通の職員を有していた。各法人の定期会議は、他の2つの法人の定期会議と合同で開催されていた。実質的には、3つの法人は閣僚評議会に責任を負う単一の組織として機能していた。
- ^ スタイン、クララ.アルバリー・ウォドンガの成長と発展 1972-2006：統合と分裂（博士論文）. マッコーリー大学. hdl :1959.14/267342.
- ^ 「Albury-Wodonga Development Corporation」.ニューサウスウェールズ州立公文書記録局. 2018年4月2日. 2018年12月28日閲覧。
