ウエスタン・インターナショナル・コミュニケーションズ
元カナダのメディア企業
WIC ウエスタン・インターナショナル・コミュニケーションズ株式会社
会社形態非公開
業種メディア
設立1982年; 44年前 （1982）
倒産2000年、26年前 （2000年）
運命資産はCanwest Global（後のShaw Media）、Shaw Communications、Corus Entertainmentに売却されました
後継コーラス・エンターテインメント（ほとんどのメディア資産）
ロジャース・コミュニケーションズ（衛星配信資産）
製品専門チャンネル、放送、衛星配信

WIC Western International Communications Ltd. [a] (またはWIC ) は、1982 年から 2000 年まで運営されていたカナダのメディア企業で、Canadian Satellite Communications (または Cancom)の過半数株式を保有し、放送および専門テレビ、ラジオ、衛星配信などの事業を展開していました。

同社はCanWest Global Communicationsに買収され、WICの放送テレビ局の大部分と様々な関連テレビ制作資産はCanWest Global Communicationsに引き継がれた。買収に至る買収合戦の結果、Shaw CommunicationsはWICのCancomにおける持分を継承し、同じShaw家が所有する別の会社であるCorus Entertainmentは様々なラジオ局や専門サービスを買収した。一部の資産は競争上の理由から他社に買収された。

10年後、Canwestの放送資産がShawに売却されたことで、Shaw家はShawまたはCorusを通じて、旧WICのほぼすべての資産を管理していました。唯一の例外は、現在は廃止されたFamily ChannelとROBTv（現在はBNN Bloomberg 、 Bell Mediaが所有）の株式を含む、少数の再販された地方テレビ局と専門チャンネルの資産でした。Corusは2016年にShaw Mediaを買収し、WICの旧メディア資産（旧地方テレビ、専門サービス、ラジオグループなど）を取得しました。[2] Shaw Communications（旧Cancomを含む）は、2023年にRogers Communicationsに買収されました。[3]

歴史

フランク・グリフィスは1950年代後半、ブリティッシュコロンビア州における様々な放送資産を保有するため、ウェスタン・ブロードキャスティング・カンパニー社を設立しました。これには、ラジオ局CKNWや、当時バンクーバーのCTV系列局であったBCTVの過半数株式などが含まれます。 1963年には、BCTVの姉妹局となるビクトリアのCHEKも取得しました。WBCは一時期株式を公開していましたが、後にグリフィスの家族によって再買収されました。

1982年、グリフィス家のメディア資産は、WICを通じて再編された形で再び株式市場に上場されました。グリフィス家はウェスタン・ブロードキャスティング社を保有し続け、同社はWICのクラスA議決権付き株式の全てを保有していました。クラスB株式は一般公開されました。クラスB株式には通常議決権は付与されませんでしたが、クラスA株式の過半数が譲渡された場合、いわゆるコートテール条項により議決権付き株式に転換されることになりました。

時が経つにつれ、WICは他の企業から様々な放送資産を買収した。その中には、 BCTVのもう一つの主要株主であり、独立系放送局のCHCH-TVハミルトンとCFAC-TV（現CICT-TVカルガリー）の所有者でもあるセルカーク・コミュニケーションズや、エドモントンにCITV-TVと有料テレビサービスのスーパーチャンネルを立ち上げたチャールズ・アラードの会社アラーコムなどが含まれる。WICの最後の主要買収は、1997年に買収したモントリオールのCFCF-TVである。

買収合戦

1997年、放送事業からの撤退を望んだグリフィス家は、WICをショー・コミュニケーションズに売却することに合意しました。当初、彼らは保有するクラスA株式の49.98%をショーに、49.98%をアラード家に、そして0.04%をキャンウェストに売却しました。これは、ショーが無議決権株式の買収提案を完了するまでの間、コートテール条項を回避するためでした

しかし、CanWest社は、主にアルバータ州の独立系テレビ局を保有するWIC社を狙っていた。これは、カナダで3番目の英語地上波テレビネットワーク である同社のGlobal Television Network（GTN ）に残された最大の穴だった。CanWest社はクラスB株式の買収も申し出、クラスA株式の分割は支配権の変更に当たるとして訴訟を起こした。

訴訟は最終的に行き詰まり、CanWestとShawはそれぞれクラスB株式の40%以上を保有することになりました。ShawとCanWestの交渉は1999年まで続き、両社とCorus Entertainmentは資産分割に合意しました。[4] [b]

契約に基づき、CanWestはWICの放送テレビ部門、さまざまな制作資産、およびReport on Business Televisionの株式を買収することになっていた。しかし、モントリオールではCanWestが既存のグローバル局CKMIを保持することを選択したため、CFCFを売却する必要があり、最終的にCTVに売却した。モントリオールの英語圏人口は少なすぎたため、1つの企業が同市の英語圏局を2つも所有することはできなかった。CanWestはReport on Business Televisionの株式もWICから保持していたが、その後ライバルのBell GlobemediaがThe Globe and Mailを買収した際に同社に売却され、残りの株式は同社が所有していた。

ショーは、当時ショーが支配する衛星放送プロバイダーのスター・チョイスとの合併手続き中だったカナディアン・サテライト・コミュニケーションズにおけるWICの株式を買収し、合併後の会社におけるより大きな過半数株式を取得することになる。カナコムは数年後、ショーによって民営化される。

一方、コーラスはWICのラジオ、専門チャンネル、プレミアムテレビ事業の資産を買収する予定でした。CRTCは、ラジオ局、MovieMax、SuperChannel、そしてWICのビデオ・オン・デマンド・サービスのコーラスへの売却を承認しましたが、WICが保有するファミリー・チャンネルとテレトゥーンの株式は新たな買い手に売却することを義務付けました。アストラル・メディアは2001年にこれらの株式を取得しました。 [c]

WICの解体の影響

キャンウェストによるWICのテレビ局買収により、グローバル・ネットワークのサービスはついにアルバータ州にも拡大した。同州では、カナダ・ラジオ・テレビ・電気通信委員会（RCT）が同社の新局開設申請を繰り返し却下していた。グローバルは1997年にこの申請を却下したが、これはクレイグ・メディアのAチャンネル・システムを採用することになった。しかし、アルバータ州のWIC局は既にグローバルの番組の一部放送権を購入していた。

バンクーバーとビクトリアでは、カンウェストによるCHANの買収が、北米テレビ史上最大級の単一市場ネットワーク協会の変革を引き起こしました。バンクーバー市場には既にグローバルが所有・運営するCKVUという放送局がありましたが、カンウェストはCKVUを売却し、代わりにCHANを維持することを決定しました。

その結果、2001年9月1日、Globalブランドと番組はCKVUからCHANへ、CTV協会はCHANからCIVTへ移行し、CKVUはCHUM Limitedに買収され、翌年にはCitytvブランドを採用しました。CHEKもCTVからGlobalの新しいCHシステムへ協会を変更しました。ビクトリアのニューネット放送局CIVIと宗教放送局CHNU-TVもほぼ同時期に開局しました。

CHCHとCJNTの信号は既存のGlobal局と重複していたため、この2局はCHEKとともにCHシステムに統合された。CKRDは2005年9月にCBCから分離し、4番目のCH局となるCHCAとなった。[d] CHBCの同様の分離は2005年2月28日にCRTCによって承認され、2006年2月27日に分離し、CHシステムに参加した。[e] モントリオールはWICの解体による影響をほとんど受けなかった。しかし、モントリオールはCTVが系列局を所有していない最大のテレビ市場であったため、解体によってCBC、CTV、Globalの系列局はネットワークが所有・運営する局となった。さらに、CFCFの姉妹局であったCJNTはCKMIの姉妹局となった。

グローバル社はWICを買収する前は、オンタリオ州、マニトバ州、そして後にケベック州でファースト・ナショナルを放送していたものの、真の全国ニュース番組は持っていませんでした。WICを買収したグローバル社は、ファースト・ナショナルを放送していた放送局で一時的に「カナダ・トゥナイト」に切り替え、2001年9月3日に後継番組であるグローバル・ナショナルを初放送しました。

その後の影響

この買収は、カナダ西部におけるグローバルネットワークの空白を埋める上で重要でしたが、最終的にはピュロスの勝利のようなものとなりました。Canwestは、 WICを含む様々な買収による負債の重圧の下、2009年に破産保護下に陥りましたが、より深刻なのは、 Southam新聞チェーンとAlliance Atlantisの放送資産の大規模な買収でした。その過程でCH/E!システムが閉鎖され、Canwestが2000年に買収したWIC放送局3局（CHCH、CJNT、CHEK）の売却、別の放送局（CHBC）のグローバル放送局への転換、そしてさらに1局（CHCA）の閉鎖につながりました

2010年、ショーはキャンウェストの放送部門全体を買収する契約を発表した。これにより、旧WICの資産の大半はショーまたはコーラスを通じてショー家の管理下に入ることになる。[5]この取引は同年10月に完了し、キャンウェストの資産は現在ショー・メディアの一部となっている。

2016年1月13日、前述のCorus EntertainmentはShaw家の支配下にあり、旧WICラジオ資産の全てを保持していたが、Shaw Media（WICの旧地元テレビ局グループの多くを含む）を26億5千万ドルで買収すると発表した。Shaw CommunicationsによるWind Mobileの買収資金に充てることを目的としたこの売却は、株主とCRTCの承認が必要だったが、3ヶ月も経たないうちに2016年4月1日に完了した。[2] [6]当時、CorusはWICの旧有料テレビ資産（当時はMovie CentralとEncore Avenueとして知られていた）も所有していたが、同社は2015年末にこれらのサービスの加入者ベースと番組制作権をBell MediaのThe Movie Networkに売却することを発表しており、これは2016年3月1日付けで発効した（TMNは後に同名のストリーミングサービスにちなんでCraveに改名された）。

資産

テレビ局

WICは主に所有者グループであり、テレビネットワークではありませんでした。WICの一部の局はCBCまたはCTVのネットワーク系列局でしたが、独立局として運営されている局もありました。これらの局の中には、CanWestと番組供給契約を結んでいた局もありました。しかし同時に、WICはCHCH（サードパーティの番組供給元がなかった）の番組表を埋めるのに十分な番組を制作またはカナダ国内の放送権を購入しており、ニュース番組「Canada Tonight」や「Touched by an Angel」などの海外番組を含むこれらの番組の多くは、他のWIC局で放送されました。WICの番組ライブラリは、最終的にCanwestの不運な第2の放送サービスであるCH（後のE！）の 初期の基盤となりました

CanWestへの売却当時、WICは以下の放送局を所有していました。WICが各放送局の経営権を初めて取得した年と、会社分割直前に各放送局が放送していた番組も記載されています。

市 放送局 取得年 主な番組ソース その他の番組ソース 現在の状況
カルガリー CICT 1989 グローバル[f] WIC グローバルO&O
エドモントン CITV 1991 グローバル[f] WIC グローバルO&O
ハミルトン CHCH 1990 独立系（WIC番組のみ） 該当なし チャンネル・ゼロ所有の独立局
レスブリッジ CISA 1989 グローバル[f] WIC グローバルO&O
ケロウナ CHBC 1989 [g] CBC グローバル / WIC グローバルO&O
モントリオール CFCF 1997 CTV WIC CTV O&O
モントリオール CJNT 1999 独立した多文化 該当なし シティTV O&O
レッドディア CKRD 1991 CBC グローバル/WIC（CICT/CITVで放送されない番組） 後にCHCA。CH/Eの閉鎖に伴い2009年に閉鎖
バンクーバー チャン 1982 [g] CTV WIC グローバルO&O
ビクトリア チェック 1982 [g] CTV（タイムシフト） WIC（CHANとは異なる番組） CHEKメディアグループが所有する独立系放送局

WICのCTV系列局であるCHANとCHEK、およびCFCF（WICによる買収以前から）は、ネットワークのカナダ国内番組制作でより大きな役割を担いたがっていたため、ネットワークと敵対関係にあった。この関係は、ライバルのバトン・ブロードキャスティングがCTVの唯一の法人所有者となり、バンクーバーに独自の独立局であるCIVTを開局した1997年にさらに悪化した。バンクーバーでCHANやCHEKで放送される多くの番組の全国放送権を所有していたバトンは、現在ブリティッシュコロンビア州以外ではCTV番組として宣伝されているこれらの番組をCIVTに移すことができた。しかし、毎週40時間の番組を供給していたCTVネットワークは、依然としてCHANおよびCHEKとの系列契約に縛られており、これらの契約は2001年9月まで終了しなかった。

1990年代、他の多くの所有グループが放送局をネットワーク／システムブランド（時にはコールサインと組み合わせて）で総称的にブランディングする傾向にあったのに対し、WICは地域に基づいた放送局のブランディングを重視する傾向がありました。例えば、WIC所有下では、CHANはBCTVというブランドを使用し、CICTはCalgary 7、CKRD Red DeerはRDTVとして知られていました。また、WICは1997年にCHCHのブランドをOnTVに変更し、オンタリオ州全域に再放送送信機を増設しました。

専門番組とプレミアムテレビ

ラジオ局

CanWestへの売却当時、Western International Communicationsは12のラジオ局を所有していました。これらはCorus Entertainmentに買収されまし た

脚注

  1. ^ 同社の正式名称には、「WIC」の頭字語とその拡張形の両方が含まれていたが、一見冗長であるように思われる。 [1]
  2. ^ ショーの旧放送部門からなるコーラスは、今年初めにショーから分離され、その過程でWICにおけるショーの株式の一部を取得しました。
  3. ^ コーラスは既にテレトゥーンの少数株を保有しており、その後の買収を経て、テレトゥーンはアストラルとの50/50の合弁事業として運営されていました。2013年、アストラル・メディアがベル・メディアに買収されたことにより、テレトゥーンはコーラスの完全子会社となりました。
  4. ^ CHCAは2009年8月31日に放送終了となった。
  5. ^ CHBCは放送中にCHブランドを使用せず、その存続期間中ずっとそうしてきたようにコールレターを使用していたが、2007年9月7日からローカルニュースと地域番組以外のすべての番組にE!ブランドを使用し始めた。
  6. ^ abc 問題の放送局は名目上は独立していたものの、ゴールデンタイムの番組の大部分はCanwestから提供されていた。
  7. ^ abc WICはすでにこれらの放送局の一部を所有していたが、1989年に各放送局の残りの部分、具体的にはCHBCの50%とCHANおよびCHEKの各41%をセルカーク・コミュニケーションズ（マクリーン・ハンター経由）から取得した。

参考文献

  1. ^ 「ショー・コミュニケーションズ、WICウエスタン・インターナショナルを買収」ニューヨーク・タイムズ、1998年4月18日。2020年6月26日閲覧
  2. ^ ab 「Corus EntertainmentがShaw Mediaを26億5000万ドルで買収」The Globe and Mail . 2016年1月13日閲覧。
  3. ^ 「ロジャーズ、歴史的な200億ドルでのショー買収を完了」BNNBloomberg.ca 2023年4月3日. 2023年4月3日閲覧。
  4. ^ スーザン・ギッティンズ、CTV: The Television Wars、トロント: Stoddart Publishing、1999年、ISBN 0-7737-3125-3
  5. ^ 「トースター、キャンウェストへの入札を承認：ショー、テレビ資産買収でゴールドマンの支援を獲得」CBCニュース、2010年5月3日。2010年5月10日閲覧
  6. ^ “Corus Entertainment、Shaw Mediaの買収を完了”. Corus Entertainment. 2020年10月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月1日閲覧。
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