オルタナティブバンク・スイス

オルタナティブバンク・スイス
ネイティブ名
(ドイツ語) Alternative Bank Schweiz
(フランス語) Banque alternativa svizzera
(イタリア語) Banque alternativa svizzera
会社の種類株式会社
業界金融サービス
設立1990年; 36年前 (1990年
本部
スイス
場所の数
3つの支店
サービスエリア
スイス
主要人物
マーティン・ローナー監督[1]
製品倫理的で持続可能な銀行業務
サービス投資ローン銀行口座
収益15億8600万スイスフラン (2014年)[2]
710万スイスフラン (2014年)[2]
従業員数
90 [2]  (2014)
Webサイトwww.abs.ch/en

オルタナティブ・バンク・スイスABS)は、スイスのゾロトゥルン州オルテンに拠点を置くサステナビリティ志向の銀行です本社ウォルターフェアラーク社の建物内にあります。

歴史

2009年3月、11の倫理的な銀行が、危機に揺れる従来型金融モデルに代わる選択肢を強化するため、グローバルアライアンスを結成しました。この新しいネットワークはオランダで発足し、ABSは「価値観に基づく銀行のためのグローバルアライアンス」の創設メンバーとなりました。メンバーには、バングラデシュ(BRAC銀行)、ペルー(Mibanco)、米国(ShoreBank Corporation)、ドイツ(GLS銀行)、モンゴル(XacBank)も含まれており、2009年時点で約120億スイスフランの資産と20カ国700万人の顧客を擁し、グローバルアライアンスを構成しています。その目標は、連帯的な経済協力、長期的な行動、責任ある所得です。[3]

ABSは、国際的なパートナーと協力し、マイクロファイナンスを支援するための銀行口座(いわゆる「オイコクレジット・フォーダーコント」)を顧客に提供しています。この口座の提供にあたり、オランダに拠点を置くオイコクレジットは2016年11月にABSとの提携を発表しました。[4]オイコクレジットは、70カ国以上の開発途上国および新興国において、パートナー組織に資金を提供しています。これらのパートナー組織は、例えば、女性の自営業支援のための小額融資や中小企業向け融資などを提供しています。ABSは持続可能な開発を共同で推進し、この促進口座の残高を貯蓄口座と同額保証しています。[5]

2012年までに、バランスシートは10%増加し、11億2000万スイスフランに達しました。2012年の利益は55%増加し、約600万スイスフランに達しました。2014年時点で、90名の従業員が約33,224人の顧客を担当しています。したがって、全国規模で比較すると、ABSは小規模な銀行です。一方、ライファイゼン銀行は総資産155億スイスフラン、顧客数350万人、従業員数約8,000人を擁しています。[6] ABSの管理職の44%は女性で、これはスイスでは非常に高い割合です。[2]

ヴァイスゲルド戦略

ABSの戦略の一つは、文字通り「白いお金戦略」を意味する「ヴァイスゲルトストラテジー(Weissgeldstrategie )」と呼ばれていました。 [7]スイス国内外のすべての顧客は、ABSに持ち込む資金が納税済みであることを申告しなければなりません。また、オルタナティブ・バンク・シュヴァイツは5年間にわたり、スイス国外の資産からの利息収入を、外国人顧客の母国の税務当局に自主的に報告しています。顧客はこれに同意する必要がありますが、同意しない場合はABSに口座を開設できません。これは原則として、脱税対策としてスイスの加盟国がますます必要としている自動的な情報交換に相当します。[6]

マイナス金利

ABSは、スイスで初めてリテールバンキング顧客の口座にマイナス金利を導入した銀行です。2016年1月1日より、ABSは個人向け決済口座の普通預金に0.125%の金利を課しています。 [8] ABSはスイス国立銀行によるマイナス金利導入に対応し、2015年4月1日より、当面の間、全ての決済口座への金利の支払を停止しました。2015年1月末より、スイスの銀行はスイス国立銀行(SNB)への預金に0.75%の金利を課しています。[9]

組織

ABSはスイス法に基づき、株式会社(Aktiengesellschaft)として組織されています。当初、創設者は協同組合として銀行を設立する計画でしたが、スイス金融市場監督庁は新たな協同組合銀行の設立を許可しませんでした[要出典]実際、この法的不利な状況により、ABSは新たな株主を見つけやすくなっています。なぜなら、株主価値は協同組合の株式として新たな所有者に売却されやすくなるからです。[要出典]そのため、ABSは適度な配当を支払うことができました。[6]

文学

  • カスパー・ドーメン、グッドバンク。 Das Modell der GLS Bank、オレンジ プレス、フライブルク、2011 年。

参照

参考文献

  1. ^ パトリック・ガンティ (2015 年 4 月 8 日)。 「マルティン・ローナー、オルタナティブ・バンク・シュヴァイツCEO」(ドイツ語)。マネーキャブ.com 2015 年8 月 19 日に取得
  2. ^ abcd "Zahlen" (ドイツ語)。オルタナティブ・バンク・シュヴァイツ(ABS)。 2018年8月25日のオリジナルからアーカイブ2015 年8 月 19 日に取得
  3. ^ 「Global Alliance for Banking on Values gegründet」(ドイツ語)ABS、2009年3月13日。 2016年11月16日閲覧
  4. ^ 「オイコクレジット、スイスのソーシャルバンクABSと銀行業務提携を開始」オイコクレジット、2016年11月16日。 2016年11月16日閲覧
  5. ^ “Oikocredit-Förderkonto” (ドイツ語)。 ABS 2016 年11 月 16 日に取得
  6. ^ abc スーザン・ブースとウルスラ・ヘネ (写真) (2012 年 4 月 26 日)。 「Gute Finanzinstitute: Die Banken, die auch anders können」(ドイツ語)。Die Wochenzeitung WOZ 17/2012 2014 年12 月 14 日に取得
  7. ^ "Weissgeldstrategie を強化するための銀行戦略?" (ドイツ語で)。シュバイツァーラジオとフェルンゼヘンSRF。 2014 年 7 月 24 日2014 年12 月 14 日に取得
  8. ^ ヤン・バウマン (2015 年 10 月 16 日)。 「Erste Schweizer Bank verlangt Zins für Bankguthaben」(ドイツ語)。シュバイツァーラジオとフェルンゼヘンSRF 2015 年10 月 16 日に取得
  9. ^ 「Nationalbank zwingt ABS zum Handeln」(ドイツ語)。オルタナティブバンクシュヴァイツァー。 2015 年 2 月 24 日2015 年10 月 16 日に取得
  • 公式ウェブサイト(ドイツ語、英語、フランス語、イタリア語)
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