アメリカン・シアナミッド
解散したアメリカの複合企業 (1907年～1994年)
アメリカン・シアナミッド[1]
企業形態上場
NYSE : ACY
業種化学製品を中心とした複合企業
設立1907年7月22日[1] ( 1907年7月22日)
創業者フランク・ウォッシュバーン
解散1994年 （1994年）
終焉1994年にアメリカン・ホーム・プロダクツと合併
本社1 シアナミッド・プラザ
ニュージャージー州ウェイン
、
アメリカ合衆国[1]
ウェブサイトcyanamid.com (アーカイブ)

アメリカン・シアナミッド・カンパニーは、アメリカの製造複合企業でした。肥料会社として始まり、1994年にアメリカン・ホーム・プロダクツと合併する前に、多くの事業ラインを追加しました。合併後の会社は、ほとんどの部門を売却し、残ったワイエス部門の名称を採用し、2009年にファイザーに買収され、独立した企業として解散しました。

歴史

同社は、技術者のフランク・S・ウォッシュバーンとチャールズ・H・ベイカーによって1907年にニューヨーク市で設立され、肥料用の窒素製品の製造についてライセンス供与されていたドイツの特許を活用しました。[2]社名は、彼らが製造する肥料である化学物質のカルシウムシアナミドに由来しています。 [3] [4]彼らはすぐにナッシュビルに本社を置き、製造事業を支えるいくつかの企業に100万ドルを投資しました[5] [6]は、ナッシュビルから120マイル離れたテネシー川沿いのアラバマ州マッスルショールズ（マッスルショールズと呼ばれることもあります）の近くに設立されました。[7]これらの計画された事業には、化学工場とシアナミド製造工場に電力を供給する電力会社（マッスルショールズ水力発電）が含まれていました。[8]ウォッシュバーンは社長でナッシュビルにいましたが、ベイカーは副社長でニューヨークに残りました。[9] [10] [11]ナイアガラフォールズ、オンタリオ州、ジョージア州にもシアナミッド工場の建設が計画されていました。1908年までに同社はメイン州に法人化されました。[12]カナダの工場は1910年に最初に稼働し、その後アラバマ州の工場が続きました。[13] [14]

しかし、水力発電所用のダム建設が拒否されたため、米国での製造業の発展は中断されました。[15]代わりに、同社の米国事務所はカナダの工場から製品を輸入しました。[16] [17]同社は1915年にナッシュビルの本社を放棄し、ニューヨーク市に移転しました。[18]同時に、アラバマ州の発電計画を実行するために、草の根とロビー活動の両方を通じて政治的支持を集めようとしており、アメリカ市場をめぐる競争に直面し始めました。[16] [19] [20] [21] [22]

1917年、サイアナミッドはニュージャージー州リンデンでリン酸アンモニウムを製造する肥料工場を所有していたアモ・フォスフェート・コーポレーションを買収しました。[23]

第一次世界大戦中、同社は窒素生産を肥料から爆薬へと転換した。[24]特許とプロセスの無償使用、そして人員と設備の提供を申し出ることで、同社は米国政府を誘い込み、アラバマ工場の当初の計画を若干の修正を加えて承認させ、戦争遂行に役立てさせた。[25]この政府契約のために、戦時中工場を建設・運営するための別会社、エア・ナイトレート・コーポレーションが設立された。[26]シアナミドは一定の報酬を得て、後に肥料事業のために工場を継承した。[27]これは縁故主義の懸念を引き起こしたが、議会では批判者よりも地元支持者の数が多かった。[27]しかし、戦争が終わったとき、工場の第一段階は限定生産を開始したばかりだった。[28]数か月後、司法省は契約と汚職の可能性について調査を開始した。[29]

ウォッシュバーンは1922年10月9日に亡くなりました。[30] [31]当時、マッスルショールズ工場はまだ政府所有でした。1年後、エア・ナイトレイツ／アメリカン・シナミッド、ゼネラル・エレクトリック、ヘンリー・フォードなど、多くの企業が買収またはリースを競っていました。[32] [33]しかし、1926年までに入札者リストは大きく変わり、上院はユニオン・カーバイド、地元の電力会社（発電所に最も関心を持っていた）、そしてニューヨークの金融コンソーシアムとの合弁事業におけるエア・ナイトレイツのメリットについて議論しました。[34] [35]最終的に、多くのロビー活動と議論の後、どの入札も受け入れられませんでした。政府は、地域の電力需要と安価な肥料に対する農業需要のバランスを取りながら、工場を自ら運営することを選択しました。[36]

1950年代、アメリカン・サイアナミッド社はルイジアナ州ワガマンにあるフォーティエ家のオレンジ・グローブ農園に工場を建設した。[37] フォーティエ工場[38]では、クリロニトリルシアン化水素、メラミン発煙硫酸、硫酸が製造されていた。[39] 1993年、この工場はアメリカン・サイナミッド社から分離独立したサイテック・インダストリーズの一部となった。2011年、サイテック社のビルディングブロックケミカル部門であるフォーティエ工場はHIGキャピタル社に買収され、[40]コーナーストーン・ケミカル・カンパニー社に改名された。[37]

1970年代半ばまでに、同社は世界中で10万人以上の従業員を擁し、20万人以上の株主を擁するまでに成長しました。株式はニューヨーク証券取引所でACYのシンボルで取引されていました。1990年代半ば以降、同社は繰り返し再編され、他社との合併、ブランドや部門の売却または分社化が行われました。旧会社の大部分は現在ファイザーの一部であり、一部はBASF、プロクター・アンド・ギャンブル、その他の企業に属しています。

製品ライン

当初は農薬メーカーでしたが、製品ラインを多くの種類の工業用化学薬品や特殊化学薬品へと拡大しました。その後、第二次世界大戦前には合成繊維、医薬品、外科用製品、プラスチック、無機顔料へと事業を多角化し、第二次世界大戦後には買収によって化粧品・トイレタリー製品、香水、建築製品、住宅建設、そしていくつかの小規模な製品カテゴリーを追加しました

1931年から1943年まで、アメリカン・シアナミッド社はライセンスに基づいて殺虫剤チクロンBを製造しました。[41]

シアナミドの医薬品部門には、ペニシリンの代替として使用される抗生物質ピペラシリンを製造する「レダリー・ラボラトリーズ」、マルチビタミンサプリメントのセントラム、ビタミン剤「ストレスタブス」、経口ポリオワクチン「オリミューン」が含まれていました。 [42]レダリーは、抗生物質クロルテトラサイクリンと化学療法剤メトトレキサートも開発しました。デイビス・アンド・ゲックは、レダリーの傘下で組織された同社の医療機器事業でした。消費者製品部門には、「シュルトン」製品が含まれており、主にオールドスパイスのコロンとアフターシェーブローション、ブレックシャンプー、パインソル家庭用洗剤が含まれていました。ニナ・リッチ、ピエール・カルダン、タバックなどのブランドを含む、様々な高級フレグランス製品がシュルトンによってライセンスに基づいて製造・販売されていました。「メルマック」はシアナミドのプラスチック製キッチン用品の商標でしたが、他の企業もライセンスに基づいて製造・販売していました。[43] [44]

シアナミドはテトラサイクリン訴訟に関与していました。

創業後数年間、同社は過去の環境汚染事件に起因する複数の法的課題に取り組みました。1970年代を通して、排水処理の取り組みに多額の資金が割り当てられました。例えば、ニュージャージー州バウンドブルックの三次水処理施設の建設には1500万ドルが投資されました。この施設は、汚染されたラリタン川の水準を上回るレベルまで水を浄化しただけでなく、アメリカン・シアナミドによる数十年にわたる直接的な汚染にも対処しました。さらに数千万ドルが、数十年にわたって毒性、発がん性、催奇形性化学物質が蓄積していた大規模な廃水プールの浄化に費やされましたこれらは、米国環境保護庁（EPA）によって、米国で最も有毒な化学廃棄物処理場の一つとみなされています。シアナミッドは1994年にアメリカンホームプロダクツと合併し、AHPは社名をワイエスに変更しましたが、2009年にファイザーに買収されました。これらの企業の移行期間中、これらのサイトの浄化責任はサイト所有者に残されました。[45] [46] バウンドブルックでの浄化は2007年に開始され、 [47]ファイザーは2009年にサイトを引き継ぎました。[48]

バウンド・ブルック・ブリッジウォーターにある575エーカーのスーパーファンド・サイトは、過去に洪水の被害を受けてきました。1930年代に洪水に見舞われ、1971年8月の熱帯暴風雨ドリアの際にも再び洪水に見舞われ、工場は施設と設備に大きな被害を受けました。2011年のハリケーン・アイリーンでは再び洪水に見舞われましたが、この時点ですべての製造活動は終了し、すべての建物は取り壊されていました。しかし、貯水池と廃棄物処理場は残され、ベンゼンをはじめとする多くの化学物質がラリタン川やその周辺地域（住宅地も含まれていたとみられます）に流出しました。[49] その後の検査では人体への明らかな危険性は示されませんでしたが、この災害により、既に進行中だった大規模な浄化作業がさらに強化され、EPAは2012年9月にこのサイトの新たな修復計画を発表しました。[50]

英国では、同社は有名な訴訟であるアメリカン・シアナミド社対エチコン社事件に関与しました。この訴訟は、イングランドとウェールズにおける仮差止命令の発令基準を確立し、弁護士の間でアメリカン・シアナミド原則として知られるようになった原則を定めました。[51]アメリカン・シアナミド原則は、公共調達法においても適用され、提案された契約の授与の合法性に異議を申し立てるために裁判所に申し立てが行われた場合、高等裁判所が公共契約の授与権の自動停止を解除するかどうかを決定する際に適用されます。[ 52]

買収と分割

同社は1994年にアメリカン・ホーム・プロダクツ（AHP）と合併しました。当時の買収価格は95億ドルで、これは当時の米国史上2番目に大きな産業買収となりました。アメリカン・ホーム・プロダクツは最終的にワイス・コーポレーション（子会社の1つ）に社名を変更し、2009年にワイスはファイザーと合併し、世界最大の製薬会社の子会社となりました

AHPによる買収後、シアナミッド・コングロマリットは数年かけて解体されました。顔料部門はナショナル・リード・カンパニーに売却されました。オールドスパイス製品ラインとその他いくつかの製品はプロクター・アンド・ギャンブルに売却されました。フォルミカ・コーポレーションは経営陣による買収により非公開化され、その後、一連の所有権変更を経て、ニュージーランドに本社を置くフレッチャー・ビルディングが所有しています

17億ドル規模の農業事業は2000年にドイツの化学大手BASFに売却され、BASFの農業売上高は36億ドル（1999年プロフォーマベース）に増加し、世界トップ3の農業企業の1つとなりました。

アメリカン・シアナミドの化学事業の大部分は、サイテックとして知られるスピンオフ後継会社によって運営されています。サイテックは2015年12月にソルベイ・グループに買収され、ベルギーのブリュッセルに本社を置くサイテック・ソルベイ・グループが設立されました。

ニュージャージー州ウェインにあるアメリカン・シアナミドの複合施設は、後にトイザらスの本社となりました。

参照

一般的な情報源

  • インガム、ジョン・N（1983年9月）。アメリカのビジネスリーダーの人名辞典。グリーンウッド・プレス。ISBN   。
  • 「アメリカ化学産業」。インダストリアル・アンド・エンジニアリング・ケミストリー。22 （3）：301–302。1930年。doi：10.1021/ie50243a025
  • ケポス、ポーラ編（1993年12月17日）。国際企業史ディレクトリ。第8巻。セント・ジェームズ・プレス。23 ～ 26ページ。ISBN    155862323X。
  • リチャーズ、ビル（1979年1月1日）。「女性は仕事に就くために不妊手術を受けなければならなかったと語る」

引用

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  • BASF - partial acquisition of American Cyanamid in 2000
  • United States Court of Appeals for the Fourth Circuit. N°02-1235. American Cyanamid Company, Plaintiff-Appellee v. St. Louis University, Defendant-Appellant. St. Louis University (SLU) paid a $16 million Missouri state court judgment to the family of a boy who became paralyzed after receiving Orimune, an oral polio vaccine and sought contribution from American Cyanamid Company, the parent company of the vaccine manufacturer.
  • クライテリオン触媒＆テクノロジーズ - クライテリオンの触媒改質の紹介（アメリカン・シアナミッド社および2つのシェル社からのスピンオフについて言及）
  • アメリカン・シアナミド社技術速報ガイド 1945–1988
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