アメリカ建築学会の学生

アメリカ建築学会の学生
形成1956
設立年ワシントンD.C.
法的地位501(c)3
目的専門組織
位置
  • 1735 ニューヨークアベニュー NW ワシントン D.C.
メンバー6,000人以上、卒業生10万人以上
出版物
クリティカル
Webサイトaias.org

アメリカ建築学生協会(AIAS)は、建築教育に不可欠なプログラム、情報、リソースを提供する、独立した非営利の学生運営団体です。毎年、米国の認定大学プログラムに在籍する 約25,000人[ 1 ]の建築学生を主に支援しており、一部の国際プログラムも提供しています。

この組織は、アメリカ合衆国の建築分野を統括する5つの関連組織の一つであり、関連組織として、全米大学建築学校協会(ACSA)、全米建築認定委員会(NAAB)、全米建築登録審査会協議会(NCARB)、そしてアメリカ建築家協会(AIA)が挙げられます。これらの統括団体は、建築家が初期教育から資格取得、そして実務に至るまで、そのキャリアにおける軌跡を反映しています。

AIASは、Journal of the AIAS(critiqueの略)を発行し、年間を通してFORUM、Grassroots Leadership Conference、Quad Conferencesなど、学生と専門家向けのイベントを開催しています。この組織は1956年に設立され、当初はNational Architectural Student Association(NASA)という名称でした。その後、Association of Student Chapters, AIA(ASC/AIA)に改称され、現在の名称を使用しています。

歴史

AIASの歴史年表

米航空宇宙局(NASA)

1956年、建築学科の学生たちは全米建築学生協会(NASA)を設立しました。すべての建築学部に支部が設立され、第1回学生フォーラムでは学生たちによって地域的な統治ネットワークが形成されました。[ 2 ]また、学生たちはジム・バリー(ライス大学)を初代全国会長に選出しました。

ジム・バリーは、アメリカ建築家協会(AIA)とワシントンD.C.地域の建築プログラムからの資金提供を受け、学校からパートタイムのボランティアとして活動しました。在任中、NASAはLINEマガジンの創刊号を発行し、AIAの委員会に代表者を派遣し、オクタゴンで様々なプログラムを主催しました。NASAのメンバーはロサンゼルスで開催されたAIA大会にも参加し、学生向けの特別プログラムも開催されました。

ASC/AIA

1958年、学生組織はAIA学生支部協会(AIA)(ASC/AIA)に改称され、卒業後の会員をAIAに繋げる橋渡しを目的とした。しかし、AIAの職員と指導者たちは、学生組織を別組織にすることに懸念を抱き、両組織の会員資格を維持するよう学生に奨励するという目的と矛盾すると考えていた。1960年にカリフォルニア大学バークレー校で開催された学生大会において、AIA理事会はASC/AIAの廃止を提案した。当時AIA会長であったジョン・リチャーズ(FAIA)は、「過去の学生組織は期待されたほど成功しておらず、AIA職員は学生組織の構造改善の必要性を感じていた」と述べた。

学生リーダーたちは、ASC/AIA支部制度こそがAIAの基盤であり、建築業界に参入する未来の世代の育成につながるものだと、AIA理事会を説得しようとロビー活動を行った。アリゾナ大学出身の学生会長チャールズ・ジョーンズは、1960年4月22日のAIA総会で「学生たちは、この組織を制御不能になるほど大きくしたいとは思っていない」と演説した。しかし、組織は成長した。1970年のAIA大会では、ハワード大学出身の学生会長テイラー・カルバーが学生蜂起を主導した。議事録には、カルバーと仲間の学生がAIA会長の演壇を占拠したことが記録されている。

1972年、学生会長を2期務めたフェイ・ダヴィニョン (ボストン建築センター) が組織初の女性会長に選出され、ワシントンDCでフルタイムの責任を負う初のASC/AIA役員となった。会員が増加するにつれ、ワシントンDCでフルタイムで働く副会長も必要であることが判明した。1975年、会長のエラ・ホール (ノースカロライナ州立大学) と副会長のスティーブ・ビーゲル (シラキュース大学) がワシントンDCの本部でフルタイムで働く初のASC/AIA全国役員となった。全国役員の任期も、学業スケジュールに合わせて7月から6月に変更された。

Crit02の表紙

1976年から1977年にかけて、ジェリー・コンプトン(SCI-ARC)とロバート・ローゼンフェルド(カリフォルニア大学バークレー校)のチームは、ASC/AIAの拡大する運営予算を確固たるものにし、最初のデザインコンペを開催し、雑誌『Telesis』を出版し、IDP調整委員会に学生代表を派遣しました。ローゼンフェルドはCritと名付け、翌年、ブランド名を刷新した出版物を創刊しました。

翌年、ローゼンフェルドは副会長に就任し、チャールズ・ゲリン(ヒューストン大学)が会長に就任しました。二人はASC/AIA支部栄誉賞の創設に尽力し、Crit誌の創刊号を発行しました。

1978年、ジョン・ジェロニモ(マイアミ大学)とメアリー・ベス・パーマー(クレムソン大学およびイリノイ大学)は協力し、雑誌形式から真の建築ジャーナルへと『Crit』の継続と発展に取り組みました。さらに、彼らは理事会の規模を拡大し、フォーラム会長と『Crit』編集長をメンバーに加えました。ASC/AIAの総運営予算は初めて10万ドルを超えました。ジェロニモとパーマーは、当時最大規模の全国設計コンペティションである第1回マクドナルド・コンペティションを開催し、650件を超える応募がありました(応募件数でこれを上回ったのはベトナム戦争記念碑設計コンペティションのみでした)。

株式会社AIAS

「ダンシング・バニーズ」ロゴ、1985年

組織の成長は、各国の役員の能力とスキルだけでは到底及ばないほどに大きくなり始めました。1982年、ウィリアム・プリンプトン会長(カリフォルニア大学バークレー校)とノラ・クレボウ副会長(ケント州立大学)のリーダーシップの下、ASC/AIAはAIAから正式に分離し、独立した非営利法人として法人化されました。将来への備えとして、1982年6月には組織の構造と運営を検討するための特別な「ブルーリボン」タスクフォースが結成されました。

1984年、徹底的な自己分析の後、トム・ファウラー会長(ニューヨーク工科大学オールド・ウェストベリー校)は、組織構造の見直しに関する特別タスクフォースの勧告を受け入れました。この報告書では、組織名を「アメリカ建築学生協会(The American Institute of Architecture Students: AIAS)」に変更することも提案されました。[ 3 ]組織は、カール・D・コステロを初の専任事務局長として採用しました。同年、組織はワシントンD.C.で正式にアメリカ建築学生協会(The American Institute of Architecture Students, Inc.)として法人化されました。

1985年の会長スコット・ノーバーグ(ネブラスカ大学リンカーン校)と副会長ホイットニー・パワーズ(ミシシッピ州立大学)は、建築界にとって重要な問題について議論しました。ケント州立大学記念設計競技において、イアン・タバーナーの受賞案は大学によって却下されました。その理由は「設計競技で求められている米国市民ではない」というものでした。この件はAIAS内で議論を巻き起こし、年次総会にまで発展しました。1985年のニューヨークで開催されたAIASフォーラムには、1,100人を超える学生が参加しました。

成長と繁栄

AIAS草の根リーダーシップ会議の第一回会合は1985年の夏に開催されました。同年、AIASは3つの全国設計コンペを開催しました。ノーバーグ副会長の2期目には、アリゾナ州立大学のリー・W・ウォルドレップ博士と共に、コンペの数は4つに増加しました。AIASは、アメリカで深刻化するホームレス問題に対処するため、「シェルター探しプログラム」を開始しました。また、AIASは「AIAS教育優秀実践者賞」を設立し、AIA教育イニシアチブに貢献しました。

1988年から1989年にかけて、AIASは米国外の支部として初めて支部を受理しました。会長評議会は、オンタリオ州トロントにあるライアソン工科大学を支部として受け入れることを決議しました。[ 4 ] AIASはさらに、ハビタット・フォー・ヒューマニティ・プログラムに積極的に参加し、ホームレスのための住宅支援にも取り組みました。また、「教育パートナー」プログラムも設立されました。このスポンサーシップに基づくプログラムは、個人や企業に建築学の学生とAIASを支援する機会を提供しました。

1989年から1990年にかけて、AIASは新しいオフィススペースに移転し、常勤の全国事務所職員を5人に増員し、当時としては高価だったデスクトップパブリッシングソフトウェアに大規模な投資を行いました。地方支部の会費体系も改訂され、学校全体からの一括納入ではなく、個々の会員の会費による組織への貢献を反映するようになりました。この改訂による大きな成果の一つは、 AIAS会員一人ひとりに関連情報を個別に郵送できるアクティブなデータベースの構築でした。AIASはまた、大学カタログにNAAB(国立建築学会)の標準化された4年制学位の言語を含めることを義務付け、翌年には5つの関連建築組織によって採用されました。

1990~1991年度には、AIASの活動が拡大し、13の支部が新たに設立されたことで会員数は当時最多の156支部に達しました。AIASの競技会運営のため、常勤職員が新たに雇用されました。この年度の活動は、主に学生の環境問題への取り組みを表明することでした。環境問題と設計プロセスとの関係に関する情報を収集し、他の学生や教育者に広めるために、環境活動委員会(EAC)が設立されました。また、この年度には、建築教育の欠陥と学位の名称に関する重要な意見表明書2件が、AIASのリーダーたちから関連団体に提出されました。

1991年から1992年の役員であるリン・N・サイモン学長(ワシントン大学)とケビン・P・マクギリカディ副学長(ワシントン・アレクサンドリア・センター)は、質の高いキャリアカウンセリングとインターンシップ体験への注力を強調しました。5人の全国理事は、マイノリティ向けプログラム、手頃な価格の住宅、建築界における女性、地域社会への関与、そしてキャリアオプションに注力しました。「ファイブ・プレジデント宣言」(5人の建築学副学長)は、建築の専門学位を統一することを提案し、学生、教育者、そして実務家の間で議論と論争を巻き起こしました。

1992~1993年度の初めに、事務局は各支部が地域レベルで活用するための新しいハンドブックを作成し、1992~1993年度の全国ディレクターは、スタジオ向けのキャリアオプションや環境に配慮したリソースに関する情報資料、そして建築界における女性に関するビデオを作成しました。また、地域コーディネーターの新しい制度も導入され、AIAS長期計画が最終文書として策定され、持続可能性宣言が他の4つの関連組織に採択されるよう最終決定されました。

1993年から1994年にかけて、会長のギャレン・D・ミラー氏 (ドルリー大学) と副会長のクリスティン・A・マレッキ氏 (カーネギーメロン大学) は、元AIAS副会長のアイリーン・デュマ・タイソン氏を事務局長に採用しました。会長協議会 (COP) は、高い会員レベルを維持することを目標に、個人会費を倍増することを決議しました。AIASは、AIAOnlineネットワークへの参加や、完全電子設計コンペの開発など、インターネットの利用を開始しました。COPは、AIASのイベントに招待されたすべての講演者に対し、インターンに法的に義務付けられた賃金を支払っていることを確認することを義務付けるという、AIASの歴史的な方針を承認しました。AIASに倣い、全大学建築学校協会 (ACSA) とAIAの理事会も同様の方針を採用しました。

1995年の草の根会議において、会長評議会は会費について3つの選択肢を提示されました。12ドル(当時の会費)、24ドル、36ドルです。会長評議会は会費を3倍の36ドル/学年とすることを決議しました。これにより会員数は42%減少し3,980人となりましたが、支部の85%は活動を続けました。

翌年、1997~1998年度会長のロバート・L・モーガン氏(クレムソン大学)と副会長のレイチェル・リビングストン・アハルト氏(コロラド大学デンバー校)は、本部の財政的存続可能性に焦点を当て、AIASレガシー会員(元役員および理事)を組織し、AIA理事会による学生会員カテゴリーの創設を検討するという提案を否決しました。この提案はAIAS会員間の結束を促し、1998年のAIA大会における議論は、AIASを独立組織として維持することに対するAIA会員の支持を再確認することとなりました。

50周年

2002年には、ジョージタウン大学 の専門家との協力のもと、リーダーシップ教育に焦点を当てた草の根会議が2日間追加されました。AIASは、強力な組織的準備金、新たな投資方針、そしてプロフェッショナルな経営体制により、当時としては最も健全な財務状況を達成しました。その他の組織変更としては、草の根会議開催に合わせて理事会の任期を変更し、人事委員会と財務委員会を設置し、戦略計画プロセスを開始し、選挙プロセスを合理化しました。

AIASロゴ、2004年

2003年初頭、パム・コルタン・デイが事務局長を辞任し、理事会はCAEのマイケル・V・ギアリーを任命しました。その後、組織のマーケティング活動の強化、会員数の増加、資金調達活動の拡大、そして創立50周年記念の準備に注力しました。2004年には、新しいロゴ[ 5 ]とウェブサイトを導入しました。新しいロゴは、中央にデザインコンパスを表す「A」と、組織の頭文字である「A」を組み合わせたデザインです。Crit、Journal of the AIAS、そしてAIASinfo(隔月刊電子ニュースレター)の社説と本文は、会員の現代的なデザイン美学を反映して、 Design Armyによって再デザインされました。

2007年12月までに、大不況は建設業界に甚大な損害をもたらしました。建築分野で活躍していた多くのデザイナーが2007年から2012年の間に職を失い、その余波は建築学の学位を取得してこの分野に入ろうとする人々に深刻な影響を与え、2007年から2014年の間には多くの人が建築を完全に辞めました。これにより、建築家としての別のキャリアへの関心が高まりました。2008年、アンドリュー・C・カルーソ学長 (カーネギーメロン大学) とトニー・P・ヴァンキー副学長 (テュレーン大学) が、AIASの建築教育に関する問題概要を発表しました。技術の急速な変化に伴い、この先見的な文書は専門職の将来の教育と実践に関連する問題を強調しました。この概要は、生態学的リテラシー、社会的責任、地球規模の変化、都市計画、多様性、技術、文化などのテーマを通じて、必要かつ先見性のある変化の機会を挙げ、全米建築認定委員会の認定条件の2008年の見直しに影響を与えることを目的としていました。

2009年度会長のJW・ブランチャード氏(サザン・ポリテクニック州立大学)は、クリットの伝統を会員にとって貴重な資産として継承することに注力しました。クアッドの会議企画を支援するリソースの開発が開始され、4つの地域における地域イベントの普及が促進され、クアッド会議への参加者数が増加しました。

2009年末、マイケル・V・ギアリー(CAE)が事務局長を辞任し、組織の幹部採用活動が開始されました。後任の適任者探しを支援するため、 Association Strategies社が雇用されました。2010年春には、IOMのジョシュア・コールフィールドが就任しました。2006年に開始された戦略計画策定作業は、会員の高まる専門的ニーズに応えるため、長年にわたり議論されてきたプログラム、方針、委員会、会員特典の実現に向けて着実に進められました。カナダ、オンタリオ州トロントで開催されたFORUMには、1,000人を超える学生が参加し、過去最高の出席率を記録しまし

ニック・マンクーシ会長(タリアセン、フランク・ロイド・ライト建築学校)とローラ・ミーダー副会長(ルイジアナ州立大学)の下、AIASはブランドイメージの再構築に取り組みました。また、連邦学生ローン(国家デザインサービス法)の導入に伴い、アドボカシー活動は組織の戦略的優先事項として前進しました。収入倍増を目指す4カ年財務計画が策定され、過去10年間で会員数過去最高を達成することを目標としました。草の根リーダーシップ会議において新たなプログラムが導入され、会員向けサービスも拡充されました。大不況からの緩やかな回復により、建築業界は再び活気を取り戻しました。

2012年、AIASはIOM(国際移住機関)のジョシュア・コールフィールド事務局長の辞任を受け、ネバダ大学ラスベガス校のウェスティン・コナハン学長がCAEのニック・サーファス氏を新事務局長に任命しました。

60周年

2016年は組織の創立60周年にあたります。サラ・ウォールグレン会長(オーバーン大学)とレイチェル・ロー副会長(ライアソン大学)が祝賀行事を主導し、NCARBとの連絡係を理事会に追加しました。2018年、AIASはドバイのアメリカン大学で中東の建築学生を対象とした初の国際会議を開催し、ケシカ・デ・サラム会長(ミネソタ大学)とエリザベス・サイデル副会長(モンタナ大学)が出席しました。翌年、アメリア・ローゼン会長(カーネギーメロン大学)が新たな戦略計画を策定し、組織の長期目標を設定しました。

AIASは、オンタリオ州トロントで開催されたFORUM 2019において、Freedom By Designの15周年を祝いました。エグゼクティブディレクターのニック・サーファス(CAE)がAIASを去り、カルマ・イスラエルセン(MA)が後任に就任しました。AIASは海外展開を続け、特にラテンアメリカと中東の学生の間で成長が見られました。2020年には、ラテンアメリカと中東に新たな理事会が設置されました。サラ・カリー学長(オーバーン大学)は、AIASの有色人種コミュニティへの誓約を発表しました。AIASは、健全な学習環境を推進するための学習と教育文化に関する新しい文書を発表し、理事会は一連の公共政策を採択しました。

COVID -19パンデミックにより、AIASは2020年初頭にすべての対面活動を中止せざるを得ませんでした。エリン・コンティ会長 (イリノイ工科大学) とサラ・タケタツ副会長 (コロラド大学ボルダー校) は、プログラムとイベントをバーチャル環境に適応させる取り組みにおいて理事会を主導しました。大学がオンライン授業を実施し、世界的なロックダウンが実施されたため、パンデミック中に会員数と関与は大幅に減少しました。困難にもかかわらず、AIASは7月にグラスルーツ2020の最初のバーチャル会議を無事に開催しました。年末にはアシュリー・アッシュが暫定事務局長に就任しました。全米少数派建築家協会 ( NOMA ) のために新しい理事会連絡担当のポジションが設けられ、AIASは建築学校の卒業生の代替キャリアパスの促進を開始しました。組織はまた、倫理規定と常設の倫理委員会を作成しました。

2021-2022年度役員のスコット・コーネリアス氏(オクラホマ州立大学)とシャノン・デフランザ氏(ロジャー・ウィリアムズ大学)は、パンデミックからの復興に向けた組織の取り組みを継続し、関連組織との関係強化に尽力しました。コーネリアス学長は、組織の安定化を目指した新たな短期戦略計画を可決しました。年間を通してすべてのイベントは、ジョージア州アトランタのジョージア工科大学主催のQuad Conference(クアッド・カンファレンス)を除き、完全にオンラインで開催されました。ラリー・H・ホッファー氏は2022年初頭にエグゼクティブ・ディレクターに就任しました。

グラスルーツ2022は、3年ぶりにワシントンD.C.で対面式で開催されました。450名を超える参加者があり、これは同組織にとって過去最高の人数でした。AIASを含む建築業界を統括する複数の組織が「アライアンス組織」として結集し、数ヶ月後には、クーパー・ムーア会長(ケント州立大学)がこれらの組織の指導者を集め、アライアンスの最初の会合を開催しました。理事会とスタッフの支援を受け、ムーア会長とニコール・バス副会長(ニューヨーク市立大学)は、7年ぶりに会員数の増加を達成しました。

プログラム

フォーラム

ミルウォーキー美術館フォーラム2007のボザール舞踏会

FORUMはAIASの年次会員総会であり、新年早々に600~1,000人の建築学生が一都市に集まります。AIASの代表的な会議であるFORUMは、世界最大規模の建築学生の年次総会です。

クアッドカンファレンス

AIAS の国内 4 地域 (北東部、中西部、南部、西部) が主催する Quad カンファレンスには、近隣の建築学校の学生が集まります。

自由をデザインする

「Freedom by Design」は、AIASのコミュニティサービス・ポートフォリオです。学生はデザインスキルを活かし、地域社会における様々な障壁の解決に取り組みます。[ 6 ]

当初は物理的なアクセシビリティのみに焦点を当てていましたが、Freedom by Design の範囲は 2017 年に拡大され、より幅広い学生主導のプロジェクトが含まれるようになりました。

Freedom by Designへの多大な支援はNCARBによって提供されています。NCARBは参加者に資金とメンターシップを提供しています。[ 7 ]

クリット

CRITは AIAS のジャーナルです。

会員と支部

この組織は、全米および海外の様々な支部のメンバーで構成されています。現在6,000人の会員を擁するAIASは、NAAB認定プログラムに在籍する約25,000人の建築学生を代表しています。米国を拠点とするAIASは、国内の4つの地理的地域(ノースイースト・クワッド、ミッドウェスト・クワッド、サウス・クワッド、ウェスト・クワッド)に加え、中東地域とラテンアメリカ地域の2つの国際地域を基盤としています。

支部は、理事会の定款および規則に定められた AIAS の統治規則に従いますが、各支部は、所在地、デザインスクールの理念、教員および管理者からのサポート、学生の関与に基づいて、独自の文化も作り出します。

支部リーダーは会長評議会(COP)のメンバーです。この組織の統治機関は年に2回会合を開き、AIASの業務、特に理事会の選出について投票を行います。COPの会合は、夏の草の根リーダーシップ会議と、年末年始の年次総会であるフォーラムで開催されます。

参照

脚注

  1. ^ 「建築家への販売 — メーカー向けハウツーガイド」Interrupt . 2024年1月5日閲覧
  2. ^第1回フォーラムは1955年11月にワシントンD.C.のオクタゴン・ハウスで開催され、学生代表はこの集会で自分たちを代表するリーダーを選出しました。現在、学生フォーラムは統制目的(学生支部代表のみ)の年次イベントとなっています。NASAも1958年11月に第1回年次大会を主催しており、通常はAIA大会と併せて開催されます。1960年の学生理事会の議事録には、「業務はフォーラムで行われるため、大会の時間を建築そのものの話題に充てることができる」ように、活動を分離する検討が記録されています。現在もAIASがフォーラムを主催しており、これは組織の主要な年次大会となっています。
  3. ^ AIAS, Inc.は1983年に501(c)(3)非営利団体としての地位を取得しました。
  4. ^フランス、クウェート、メキシコ、プエルトリコ、アラブ首長国連邦などの他の国や地域でも支部が組織され始める。
  5. ^以前のロゴ(多くの人から「ダンシングバニーズ」と呼ばれています)は、1985年にキム・マレー(モンタナ州立大学)によってデザインされました。
  6. ^ 「Freedom by Design」 . NCARB . 全米建築登録委員会. 2017年1月24日. 2017年8月6日閲覧
  7. ^ 「Get Involved > Freedom by Design」 NCARB 全米建築登録委員会(National Council of Architectural Registration Boards)、2017年1月24日。 2017年8月6日閲覧