アンディ・ハインズ（未来学者）
アンディ・ハインズ
生まれる
アンドリュー・L・ハインズ[ 1 ]
（1962年3月22日）1962年3月22日
職業未来学者

アンドリュー・L・ハインズ（1962年3月22日生まれ）は、アメリカの未来学者であり、ヒューストン大学大学院予測研究科の責任者であり、戦略的予測に関する数冊の著書の著者である。

ハインズはプロの未来学者であり、フォーサイト・メソッドのフレームワーク共同開発者[ 2 ]、ヒューストン大学フォーサイト大学院プログラムの准教授兼プログラムコーディネーター、フォーサイト・コンサルティング会社Hinesightの代表者、そしてケロッグ社とダウ・ケミカル社で組織未来学者として活躍した経歴を持つ。彼は​​未来学、戦略的フォーサイト、フォーサイト・リサーチ手法、組織未来学者の役割、そして消費者動向に関する著書を執筆している。

職業経歴

ハインズ氏は、1990年にコーツ・アンド・ジャラット社のジョセフ・コーツ氏にコンサルティング・フューチャリストとして入社しました。[ 3 ]その後、ケロッグ社でグローバルトレンドのシニアマネージャーとして、その後ダウ・ケミカル社でシニアアイディエーションリーダーとして、組織フューチャリストとして10年間勤務しました。[ 4 ]ソーシャルテクノロジーズ（イノバロ）のマネージングディレクターとして先見の明のコンサルティング業界に戻り、同時にヒューストン大学の講師として2005年に当時の未来研究大学院プログラムに加わりました。2010年に、彼は先見の明のコンサルティング会社であるハインサイトを設立し、現在も運営を続けています。2013年にピーター・ビショップ氏が退職した後、彼はヒューストン大学で戦略先見の大学院プログラムの現在のプログラムコーディネーター、現在は准教授に任命され、未来研究のコースを教え、先見の明の学生のアドバイザーを務めています。彼はまた、プロフェッショナル・フューチャリスト協会の創設会長、事務局長、そして長年の理事でもある。[ 5 ]

ハインズ氏がForesight誌に寄稿した「Hinesight」という定期コラムを含む出版物は、組織への先見性の統合という彼の専門分野から生まれたものである。[ 6 ]また、消費者の状況を理解する上で個人の価値観の変化が果たす役割についても探求し、これが2011年に出版された著書『Consumershift: How Changing Values Are Reshaping the Consumer Landscape』のテーマとなった。[ 7 ]ハインズ氏は、企業、政府、非営利団体のクライアントを対象に、未来に関するトピックについて350回以上の基調講演、プレゼンテーション、ワークショップを行ってきた。彼は、ピーター・ビショップ氏と共同開発した「フレームワーク先見」手法[ 8 ]を含む、さまざまな先見手法を用いて、イノベーション、戦略策定、新規事業、製品開発のためのワークショップを設計・実施している。「フレームワーク先見」手法については、『Thinking about the Future』第2版で説明されている。[ 9 ]

教育

選りすぐりの作品

本

  • ハインズ、A.『資本主義後の世界を想像する』トライアーキー・プレス、2025年。ISBN 978-1917251037
  • Slaughter, R.（編）＆Hines, A.（准編）（2020年）『未来研究の知識ベース2020』プロフェッショナル・フューチャリスト協会。
  • 未来を考える：戦略的予測のガイドライン、第2版（共著者：ピーター・C・ビショップ）、2015年、2007年、ISBN 978-0996773409（2番目）ISBN 978-0978931704（1位）
  • 未来についての教え（共著者：ピーター・C・ビショップ）、2012年、ISBN 978-02303634962014年プロフェッショナル未来学者協会より方法論と実践における最も重要な未来研究賞を受賞。[ 10 ]
  • コンシューマーシフト：価値観の変化が消費者の風景をどのように作り変えているのか、2011年、ISBN 978-1614660033
  • 2025年：科学技術が米国と世界社会を再形成する（共著者：ジョセフ・F・コーツ、ジョン・マハフィー）、1997年、ISBN 978-1886939097
  • 協会としての将来管理：トレンドを考え、その結果に対処する（共著者：ジェニファー・ジャレット、ジョセフ・F・コーツ、ジョン・マハフィー）、1994年、ISBN 978-0880340847

選択された記事

  • A. ハインズ、2025年、「イメージを導く技術：資本主義後の未来を想像する」『未来、知識、そして空間の配置』（KNAS、第20巻）、35-54ページ、2025年5月7日オンライン出版。
  • A. ハインズ、2025年、「社会移行における価値観と世界観の役割：アフター資本主義の事例」特集号：移行期の未来：システムレベルの変化に向けた移行の設計と未来創造、ワールド・フューチャーズ・レビュー、2025年4月24日オンライン出版。
  • A. Hines、H. Benoit、L. Leong、D. Worrell、L. Schlehuber、A. Cowart、2024年。「3つの地平線にわたるアーキタイプシナリオのマッピング」Futures、162、103418。
  • A. ハインズ、M. ヴィンセント、R. パディ（2024年）「疾病管理予防センター（CDC）における戦略的先見学習行動ネットワーク（SF-LAN）の構築」World Futures Review、16(3)、244-260。
  • A.ハインズ、2023年。「資本主義後の世界を想像する」未来研究ジャーナル、28(2)、123-137。
  • A. Hines他 2021.「新たな課題のモニタリング：提案されたアプローチと初期テスト」World Futures Review、0(0)、1-19。
  • A. Hines, 2020.「フレームワーク予測の進化」Foresight, 22 (5/6), 643-651.
  • A. ハインズ、2019年。「退職後の未来に備える」『フォーサイトとSTIガバナンス』13(1)、19-30。
  • A. ハインズ、D. ベングストン、M. ドックリー、A. コワート。2018年。「ホライズン・スキャンニング・システムの構築：米国連邦政府機関の事例」ワールド・フューチャーズ・レビュー、10(2) 136-151。
  • A. ハインズ、J. ゲイリー、C. ダハイム、L. ファン・デル・ラーン。2017年、「先見能力の構築：先見能力モデルの構築に向けて」ワールド・フューチャーズ・レビュー、9(3)、123-141。
  • A. Hines、A. & J. Gold、「企業に先見性を統合するための組織的未来学者の役割」、技術予測と社会変化、2015年、101、99-111。
  • A. ハインズ「未来に優しいデザイン：未来の消費者のために、そして未来の消費者と共にデザインする」M. ルークス、KS スワン、A. グリフィン編『デザイン思考： PDMAに学ぶ新製品開発のエッセンシャル』（pp. 333–348）。ホーボーケン、ニュージャージー州：ワイリー、（2015年）。
  • A.ハインズ＆ジェフ・ゴールド、「先見の専門化：なぜ行うのか、現状、そして何をすべきか」『ジャーナル・オブ・フューチャーズ・スタディーズ』2013年6月、17(4): 35-54
  • A.ハインズ、「変化する価値観：「目覚め」への希望と懸念」『オン・ザ・ホライズン』21(3)、2013年。
  • A. ハインズ、「仕事の未来に関する12の驚き」『Employment Relations Today』2011年春号。
  • A. ハインズ、「あなたの予測はどのくらい正確ですか？あなたが思っているよりも正確です」、ワールド・フューチャー・レビュー、2009年10/11月号。
  • A. Hines、P. Bishop、T. Collins、「シナリオ開発の現状：技術の概要」、『Foresight』第9巻第1号、5～25ページ。（『Foresight』誌掲載の最優秀論文として、2008年エメラルド・リテラティ賞優秀論文賞を受賞）。
  • A. ハインズ、「未来の未来：シナリオサロン」、フォーサイト、第5巻、第4号、2003年。
  • A. Hines、「組織の未来学者のための監査：組織の未来学者が答えられるべき 10 の質問」、Foresight、第 5 巻、第 1 号、2003 年。(Foresight に掲載された最優秀論文に対して、2003 年 Emerald Literati Awards 優秀論文賞を受賞)。
  • A. ハインズ「未来研究の将来に関する実務家の視点」Futures、第34巻、2002年、337～347ページ。
  • A. ハインズ、K. ケリー、S. ノーセン、「ダウのバイラル先物」、Futures Research Quarterly、2001年秋。
  • A. ハインズ、「ポストモダンの転換と将来の雇用：今後の価値観の変化と人材への影響」『Employment Relations Today』2000年冬号。
  • A. ハインズ、「内部の未来学者：組織未来学者の実践の現状」Futures Research Quarterly、1999 年冬。
  • A. ハインズ「ナノテクノロジーの未来」、マクミラン未来百科事典（ニューヨーク：マクミラン、1996年）。
  • A. ハインズ、「予測を評価するためのチェックリスト」、The Futurist、1995年11-12月号、20-24ページ。
  • A. Hines、J. Coates、J. Mahaffie、「技術予測：1970-1993」、技術予測と社会変化、第47巻、1994年、23～33頁。

参考文献

  1. ^ 「ライフボート財団の略歴：アンドリュー・L・ハインズ博士」ライフボート財団。
  2. ^ハインズ・アンディ＆ビショップ・ピーター（2013）「フレームワーク・フォーサイト：ヒューストン流の未来探究」Futures、51、31-49ページ。
  3. ^ハインズ、アンディ (2002). 未来研究における専門性のレベルアップ. テクノロジー予測と社会変革, 69, 551-554.
  4. ^ハインズ、アンディ、ゴールド、ジェフ (2015). 企業における未来予測の統合における組織的未来学者の役割. 技術予測と社会変革, 101, 99–111.
  5. ^ハインズ、アンディ (2004). 『プロフェッショナル・フューチャリスト協会の歴史と発展』. R. スローター (編). 『未来研究の知識ベース（プロフェッショナル版CD-ROM）』. インドルーピリー、オーストラリア: フォーサイト・インターナショナル.
  6. ^ 1999年から2002年までの企業の先見性に関する13の記事シリーズ、「未来の仕事の翻訳」、Hinesight、Foresight、4(6)、2002年。
  7. ^ハインズ、アンディ (2011). ConsumerShift: How Changing Values are reshaping the consumer landscape. ツーソン、アリゾナ州: No Limit Publishing.
  8. ^ハインズ・アンディ＆ビショップ・ピーター（2013）「フレームワーク・フォーサイト：ヒューストン流の未来探究」Futures、51、31-49ページ。
  9. ^ハインズ・アンディ＆ビショップ・ピーター（2015年）『未来を考える：戦略的先見のガイドライン（第2版）』ヒューストン、テキサス州：Hinesight。
  10. ^ 「最も重要な未来の仕事」。
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