プロフェッショナル・フューチャリスト協会

プロフェッショナル・フューチャリスト協会
略語APF
形成2002 (2002年
タイプ協会
法的地位非営利501(c)(6)
本部ワシントンD.C.、米国
地域
全世界
メンバーシップ500人の会員、40カ国
共同議長
アブリル・チマル、ジェレミー・ウィルケン
会計
セス・ハ​​レル
Webサイトhttps://apf.org

プロフェッショナル・フューチャリスト協会(APF)は、新進気鋭のフューチャリストの能力を認定するために2002年に設立されました。[ 1 ]アナリスト、講演者、マネージャー、コンサルタントとして、APFの認定会員は、組織やクライアントのために戦略的先見性を育みます。APFは未来学運動の専門的側面を代表し、世界未来学連盟世界未来協会、ミレニアム・プロジェクトなどの団体は、それぞれ学術的、一般向け、活動家としての表現を代表しています。

歴史

APF は、未来学の方法を活用している実践的な未来学者のネットワークとして登場しました。[ 2 ]この分野が 2000 年が近づくと、倫理、能力、仕事の質に関する内部基準を引き上げるべく、古い呼びかけを更新し[ 3 ]、新しい呼びかけ[ 4 ] [ 5 ]を開始しました。せいぜい職業上の利益団体に過ぎない未来学者が、資格認定によって本格的な専門職として認められるようになると考える人はほとんどいませんでしたが[ 6 ] 、ピーター・ビショップ、ジェニファー・ジャラット、アンディ・ハインズ、ハーブ・ルーベンスタインを含む APF 創設委員会の 9 人のメンバーは、未来予測の専門家が専門的な未来の実践に関する世界的な議論を主導し、戦略的意思決定に未来と未来予測を活用することを奨励し、未来予測の専門家がスキルと知識を向上させるためのサービス、リソース、トレーニングを提供すべきだと感じていました。

メンバーシップ

プロフェッショナル・フューチャリスト協会には、クレム・ベゾルドソハイル・イナヤトゥラートーマス・フライアレクサンドラ・レヴィットリチャード・スローター、エイミー・ウェッブといった作家や講演者を含む、40カ国500名の個人会員がいます。個人会員以外にも、Arup Foresight、Foresight Alliance、Institute for the Future -Palo Alto、Institute for Futures Research -Stellenbosch、Kantar Foresight、Kairos Futures、Kedge、Leading Futurists LLC、OCAD University、SAMI Consulting、Shaping Tomorrow、Tamkang University、Center for Post-Normal StudiesPhilippine Futures Thinking SocietyCenter for Engaged Foresightといった著名な組織会員もいます。

会員資格をコースワークを通して認定する代わりに、[ 7 ]プロの未来学者たちは、会員の能力をピアレビューで評価し、資格認定を行う道を選びました。APFプロフェッショナル会員資格は、ポートフォリオレビューを経て、コンサルティング、組織機能、大学院学位、資格取得プログラム、スピーチ、教育、またはライティングの7つの専門基準のうち、少なくとも2つの実績を証明できる人に授与されます。正会員は氏名にちなんでAPFの名称を使用できます。APFは正会員プログラムに加えて、暫定会員、準会員、学生会員も提供しています。

プログラムと出版物

APFの設立以来、年次会合は重要な活動となっています。最初の会合は2002年4月にシアトルで開催された「応用未来サミット」で、創設者たちは協会設立に合意しました。2回目の会合はテキサス州オースティンで開催され、「未来の未来」に焦点を当て、シナリオプランニングのアプローチを用いて、この分野の今後10年間を探りました。[ 8 ]その後の会合では、カリフォルニア州パサデナでのデザイン思考、ネバダ州ラスベガスでのバーチャルリアリティの未来、ワシントン州シアトルでのグローバルヘルス、オーストラリアのブリスベンでのブロックチェーン未来、ペンシルベニア州ピッツバーグでのリサージェントシティなど、特定のトピックに焦点を当ててきました。

APFは、2019年9月にメキシコシティで開催された「プロフェッショナル・フューチャリストの実践」ワークショップのような年次会合に加え、大規模な会議に先立って短期の「Pro Dev」ワークショップを開催しています。デジタル学習プラットフォームとして、APFメンバーはTwitterチャット、ウェビナー、博物館の未来、機械知能の未来、多様な未来、デザイン思考といったテーマを扱う終日学習フェスティバルなど、様々なオンラインイベントも開催しています。2020年には、APFはプロフェッショナルメンバーの優れた研究成果を紹介する、毎月メンバー限定の「Foresight Friday」ウェビナーの開催を開始しました。

APFの会員向け主要出版物は、2003年から四半期ごとに発行されているニュースレターです。「コンパス」には、APFのイベント概要、今後の動向に関する記事、方法論サロン、書評、会員向けニュースやプロモーションなどが掲載されています。非会員の方は、テーマ別版やカンファレンス版をご覧ください。

プロフェッショナリズム

未来学者の専門性向上を支援することは、APFの長年の課題です。9年間にわたる3回の委託調査を経て、2016年にAPFはフォーサイト・コンピテンシー・モデルを発表しました。これは、4大陸23名のメンバーが作成したもので、未来学者がコンサルティング、組織、または学術分野の未来学者として業務を支えるために活用する個人的、学術的、職場的、そして技術的なコンピテンシーをマッピングしたものです。[ 9 ]

先見性コンピテンシーモデルは、プロの未来学者として何ができるべきかという基本的な問いに取り組んでいます。このモデルの中心には、フレーミング、スキャニング、フューチャリング、デザイン、ビジョン構築、そして適応という6つの先見性コンピテンシーの円が存在します。

6つの先見の明の能力
練習する説明
フレーミング焦点となる問題と現状の定義
走査変化の兆候と相互影響の探究
未来予測ベースラインと代替未来の特定
ビジョンを描く望ましい未来を開発し、それに取り組む
設計目標を達成するためのプロトタイプと成果物の開発
適応代替の未来のための戦略の創出

フォーサイト・コンピテンシー・モデル[ 10 ]は、コンサルティングや組織未来学者など、様々なタイプのフォーサイト専門家について、エントリーレベル、アソシエイトレベル、シニアレベルのキャリアにおけるセクター別コンピテンシーを定義しました。フォーサイト・コンピテンシー・モデルの起源は、戦略的フォーサイトを成功させるためのガイドラインを提供する、過去の未来研究手法の分類法[ 11 ] [ 12 ]に遡ります。[ 13 ] [ 14 ]

未来派の認識

APFの会員は毎年、重要な未来研究を選出し、表彰しています。最初の賞は2008年に発表されました。2008年の「最も重要な未来研究」10作品には、ピーター・シュワルツの『長期的視点の芸術』ウェンデル・ベルの『未来研究の基礎:新時代の人間科学』ベルトラン・ド・ジュヴネル『推測の芸術』レイ・カーツワイルの『スピリチュアル・マシンの時代』が含まれていました。

APF には毎年学生表彰プログラムがあり、予測と未来研究の学部、修士、博士課程を提供する大学は、独創性、内容、分野への貢献の点で非常に優れていると指導教員が判断した学生の作品を最大 3 つ提出することができます。

多くの協会と同様に、APFは未来予測分野のイメージと実績の向上に努めてきました。APFの認定会員は、WiredFast CompanyFuturesTechnological Forecasting and Social ChangeForesightWorld Futures ReviewThe Futurist JournalFutures & Foresight ScienceJournal for Futures Studiesといった様々なジャーナルや雑誌に寄稿し、引用されています。

APFは、5大陸から集まった12名の未来学者と主要なボランティアからなる国際理事会によって運営されています。デラウェア州に法人登記され、501(c)(6)事業連盟として設立され、本部はワシントンD.C.にあります。営利目的ではないため、IRS(内国歳入庁)の免税対象となっています。APFのTwitterアカウントは@profuturistsです。

参照

参考文献

  1. ^グラスナー、ジョアンナ『未来には未来人が必要だ』Wired、2005年10月
  2. ^ハインズ、アンディ (2004). 「プロフェッショナル・フューチャリスト協会の歴史と発展」『未来研究の知識ベース:プロフェッショナル版CD-ROM』フォーサイト・インターナショナル. ISBN 0-9757354-0-3
  3. ^ヘンシェル、リチャード (1981). 「議論の的となる分野の進化:未来への過去からの教訓」 Futures, 13 (5), 401-412, https://doi.org/10.1016/0016-3287(81)90125-7 .
  4. ^ベル、ウェンデル(1993年)「未来学者のための職業倫理:予備的考察と提案」 Futures Research Quarterly、9 (1)、5-18。
  5. ^スローター、リチャード (1999). 「未来の仕事における専門的基準」 Futures, 31 (8), 835-851. https://doi.org/10.1016/S0016-3287(99)00039-7
  6. ^コーツ、ジョセフ(2001年)「未来学者の認定」技術予測と社会変化、66(2-3)、313-321。
  7. ^ゲイリー・ジェイ、ハイコ・フォン・デア・グラハト (2015). 「先見の明を持つ専門家の未来:グローバルデルファイ調査の結果」 Futures, 71 , 132-145. https://doi.org/10.1016/j.futures.2015.03.005
  8. ^ハインズ、アンディ(2003)「未来の未来:シナリオサロン」『フォーサイト』 5(4)、28-35。https ://doi.org/10.1108/14636680310494735
  9. ^ハインズ、アンディ、ゲイリー、ジェイ、ダハイム、コーネリア、ルーク・ファン・デル・ラン (2017). 先見能力の構築:先見能力モデルの構築に向けて.ワールド・フューチャーズ・レビュー, 9 (3), 123-141.
  10. ^先見性コンピテンシーモデル 1.1、2016年8月、 https://www.apf.org/resource/resmgr/documents/apf-foresight-competency-mod.pdf
  11. ^ピーター・ビショップ&アンディ・ハインズ(2012年)「未来についての教え」ニューヨーク:パルグレイブ・マクミランISBN 978-0230363496
  12. ^ハインズ、アンディ&ピーター・ビショップ(2015年)「未来を考える:戦略的先見のガイドライン」Hinesight第2版。ISBN 978-0996773409
  13. ^ファウルズ、ジブ(1978年)『未来研究ハンドブック』ウェストポート、コネチカット州:グリーンウッド、 ISBN 0837198852
  14. ^マークリー、オリバー(1983)「プロフェッショナルな未来分野への準備:UHCLC未来プログラムからの考察」 Futures、15(1)、47-64。https ://doi.org/10.1016/0016-3287 (83)90072-1