アシシュ・ダワン
アシシュ・ダワン
アシシュ・ダワンの頭と肩の写真
2020年のダワン
生まれる
アシシュ・ダワン
（1969年3月10日）1969年3月10日
ニューデリー、インド
母校ハーバード・ビジネス・スクール イェール大学
職業慈善家元プライベートエクイティ投資家
知られているアショカ大学の創設者兼理事、ChrysCapitalの共同創設者
取締役ビル＆メリンダ・ゲイツ財団
配偶者
マニシャ・ダワン
​
（ 1998年生まれ） 
WebサイトCentralSquareFoundation.orgコンバージェンス財団

アシシュ・ダワン（1969年3月10日生まれ）は、インドの慈善家であり、元プライベートエクイティ投資家である。インド有数のプライベートエクイティファンドであるクリサリス・キャピタル（クリズキャピタル）の共同設立者であり、経営も手掛けた。[ 1 ]彼はコンバージェンス財団の創設者兼CEO、[ 2 ] [ 3 ]セントラルスクエア財団の創設者兼会長、[ 4 ]アショカ大学の創設者兼理事でもある。[ 5 ] [ 3 ]

ダワン氏は2022年からビル＆メリンダ・ゲイツ財団の理事を務めている。[ 2 ]彼の純資産は約8億ドルである。[ 6 ]

教育

ダワンはセント・ザビエルズ・コレッジエイト・スクールに通い、その後コルカタのセント・ジェームズ・スクールに通った。 [ 7 ] [ 8 ]彼はイェール大学を卒業し、応用数学と経済学の理学士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールではMBAを取得した。[ 7 ] [ 9 ]

キャリア

1992年から1993年にかけて、ダワンはウォール街のブティック投資銀行ワッサースタイン・ペレラ・アンド・カンパニーで勤務し、そこで唯一のインド人アナリストでした。[ 8 ]その後、カリフォルニアにある8人のプライベートエクイティ会社であるマクカウン・デレー・アンド・カンパニーに移り、そこで最年少のアソシエイトとなりました。[ 8 ]

1997年にMBAを取得後、ダワンはゴールドマン・サックスに就職し、リスク・アービトラージ・グループに所属した。[ 8 ] 29歳の時、ニューヨークを離れインドに戻ることを決意した。[ 10 ]

1999 年、ダワンはハーバード ビジネス スクールの同級生であるラージ コンドゥルとムンバイにクリスキャピタルを共同設立しました。[ 8 ] [ 11 ]

慈善活動

2012年、ダワン氏はプライベートエクイティ投資家としてのキャリアを捨て、インドの学校教育の質の向上に重点を置く助成金交付団体および政策シンクタンクであるセントラルスクエア財団（CSF）を設立した。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] 2014年には、他のインド人起業家と共に、インド初の「アイビーリーグ級」のリベラルアーツ大学と称されるアショカ大学 の設立を主導した。[ 5 ] [ 9 ] [ 15 ]

ダワン氏が立ち上げた他の組織には、2017年にアヌ・プラサド氏と共同で設立したインド社会セクターリーダーズ（ILSS）、2019年に設立した大気汚染対策グループ（APAG）、そして経済学者カルティク・ムラリダラン氏との共同事業であるインド諸州の効果的な統治センター（CEGIS）などがある。[ 1 ]

COVID-19パンデミックの間、ダワン氏とCSFは、恵まれない子供たちに教育を提供することを目的とした組織であるACT EdTech Ambition Fundを設立しました。[ 1 ]彼と妻のマニシャ氏は、複雑な社会経済問題を解決することでインドの成長を促進することに専念するアンブレラ組織および助成金提供インキュベーターとして、コンバージェンス財団を設立しました。[ 1 ] [ 3 ]

ダワンはインドと南アジア研究の学術的支援を強化するためにイェール大学にレヌ・アンド・アナンド・ダワン教授職を設立した。[ 16 ]

賞賛

2012年、ダワン氏は慈善活動が評価され、フォーブス・インディア誌から慈善活動における次世代リーダーとして表彰された。 [ 17 ]また、中国の胡潤研究所が発表したインドで最も寛大な個人をランキング化した2014年胡潤インド慈善リストで15位にランクインした。[ 18 ]

選択された記事

  • ダワン・アシシュ（2022年9月16日）「コロナ後の教育政策は、従来通りではいられない」フィナンシャル・タイムズ

参考文献

  1. ^ a b c d Bhargava, Anjuli (2022年4月10日). 「コンバージェンス・マン：元クリスキャピタル最高経営責任者アシシュ・ダワン氏が野心的な目標に着手」 . 2023年8月15日閲覧。
  2. ^ a b「ゲイツ財団、インドの慈善家アシシュ・ダワン氏を任命」。タイムズ・オブ・インディア。2022年8月18日。2023年8月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月15日閲覧。
  3. ^ a b c「Advisory Board」 . The Convergence Foundation . 2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月15日閲覧。
  4. ^ 「私たちのチーム」セントラル・スクエア財団. 2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月14日閲覧。
  5. ^ a b Bearak, Max (2013年11月26日). 「新しい大学がリベラルアーツを高等教育の選択肢として提供」 .ニューヨーク・タイムズ. 2023年8月14日閲覧。
  6. ^ 「アシシュ・ダワンのポートフォリオ：2023年に6銘柄が2桁のリターンを達成」。エコノミック・タイムズ。2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年6月10日閲覧。
  7. ^ a b Sridharan, R. (2008年1月13日). 「Private Equity Pasha: Ashish Dhawan」 . Business Today . New Delhi. ProQuest 198258783. 2025年1月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年8月15日閲覧。 
  8. ^ a b c d eミトラ・モイナック（2013年12月20日）「教訓：セントラル・スクエア財団CEOアシシュ・ダワンにとって、先見の明がすべてを予兆する理由」『エコノミック・タイムズ』 。2023年8月15日閲覧。
  9. ^ a b Kazmin, Amy (2018年3月8日). 「アショカ大学：インド風アイビーリーグ」 .フィナンシャル・タイムズ. 2023年8月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月14日閲覧。
  10. ^ Sahad, PV (2005年7月17日). 「ワンマン・インダストリー：機関投資家を除けば、アシシュ・ダワンは過去7年間でインドのプライベートエクイティに最も多くの資金を投入してきた。なぜこの36歳の人物が、世界中の投資家から何百万ドルもの資金を調達するのか？」 . Business Today . ニューデリー、インド. ProQuest 198247982. 2025年1月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月15日閲覧。 
  11. ^ Sengupta, Snigdha (2011年3月21日). 「Ashish Dhawanの新たな野望」 . Business World . ニューデリー, インド. ProQuest 2121183481. 2025年1月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月14日閲覧。 
  12. ^ライ、ムリドゥ（2014年2月10日）。「多くのリスクを負い、何か違うことをする：ベンチャーキャピタリストとして成功を収め、高収入を得ていたキャリアを捨て、インドの教育セクターの改革に取り組むムリドゥ・ライが、ビジョンを持つこの人物について詳しく知る。アシシュ・ダワン／セントラル・スクエア財団CEO」。India Today。ProQuest 1493503420。 2023年8月14日閲覧。 
  13. ^ 「CSF公式ウェブサイト – 私たちのチーム」セントラルスクエア財団。
  14. ^ 「アシシュ・ダワン氏と経済・社会改革 – KPMGグローバル」KPMG 2022年3月14日。2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年6月10日閲覧。
  15. ^ 「アシシュ・ダワン氏、アショカ大学に400億ルピーを調達」Live Mint . 2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年6月10日閲覧。
  16. ^ 「スニル・アムリト氏がダワン歴史学教授に任命」 YaleNews . 2020年4月20日. 2023年8月15日閲覧。
  17. ^ 「Forbes India – Ashish Dhawan: Next Gen Leader in Philanthropy」。2015年5月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年5月11日閲覧。
  18. ^ “胡润百富 – www.hurun.net” . 2015年5月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年5月11日閲覧。
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