| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| ISIN | JE00BJ1F3079 |
| 業界 | パッケージ |
| 設立 | 1896年、オーストラリアのメルボルン (1896年) |
| 創設者 | サミュエル・ラムズデン |
| 本部 | チューリッヒ、スイス |
主要人物 | ピーター・コニエツニー(CEO) |
| 製品 | パッケージ |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 77,000(2025年) |
| Webサイト | amcor.com |
| 脚注/参考文献2025年6月30日現在の財務状況。[ 1 ] | |
アムコールplcは、オーストラリアで設立され、ジャージー島に拠点を置き、スイスに本社を置く[ 2 ]世界的な包装会社です。食品、飲料、医薬品、医療機器、家庭用品、パーソナルケア製品[ 5 ] 、その他の製品向けのフレキシブル包装[ 3 ] 、硬質容器、特殊カートン[ 4 ] 、クロージャーおよびサービスの開発・製造を行っています。[ 6 ]
当社は、1860 年代にオーストラリアのメルボルンおよびその近郊で設立された製紙業に始まり、1896 年にAustralian Paper Mills Company Pty. Ltd.として統合されました。
アムコールは、オーストラリア証券取引所(AMC)とニューヨーク証券取引所(AMCR)に上場している重複上場企業です。2025年6月30日現在、同社は7万7000人の従業員を擁し、36カ国以上、約210カ所の拠点で事業を展開し、150億米ドルの売上高を上げています。[ 1 ]
オーストラリア製紙メーカーは1986年にアムコール・リミテッドに改名されました。以前はパルプ紙や板紙製品のほか、金属缶やフレキシブル包装材も製造していました。[ 7 ]
印刷用紙部門は2000年4月にペーパーリンクスという新しい会社に分社化された。この分社化はアムコールが世界的な包装に注力できるようにすることを目的としていた。[ 8 ]
ティッシュおよびパーソナルケア製品会社であるキンバリークラークオーストラリアにおけるアムコールの45%の株式は、2002年6月に売却されました。 [ 9 ] [ 10 ]

2002年7月、アムコールはドイツのラーティンゲンに本社を置くシュマルバッハ・ルベカの硬質包装およびキャップ事業を買収した。[ 9 ]この買収は約28億7500万ドルの費用がかかり、アムコールは世界最大のPET(ポリエチレンテレフタレート)容器メーカーとなった。[ 11 ]
2007年、アムコールはヨーロッパのPET事業をスペインに拠点を置くメーカーであるラ・セダに売却した。[ 12 ]
2008年2月、アムコールはニューサウスウェールズ州ボタニーの既存製紙工場に年間40万トンの再生紙工場を建設すると発表しました。[ 13 ]ボタニー工場で稼働する9台目の製紙機であることから「B9」と名付けられたこの製紙機は、2012年に稼働開始し、2013年2月1日にニューサウスウェールズ州首相バリー・オファレルによって正式に開所されました。 [ 13 ] B9製紙機は、同社のオーストラリア大陸での紙需要を満たすのに十分な量の紙を生産したため、ビクトリア州フェアフィールドにあるアムコールのもう一つの再生紙工場は2012年末に閉鎖されました。[ 13 ]
2010年、アムコールはリオ・ティントからアルキャンの食品(ヨーロッパとアジア)と世界の医薬品およびタバコ事業の買収を20億3000万米ドルで完了した。[ 14 ] 2011年、アムコールは米国で最大の独立所有の包装製造販売業者の1つであるマーフレッド・インダストリーズを買収した。[ 15 ] 2012年、アムコールはニュージーランドでアムコールのグラスワイン、シャンパン、スピリッツボトルの大手販売業者であるカーター&アソシエイツの事業資産を買収した。[ 16 ] 2012年、アムコールはオーストラリア、ニュージーランド、タイでの能力をさらに強化したアペリオ・グループの包装会社を買収した。この会社は同年、インドのムンバイ北部ダマンに拠点を置くユニグローブ・パッケージングも買収した。 [ 17 ]
2013年12月、アムコールはオーストラレーシア・パッケージング・ディストリビューション(AAPD)事業を、オーストラリア証券取引所に上場しているオロラという別の会社に分割しました。[ 18 ]このスピンオフにより、アムコールは主に海外市場向けに、軟質および硬質プラスチック製のパッケージとタバコのパッケージの製造に注力できるようになりました。
2015年、アムコールの会長グレアム・リーベルトは、ケン・マッケンジーが2015年4月17日付けでCEOを退任し、ロン・デリアが後任に就任すると発表した。[ 19 ]
2015年7月、南アフリカのフレキシブル包装事業であるNampak FlexiblesがAmcorに2,200万米ドルで買収された。[ 20 ] 2015年9月、ブラジルのSouza Cruzの社内タバコ包装事業の3,000万米ドルでの買収が完了した。この買収は、Amcorのラテンアメリカでの成長目標と一致していた。[ 21 ] 2015年10月、米国の非上場プリフォーム製造事業であるEnconの5,500万米ドルでの買収が完了した。[ 22 ] 2015年12月、Deluxe Packagesの4,500万米ドルでの買収が完了した。同社はカリフォルニア州ユバシティに製造工場を1つ運営していた。[ 23 ]
2016年5月、アムコールはカナダのPlastics Moulders Limitedを3,200万米ドルで買収した。硬質プラスチック事業は、トロントの単一工場で北米の食品、家庭用品、パーソナルケア市場向けの容器とキャップを製造していた。[ 24 ] 2016年6月、アムコールは南米最大のフレキシブル包装事業であるAlusaを4億3,500万米ドルで買収した。同社はチリとペルーで最大のフレキシブル包装製造業者およびサプライヤーであり、コロンビアとアルゼンチンにも参入しており、これら4か国にそれぞれ1つの工場を持っていた。[ 25 ] 2016年11月、特殊硬質プラスチック容器メーカーであるSonoco Products Companyの特殊容器事業がアムコールに2億8,000万米ドルで買収された。旧Sonoco事業は米国に6か所、カナダに1か所の生産拠点を持っていた。[ 26 ]
2017年1月、アムコールはQite社を2,800万米ドルで買収しました。華北事業は、乳製品および食品分野の国内大手顧客向けにフレキシブル包装製品を製造していました。[ 27 ] 2017年5月、アムコールはコロンビアの大手食品メーカーから特殊容器事業であるPlasticos社を買収しました。この買収により、薄肉射出成形やインモールドラベリングなど、アムコールのラテンアメリカにおける特殊容器製品の提供範囲が拡大しました。[ 28 ]
2018年8月、アムコアは米国に拠点を置くメーカーであるベミス社の株式を52億5000万米ドルで買収すると発表しました。 [ 29 ] アムコアは2018年にマーフレッド・インダストリーズを買収し、米国最大の独立系パッケージメーカーおよび販売業者の一つにしました。
2023年8月、アムコール社がグジャラート州に拠点を置くフレキシブル包装会社フェニックス・フレキシブルズ社を非公開の金額で買収したことが発表された。 [ 30 ]
2024年11月、アムコールは米国に拠点を置くベリー・グローバルを130億豪ドルの株式で買収する契約を締結した。 [ 31 ]
アムコールにはフレキシブル包装と硬質プラスチックの2つの報告セグメントがあります。[ 32 ]
フレキシブル・パッケージングは、フレキシブル包装材と特殊折りたたみカートンの開発・供給を行っています。フレキシブル・ヨーロッパ・中東・アフリカ、フレキシブル・アメリカス、フレキシブル・アジア・パシフィック、そして特殊カートンという4つの事業部門を有しています。[ 33 ]
リジッドプラスチックスは、世界最大の硬質プラスチック包装材サプライヤーの一つです。[ 34 ]北米飲料、北米特殊容器、ラテンアメリカ、ベリキャップクロージャーの4つの事業部門があります。
アムコールは、スナック菓子、チーズ、ヨーグルト、生鮮食品、飲料、ペットフード製品に使用する包装材、および食品、飲料、医薬品、パーソナルケアおよびホームケア分野のブランド向けの硬質プラスチック容器の開発・製造を行っています。[ 35 ]
同社のグローバル医薬品包装は、単位用量、安全性、患者のコンプライアンス、偽造防止、持続可能性の要件に対応しています。[ 36 ]
アムコールのプラスチック素材を使用した特殊カートンは、医薬品、ヘルスケア、食品、酒類・ワイン、パーソナルケア製品、ホームケア製品など、様々な最終市場に使用されています。また、アムコールはワイン・酒類用キャップの開発・製造も行っています。[ 37 ]
同社は2018年2月にLiquiform技術を商品化しました。この技術は、圧縮空気の代わりに包装された製品を使用してプラスチック容器の成形と充填を同時に行い、従来のブロー成形に伴うコストや、空容器の取り扱い、輸送、保管にかかるコストを削減します。[ 38 ]
2001年、アムコールは環境汚染によりビクトリア州EPAから1万豪ドルの罰金を科された。[ 39 ]
2006年、フォー・コーナーズ紙は「Aチーム」と題した記事で、アムコールが森林政策に影響を与えるために用いた物議を醸す手法を暴露した。[ 40 ]
2007年、オーストラリア競争消費者委員会の調査の結果、アムコールとヴィシーが段ボール包装材の供給市場で価格カルテルと市場分割を行っていたことが判明した。[ 41 ] 2007年、アムコールはアルフィントン工場からヤラ川に石油を流出させたとしてハイデルベルク治安判事裁判所で有罪判決を受け、8万ドルの罰金を科された。[ 42 ]
2021年、アンコールはマイケル・ウェストの「オーストラリアの脱税企業トップ40」で7位にランクされました。[ 43 ]
環境保護活動家たちは今や「汚い手口」だと非難しているが、主催者たちは、環境保護活動家たちを彼らなりのやり方、つまり巧妙でタフな政治で翻弄しただけだと主張している。