| 会社の種類 | 非公開 |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| ジャンル | デパート |
| 前任者 | |
| 設立 | 2024年11月15日[ a ] ( 2024-11-15 ) |
| 運命 | 2026年1月に破産[ 1 ] |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
主要人物 | ジェフロワ・ヴァン・レムドンク(CEO) |
| 収益 | |
| 子会社 |
|
| Webサイト | saksglobal.com |
| 脚注/参考文献[ 2 ] | |
サックス・グローバル・ホールディングスLLC [ 2 ]は、百貨店および商業不動産を扱うアメリカの持株会社です。2024年11月にカナダの持株会社ハドソンズ・ベイ・カンパニーのアメリカ資産がスピンオフして設立され、2024年12月にニーマン・マーカス・グループを買収して事業を拡大しました。サックス・グローバルは、フルラインの高級店であるバーグドルフ・グッドマン、ニーマン・マーカス、サックス・フィフス・アベニュー、オフプライスストアのニーマン・マーカス・ラストコールとサックス・オフ・フィフス、そして家具ウェブサイトHorchowを所有しています。
カナダのサックス店舗はサックス・グローバルからライセンスを取得し、HBCによって運営されていたが、2025年にHBCが清算されたのに伴い、ハドソンズ・ベイのフルライン店舗とともに永久に閉店した。
2026年1月、サックス・グローバルは売上減少の中で巨額の負債を抱えた後、連邦破産法第11章の適用を申請した。[ 1 ]
サックス・グローバルは、カナダのハドソンズ・ベイ・カンパニー(HBC)がアメリカのニーマン・マーカス・グループ(NMG)を買収した後、2024年に設立されました。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]買収は2024年12月に完了し、購入費用は27億ドルでした。[ 6 ]この買収により、バーグドルフ・グッドマン、ニーマン・マーカス、サックス・フィフス・アベニュー、サックス・オフ・フィフスが統合されました。[ 7 ]
この買収は、アマゾン (「顧客とブランドパートナーのために革新を起こす」)、[ 7 ] [ 8 ]オーセンティック・ブランズ・グループ、G-IIIアパレル・グループ、セールスフォース・ドットコムからの資金援助によって支えられた。[ 9 ]アマゾンは後にこの投資を「無価値」と非難した。[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] サックス・フィフス・アベニューとニーマン・マーカスの店舗閉鎖の可能性もある。[ 9 ]ヴォーグ・ビジネス誌のインタビューで、メトリック(当時サックス・グローバル・オペレーティング・グループのCEO)は、これはグループの野望の始まりに過ぎず、現在は国際的な展開について検討していると述べた。[ 6 ]
サックス・グローバルの当時の会長リチャード・ベイカーは、ポートフォリオから500から600のブランドを削除する計画を立てていました。[ 13 ] 2025年5月、サックス・フィフス・アベニューは、近隣のニーマン・マーカスを理由に、サンフランシスコのユニオンスクエア店を閉鎖しました。[ 14 ] 2025年5月、業界筋は、コストコ・ウェアハウス・クラブが今後数ヶ月以内にサックス・フィフス・アベニューのアパレルを取り扱うと報じました。 [ 15 ] [ 16 ]
2025年2月、CEOのマーク・メトリックはベンダーへの支払い遅延の積み残しを認め、未払いの請求書は2025年7月から支払われると約束した。8月の時点で、一部のベンダーは進捗がないと報告していた。[ 17 ]支払い遅延に関して、メトリックは「ブランドパートナーとの支払いはほぼ一致している。その部分については話を進める必要がある」と述べた。2025年5月、サックス・グローバルは財務維持のために追加資本を求めていたが、10億ドル近くの損失に直面した債券保有者は[ 18 ] 、単一の利払いを受けられるかどうか疑問視し始めた。[ 19 ] 業界の専門家は、2025年のホリデーシーズンの成功が同社にとって非常に重要になると報告した。[ 20 ] [ 21 ]
2025年8月、サックス・グローバルは債務再編を完了し、最大6億ドルの担保付き資金調達と22億ドルのシニア担保付債券への交換を可能にしました。[ 22 ] 9月21日、サックス・グローバルは、さらなる債務削減を目指し、バーグドルフ・グッドマン・ブランドの少数株49%を10億ドルで売却する初期交渉中であると発表した。同社は、インフレと関税が消費者需要を阻害したため、この決定に至ったと述べている。[ 23 ]
こうした業績回復の試みにもかかわらず、サックス・グローバルは2025年10月までに、2025年第2四半期の売上高が20億ドル以上から13%以上減少し、16億ドルに落ち込んだと報告しました。同社は、在庫問題がこの損失の一因になったと主張しています。[ 24 ] 11月13日、サックス・グローバルは、店舗群の最適化を図るため、業績不振のサックス・オフ・フィフス店9店舗を閉鎖すると発表しました。これらの店舗は2026年1月までに永久閉店する予定です。[ 25 ]
12月23日、サックス・グローバルはビバリーヒルズにある18万4000平方フィートのニーマン・マーカス旗艦店をアシュケナージ・アクイジション・コーポレーションに売却しました。これは、負債の返済と中核事業への再投資のための資本確保を目的としていました。[ 26 ]同日、同社はニーマン・マーカス買収に関連する1億ドルの債務返済が12月31日までに迫っており、「継続企業」としての事業継続が不可能になる可能性があると警告しました。同社は、さらなる緊急資金調達、金融機関への追加流動性の提供、資産売却など、事業の安定化に役立つ資金調達手段を模索すると述べました。また、サックス・グローバルは、事業再建が不可能な場合、最終手段として連邦破産法第11章の適用を申請する意向を示しました。 [ 27 ]
12月31日、サックス・グローバルは債券保有者への1億ドルの債務返済を延期した。同社は現在、債権者と再建合意に向けて交渉中であると主張している。[ 28 ]
2026年1月には、2025年夏に発行された新規シニア債は1ドルあたり30セントを下回る価格で取引されていた。[ 29 ]
2026年1月13日、サックス・グローバルは、激化する競争と、2024年のニーマン・マーカス買収による約26億5000万ドルの負債に直面し、テキサス州南部地区連邦地方裁判所に連邦倒産法第11章の適用を申請しました[ 30 ]。同社は債務再編が進む中、店舗は営業を継続し、顧客プログラムは履行され、サプライヤーと従業員への給与支払いは継続されると述べています[ 31 ] 。
2026年1月15日、現在同社の破産事件を監督している米国破産裁判所のアルフレド・ペレス判事は、アマゾンと一部のベンダーブランドの反対を押し切って、小売業者の17億5000万ドルの債務者保有ローンを承認した。サックス・グローバルの株式23%強を保有するアマゾンは、サックス・グローバルが継続的に予算を達成できず、1年足らずで数億ドルを使い果たし、さらに小売パートナーへの未払い請求書が数億ドルに達したと主張し、同社の投資は「現在、推定上無価値である」と述べた。[ 32 ]サックスはシャネルに1億3600万ドル、ケリングに約6000万ドル、 LVMHに2600万ドル、バイヤスドルフに2220万ドル、エスティ ローダー カンパニーズに1600万ドル、プイグに1210万ドルの負債を抱えていた。アマゾンの弁護士キャロライン・レクラー氏は破産審問で、サックスが破産から無事に脱却できるかどうか「ほとんど、あるいは全く自信がない」と述べた。[ 33 ] アマゾン、ゼニア、LVMH、シャネル、ケリング、ブルックフィールド・プロパティーズ・リテール、そしてサックスの店舗従業員を代表する労働組合が、破産手続きにおいて10人からなる無担保債権者パネルを構成する。破産に至るまでの数ヶ月間、ブルーミングデールズとノードストロームはサックス・グローバルの子会社から市場シェアを獲得した。[ 34 ] 1月20日、億万長者のスティーブ・タナンバウム氏が設立した資産運用会社ゴールデンツリーは、債務者保有融資(DIP)の約2億ドル分を購入することを約束した。[ 35 ]
1月23日、米国最大のショッピングモール運営会社サイモン・プロパティー・グループは、サックス・グローバルが所有する2つのリース契約の解除を求め、同社には約700万ドルの未払い賃料があると主張した。対象となるのは、パロアルトのスタンフォード・ショッピングセンターにあるニーマン・マーカス店と、ニューヨーク州セントラルバレーのウッドベリー・コモン・プレミアム・アウトレットにあるサックス・オフ・フィフス店である。[ 36 ]同日、同社は、サックス・オフ・フィフスが運営するeコマースサイト、サックス・オフ・フィフス・デジタルの残りの在庫を売却するため、清算人を雇用する裁判所の承認を得た。清算売却には、サックス・グローバルの実店舗の商品は含まれず、サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマン、ホーチョウのウェブサイトの商品も含まれない。[ 37 ]
1月29日、サックス・グローバルは、高級ブランドへの注力強化の一環として、サックス・オフ・フィフス・アベニュー57店舗とニーマン・マーカス・ラストコール全5店舗を閉店すると発表した。サックス・オフ・フィフス・アベニュー12店舗は営業を継続する予定だが、「サックス・フィフス・アベニュー、ニーマン・マーカス、バーグドルフ・グッドマンの在庫品販売チャネル」としてのみ営業する。サックス・グローバルはまた、サックス・オフ・フィフス・アベニュー向けの商品を直接購入することも停止すると発表した。一部店舗では1月30日に閉店セールを実施し、対象店舗では2月14日までギフトカードの取り扱いを停止する。[ 38 ]
エミリー・エスナーはサックス・グローバルの社長兼最高商務責任者であり[ 39 ] 、ブランディ・リチャードソンは最高財務責任者である。同社はサックス・グローバル・オペレーティング・グループ、サックス・グローバル・プロパティーズ&インベストメンツ、バーグドルフ・グッドマン、オーセンティック・ラグジュアリー・グループの4つの事業部門に分かれている[ 40 ] [ 41 ] 。
2025年7月、ジョン・アントニーニはサックス・フィフス・アベニューで25年以上勤務した後、同社を退社しました。彼は店舗拡大を主眼とした新設のポジションに数ヶ月勤務していました。[ 42 ] 2025年7月、サックス・グローバルは暫定CFOのマーク・ウェインステンの後任として、ブランディ・リチャードソンを次期CFOに任命しました。[ 43 ]
2025年には、サックスの子会社であるバーグドルフ・グッドマンの経営陣が交代し、チーフ・マーチャンダイジング・オフィサーのユミ・シンとチーフ・リテール・オフィサーのメリッサ・ザイデスが退任した。[ 44 ] [ 45 ]
2026年1月2日、メトリックは1995年からサックスに在籍していたCEOを退任した。[ 46 ]リチャード・ベイカーはマーク・メトリックの後任としてCEOに任命されてからわずか2週間後にサックス・グローバルを完全に去った。[ 47 ]ベイカーは2024年に完了した27億ドルのニーマン・マーカス買収の立役者だった。[ 48 ]また、イアン・パトナム社長とベイカーのグループの残りのメンバーも退社すると言われた。[ 49 ] 2026年1月、ダーシー・ペニックがサックス・グローバルの社長兼最高商務責任者に就任した。2026年1月14日、ニーマン・マーカス・グループの破産からの復活を監督したジェフリー・ヴァン・レムドンクが、連邦破産法第11章の申請の一環としてサックス・グローバルのCEOに任命された。[ 50 ]
2026年1月、ファッションオフィスの上級副社長であるルーパル・パテルがサックス・グローバルを退社した。[ 51 ]
| 名前 | 設立 年 |
|---|---|
| バーグドルフ・グッドマン | 1899 |
| ホルチョウ | 1971 |
| ニーマン・マーカス | 1907 |
| ニーマン・マーカス ラストコール | |
| サックス・フィフス・アベニュー | 1867 |
| サックスオフ5番 | 1990 |
| 本物のラグジュアリーグループ | |
| バーニーズ・ニューヨーク | 1923 |
| エルヴェ・レジェ | 1985 |
| ジュディス・ライバー | 1963 |
| ヴィンス。 | 2002 |