| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 化粧品 |
| 設立 | ミネソタ州ブレイン、アメリカ合衆国 (1978) |
| 創設者 | ホルスト・レッケルバッハー |
| 本部 | ミネアポリス |
| 製品 | スキンケア、メイクアップ、フレグランス、ヘアケア |
| 親 | エスティ ローダー カンパニーズ(1997–現在) |
| Webサイト | アヴェダ |
アヴェダ・コーポレーション(Aveda Corporation / ə ˈ v eɪ d ə / ə-VAY-də)[ 1 ]は、ホルスト・レッケルバッハーによって設立され、現在はエスティ ローダー カンパニーの傘下にあり、ミネソタ州ミネアポリスに本社を置くアメリカの化粧品会社です。アヴェダは、スキンケア、ボディケア、化粧品、香水(社内では「ピュアフューム」と呼ばれています)、ヘアカラー、ヘアケア製品を製造しており、ミネアポリス、ニューヨーク市、デモイン、タンパベイ、ワシントンD.C.、メリーランド州、オーランド、デンバー、ウィニペグ、その他多くの都市にあるアヴェダ インスティテュートで美容学、マッサージ、エステティシャンの養成を行っています。
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アヴェダは1978年にホルスト・レッヘルバッハーによって設立された。1970年、インドを旅行したホルストは、アーユルヴェーダ(インドの伝統的なヒンズー教のホリスティック医学および外科手術システム)の科学に触れ、突如として彼の会社のビジョンが生まれた。ホルストは、アーユルヴェーダ医師のヴィノドとクスム・ウパディアイの助けを借りて、台所のシンクで最初の製品であるクローブシャンプーを調合した。 [ 2 ] [ 3 ]現在、アヴェダはニューヨークに拠点を置くエスティ ローダー カンパニーズ Inc.の一部である。レッヘルバッハーは1997年にアヴェダをエスティ ローダー カンパニーズ Inc. に3億ドルで売却したが、アヴェダは引き続き半自律的な事業体として運営されている。 [ 4 ] [ 5 ]エスティ ローダー カンパニーズ Inc. への製品の売却時に、ホルストはサロン チェーンも後継者のデビッド ワグナーに売却した。以前はHorst and Friendsとして知られていたサロンは、Juut Salonspaに改名されました。2004年、アヴェダはスミソニアン・クーパー・ヒューイット国立デザイン博物館において名誉ある企業功績賞を受賞しました。[ 6 ] アヴェダは、企業における環境への責任を高めることを目的とした「セレス原則」(当初はバルディーズ原則と呼ばれていました)を最初に支持した美容会社の一つです。同社のウェブサイトによると、「アヴェダ」はサンスクリット語で「すべての知識」を意味します。「アヴェダ」は「अवेद」と発音され、「非ヴェーダ」(またはम्लेच्छ)と翻訳されます。
2009年、アヴェダ(エスティ ローダー カンパニーズの子会社)は、BDSキャンペーンによって「クリスマスにボイコットすべきブランド トップ10」の1つに含まれました。その理由は、「この会社の会長ロナルド ローダーは、ユダヤ人国家基金の会長も務めている」ためです。[ 7 ]
2011年、アヴェダはユタ州パークシティで開催されたソーシャルメディアにおける女性の進化に関する会議(evo'11としても知られる)で、自社製品をレビューするブロガーに報酬を支払わない方針を発表したことでブロガーから批判を受けた。[ 8 ]
アヴェダは、先住民を蔑視するブランド名「インディジェナス」を使用したことでも批判を受けました。その後、アヴェダは製品ラインの名称を変更しました。[ 9 ] [ 10 ]
アヴェダは、公益法人であるネイティブとの提携を通じて、風力タービンの建設資金を支援してきました。アヴェダは、主要な製造施設の電力供給に十分な風力エネルギーを購入していると主張しています。[ 11 ]同社は「広告掲載場所の決定に役立てるため、出版物に持続可能性に関するアンケート調査を送付しています」。[ 12 ]