バーレーン化
バーレーン政府の取り組み

バーレーン化とは、バーレーン政府が国内の労働力に占めるバーレーン国民の割合を増やすための取り組みである。[1]バーレーン化には、企業にバーレーン人労働者の雇用を義務付ける指令や、 [2]バーレーン国民の労働力としての競争力を高めるための政府による研修が含まれる。 [3]

歴史と例

バーレーン化の様相は、1970年代初頭の政策にすでに見受けられる。[1] 1980年代には、政府はバーレーン国民を民間部門で働けるよう訓練するプロジェクト「1万人計画」を導入した。[3]

バーレーン化は、ホスピタリティ、旅行、あるいは民間部門全体など、特定の分野を対象とした政府指令を通じて実施されることが多い。 [2]例えば、1990年代には、政府はタクシー運転手はバーレーン国民のみとするという要件を制定し、[1] [2] 2000年代には、トラック運転手やガソリンスタンドの従業員にも同様の要件が導入された。[2]特定の分野の企業におけるバーレーン人労働者の割合に関する割り当てを政策に含めることもある。[2]

アンドリュー・ガードナーの民族誌『異邦人の街』に引用されているバーレーン化関連政策の一例として、次のようなものがある。「企業は、労働力の半数がバーレーン人になるまで、毎年5％ずつバーレーン人雇用を増やすことが求められる。10人以上の従業員を雇用する新規事業所は、従業員の20％がバーレーン人であることが義務付けられ、さらに毎年5％ずつ増加し、50％に達するまで継続する。従業員が10人未満の企業は、経営者以外に少なくとも1人のバーレーン人を雇用しなければならない。」[2]

インパクト

バーレーン化はバーレーン女性の労働参加率の向上に貢献したとされている。[4] 2016年、バーレーンの民間部門における女性の労働参加率はわずか11.3%であったが、バーレーン国民の間では30%であった。[4]

バーレーン化政策は、バーレーンの外国人労働者に悪影響を及ぼすことがある。[1]外国人事業主を含む一部の外国人労働者は、政策の変更によって生活が危険にさらされるのではないかと懸念している。[1]これらの政策は、一部の外国人居住者が国を去る原因となっている。例えば、1990年代から2000年代にかけて、リファーのライオンズクラブの会員数は75人から40人未満に減少したが、これはバーレーン化政策によって会員が国を離れたことが原因とされている。[5]

2023年には、民間部門で働くバーレーン人の最低賃金を教育資格に基づいて引き上げることに重点が置かれており、高校卒業者と大学卒業者の賃金は特に上昇する。政府はまた、労働市場規制局を通じて民間部門で働くバーレーン人の賃金を補助しており、同局は外国人労働者1人につき雇用主に月額料金を課している。この資金は、バーレーン人の賃金、訓練、社会復帰を支援するとともに、バーレーンの新興企業を支援することを目的とした機関である労働基金（タムキーン）に移管される。[6] [7]さらに、バーレーンの国営航空会社であるガルフ・エアは、2023年の民間部門の従業員と企業を表彰する第38回年次式典において、同社のバーレーン化への取り組みが表彰された。[8]

他の湾岸諸国との比較

バーレーン化は、労働力の国民化（「湾岸諸国化」とも呼ばれる）の一形態であり、カタール化、首長国化、サウジアラビア化に類似している。[9]他の湾岸諸国化プログラムと同様に、バーレーン化には、従業員の何パーセントまたは何人の国民でなければならないかという割当制が含まれる。[10]しかし、バーレーンの状況は他の湾岸諸国とはいくつかの点で異なっている。割当制が導入された1995年当時、バーレーンの労働力参加率は既に他の湾岸諸国よりも高かった。[4]

参照

参考文献

  1. ^ abcde ガードナー、アンドリュー（2010年）「4. 戦略的トランスナショナリズム：インド系ディアスポラ・エリート」『異邦人の街：湾岸諸国からの移民とバーレーンのインド人コミュニティ』イサカ、ISBN 978-0801476020。{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
  2. ^ abcdef ガードナー、アンドリュー（2010年）「7. 活気あふれる国家：トランスナショナリズム、市民、そして国家」『異邦人の街：湾岸諸国からの移民とバーレーンのインド人コミュニティ』イサカ、ISBN 978-0801476020。{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
  3. ^ ab Shaw, R. Paul (2015年5月15日). アラブ世界における人材の動員 (RLE Economy of Middle East). Routledge. p. 186. ISBN 978-1-317-59322-5。
  4. ^ abc Kamrava, Mehran (2020年5月21日). ペルシャ湾における「資源の呪い」. Routledge. ISBN 978-1-000-72709-8. 2023年4月13日閲覧。
  5. ^ ガードナー、アンドリュー（2010年）「5. 公共性：インド人コミュニティにおける社交クラブとボランティア団体」『異邦人の街：湾岸移民とバーレーンのインド人コミュニティ』イサカ、ISBN 978-0801476020。{{cite book}}: CS1 メンテナンス: 場所の発行元が見つかりません (リンク)
  6. ^ 「バーレーン政府が『バーレーン化』を目指す中、外国人労働者の雇用削減に直面」ガルフ・インサイダー、2023年6月6日。 2024年4月10日閲覧。
  7. ^ エブラヒム、フダイファ (2023年6月5日). 「バーレーン政府が『バーレーン化』を目指す中、外国人労働者の雇用削減に直面」.メディアライン. 2024年4月10日閲覧。
  8. ^ 「ガルフ・エア、『バーレーン化』の取り組みで評価を獲得」アラブニュース、2023年12月30日。 2024年4月10日閲覧。
  9. ^ バウォレ、ジャスティス・ニグマ、ホセイン、ファルハド、ガリブ、アサド・K、リース、クリストファー・J、ママン、アミヌ（2016年10月4日）。『開発マネジメント：理論と実践』ラウトレッジ、ISBN 978-1-317-23840-9. 2023年4月13日閲覧。
  10. ^ Burke, Ronald J.; Noblet, Andrew; Cooper, Cary L. (2013年1月1日). 公共部門における人材管理. Edward Elgar Publishing. p. 53. ISBN 978-0-85793-732-2. 2023年4月13日閲覧。
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