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| 会社の種類 | 公共 |
| 業界 | 銀行業務 |
| 設立 | 1839年インディアナポリスでSAフレッチャー&カンパニーとして設立1968年12月31日アメリカンフレッチャーコーポレーションとして設立 (1839年) (1968年12月31日) |
| 廃止 | 1987年1月27日 (1987年1月27日) |
| 運命 | バンクワンに買収された |
| 後継 | バンクワン |
| 本部 | インディアナポリス、インディアナ州、アメリカ合衆国 |
主要人物 |
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| 製品 | 金融サービス |
| 親 | アメリカンフレッチャーコーポレーション |
アメリカン・フレッチャー・ナショナル銀行は1839年に設立されたインディアナポリスを本拠地とする銀行で、最終的にはバンク・ワン、その後チェース銀行に吸収された。1954年末にフレッチャー・トラスト・カンパニーがアメリカン・ナショナル銀行と合併してアメリカン・フレッチャー・ナショナル銀行アンド・トラスト・カンパニーとなって以来、同行はインディアナ州最大[ 1 ] [ 2 ]もしくは2番目に大きい銀行であり、インディアナポリスを本拠地とするライバルのインディアナ・ナショナル銀行と首位の座を争っていた。[ 3 ] 1950年代半ばから1980年代後半にかけて、アメリカン・フレッチャー・ナショナル銀行アンド・トラストは、インディアナ・ナショナル銀行やマーチャンツ・ナショナル銀行とともに、インディアナポリスでトップ3の銀行の一つであり、その持ち株会社であるアメリカン・フレッチャー・コーポレーションは、 INBファイナンシャル・コーポレーション(旧インディアナ・ナショナル・コーポレーション)やマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションとともに、州内でトップ3の銀行持ち株会社の一つであった。[ 4 ]
1960年代以降、同社は317の市外局番で唯一222で始まる番号を所有していることでよく知られていた。公式にはこの番号は222-AFNB (2362) であったが、222に任意の4つの数字を足せば機能するため、ほとんどの人は単に2を7つダイヤルした。[ 5 ]この回線では、時刻、天気、その他のアナウンスを録音したメッセージが提供される。このサービスは1993年にバンク・ワンによって廃止されたが、5年後、インディアナポリスのラジオ局WIBCが222-2222という番号をWIBCウェザーフォンと呼ばれる新しい録音予報に使用した。[ 5 ]このサービスは25年以上続いたが、2024年2月に廃止された。
アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニー(AFNB)は、1954年12月31日にフレッチャー・トラスト・カンパニーとアメリカン・ナショナル・バンクが合併して設立され、当時州で2番目に大きな銀行となった。[ 3 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]フレッチャー・トラストの前社長、エヴァン・ウーレン・ジュニアが合併会社の社長に就任した。1959年7月31日のフィデリティ・バンク・アンド・トラスト・カンパニーとの合併により、[ 9 ] AFNBは州内最大の銀行となった。[ 10 ] ウーレンは合併完了のわずか1か月前に亡くなった。 1935年以来フィデリティのリーダーであったフランク・E・マッキニー・シニアがAFNBの責任者となった。
アメリカンフレッチャーは、 1966年5月に独自のAFNBチャージカードを導入し、インディアナ州内で銀行クレジットカードを発行した最も古い銀行の1つでした。 [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] 1967年初頭までに、AFNBチャージカードは地域のミッドウェスト銀行カードシステムと提携しました。 [ 14 ]これはマスターカードの前身です。[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]マリオン郡以外では、アメリカンフレッチャーは、テレホートのマーチャンツナショナルバンクなど、インディアナ州の他の銀行にチャージカードをフランチャイズしました。[ 18 ]
1968年、アメリカン・フレッチャー・コーポレーション(AFC)と呼ばれる持株会社が設立され、銀行の新たな親会社として、インディアナ州議会がそのような行為を許可する法律を可決すれば、同社は本拠地郡外の銀行を買収することができました。[ 3 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]当時、アメリカン・フレッチャーはインディアナポリスとマリオン郡に41の支店を有していました。インディアナ州議会が本拠地郡外の銀行の買収と極めて限定的な支店設置を認める法律を制定したのは、1985年7月1日になってからでした。[ 23 ] [ 24 ]
マッキニーの息子、フランク・E・マッキニー・ジュニアは1972年に社長に、1973年には取締役会長に任命された。彼は、特に銀行規制が緩和された際に、他の銀行の買収を通じて銀行の大幅な拡大に貢献した。
1984年4月、同銀行はシェルビー郡シェルビービルの破綻したシェルビー国立銀行の事務所と資産をFDICから450万ドルで買収し、マリオン郡外への最初の拡張を行った。 [ 25 ]破綻した銀行は直ちにAFNBに統合された。
銀行持株会社が複数の銀行を所有し、郡の境界を越えて銀行を所有することを許可する新しい法律が施行されたわずか数日後、[ 26 ] AFCは1985年7月にジョンソン郡フランクリンのユニオン銀行と信託会社を1020万ドルで買収する予定であると発表しました[ 27 ]。続いて8月にはヘンドリックス郡プレインフィールドのファースト・アメリカン・ナショナル銀行を1410万ドルで買収する予定であると発表しました[ 28 ]。 9月にはハミルトン郡のカーメル銀行と信託会社の買収予定を発表しました[ 4 ] 。 [ 29 ]
フランクリンのユニオン・バンク・アンド・トラストの買収は、ユニオン・バンクがコロンバスに支店を開設した直後の1985年12月に完了した。当時の州法ではAFNBがコロンバスに支店を開設することは認められていなかったが、合併発効前にユニオン・バンクが支店を開設できれば、 AFCはバーソロミュー郡に拠点を置くことができた。 [ 30 ]
1986年2月、AFCはエルクハートのシチズンズ・ノーザン銀行の持株会社であるシチズンズ・ノーザン・カンパニーを500万ドルで買収すると発表した。 [ 31 ]同月、AFCはプレインフィールドのファースト・アメリカン・ナショナル・バンクの買収を完了した。[ 32 ]

1986年5月、AFCはオハイオ州コロンバスに本社を置くバンク・ワン・コーポレーションと5億9,730万ドルの株式で合併し、アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクはバンク・ワン・インディアナポリスに、アメリカン・フレッチャー・コーポレーションはバンク・ワン・インディアナ・コーポレーションに改名されることが発表された。[ 33 ] [ 34 ]
その他の子会社銀行であるフランクリンのユニオン・バンク&トラスト社、プレインフィールドのファースト・アメリカン・ナショナル・バンク、カーメル・バンク&トラスト社、エルクハートのシチズンズ・ノーザン・バンクは、それぞれバンク・ワン・フランクリン、バンク・ワン・プレインフィールド、バンク・ワン・カーメル、バンク・ワン・エルクハートに改名された。[ 2 ] [ 35 ]
この結果、アメリカン・フレッチャーの幹部はバンク・ワン・コーポレーションの親会社の議決権株式の20%を取得し、フランク・E・マッキニー・ジュニアはバンク・ワン・インディアナ・コーポレーションの社長兼会長のままバンク・ワンの社長に就任した。[ 36 ]合併は1987年1月27日に完了した。[ 37 ]マッキニーとアメリカン・フレッチャーの他の2人の取締役はバンク・ワン・コーポレーションの取締役に就任した。[ 1 ]
合併後、親会社バンク・ワンが以前にインディアナ州で買収した他の銀行、バンク・ワン・ラファイエット、バンク・ワン・メリルビル、バンク・ワン・マリオン、バンク・ワン・クロフォーズビル、バンク・ワン・レンセリア、バンク・ワン・リッチモンド、バンク・ワン・ブルーミントンなどは、バンク・ワン・インディアナ・コーポレーションの監督下に置かれました。[ 2 ]
1990年、アメリカン・フレッチャー社による20年にわたる計画を経て、インディアナ州で最も高いビルである48階建てのバンク・ワン・タワー(モニュメント・サークル111番地)がついにオープンした。 [ 38 ]
1997年3月までに、バンクワンは、バンクワンインディアナポリス、バンクワンフランクリン、バンクワンブルーミントンなど、12行ほどのバンクワン銀行の統合を完了し、州全体で1つのバンクワンインディアナ金融機関を形成しました。[ 39 ]認可統合前は、個別に認可された銀行は別々の法人であったため、あるバンクワン銀行の顧客は、別の郡にある別のバンクワン銀行の口座にアクセスすることができませんでした。[ 40 ]
インディアナ州最大の銀行の親会社が、オハイオ州で2番目に大きな銀行の傘下に入ることに合意した。インディアナポリスのアメリカン・フレッチャー社とオハイオ州コロンバスのバンク・ワン社の幹部は水曜日、株式交換取引の総額は5億9,730万ドル、アメリカン・フレッチャー株1株あたり約60ドルであると発表した。専門家によると、この買収価格はインディアナ州の銀行としては過去最高額だという。インディアナポリスの銀行は、中西部最大級の銀行会社の一つであるバンク・ワンの傘下に入る。バンク・ワンの資産は110億ドルを超える。アメリカン・フレッチャーの資産は41億ドル。アメリカン・フレッチャーは社名をバンク・ワン・インディアナ社に変更し、親会社の経営に参画する。この合意の一環として、アメリカン・フレッチャーのフランク・E・マッキニー・ジュニア会長がオハイオ州に本社を置く同社の社長に就任します。また、現在バンク・ワンの社長を務めるジョン・B・マッコイ氏が会長兼最高経営責任者(CEO)に就任します。マッキニー氏とアメリカン・フレッチャーの他の取締役2名は、コロンバスに本社を置く同社の取締役会に加わります。追加される2名の取締役の氏名は明らかにされていません。
インディアナ州最大の銀行とオハイオ州第2位の銀行持株会社が月曜日に合併し、両社の会長は法律が許す限り事業を拡大することを約束した。アメリカン・フレッチャー社のフランク・E・マッキーニー会長は、5億5,200万ドル相当の株式取引により、アメリカン・フレッチャー社はオハイオ州コロンバスのバンク・ワン社の完全子会社となったと述べた。バンク・ワン社は、旧バンク・オブ・インディアナ、バンク・ワン・メリルビルの所有者である。インディアナポリスのアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクとインディアナ州内の他の4つの銀行を所有するアメリカン・フレッチャー社は、バンク・ワン・インディアナ社に社名変更されたと、マッキーニー会長は月曜日の記者会見で述べた。アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクは、バンク・ワン・インディアナポリスという名称になるという。同氏によると、変更を知らせる看板は2月16日から各支店に設置される。アメリカン・フレッチャーが所有する他の銀行も、バンク・ワンに社名と本拠地都市名を変更する。カーメル・バンク・アンド・トラスト社、エルクハートのシチズンズ・ノーザン・バンク、フランクリンのユニオン・バンク・アンド・トラスト社、プレインフィールドのファースト・アメリカン・ナショナル・バンクである。バンク・ワンが既に所有するインディアナ州のクロフォーズビル、ラファイエット、マリオン、メリルビルの4つの銀行は、今年後半にバンク・ワン・インディアナ社の傘下に入るとマッキニー氏は述べた。バンク・ワンはまた、レンセリア、ブルーミントン、リッチモンドでも買収を進めている。これらの取引が完了すると、バンク・ワン・インディアナ社はインディアナ州の銀行の総預金の10.8%を支配することになるとマッキニー氏は述べた。
ハミルトン郡とインディアナポリスの銀行の違いを見分けることがますます難しくなってきている。郡立銀行2行がインディアナポリスの『ビッグ3』に買収されることに合意した。もう1行は、インディアナポリスの大手金融機関であるマーチャンツ・ナショナル・バンクを経営するフレンツェル家が支配している。「マリオン郡と非常に似たものになるだろう」と、アメリカン・フレッチャー・コーポレーションのフランク・E・マッキニー・ジュニア会長はハミルトン郡について述べている。インディアナポリスの銀行は、ハミルトン市場への最新参入企業となり、8月30日にカーメル・バンク・アンド・トラスト社を買収することで合意した。1970年代初頭から、インディアナポリスの大手銀行であるマーチャント銀行、アメリカン・フレッチャー銀行、インディアナ・ナショナル銀行は、ハミルトン郡に注目してきた。カーメル・バンク・アンド・トラスト社、資産1,780万ドルをアメリカン・フレッチャー社が買収することで合意。一方、同郡で最小の資産約1,780万ドルのカーメル・バンクも支店開設を計画している。同行は現在、カーメルに本店のみを構えている。アメリカン・フレッチャー社のマッキニー氏は、結果は劇的なものにはならないだろうと付け加えた。
アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーは先週、アメリカン・ナショナル・バンクとフレッチャー・トラスト・カンパニーの統合により誕生予定の新金融機関の名称として提案された。両行の株主に送付された書簡によると、株主は12月8日の臨時株主総会で合併に投票する予定だ。承認されれば、合併は12月31日の営業終了時に発効する。新銀行の取締役会長にはエルマー・W・スタウト、社長にはエバンス・ウーレン・ジュニアが提案された。
新設のアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーの役員には、エルマー・V・スタウト会長、ウィリアム・B・シュルツェス副会長兼執行委員会委員長、エヴァンス・ウーレン・ジュニア社長が含まれます。
臨時株主総会で、アメリカン・ナショナル・バンクとフレッチャー・トラスト社を統合し、州最大の銀行とすることが承認された。新会社はアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト社と改称され、規模ではインディアナ・ナショナル・バンクに次ぐ規模となる。新会社の資産は3億ドルを超える。
・フレッチャー・ナショナル・バンク&トラスト社とインディアナポリスのフィデリティ・バンク&トラスト社の株主は、両行の合併を検討するため、7月21日に臨時株主総会を開催する。合併後、アメリカン・フレッチャーが存続会社となる。合併条件では、フィデリティ・バンクの株主は、保有する株式10株につき合併後の銀行の株式7株を受け取る。アメリカン・フレッチャーの株主は、現在の証券を保有する。株主の承認が得られれば、合併は7月31日に完了する見込みである。
カンパニーとフィデリティ・バンク・アンド・トラスト・カンパニーの取締役は本日、フレッチャー・バンクの全国的な認可に基づき合併することを決議した。株主と通貨監督庁の承認が必要となるこの合併は、アメリカン・フレッチャーのH・プレンティス・ブラウニング社長とフィデリティのフランク・E・マッキニー社長による共同声明で発表された。発表によると、アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーが存続銀行となり、約5億2500万ドルの資産を持つ予定。これにより、同行はインディアナ州最大の銀行となる。インディアナポリスのインディアナ・ナショナル・バンクは現在、4億8,100万ドルの資産を有し、最大の銀行です。マッキニー氏が新銀行の会長に、ブラウニング氏が頭取兼執行委員会の委員長に就任します。合併は来年9月1日に発効します。
小売業者が顧客にチャージアカウントの利便性を提供できる新しいチャージカードプランが、アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク(AFNB)によって発表されました。このプランは、特にこの地域の小売業の実態に適しています。AFNBのフランク・E・マッキニー会長とH・プレンティス・ブラウニング社長は、このプログラムの開始にあたり、地域限定のAFNBチャージカードについて次のように述べています。
月曜日の正式開始以来、マリオン郡の約200社の企業がアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクのチャージカードプログラムに追加されている。
1月1日付でインターバンク・カード協会に加盟します。
ミッドウェスト・バンク・カード・システム理事会は、1月1日付けでインターバンク・カード協会に加盟することを決議した。インターバンク・カードは現在、全米およびメキシコ、ヨーロッパ、日本の一部の地域で約24万の加盟店で利用可能となっている。ミッドウェスト・バンク・システムに参加しているインディアナ州の銀行には、インディアナポリスのアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク&トラストとマーチャンツ・ナショナル・バンク、ブルーミントンのファースト・ナショナル・バンク、ココモのファースト・ナショナル・バンク、マンシーのインダストリアル・トラスト&セービングス・バンク、フォートウェインのインディアナ・バンク&トラスト・カンパニー、コロンバスのアーウィン・ユニオン・バンク、エバンズビルのオールド・ナショナル・バンクが含まれる。
アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーの取締役会は昨日、「より大きな柔軟性」を実現するために「単一銀行」持株会社の設立を承認した。
アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーの取締役会長兼最高経営責任者(CEO)であるS・エドガー・ローサー氏は昨日、AFNBを所有する持株会社を設立するための再編計画を承認するため、11月19日に株主総会を開催すると発表した。ローサー氏によると、新持株会社はアメリカン・フレッチャー・コーポレーションと命名され、AFNBの名誉会長であるフランク・E・マッキニー氏が取締役会長に選出された。
オレゴン州ポートランドのUSナショナル銀行は、現在設立準備中のユニット・ナショナル銀行(オレゴン州)との合併許可を取得。新設銀行はUSバンコープが所有する。USナショナル銀行は11億6000万ドルの預金を保有し、110の支店を展開。インディアナポリスのアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク&トラストは、預金残高5億9400万ドル、41の支店を保有し、現在設立準備中のマリオン・カウンティ・ナショナル銀行との合併許可を取得。アメリカン・フレッチャーはアメリカン・フレッチャー・コーポレーションが所有。
アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニーを所有する持株会社、アメリカン・フレッチャー・コーポレーションの設立が昨日完了した。持株会社の社長であり、AFNBの取締役会長でもあるS・エドガー・ローサー氏は、株主と規制当局が既に承認した計画に基づき、銀行の株式が持株会社の株式に転換されたと述べた。新持株会社の取締役会長はフランク・E・マッキニー氏である。
州をまたぐ銀行業務への圧力は17年間高まってきた。7月1日、新たな銀行法が施行され、その蓋が外れる。そして、あらゆるものがどこに行き着くのかを見極めるという課題が伴う。すでに予想外の事態も起きている。小規模銀行は、インディアナポリスの銀行に飲み込まれることを恐れ、州をまたぐ銀行業務に概ね反対している。しかし、先週、州をまたいだ銀行業務の法律が署名されてから発表された最初の買収にはひねりがあった。インディアナ州コロンバスの銀行、アーウィン・ユニオン社が金曜日、インディアナポリスのミッドウエスト・ナショナル社を買収したのだ。新法は、7月1日時点で、持ち株会社が州預金の10%以上を管理することを禁止する。この数字は、1986年7月1日には11%、1987年7月1日には12%に上がる。また、新法は銀行が近隣の郡に支店を設立することを認める。しかし、この条項では、資産が4億ドルを超える銀行は、今後5年間に支店を2つまでしか設立できないと制限している。小規模銀行には容易な措置がある。資産が2億ドル未満の銀行は、1990年6月30日までの各会計年度に1支店を設立できる。当局者らは、最終的な影響として、他の銀行の買収が事業拡大の主な手段になるだろうと述べている。州間銀行業務に関する限定的な規定があるにもかかわらず、インディアナ州の銀行が州境を越えて銀行を買収したり、逆にインディアナ州が州境を越えて銀行を買収したりするかどうかは疑問です。新しい銀行法では、インディアナ州の銀行が隣接する州の銀行を買収できる限り、隣接する州の銀行がフージャー州の持株会社を買収することができます。これは相互主義と呼ばれています。現在、このような法律があるのはケンタッキー州だけです。
インディアナ州最大の銀行であるAFNBは、米国通貨監督庁(CTC)によって木曜日に閉鎖された、破綻したシェルビービルの銀行の資産を450万ドルで買収した。
1985年7月1日施行の銀行法により、インディアナ州の銀行持株会社は複数の銀行を買収し、隣接する郡に支店を設立し、相互協定を結んでいる隣接する州で銀行を買収することが可能となった。1986年に州際銀行法が施行されると、オハイオ州の銀行は合併や買収の対象を求めてインディアナ州に殺到した。
アメリカン・フレッチャー社はついに決断を下した。インディアナポリスの銀行持株会社は木曜日、フランクリンのユニオン・バンク・アンド・トラスト社を買収することで合意したと発表した。ジョンソン郡の同銀行はアメリカン・フレッチャー社の傘下となる。木曜日まで、アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクの所有者であるアメリカン・フレッチャー社は、インディアナ州議会が郡をまたいだ銀行業務を合法化して以来、インディアナポリスの「ビッグスリー」銀行の中で唯一買収を発表していなかった。この合意により、アメリカン・フレッチャー社はユニオン・バンク株1株あたり140ドルを支払うこととなり、総額1,020万ドルの取引となる。
この合意に基づき、ファースト・アメリカン・ナショナルはアメリカン・フレッチャーの子会社となるが、現経営陣と社名は維持される。アメリカン・フレッチャー社は火曜日、プレインフィールドにあるファースト・アメリカン・ナショナル銀行の親会社を1,410万ドルで買収することで合意したと発表した。この買収は、買収に関する州法の制定以来、アメリカン・フレッチャーにとって2件目の買収となる。
銀行持株会社は、プレインフィールドとカーメルの銀行との契約を発表した。また、昨年、シェルビービルのシェルビー・ナショナル銀行が破産宣告を受けた後、同行を買収した。この動きは、当時施行されていた郡をまたぐ支店活動の禁止に対する例外措置だった…アメリカン・フレッチャーは、近隣地域を越えて事業を拡大する兆候を見せている。例えば、ユニオン・バンク・アンド・トラストはコロンバスに支店を開設する計画がある。これは、新銀行法によって郡をまたぐ支店も合法化されたため可能となった。しかし、預金残高が4億ドルを超える銀行は、現在から1990年までの間、郡をまたぐ支店は2つまでに制限されている…フランク・E・マッキニー・ジュニア会長はインタビューで、新銀行法による買収制限により、アメリカン・フレッチャーは計画に慎重になっていると述べた。
ジョンソン郡におけるAFCのプレゼンス拡大に加え、マッキニー氏は「隣接するコロンバス郡とバーソロミュー郡の個人や企業との新たな銀行関係構築にも期待している」と述べた。買収発表後、ユニオンバンクはコロンバス支店開設を規制当局に申請した。この業務は取引完了前の12月9日に開始された。そのため、ユニオンのコロンバス支店はアメリカン・フレッチャーの支店数2支店制限には含まれない。アメリカン・フレッチャー社は、銀行法に基づき、フランクリンのユニオンバンク・アンド・トラスト社の買収を完了したと、インディアナポリスの持株会社が月曜日に発表した。この取引は7月に発表され、アメリカン・フレッチャーが発表した初の銀行買収となった。AFC会長フランク・E・マッキニー・ジュニア氏の遺産管理団体は、取引前にユニオンバンクの株式の32.9%を保有していた。ユニオンバンクは社名を維持し、AFC傘下として運営される。…今年インディアナ州議会で可決された法律により、アメリカン・フレッチャーと同規模の持株会社は、州をまたぐ2つの支店しか開設できない。 1985年と1990年…AFCの主要事業はアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクです。同社はプレインフィールドとカーメルの銀行の買収を予定しています。
アメリカン・フレッチャー社は月曜日、エルクハートのシチズンズ・ノーザン銀行の親会社であるシチズンズ・ノーザン社の株式を買収すると発表した。この買収により、州第2位の持株会社はデトロイトとクリーブランドに拠点を置く大手銀行と直接競合することになる。アメリカン・フレッチャー社は、シチズンズ・ノーザン社の株式を約500万ドルで買収すると発表した。シチズンズ・ノーザン社の資産は約4,650万ドルである。
アメリカン・フレッチャー・コーポレーションは、プレインフィールドのファースト・アメリカン・ナショナル・バンクの買収を完了した。
インディアナ州最大の銀行1行とオハイオ州第2位の銀行持株会社4行の合併は、五大湖地域を支配する計画の一環だと両社の関係者は述べた。アメリカン・フレッチャー社とオハイオ州コロンバスのバンクワン社との5億5200万ドルの合併は月曜日に完了した。アメリカン・フレッチャー社は、同州でアメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクとその他4行を所有している。アメリカン・フレッチャー社のフランク・E・マッキニー会長は記者会見で、持株会社はバンクワン・インディアナ社に改名され、バンクワンの完全子会社となると述べた。アメリカン・フレッチャー・ナショナル・バンクはバンクワンという名称になる。
あるジョン・B・マッコイ氏が会長に就任し、引き続き最高経営責任者を務める。マッコイ氏は先月会長を退任したジョン・ヘイブンズ氏の後任となる。マッキニー氏はインディアナポリスを拠点とするバンク・ワンの社長に就任する。
48階建てのチェースタワーはダウンタウンで最も高いビルであり、銀行の名称とロゴが飾られていることから、見過ごすことはほとんどありません。
オハイオ州コロンバスに本社を置く地域銀行持株会社バンク・ワンは、ブルーミントン最大の銀行であるバンク・ワン・ブルーミントン支店を所有しており、来年初頭から、顧客がインディアナ州内のバンク・ワン支店のどの支店でも取引できるシステムを導入する予定だ。バンク・ワンは業務を効率化し、現在ブルーミントン、クロフォーズビル、インディアナポリス、ラファイエット、マリオン、メリルビル、レンセリア、リッチモンドにある8つの支店で個別に銀行免許を取得しているが、これを1つの法定銀行免許に集約する。新銀行はバンク・ワン・インディアナと命名され、本社はインディアナポリスに置かれる。 「現在、バンク・ワン・ブルーミントン支店のお客様は、バンク・ワン・インディアナポリス支店で銀行取引を行うことができません」と、バンク・ワン・オブ・インディアナ・コーポレーションのCEO、ジョー・バーネット氏は述べています。「多くの支店間を移動するお客様が増えており、どの支店でも銀行取引をしたいとお考えです。今回の変更は、お客様にメリットをもたらすでしょう。」