本社の看板 | |
| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| ナスダック: BSETラッセル2000コンポーネント | |
| 業界 | 家具 |
| 設立 | 1902 (1902年) |
| 創設者 |
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| 本部 | 米国バージニア州バセット |
場所の数 | 60社は自社所有、40社はライセンス取得済み(2024年現在) |
主要人物 | ロバート・H・スピルマン・ジュニア(CEO) |
| 製品 | 家庭用家具および備品 |
| 収益 | 4億5,250万米ドル(2017年) |
| 2,702万米ドル(2017年) | |
| 1,826万米ドル(2017年) | |
| 総資産 | 2億9,375万米ドル(2017年) |
| 総資本 | 1億9,146万米ドル(2017年) |
従業員数 | 2,600以上 |
| Webサイト | www.bassettfurniture.com |
バセット・ファニチャー・インダストリーズ(Bassett Furniture Industries, Inc.)は、アメリカ合衆国バージニア州バセットに本社を置く家具製造・小売企業です。1902年にジョン・D・バセット、チャールズ・C・バセット、サミュエル・H・バセット、リード・L・ストーンによって設立されました。バセット・ファニチャーは、バージニア州で最も古い家具製造会社の一つです。ブルーリッジ山脈の麓で家族経営の製材所を営んでいた創業者たちが、余剰木材を使って寝室用家具を製造しようと決めたことが、この会社の始まりです。言い伝えによると、原木の木材から完成家具への転換を提案したのは、創業者の妻であるロクサーヌ・A・ハンドリーとポカホンタス・ハンドリーで、これが後に全国的に認知されるブランド誕生のきっかけとなったそうです。
バセットは20世紀初頭に急成長し、アメリカの家具業界における一大勢力となりました。1920年代には、米国東部全域に製品を出荷していました。第二次世界大戦中は、GMC CCKWを含む米軍車両用の木製トラック荷台を製造し、戦争遂行に貢献しました。戦時中の生産により、バセットの製造能力と生産拠点は大幅に拡大しました。
現在、バセットは米国とプエルトリコで約60の直営小売店を運営し、さらに約40の独立系小売店に自社ブランドのライセンスを供与しています。[ 1 ]バセットは、カスタムメイドの室内装飾品、寝室・ダイニングルームセット、アクセントピースなど、幅広い家庭用家具を製造・販売しています。バージニア州とノースカロライナ州にも国内製造拠点を構え、垂直統合、社内設計、カスタマイズを重視した ビジネスモデルを採用しています。
バセットは創業以来、長きにわたり一族の影響下にあり、現在は創業家の子孫であるロバート・H・スピルマン・ジュニアが経営に携わっています。同社はNASDAQに上場しており、ティッカーシンボルはBSETです。また、ラッセル2000指数の構成銘柄でもあります。
バセットは、世界的な経済変動に直面しながらも、アメリカの職人技と粘り強さの象徴として広く認知されてきました。多くの米国家具メーカーと同様に、同社は20世紀後半から21世紀初頭にかけて、低価格輸入品との競争激化と生産拠点の海外移転により、大きな課題に直面しました。これに対し、バセットは事業再編を行い、国内製造、カスタマイズ、垂直統合型小売モデルを重視するようになりました。米国を拠点とする職人技、デザイン、そして消費者直販に戦略的に注力することで、同社は国内生産拠点を多く有する数少ない米国家具ブランドの一つとしての地位を確立しました。[ 2 ] [ 3 ]
バセット・ファニチャーは1901年にJ.D.バセット・シニアによって設立され、晩年まで取締役会会長を務めました。彼の兄弟であるチャールズ・コロンバス(CC)・バセットとサム・バセット、そして義理の兄弟であるリード・L・ストーンもこの事業に加わりました。[ 4 ]創業者たちは当初、バージニア州ヘンリー郡で製材所と木材事業を営んでいましたが、余剰木材に付加価値をつける手段として家具の製造を始めました。オーク無垢材の寝室セットなど、初期の製品は瞬く間に人気を博し、同社を地域を代表する家具メーカーへと押し上げました。

1920年代後半には、JDバセット・マニュファクチャリング社、WMバセット・ファニチャー社、バセット・ファニチャー・カンパニーなど、複数の家族経営の家具会社がそれぞれ異なる社名で繁栄していました。これらの会社は利益を上げていたものの、互いに競争を激化させていました。1929年、JDバセット・シニアはダグとビル・バセットを含む息子たちと家族会議を開き、「この業界で分裂していては、大成功を収めることはできない」と述べ、団結を促しました。[ 5 ]
翌年の1930年、これら3社の合併によりバセット・ファニチャー・インダストリーズ社が設立されました。JD・バセット・シニアの息子であるWM・バセットが新会社の社長に就任し、同社を米国最大の家具メーカーの一つへと成長させました。[ 6 ]
第二次世界大戦中、バセット社は軍需品の木製貨物トラックボディを製造し、アメリカの戦争遂行に貢献しました。これにはGMC CCKW「デュース・アンド・ア・ハーフ」トラックの荷台も含まれていました。戦後、同社は民生用製品の生産を再開し、ダイニングルームやリビングルームの家具、そして特注の室内装飾品へと事業を拡大しました。
バセットは1965年に店頭市場に上場し、ティッカーシンボルはBSET、後に全米証券業協会自動取引システム(現ナスダック)に変更されました。1970年代から1980年代にかけて、バセットは職人技と幅広い家庭用家具で知られる全国ブランドへと成長しました。1990年代から2000年代初頭にかけて、世界的な競争の激化に直面した同社は組織再編を行い、複数の製造施設を閉鎖し、短納期のカスタムメイド家具、垂直統合型小売、そして米国での生産に注力しました。
現在、バセットはバージニア州で最も古い家具製造業者の 1 社として事業を継続しており、米国内での製造業務と米国全土での強力な小売店としての存在感を維持しています。

第二次世界大戦中、バセット・ファニチャー・インダストリーズはアメリカ陸軍向けに木製貨物トラックの荷台を製造することで国家の戦争遂行に協力しました。1942年、同社はゼネラルモーターズ傘下のイエロー・トラック・アンド・コーチ社を通じて、GMC CCKW 2.5トントラックの荷台を供給する下請け契約を獲得しました。この生産を支えるため、バセット社はバージニア州バセットのオールドタウン工場を含む施設を改修し、7万ドルを超える設備更新の詳細を記した必要性証明書を陸軍省に提出しました。同社は終戦までに150万ドル相当のトラック車体を生産しました。戦争中、約600人の従業員が軍務に就き、その他は重要な工場作業を継続するために職務執行の猶予を与えられました。
2024年、バセット・ファニチャーは、レガシーと保存活動の一環として、復元された1942年製GMC CCKWトラックを取得し、一般公開しました。この車両は、特注の情報トレーラーとともに、バセットの戦時中の役割を記念し、過去と現在の従業員の貢献を称えるため、社内および地域社会のイベントで使用されています。

1958年、バセット・ファニチャー・インダストリーズは、当時バセット最大の販売店の一つであったワシントンD.C.のカーティス・ブラザーズ・ファニチャーの販促用目玉として、「ビッグチェア」として知られる巨大なマホガニー材のアームチェアを設計・製作しました。このアイデアは、ノースカロライナ州トーマスビルにある、主要な競合企業であるトーマスビル・ファニチャーの優位性を象徴する、同様の特大の椅子に着想を得ていました。バセットの目標は、トーマスビルのランドマークに匹敵し、さらに凌駕するような、より大きく印象的な椅子を製作することでした。
このプロジェクトは、当時社長を務めていたエド・バセット氏によって開始されました。彼の息子であるエディとチャールズ・バセットは、トーマスビルチェアの寸法を決定する任務を負いました。彼らはトーマスビルへ赴き、12フィートのベースに登り、手作業で構造を計測しました。警備員に近づかれた際、兄弟はノースカロライナ州立大学の学生で、授業の課題に取り組んでいると主張したと伝えられています。この話は警備員を説得するのに十分な説得力があり、彼らは彼らを助けることができました。
寸法を測り終えた兄弟はバセットに戻り、同社の主任デザイナーであるレオ・ジラネック氏と協力し、より大きな椅子を製作しました。製作はすぐに開始され、完成までに約1,100時間を要しました。完成した椅子は高さ19フィート2.5インチ(約6.7メートル)、幅9フィート5インチ(約2.7メートル)、奥行き12フィート(約3.6メートル)、重量4,600ポンド(約2,200キログラム)でした。ベルギー領コンゴ産のマホガニー無垢材を使用し、ボルトで固定することで分解して輸送することができました。
椅子は鉄道輸送するには大きすぎたため、1958 年 10 月下旬にトラックでワシントン DC まで運ばれました。椅子はアナコスティア地区のカーティス ブラザーズ ファニチャーの前にある 5 フィートの台座に恒久的に設置されました。
1959年7月7日、正式な奉納式が行われました。この式典はメディアの注目を集め、新聞やテレビで報道され、多くの人が「世界最大の椅子」と呼びました。この椅子は瞬く間に地元のランドマークとなり、この地域における家具産業の重要性を象徴する存在となりました。
オリジナルの木製椅子は数十年にわたって放置されていましたが、風雨にさらされて劣化してしまいました。2005年に解体され、2006年にはオールアルミ製のレプリカに置き換えられましたが、オリジナルは今もなお、同社のマーケティングとデザインの歴史において輝かしい一章として語り継がれています。[ 7 ]
バセット・ファニチャー・インダストリーズは、製品設計、国内製造、サプライチェーン調整、そして消費者直販を含む垂直統合型ビジネスモデルを展開しています。本社はバージニア州バセットにあり、主要な製造拠点はバージニア州とノースカロライナ州の施設にあります。これらの工場では、寝室・ダイニングセット、特注家具、その他家具など、幅広い家庭用家具の製造を支えています。
2025年現在、バセットは全米で約60の直営小売店を運営し、さらに約40の独立系店舗にブランドライセンスを供与しています。これらの店舗では、専任のデザインコンサルタントと店内テクノロジーがサポートされており、お客様は幅広い生地、仕上げ、構成から家具をお選びいただき、パーソナライズすることができます。
バセットは、カスタム張り家具の迅速な納品を重視しており、国内製造モデルと厳密に管理された生産スケジュールにより、多くの場合30日以内に納品しています。同社は、オンラインカスタマイズツール、拡張現実(AR)ルームビジュアライザー、ウェブサイトを通じたサンプルサンプルの提供など、デジタルプラットフォームを通じて顧客体験の向上に多額の投資を行ってきました。
バセットは近年、旧物流子会社であるゼニス・グローバル・ロジスティクスを売却し、サードパーティの配送パートナーシップに移行することで、物流業務の効率化を図ってきました。これは、デザイン、小売、製造におけるコアコンピタンスへの注力を目指す、より広範な再編の一環です。
バセット・ファニチャー・インダストリーズは1世紀以上にわたり創業家一族の伝統を深く受け継いでおり、創業者の子孫が今もなお重要なリーダーシップを発揮し、会社を牽引しています。この伝統が、バセットの長期戦略、企業文化、そしてアメリカ製の職人技へのこだわりを形作ってきました。
2025年現在、創業者J.D.バセット・シニアの子孫であるロバート・H・スピルマン・ジュニアが社長兼最高経営責任者(CEO)を務めています。彼は2000年からこの役職に就き、業界のグローバル化、D2C(消費者直販)の拡大、デジタルカスタマイゼーション技術の開発を通じて、当社を牽引してきました。
同社の最高執行責任者(COO)であるジェブ・バセットは、同社の共同創業者であるC.C.バセットの子孫です。バセットは製造業務を統括し、同社の国内生産能力の維持とサプライチェーンの近代化において重要な役割を果たしてきました。
創業家出身の複数のメンバーが現在、経営幹部を務めています。C.C.バセットの子孫であるJ.タイラー・バセットは副社長を務めています。現CEOの息子であり、J.D.バセット・シニアの子孫であるロバート・H.スピルマン3世も副社長を務めています。同じく現CEOの娘であり、J.D.バセット・シニアの子孫であるアン・スピルマン・サウターはクリエイティブディレクターを務めています。
この多世代にわたるリーダーシップは、Bassett Furnitureが家族経営の企業としてのアイデンティティを維持しながら、21世紀の市場の変化するニーズにも適応していく上で役立っています。同社の取締役会と経営陣は、家族と独立した専門家で構成されており、伝統と将来を見据えた戦略のバランスを保っています。