ベルナール・アルノー
2017年のアルノー
生まれる ベルナール・ジャン・エティエンヌ・アルノー
(1949年3月5日 ) 1949年3月5日母校 職業 タイトル 配偶者たち アンヌ・デュワヴリン
( 1978
年結婚 、 1990年
離婚 ) 子供たち デルフィーヌ 、アントワーヌ 、フレデリック を含む5人栄誉 レジオンドヌール勲章 大十字章(2023年)[ 1 ]
ベルナール・ジャン・エティエンヌ・アルノー ( 1949年3月5日生まれ ) はフランスの実業家。世界最大の高級品ブランドである LVMH の会長兼最高経営責任者(CEO)を務める。[ 2 ] [ 3 ] アルノーは世界で最も裕福な人物の一人であり、2025年12月時点で、 フォーブス誌 によると推定純資産は1904億ドル 、 ブルームバーグ・ビリオネア指数 によると2030億ドル となっている。[ 4 ] [ 5 ]
ルーベ 生まれのアルノーは、敬虔なカトリック教徒の家庭で育ちました。エコール・ポリテクニーク で土木工学と数学を学び、1971年に卒業しました。[ 6 ] 彼は父の会社フェレ・サヴィネルでキャリアをスタートさせ、事業の重点を不動産に移しました。これが、後に高級品市場で活躍する彼の基盤となりました。
アルノー氏のラグジュアリー部門への参入は、1984年に財政難に陥っていた繊維・小売複合企業ブサック・サン・フレール(高級ファッションハウス、クリスチャン・ディオールを 傘下に含む)を戦略的に買収したことで特徴づけられる。ディオールを再活性化させ、他の資産を売却して利益を上げたことから、彼の積極的な事業戦略は「ターミネーター」の異名をとった。1987年には、ルイ・ヴィトンと モエ・ヘネシーを合併させ、世界的な高級品企業LVMH(ルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシーの略称)の設立に重要な役割を果たした。一連の戦略的買収と投資を通じて、アルノー氏はLVMHをラグジュアリー業界のリーディングカンパニーに成長させ、ファッション、ジュエリー、時計、ワインなど、さまざまな分野への大幅な成長と拡大を監督した。
アルノー氏の影響力はLVMHにとどまらず、ウェブ企業や慈善事業、特に芸術分野への投資などにも及んでいます。彼は著名な不動産やヨット事業にも関わっており、彼のリーダーシップにより、LVMHはユーロ圏 で時価総額最大の企業となりました。ベルギー国籍取得の試みなど、数々の論争にも関わらず、アルノー氏のビジネス感覚は、世界的なラグジュアリー市場における重要人物としての地位を確固たるものにしています。
幼少期と教育 ベルナール・ジャン・エティエンヌ・アルノーは1949年3月5日にルーベ で生まれた。[ 7 ] [ 8 ] 母はピアニストのマリー・ジョゼフ・サヴィネルで、エティエンヌ・サヴィネルの娘であり、「ディオール に強い関心」を持っていた。[ 8 ] 父は製造業者のジャン・レオン・アルノーで、パリのエコール ・サントラル卒業生で、土木会社フェレ・サヴィネルの所有者であった。[ 8 ] 敬虔なカトリック教徒の祖母によって「厳格なカトリック・オーヴェルニュ様式」で育てられたアルノーは、子供の頃にクラシックピアノのレッスンを受け、カトリック系の学校で教育を受けた。[ 9 ] [ 10 ] ルーベのマクサンス・ファン・デル・メールシュ高校とリール のフェデルブ高校 [ 11 ] [ 12 ] は寄宿生を 受け入れ、グランゼコール進学 の 準備をさせる 。 [ 13 ]
1971年、フランスのエコール・ポリテクニーク で土木工学と数学の勉強を終えた[ 6 ] [ 14 ]
キャリア 1971年、卒業後まもなくアルノーは父の会社で働き始めました。[ 8 ] 3年後、父を説得して会社の重点を不動産に転換した後、フェレ=サヴィネルは産業建設部門を売却し、社名をフェリネルに変更しました。繊維会社の買収と本社移転に伴い、不動産部門をジョルジュ・サンク・グループに改名しました。その後、不動産資産はコンパニー・ジェネラル・デ・ゾー(CGE)に売却され、最終的にネクシティ となりました。
1971–1987: プロとしてのスタートアルノーは1971年にフェレ・サヴィネル でキャリアをスタートし、1978年から1984年まで社長を務めた。[ 8 ] [ 12 ] 1984年、当時若い不動産開発者だったアルノーは、フランス政府がクリスチャン・ディオール を所有する繊維・小売複合企業ブサック・サンフレール帝国を引き継ぐ人物を選定する予定であることを耳にした。[ 15 ]
ラザール・ フレールのシニアパートナーであるアントワーヌ・ベルンハイムの協力を得て、アルノーは高級品 会社フィナンシエール・アガッシュ を買収した。 [ 16 ] 彼はフィナンシエール・アガッシュのCEOに就任し、その後ブサック・サン・フレールの買収合戦に勝利し、同グループを儀礼的な1フランで買収し、事実上ブサック・サン・フレールの経営権を掌握した。アルノーはブサック買収後、2年間で9,000人の従業員を解雇し、「ターミネーター」というあだ名を得た。[ 15 ] 彼は会社の資産のほぼすべてを売却し、クリスチャン・ディオールブランドとル・ボン・マルシェ百貨店のみを残した。1987年までに同社は再び黒字化し、19億ドルの収益で1億1,200万ドルの利益を計上した。[ 16 ]
1987年~1989年:LVMHの共同設立と買収彼はモエ・ヘネシーのCEOであるアラン・シュヴァリエとルイ・ヴィトン の社長であるアンリ・ ラカミエと協力して1987年にLVMHを設立した。[ 17 ]
1988年7月、アルノーはギネス と共同で16億ドルを出資し、LVMH株の24%を保有する持株会社を設立した。ルイ・ヴィトン・グループがLVMH株を買収して「ブロッキング・マイノリティ」を形成するとの噂を受け、アルノーは6億ドルを投じてLVMH株の13.5%を追加取得し、LVMHの筆頭株主となった。LVMHは、単独の敵対的買収者による買収では手に負えない規模になるという前提で設立された。[ 15 ] しかし、この前提は内部からの買収を想定していなかった。アルノーがルイ・ヴィトンの社長であるラカミエと異なる戦略ビジョンを持っていたことで、その欠陥は無視できないほど大きくなった。[ 18 ]
1989年1月、彼はさらに5億ドルを投じてLVMHの株式の43.5%と議決権の35%を掌握し、LVMHグループの解体を阻止するために必要な「阻止少数派」を獲得した。[ 18 ] その後、彼はラカミエに反旗を翻し、彼の権限を剥奪し、取締役会から追放した。[ 15 ] 1989年1月13日、彼は執行管理委員会の会長に全会一致で選出された。[ 18 ]
1989年~2001年:LVMHの初期の拡大と成長アルノー氏は、経営を引き継いだ後、野心的な開発計画を通じて同社を率い、スイスの高級品大手リシュモン やフランスのケリング と並んで世界最大級の高級品グループへと変貌させた。[ 19 ] 11年間で、年間の売上と利益は5倍に増加し、 LVMHの市場価値は 15倍に増加した。1988年7月、アルノー氏はセリーヌを 買収した。[ 16 ] 同年、アルノー氏はフランス人ファッションデザイナーのクリスチャン・ラクロワ 氏をスポンサーとして迎え、同社の高級衣料品ラインの広告を行った。[ 18 ] LVMHは1993年にベルルッティ とケンゾー を買収し、同年アルノー氏はフランスの経済紙ラ・トリビューン を買収した。[ 20 ] ラ・トリビューン紙は、アルノー氏の1億5000万ユーロの投資にもかかわらず、期待された成功を収めることはなく、アルノー氏は2007年11月にラ・トリビューン紙を売却し、別のフランスの経済紙レゼコー を2億4000万ユーロで買収した。[ 21 ] [ 22 ]
1994年、LVMHは香水会社ゲランを 買収した。[ 23 ] 1996年にアルノーはロエベを 買収し、[ 24 ] 1997年にはマークジェイコブス とセフォラを 買収した。[ 25 ] さらに5つのブランドがグループに統合された。1999年にはトーマス ピンク、2000年にはエミリオ・プッチ 、 2001年にはフェンディ 、DKNY 、ラ・サマリテーヌ である。
1990年代、アルノーはLVMHの米国におけるプレゼンスを管理するため、ニューヨークにセンターを建設することを決定した。彼はクリスチャン・デ・ポルザンパレケをこのプロジェクトの監督に選んだ。[ 26 ] その結果、1999年12月にLVMHタワーがオープンした。 [ 27 ] 同年、アルノーはトム・フォード とドメニコ・デ・ソーレ が経営するイタリアの皮革製品メーカー、グッチ に目をつけた。彼は発覚する前にひそかに同社の株式5%を取得していた。[ 15 ] グッチはこれを「忍び寄る買収」と呼び、敵対的な反応を示した。アルノーはその後、支持的で控えめな株主でありたいと主張しながら、自身の株式保有率を34.4%にまで引き上げた。デ・ソーレは、取締役会への参加と引き換えに、アルノーがグッチへの株式保有率の引き上げを停止することを提案したが、アルノーはこの提案を拒否した。デ・ソーレは、取締役会の承認のみで株式を発行できる抜け穴を発見しました。LVMHは株式を購入するたびに従業員の株式を増やし、アルノーの持ち分を希薄化しました。この争いは2001年9月に和解が成立するまで続きました。判決後、LVMHは株式を売却し、7億ドルの利益を手にしました。[ 15 ]
1998年、アルノーは実業家アルベール・フレール と共に個人としてシャトー・シュヴァル・ブランを購入しました。LVMHは2009年にアルノーの持ち分を取得し [ 28 ] 、グループの他のワイン生産地であるシャトー・ディケム に加えました。
1998年から2001年にかけて、アルノーは自身が所有するEuropatwebを通じて、Boo.com 、Libertysurf、Zebank といった様々なウェブ企業に投資した。また、アルノー・グループは1999年にNetflixにも投資した。 [ 29 ]
2001年以来:成功と収益性の向上 2007年、ブルーキャピタルは、アルノーがカリフォルニアの不動産会社コロニーキャピタル と共同で、フランス最大のスーパーマーケット小売業者であり世界第2位の食品流通業者であるカルフール の株式10.69%を所有していると発表した。[ 30 ]
2008年に彼はヨット事業に参入し、プリンセス・ヨットを 2億5300万ユーロで買収した。[ 31 ] その後、ほぼ同額でロイヤル・ファン・レント造船所の経営権を取得した。 [ 32 ]
2010年から2013年まで、アルノーはマレーシアの1MDB ファンドの諮問委員会のメンバーであった。[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]
2011年3月7日、アルノー氏はイタリアの宝飾品ブランド、ブルガリの 家族所有株式の50.4%を取得し、残りの公開株式に対して公開買い付けを行うと発表した。[ 37 ] 取引額は52億ドルであった。[ 38 ] 2011年、アルノー氏はLCapitalAsiaを設立するために6億4100万ドルを投資した。[ 39 ] 2013年3月7日、ナショナル・ビジネス・デイリー は、中価格帯の衣料品ブランドQDAがアルノー氏のプライベートエクイティ会社LCapitalAsiaと中国のアパレル企業Xin Hee Co., Ltd.の支援を受けて北京に店舗をオープンすると報じた。[ 39 ] 2014年2月、アルノー氏はイタリアのファッションブランドMarco De Vincenzoと合弁事業を開始し、同社の少数株45%を取得した。[ 40 ] [ 41 ] 2016年にLVMHはDKNYをG-III Apparel Group に売却した。[ 42 ] 2017年4月、アルノーはクリスチャン・ディオールのオートクチュール、レザー、メンズ・レディースの既製服、フットウェアのラインの買収を発表し、クリスチャン・ディオールブランド全体をLVMHに統合した。[ 43 ]
2018年1月までに、アルノー氏はすべての部門が好調だったため、2017年の売上高が前年比13%増の426億ユーロに達するまで同社を率いた。同年、純利益は29%増加した。[ 44 ] 2019年11月、アルノー氏はティファニーを 約162億米ドルで買収する計画を立てた。取引は2020年6月までに完了する予定だった。[ 45 ] その後、LVMHは2020年9月に、ティファニーがCOVID-19パンデミック中に事業を取り扱っていたため、買収は進めず、取引は「無効」であると発表した。[ 46 ] その後、ティファニーはLVMHを相手取り訴訟を起こし、裁判所に買収の強制または被告に対する損害賠償を求めた。LVMHは、経営不行き届きが買収契約を無効にしたと主張して反訴する予定だった。[ 47 ] 2020年9月中旬、信頼できる情報筋がフォーブス に語ったところによると、アルノーがティファニー買収をキャンセルした理由は純粋に金銭的な問題だったという。ティファニーはパンデミック中に3,200万ドルの損失を被ったにもかかわらず、株主に数百万ドルの配当を支払っていた。アルノーは財務記録を調べたところ、ティファニーから既に約7,000万ドルが支払われており、2020年11月には追加の7,000万ドルが支払われる予定だった。[ 48 ] LVMHはティファニーが提起した訴訟に対して反訴を起こした。LVMHが発表した声明では、パンデミック中のティファニーの経営不行き届きを非難し、「現金を燃やし、損失を報告している」と主張した。[ 49 ] 2020年10月下旬、ティファニーとLVMHは当初の買収計画に合意したが、買収価格は約160億ドルと、前述の取引から2.6%のわずかな減額となった。この新たな契約により、LVMHが支払う1株当たりの金額は当初の135ドルから131.50ドルに引き下げられた。[ 50 ] LVMHは2021年1月にティファニーの買収を完了した。[ 51 ]
アルノー氏のリーダーシップの下、LVMHはユーロ圏 最大の時価総額企業に成長し、[ 52 ] 2021年5月時点で3130億ユーロ(3820億ドル)を記録しました。[ 53 ] アルノー氏は事業戦略として、グループブランドの分散化を推進してきました。これらの施策の結果、ティファニーをはじめとするLVMH傘下のブランドは、依然として歴史を持つ独立企業として認識されています。[ 19 ]
アルノーは、ルイ・ヴィトンやディオールのようなブランドが成功しているのは、「時代を超越しているという点と、現代性が最高レベルにあるという点という、矛盾しているかもしれない2つの側面を持っているからだ」と述べている。[ 54 ]
2024年11月、アルノー家は当時フランスサッカーリーグ2部リーグに所属していたフランスの サッカー クラブ、パリFC の過半数の株式を取得しました。[ 55 ] [ 56 ] そのシーズン後半、クラブは46年ぶりにリーグ1 への昇格を果たしました。[ 57 ]
私生活
家族 1973年、アルノーはアンヌ・デュヴァヴランと結婚した。二人の間にはデルフィーヌ とアントワーヌ という二人の子供が生まれた。[ 8 ] 二人は1990年に別居した。 [ 58 ] 1991年、彼はカナダ生まれのコンサートピアニスト、エレーヌ・メルシエと結婚した。二人の間にはアレクサンドル、 フレデリック 、ジャンという三人の息子がいる。アルノーとメルシエはパリに住んでいる。[ 58 ] アルノーには息子アントワーヌとの間に二人、娘デルフィーヌとの間に二人、計四人の孫がいる。[ 59 ]
デルフィーヌ、アントワーヌ、アレクサンドル、フレデリック、ジャンの5人の子供たち全員が、姪のステファニー・ワティーン・アルノーと共に、アルノーが管理するブランドで正式な役職に就いている。[ 60 ] アレクサンドルはティファニーのEVP、フレデリックはLVMHウォッチのCEO、[ 61 ] ジャンはルイ・ヴィトンの時計マーケティング開発ディレクターである。[ 62 ] 2010年以来、アルノーの娘デルフィーヌは、通信およびテクノロジー業界で活躍するフランスの億万長者実業家、ザビエ・ニエル と共に働いている。2023年2月1日付けで、デルフィーヌは高級ブランドディオールの最高経営責任者となる。[ 63 ]
富 1999年4月、アルノー氏はザラ のアマンシオ・オルテガ 氏を抜いて、初めてファッション界で最も裕福な人物とみなされた。[ 64 ] 同年、同氏はベルギーに持ち株会社ピリンベスト(ピリンベスト・パーティシピレーションズおよびピリンベスト・インベストメンツ) [ 65 ]を設立した。 [ 66 ] ピリンベストを通じて、アルノー氏はLVMHの株式48%と議決権の63%を所有する持ち株会社アガッシュ(旧グループ・アルノー)の株式81%を保有している。 2008年には、LVMHグループの完全性を2023年まで保護するためにベルギーに私的財団プロテクティンベストを設立した。財団はアルノー家の子供たちがピリンベストの株式を売却する権利を2023年まで制限したが、その頃にはアルノー家の末っ子は25歳になっており、LVMHの責任を引き継ぐのに十分な年齢とみなされていた。[ 67 ]
2011年12月、社会党のフランソワ・オランドが フランス大統領 に就任する6か月前に、彼はアルノー・グループの株式31%をピリンベストに譲渡した。当時、リベラシオン 紙は、その価値を65億ユーロと評価していた。[ 68 ] [ 69 ]
2016年、アルノーはLVMHグループのCEOとして780万ユーロの報酬を受け取った。[ 70 ] 2019年7月、アルノーは純資産1030億ドルで世界第2位の富豪となった。[ 71 ] アルノーは2019年12月に一時的にジェフ・ベゾス を抜いて世界一の富豪となり、[ 72 ] 2020年1月にも短期間で再びその座に就いた。 [ 73 ] COVID-19パンデミック の間、高級品の売上が急落したため、アルノーの資産は300億ドル減少した。[ 74 ]
2021年8月5日、アルノーは純資産が1984億ドルに達し、世界一の富豪の座に返り咲いた。これは、LVMH の高級品の売上が中国やアジアの他の地域で急増したことによる。[ 75 ] [ 76 ] 彼はフォーブスの億万長者リストに「ベルナール・アルノーとその家族」として掲載されている。[ 77 ] フォーブスは 、ベルナール・アルノーとその家族の資産が2022年には1580億ドルに達すると推定しており、ビル・ゲイツ を上回った。[ 77 ] 2022年、アルノーはLVMHに対する長期的な家族支配を確保するため、アガッシュの法的構造をソシエタス・エウロパエア (SE)から合資会社に変更した。[ 78 ]
フォーブス誌 によると、アルノー氏とその家族の純資産は2023年4月に2,407億ドル と推定された。[ 79 ] これにより、アルノー氏は当時イーロン・マスク氏 を抜いて世界一の富豪となった。アルノー氏の資産が1,900億ドルに減少したため、マスク氏は2023年6月に純資産2,400億ドルでアルノー氏を追い抜いた。
ブルームバーグ億万長者指数 によると、アルノー氏は2024年5月時点で純資産が約2180億米ドルで世界で最も裕福な人物だった。[ 80 ] フォーブス によると、2024年6月14日までにマスク氏が1位に返り咲き、ベゾス氏が2位、アルノー氏が 1942億米ドル で3位となった。[ 81 ]
ベルギー国籍の申請 2013年、アルノー氏がベルギー国籍 の取得を申請し、ベルギーへの移住を検討していることが発覚した。[ 82 ] 2013年4月、アルノー氏は自身の発言は誤って引用されたと述べ、フランスを離れるつもりはなかったと語った。「私はフランスに居住し、税金を支払い続けると繰り返し述べてきました。…本日、私は曖昧さをなくすことにしました。ベルギー国籍の申請を取り下げます。ベルギー国籍を申請したのは、私が亡くなった場合にLVMHグループの継続性と完全性を確保することを唯一の目的として設立した財団をより良く保護するためでした。」[ 83 ]
2013年4月10日、アルノー氏は、フランスが経済的・社会的課題に直面している時期に、この行動が脱税の手段と誤解されることを望まないとして、ベルギー国籍取得申請を断念すると発表した。[ 84 ] また、アルノー氏は、複数の従業員が税務上の理由でフランスを出国することを要請したが、その要請を断ったと述べ、「75%の税金は大きな収入にはならないだろうが、個人ではなく企業に課税されることになり、2年間しか適用されないため、分裂を招く可能性は低くなるだろう」と説明した。[ 85 ]
輸送 アルノーは、2015年後半に売却された全長70メートル(230フィート)の改造研究船アマデウスを所有していた。 [ 86 ] 彼の現在の全長101.5メートル(333フィート)のヨットシンフォニー は、オランダのフィードシップ社 によって建造された。[ 87 ]
2022年10月、アルノー氏は、あるTwitterユーザーがLVMHのフライトを追跡し始め、代わりに個人およびビジネス用のフライトにプライベートジェットをレンタルし始めたと述べた後、LVMHがプライベートジェットを売却したと述べた。[ 88 ] この航空機はボンバルディア・グローバル7500 で、登録番号はF-GVMAであった。[ 89 ]
ライフスタイル アルノーは毎週テニスをし、体重を気にし、継続的にトレーニングを続けている。[ 54 ]
アートコレクション アルノーのコレクションには、ピカソ 、イヴ・クライン 、ヘンリー・ムーア 、アンディ・ウォーホル の作品が含まれています。[ 90 ] [ 91 ] 彼はまた、LVMHを フランスにおける重要な芸術パトロンとして確立する上で重要な役割を果たしました。[ 92 ] LVMHヤングファッションデザイナーは、美術学校の学生を対象とした国際コンペティションとして創設されました。毎年、優勝者にはデザイナーのレーベル設立を支援する助成金と1年間のメンターシップが授与されます。[ 93 ] [ 94 ]
1999年から2003年にかけて、彼は美術品オークションハウスである フィリップス・ド・ピュリ・アンド・カンパニーを 所有し、フランス初の競売人であるタジャンを買収した。[ 95 ] [ 96 ] 2006年、アルノーはルイ・ヴィトン財団 の建設プロジェクトを開始した。創造と現代美術に捧げられたこの建物は、建築家フランク・ゲーリー によって設計された。[ 97 ] 財団のグランドオープンは、パリのジャルダン・ダクリマタシオン で2014年10月20日に行われた。[ 98 ]
政見 2017年フランス大統領選挙 の第2回投票では、アルノーはエマニュエル・マクロンを 公に支持した。[ 99 ] マクロンの妻ブリジットは、アルノーの息子フレデリックとジャンが サン=ルイ=ド=ゴンザグ高校 の学生だったときにフランス語を教えていた。[ 100 ] 2025年、彼はドナルド・トランプ大統領の2回目の就任式 に出席した。[ 101 ]
アルノー氏は、ガブリエル・ズックマン氏 は「フランス経済を破壊したい」と思っている「極左活動家」だと述べた。 [ 102 ]
賞と栄誉
参照
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