バスカー・チャクラヴォルティ
アメリカの経済学者、コンサルタント（1959年生まれ）
バスカー・チャクラヴォルティ
生まれる（1959年11月4日）1959年11月4日（66歳）
インド
母校デリーのセント・スティーブンス・カレッジ（学士）
デリー経済学院（修士）
デリー大学
ロチェスター大学（博士）
配偶者ギタ・ラオ
子供たち2
科学者としてのキャリア
フィールド戦略、イノベーション、国際ビジネス
機関フレッチャー法律外交大学院
論文情報、インセンティブ、合理的期待 （1987）

バスカー・チャクラヴォルティ（1959年11月4日生まれ）は経済学者でありコンサルタントである。2011年よりタフツ大学フレッチャースクールのグローバルビジネス学部長を務めており[1] [2] [ 3] [4] [5] [6] 、フレッチャーのグローバル・コンテクストにおけるビジネス研究所（IBGC）のエグゼクティブ・ディレクターも務めている[2] 。彼はイノベーション、起業家精神、戦略経営を教えている[3] [7] [8]。

彼は以前、マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタント兼パートナーを務め、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校、ハーバード・ビジネス・スクール、ハーバード大学環境センターで教鞭を執っていました。ハーバード・ビジネス・レビュー誌に掲載されたインドにおける紙幣廃止の影響に関する初期の論文[9] [10]は、読者から彼の見解に対する批判[11]を受けました。一部の人々は、彼の論文が予言的であったと主張しました。なぜなら、いくつかの警告は明らかに的中し、彼が主張するインドにおける紙幣廃止の失敗から他の国々が何を学ぶべきかについての助言として提示されたからです[12] 。

教育

チャクラヴォルティは、まずデリーのセント・スティーブンス・カレッジで経済学の学士課程を修了し、その後デリー経済学院で修士課程を修了した。[13] [14] [6]その後、ロチェスター大学で博士号を取得し、[13] 1987年に「情報、インセンティブ、合理的期待」という論文を完成させた。 [15]

チャクラヴォルティは、タタ・グループの「リーダーの人材パイプライン」と称されるプログラムであるTAS（タタ・アドミニストレーション・サービス）にも参加した。 [13] [16]

キャリア

企業

チャクラヴォルティは、マッキンゼー・アンド・カンパニー[13] [17]およびモニター・グループ[18 ]でパートナーコンサルタントおよび企業研究員として勤務した。彼の専門分野には、イノベーションとグローバルフォースの実践、そしてナレッジサービスが含まれていた。[13] 彼はまた、 AT&Tの分割の一環として設立された通信研究開発会社ベルコアでゲーム理論の研究を行った。[13]

アカデミック

チャクラボルティ氏は、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校の助教授、マサチューセッツ工科大学のレガタム開発・起業家センターの講演者[19] 、ハーバード・ビジネス・スクールとハーバード大学環境センターの教員としてイノベーションと起業家精神について教えるなど、いくつかの学術機関に関わってきました。[13]

その後、タフツ大学フレッチャー法律外交大学院に赴任し、イノベーション、起業家精神、戦略的経営を教える。[3] [7] [8]また、フレッチャースクールのグローバルビジネス学部長も務める。[1] [2] [3] [20] [21] [4] [22] [5]

2011年に彼は、学校の国際ビジネス教育と研究を司る統括部門として、グローバル文脈におけるビジネス研究所（IBGC）を設立した。 [23] [24] [25] [26] [17] [27]この研究所には、学校の国際ビジネス修士課程[2] [28]と研究シンクタンクである新興市場企業評議会[29] [21] [30]が組み込まれた。

チャクラヴォルティ氏は、IBGCの目的を「ビジネスと、ビジネスに影響を与えるより広範な文脈的要因との相互関係を構築すること、そしてその逆」と定義し、扱う科目には「地理、歴史、国境を越えた問題、安全保障上の問題、外交、文化問題」が含まれる可能性があると付け加えた。[28]彼は、フレッチャースクールのビジネスに対する独自のアプローチは、「ビジネス上の意思決定は、公共政策分野や国際貿易、平和と紛争、人道問題、包摂的成長といった問題と多くの点で重複している。これらは、ビジネススクールが通常扱うようなトピックではない」ことにあると主張した。[31]

彼はまた、世界経済フォーラムのイノベーション経済学に関するグローバル・アジェンダ・カウンシルの委員も務めている。[32] [13]

私生活

チャクラヴォルティはインド出身です。[17]彼はギータ・ラオと結婚しており、マサチューセッツ州ブルックラインに住んでおり、2人の子供がいます。[13]

出版物を選択

本

記事

  • 逆境における競争優位性の発見（ハーバード・ビジネス・レビュー、2010年11月）
  • オックスファムからエクソン、ユニセフからユニリーバ、CAREからカルフールまで：開発援助団体は新興市場で成功するための教訓を国際企業に何を伝えることができるのか？（エール国際問題ジャーナル、2012年）
  • ワールドワイドウェブの終焉？（CNN、2013年）
  • 現金は無駄なシステムだが、置き換えるのは難しい（ニューヨーク・タイムズ、2013年）
  • ビジネススクールがいかにして無責任なリーダーを育成するか（ブルームバーグ・ビジネスウィーク、2014年）
  • 現金の隠れたコスト（ハーバード・ビジネス・レビュー、2014年）
  • デジタル経済が最も急速に発展している地域（ハーバード・ビジネス・レビュー、2015年）
  • エストニアへの道：デジタルの涅槃に到達する方法 （Foreign Affairs、2015年）
  • インクルーシブビジネスの予期せぬ結果（フォーブス、2015年）
  • 善のためのビジネス成長：なぜ文脈が重要なのか（スタンフォード社会イノベーションレビュー、2015年）
  • ヨーロッパのもう一つの危機：デジタル不況（ハーバード・ビジネス・レビュー、2015年）
  • 破壊的イノベーションに関する終わりのない議論の問題点（ワシントン・ポスト、2015年）
  • 文脈的知性で境界を越える：ビジネススクールが現実に追いつく必要がある理由（ハフィントン・ポスト、2016年）
  • キャッシュレス化によって最も利益を得る国々（ハーバード・ビジネス・レビュー、2016年）
  • 持続可能なビジネスと持続可能な開発：表裏一体（ガーディアン紙、2016年）
  • アメリカ合衆国における現金のコスト（ベン・マゾッタとの共著）（グローバル・コンテクストにおけるビジネス研究所、2013年）[33]

参考文献

  1. ^ ab Tanikawanov, Miki (2012年11月19日). 「エグゼクティブ教育はビジネス向けではない」.ニューヨーク・タイムズ. 2012年11月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月20日閲覧。
  2. ^ abcd Bradshaw, Della (2012年11月19日). 「ビジネスと法律の境界を打ち破る：商法は伝統的に、ビジネス上の意思決定ではなく会社設立に関するものであり、学校はそれを変えようとしているとDella Bradshawは書いている」. Financial Times . ロンドン, イギリス. p. 3 (セクション: FTレポート - 革新的なロースクール). 2013年2月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年3月6日閲覧。
  3. ^ abcd Perlroth, Nicole; Goel, Vindu (2013年12月5日). 「インターネット企業、スパイ行為阻止への取り組みを強化」.ニューヨーク・タイムズ. 2016年6月20日閲覧。
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  5. ^ ab Wolman, David (2013年9月9日). 「現金のコスト、富裕層と貧困層にとって」. The New Yorker . 2016年10月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年10月16日閲覧。
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  26. ^ スティーブン・ホーア（2011年4月18日）「海外留学は旅好きを惹きつける。多くの若いアラブ首長国連邦人は、留学と海外生活への憧れを両立させている、とスティーブン・ホーアは語る」タイムズ紙、ロンドン、12、13ページ。
  27. ^ Mallikarjun, Y. (2011年8月31日). 「米国の景気後退はインドには影響しない」. The Hindu . 2017年2月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年10月2日閲覧。
  28. ^ ab 谷川美紀 (2012年11月19日). 「エグゼクティブコースはニッチな分野へ：働くプロフェッショナルはビジネス目的以上のものを携えて教室に戻る」(PDF) .インターナショナル・ヘラルド・トリビューン. パリ. p. 14. 2014年2月2日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2014年1月21日閲覧。
  29. ^ アンダーソン、リンダ（2007年3月26日）「複雑な世界に対応する学位 フレッチャースクール：国際ビジネス修士課程は学術と実践を融合させるとリンダ・アンダーソンは語る」フィナンシャル・タイムズ、12ページ。 2014年1月20日閲覧。
  30. ^ Cooper, Jay (2008年3月17日). 「ソブリン・ウェルス・ファンドの採用は簡単ではない。潜在的なビジネスの宝庫が待っているが、そこに到達するのは容易ではない」『年金と投資』 6ページ。 2014年1月21日閲覧。
  31. ^ Schiller, Ben (2011年1月17日). 「MBA政治家の揺るぎない台頭：経営学の卒業生は政治界に多数集まるが、その実力については意見が分かれている、とBen Schillerは書いている」. Financial Times . p. 12. 2014年2月1日閲覧。
  32. ^ “World Economic Forum: Bhaskar Chakravorti”. Cologny, Switzerland: World Economic Forum . 2016年. 2016年6月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月21日閲覧。
  33. ^ 「故大統領を安らかに眠らせる ― 紙幣と硬貨の廃止は莫大な経済的利益をもたらす」エコノミスト誌、ロンドン、2014年9月20日。2016年4月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年6月20日閲覧。
  • ラジオインタビュー「米国がビジネスイノベーションをリードする方法」2017年2月25日アーカイブ、Wayback Machineにて
  • BBCワールドサービス、バスカー・チャクラヴォルティ・コレクティブ・メモリー
  • ラジオインタビュー「選挙。イノベーションにおける政府の役割。」
  • WGBH「ボストン・パブリック・ラジオ」 - ドルとセントの再考 http://news.wgbh.org/post/rethinking-dollars-and-cents
  • https://web.archive.org/web/20170426095148/http://news.wgbh.org/post/innovation-hub-11213-future-cash
  • ビデオCBCルピーが急落 フレッチャースクールのバスカール・チャクラボルティ氏は、インドは長期的な景気減速に直面していると語る
  • アルジャジーラ・アメリカのビデオ 2013年12月6日
  • ラジオインタビュー マウントゴックスの崩壊はビットコインの経済を損なうのか？
  • WBURラジオ Uberのために、ケンブリッジは21世紀のスマートな規制を求める（2014年6月23日）
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