ボーランド
ボーランドソフトウェアコーポレーション
会社の種類子会社
業界コンピュータソフトウェア
設立1983年カリフォルニア州（Borland International, Inc.）1998年4月29日（Inprise Corporation）1998年4月29日（Borland Software Corporation） （1983年）
創設者ニールス・ジェンセン オーレ・ヘンリクセンモーゲンス・グラッドフィリップ・カーン
廃止2015年4月5日 （2015年4月5日）
運命Micro Focusに買収され、合併（2015年4月5日） （2015年4月5日）
本部テキサス州オースティン
主要人物
エリック・プルシュ（CEO代行）
製品Borland SilkTest、Borland StarTeam、Borland Together、その他
収益減少1億7200万米ドル（2008年）[ 1 ]
従業員数
約1,100 [ 2 ]
親オープンテキスト
Webサイトボーランド.com

ボーランド・ソフトウェア・コーポレーションは、1983年にニールス・ジェンセン、オーレ・ヘンリクセン、モーゲンス・グラッド、フィリップ・カーンによって設立されたコンピューティング技術企業です。主な事業は、ソフトウェア開発およびソフトウェア導入製品の開発と販売でした。ボーランドは当初、カリフォルニア州スコッツバレーに本社を置き、その後、カリフォルニア州クパチーノ、テキサス州オースティンへと移りました。[ 3 ] 2009年、同社は英国企業Micro Focus International plcの完全子会社となりました。2023年、Micro Focus（ボーランドを含む）はカナダ企業OpenTextに買収され、後にOpenTextはボーランドのポートフォリオを同社のアプリケーション配信管理部門に吸収しました。[ 4 ]

歴史

1980年代：基盤

ボーランド社は、1981年8月にデンマーク人のニールス・イェンセン、オーレ・ヘンリクセン、モーゲンス・グラッドの3人によって設立されました。CP /Mオペレーティングシステム用のWord Indexなどの製品は、市販のソフトウェア会社を利用して開発される予定でした。しかし、サンフランシスコで開催されたCP/M-82ショーでのボーランド製品への反応から、米国市場に進出するには米国企業が必要であることが明らかになりました。彼らは、シリコンバレーに移住したばかりでMicralの主要開発者であったフィリップ・カーンと出会いました。[ 5 ]カーンは1983年のボーランド社設立時から1995年まで、同社の会長、社長、CEOを務めました。

この米国企業は当初、「Market In Time」の頭文字を取ったMITという社名でした。 [ 6 ]「Borland」という名称は、 MITの初期の顧客の一つであったアイルランドの小さな企業に由来しています。顧客が倒産した後、MITはMIT（マサチューセッツ工科大学）からの書簡をきっかけにブランド変更を進めていた際に、法的勧告を受け、米国で「Borland」という名称の取得と使用許可を求めました。

ボーランド設立時の主な株主は、ニールス ジェンセン (250,000 株)、オーレ ヘンリクセン (160,000 株)、モーゲンス グラッド (100,000 株)、およびカーン (80,000 株) でした。

ボーランドインターナショナル時代

ボーランドは様々なソフトウェア開発ツールを開発しました。最初の製品は1983年のTurbo Pascalで、アンダース・ヘルスバーグ（後にマイクロソフトで.NETとC#を開発）によって開発されました。ボーランドが買収する前は、スカンジナビアではCompas Pascalという名前で販売されていました。1984年には、ボーランドはSidekickを発売しました。これは、時刻管理、ノートブック、電卓機能を備えたユーティリティで、MS-DOS互換オペレーティングシステム向けの初期の常駐型プログラム（TSR）でした。[ 7 ]

1980年代半ばまでに、同社は1985年の西海岸コンピュータフェアにIBMやAT&Tと共に出展した。[ 8 ]ブルース・ウェブスターは「マーケティング会議で『次のボーランド』となる計画を立てる企業の数からもわかるように、Turbo Pascalの伝説は今や神話的規模に達している」と述べている。[ 9 ] Turbo PascalとSidekickの後、同社はSuperKeyやLightningなど、すべてデンマークで開発されたアプリケーションをリリースした。デンマーク人が大株主のままで、取締役にはカーン、ティム・ベリー、ジョン・ナッシュ、デビッド・ヘラーがいた。ボーランド取締役会の英国人メンバーであるジョン・ナッシュとデビッド・ヘラーの支援を得て、同社は1986年にロンドン非上場証券取引所（USM）に上場した。

シュローダーズがリード投資銀行を務めました。ロンドンIPOの申請書によると、経営陣はフィリップ・カーン社長、スペンサー・オザワがオペレーション担当副社長、マリー・ブルジェがCFO、スペンサー・レイトンが営業・事業開発担当副社長を務めていました。ソフトウェア開発は引き続きデンマークで行われ、後にデンマーク人の共同創業者がロンドンに移転したため、ロンドンでも行われました。1989年にはベン・ローゼンがボーランドの取締役会に加わり、ゴールドマン・サックスをリードバンカーとして最初の米国IPOが行われ、1991年にはラザードをリードバンカーとして2回目のIPOが行われました。

1985年、ボーランドはアナリティカとそのデータベース製品Reflexを買収した。フォレスター・リサーチは、アナリティカ、アシュトン・テイト、ロータス・デベロップメント、マイクロソフトをボーランドの「パーソナルコンピュータソフトウェアのビッグ4」とみなした。[ 10 ]ブラッド・シルバーバーグが率い、Reflexの共同設立者であるアダム・ボズワースを含むアナリティカのエンジニアリングチームは、米国におけるボーランドのエンジニアリングチームの中核となった。ブラッド・シルバーバーグは、1990年初頭にマイクロソフトのパーソナルシステム部門を率いるために退社するまで、エンジニアリング担当副社長を務めていた。アダム・ボズワースはQuattroプロジェクトを発足、率い、1990年後半にマイクロソフトに移籍して、後にAccessとなるプロジェクトを引き継いだ。

1987年、ボーランドはウィザードシステムズを買収し、ウィザードCの技術の一部をTurbo Cに組み込みました。ウィザードCの作者ボブ・ジャービスはボーランドの従業員になりました。Turbo Cは1987年5月18日にリリースされました。これは、ロンドンの開発センターで新しいコンパイラシリーズに取り組んでいたボーランドとニールス・ジェンセンおよび彼のチームの他のメンバーとの間に亀裂を生じさせました。彼らは合意に達し、Jensen & Partners International (JPI)、後のTopSpeedという会社をスピンオフさせました。JPIは最初にJPI Modula-2という名前のMS-DOSコンパイラを発売し、これは後にTopSpeed Modula-2となり、その後、MS-DOSとOS/2オペレーティングシステム用のTopSpeed C、TopSpeed C++、およびTopSpeed Pascalコンパイラを発売しました。TopSpeedコンパイラ技術は、 Windows開発ツールであるClarion 4GLプログラミング言語の基礎技術として今も存在しています。

1987年度の売上高は2,920万ドル、税引前利益は470万ドルでした。ボーランドは同年までにロータス社およびアシュトン・テイト社と直接対決するようになりました。[ 11 ] 1987年9月、ボーランドはAnsa-Software社を買収し、同社のデータベース管理ツールParadox（バージョン2.0）も買収しました。Ansa社の共同創業者であるリチャード・シュワルツがボーランドのCTOに就任し、ベン・ローゼンがボーランドの取締役に就任しました。

Quattro Proスプレッドシートは1989年に発売されました。ジム・マンジ率いるロータス・デベロップメント社は、著作権侵害でボーランド社を提訴しました（ルック・アンド・フィール参照）。この訴訟（Lotus Dev. Corp.対Borland Int'l, Inc.） [ 12 ]は、ロータス社のクローズドなアプローチに対し、ボーランド社のオープンスタンダードの立場を前面に押し出しました。カーン率いるボーランド社は原則的な立場を取り、ロータス社の法的立場に対抗し、「プログラマの権利のために戦う」と表明しました。第一巡回控訴裁判所がボーランド社に有利な判決を下した後、この訴訟は米国最高裁判所に持ち込まれました。ジョン・ポール・スティーブンス判事が自ら辞任したため、8人の判事のみが審理を行い、4対4の同数で終結しました[ 12 ] 。結果として、第一巡回控訴裁判所の判決は有効のままとなりましたが、他の裁判所を拘束することはなく、全国的な先例にもなりませんでした[ 13 ] 。

さらに、ボーランドのソフトウェア著作権侵害と知的財産（IP）に対するアプローチには、「ボーランド・ノンセンス・ライセンス契約」が含まれていました。これは、開発者/ユーザーが製品を「書籍のように」利用できるようにするためのものでした。ユーザーは、ある時点で使用されている唯一のコピーである限り、プログラムの複数のコピーを作成することが許可されていました。[ 14 ]

1990年代：台頭と変化

1991年9月、ボーランドはアシュトン・テイト社を全額株式交換により買収し、dBASEとInterBaseデータベースを傘下に収めた。[ 15 ]しかし、マイクロソフトとの競争は熾烈だった。マイクロソフトは競合データベースのMicrosoft Accessを発売し、1992年にはdBASEのクローンであるFoxProを買収してボーランドの価格を下回った。1990年代初頭、ボーランドのCおよびC++実装はマイクロソフトのものを売り上げで上回った。ボーランドは企業としては生き残ったが、かつてのようなソフトウェアツールの独占状態はもはや保てなくなった。製品、資金調達、従業員の面で抜本的な変革を遂げ、1990年代初頭にマイクロソフトやロータスに挑戦していた企業とは全く異なる企業となった。

アシュトン・テイトの合併で生じた内部の問題が、同社の没落の大きな要因となった。アシュトン・テイトの製品ポートフォリオは脆弱で、WindowsのGUI環境への対応が図られていなかった。ほぼ全ての製品ラインが廃止された。重複していたサポートおよび開発オフィスの統合には多額の費用がかかり、混乱を招いた。最悪だったのは、合併後の企業で最も収益を上げていたのがdBASEであったが、Windows版がまだ用意されていなかったことである。[ 16 ] [ 17 ]ボーランドには、Windowsで動作することを想定したdBASEのクローンを作成する社内プロジェクトがあり、買収戦略の一環であったが、1992年後半には技術的な欠陥のためにこのプロジェクトは中止され、同社はビル・ターピンをリーダーとする代わりのチーム（再配置されたObjectVisionチーム）を編成してやり直さなければならなかった。

ボーランドには、マーケティング戦略を練り、dBASE/Wの強化のために社内リソースを他の製品からシフトするだけの財務力がありませんでした。1993年には会社を存続させるために人員削減が行われ、これは5年間で3度目となりました。dBASE for Windowsが最終的にリリースされる頃には、開発者コミュニティはClipperやFoxBaseといった他の製品に移行しており、dBASEはアシュトン・テイト社のかつての市場シェアを再び大きく回復することはありませんでした。これは、マイクロソフトのOffice製品マーケティングが統合されて台頭する中で起こりました。

市場環境の変化も、ボーランドの地位低下の一因となりました。1980年代、企業にはパーソナルコンピュータの急成長を理解する人材がほとんどおらず、技術者の多くは必要なソフトウェアを自由に購入できました。ボーランドは、高度な技術を持つ人々へのマーケティングにおいて優れた成果を上げていました。しかし、1990年代半ばになると、企業は、この緩い統制の下でのPCソフトウェア購入ブームへの投資収益率を疑問視し始めました。企業幹部は、技術系社員には答えにくい質問をするようになり、企業標準が策定され始めました。ソフトウェアベンダーは、新たな種類のマーケティング資料やサポート資料を必要としましたが、ボーランドは製品の技術面への注力にこだわり続けました。

1993年、ボーランドは、マイクロソフトの初期の統合戦略に対抗できるプログラムスイートを形成する方法として、 WordPerfectとの提携を模索した。WordPerfect自体は、Windowsへの移行が遅れ、問題を抱えていた。最終的な合弁事業であるBorland Office for Windows（WordPerfectワードプロセッサ、Quattro Proスプレッドシート、およびParadoxデータベースの組み合わせ）は、1993年のComdexコンピュータショーで発表された。ボーランドOfficeは、Microsoft Officeに大きな打撃を与えることはなかった。その後、WordPerfectはNovellに買収された。1994年10月、ボーランドはQuattro Proと最大100万部のParadoxの販売権を1億4千万ドルの現金でノベルに売却し、ボーランドはコアソフトウェア開発ツールとInterbaseデータベースエンジンを中心に据え、企業アプリケーションをクライアント/サーバー型にシフトさせた。これが後にWeb開発ツールへ移行する良い基礎となった。

フィリップ・カーン氏とボーランドの取締役会は会社の重点分野をどう定めるかで意見が一致せず、カーン氏は1995年1月に12年間務めた会長、CEO、社長を辞任した。[ 18 ]カーンは1996年11月7日まで取締役会に留まった。[ 19 ]ボーランドはゲイリー・ウェッツェル氏をCEOに任命したが、彼は1996年7月に辞任した。同年9月までウィリアム・F・ミラー氏が暫定CEOを務め、その後、ホイットニー・G・リン氏（合併・買収会社XRPヘルスケアの現会長）が暫定社長兼CEOに就任し（他の役員人事とともに）、[ 20 ]デール・フラー氏やトッド・ニールセン氏 を含むCEOが続いた。

Delphi 1高速アプリケーション開発(RAD) 環境は、 Anders Hejlsbergのリーダーシップの下、1995 年に開始されました。

1996年にボーランドはジョン・J・ドノヴァンが設立したケンブリッジに拠点を置くオープン・エンバイロメント・コーポレーション[ 21 ]を買収した。[ 22 ]

1996 年 11 月 25 日、デル・ヨカムがボーランドの CEO 兼会長に就任しました。

1997年、ボーランドはParadoxをCorelに売却したが、コアBDEの開発権はすべて保持した。[ 23 ] 1997年11月、ボーランドはCORBAの実装に特化したミドルウェア企業であるVisigenicを買収した。[ 24 ] [ 25 ]

インプライズコーポレーション時代

1998年4月、ボーランド・インターナショナル社はインプライズ社に社名変更したことを発表した。[ 26 ]

Inpriseという名称が使われる以前から数年間、ボーランドは深刻な財務損失と悪いイメージに悩まされていました。Inpriseに社名が変更された際、多くの人はボーランドが倒産したと考えました。1999年3月、dBASEはKSoft, Inc.に売却され、KSoftはすぐにdBASE Inc.に社名変更されました（2004年にdBASE Inc.はDataBased Intelligence, Inc.に社名変更されました）。

1999年、デール・L・フラーがヨカムの後任に就任しました。当時、フラーの肩書きは「暫定社長兼CEO」でしたが、2000年12月に「暫定」は廃止されました。キース・ゴットフリードは2000年から2004年まで、同社の上級役員を務めました。

2000年2月、 Linuxベースの製品開発を目指したInpriseとCorelの合併案が発表されました。しかし、Corelの株価が下落し、戦略的に合致しないことが明らかになったため、この計画は中止されました。

InterBase 6.0 は、2000 年 7 月にオープン ソース ソフトウェアとして提供されました。

2000年11月、インプライズ・コーポレーションは、社名をボーランド・ソフトウェア・コーポレーションに正式に変更する意向を発表しました。2001年第1四半期に社名変更が完了するまで、正式名称は引き続きインプライズ・コーポレーションとなります。社名変更完了後、ナスダック市場における銘柄コードも「INPR」から「BORL」に変更される予定です。[ 27 ]

ボーランドソフトウェアコーポレーション時代

2001年1月2日、ボーランド・ソフトウェア・コーポレーションは、インプライズ・コーポレーションからの社名変更を完了したことを発表しました。ナスダック市場における取引開始と同時に、同社のナスダック市場におけるシンボルも「INPR」から「BORL」に変更されます。[ 28 ]

ボーランドの名の下、社長兼CEOのデール・L・フラー率いる新経営陣のもと、規模は縮小したものの収益性を高めたボーランドは、Delphiに再び注力し、DelphiとC++BuilderのLinux版をKylixという名前で開発しました。これにより、ボーランドの統合開発環境における専門知識が初めてLinuxプラットフォームに もたらされました。Kylixは2001年に発売されました。

InterBase部門を別会社として分社化する計画は、ボーランドと新会社の経営陣の間で分離条件が合意に至らなかったため、断念されました。ボーランドはInterBaseのオープンソースリリースを停止し、新バージョンの開発と販売を急ピッチで進めています。

2001年、Delphi 6はWebサービスをサポートする最初の統合開発環境となりました。[ 29 ]現在、同社の開発プラットフォームはすべてWebサービスをサポートしています。

C#Builderは2003年にネイティブC#開発ツールとしてリリースされ、Visual Studio .NETと競合していました。2005年のリリースまでに、C#Builder、Delphi for Win32、Delphi for .NETは「Borland Developer Studio」という1つのIDEに統合されましたが、一般的には「Delphi」として知られていました。2002年後半、Borlandは設計ツールベンダーのTogetherSoftとツールパブリッシャーのStarbaseを買収しました。これらはStarTeam構成管理ツールとCaliberRM要件管理ツールのメーカーです（最終的にCaliberRMは「Caliber」に改名されました[ 30 ] ）。 JBuilderとDelphiの最新リリースではこれらのツールが統合され、開発者により幅広い開発ツールセットを提供しています。

前CEOのデール・フラーは2005年7月に辞任したが、取締役会には残った。[ 31 ]前COOのスコット・アーノルドは2005年11月8日まで暫定社長兼CEOを務め、同年11月9日付けでトッド・ニールセンがCEOに就任することが発表された。ニールセンは2009年1月までVMwareに在籍し、その後VMwareの最高執行責任者に就任した。[ 32 ]その後、CFOのエリック・プルーシュが社長兼CEO代行に就任した。[ 32 ]

2007年初頭、ボーランドはオープンアプリケーションライフサイクル管理に注力するための新たなブランドを発表しました。2007年4月には、本社と開発施設をテキサス州オースティンに移転すると発表しました。[ 3 ]また、シンガポール、カリフォルニア州サンタアナ、チェコ共和国プラハ、オーストリアのリンツにも開発センターを有していました。

2009年5月6日、同社はマイクロフォーカス社に7500万ドルで買収されると発表した。 [ 33 ] [ 34 ]この取引は2009年7月22日にボーランドの株主によって承認され、マイクロフォーカス社は1株当たり1.50ドルで同社を買収した。[ 35 ]マイクロフォーカス社の株主の承認と必要な企業申請の後、取引は2009年7月下旬に完了した。[ 36 ] [ 37 ]当時のボーランドの従業員数は750人と推定された。[ 38 ]

2015年4月5日、マイクロフォーカスは、 2014年11月20日に合併したアタッチメイトグループの統合が完了したと発表しました。統合期間中、影響を受けた企業は1つの組織に統合されました。発表された再編により、ボーランド製品はマイクロフォーカスのポートフォリオに含まれることになります。[ 39 ]

子会社

  • Leaders: 2005 年 10 月、Borland は Leaders を買収し、その IT 管理およびガバナンス スイートである Tempo を Borland 製品ラインに追加しました。
  • CodeGear : 2006 年 2 月 8 日、ボーランドはDelphi、JBuilder、InterBaseを含む IDE 部門の売却を発表しました。同時に、アプリケーション ライフサイクル管理 (ALM) に注力するために、ソフトウェア テストおよび品質ツールのメーカーである Segue Software の買収計画を発表しました。2006 年 3 月 20 日、ボーランドは開発中のソフトウェアの品質とセキュリティを検査するテクノロジのプロバイダーである Gauntlet Systems の買収を発表しました。2006 年 11 月 14 日、ボーランドは開発者ツール グループを 100% 所有子会社に分割する決定を発表しました。新設された事業であるCodeGear は、4 つの IDE 製品ラインを担当していました。2008 年 5 月 7 日、ボーランドは CodeGear 部門をEmbarcadero Technologiesに売却すると発表しました。売却価格は予想価格で2,300 万ドル、CodeGear の売掛金はボーランドが700 万ドル保持されます。

製品

最近の

Segue Softwareから買収した製品には、Silk Central、Silk Performer、Silk Testが含まれます。Silkシリーズは1997年に初めて発表されました。[ 40 ]その他のプログラムは以下の通りです。

歴史的な製品

未リリースのソフトウェア

  • Turbo Modula-2 : 後にTopSpeed社からTopSpeed Modula-2として販売されました。

マーケティング

  • CBマガジン：ボーランドジャパンの公式雑誌です。[ 42 ] 1997年4月3日に復刊されました。[ 43 ]

インプライズコーポレーションへの社名変更

Borland International, Inc.からInprise Corporationへの社名変更に伴い、同社はエンタープライズアプリケーション開発に注力するようになりました。Borlandはマーケティング会社Lexicon Brandingを雇い、新しい社名を考案しました。Yocamは、新しい社名Inpriseは「エンタープライズの統合」を想起させるものだと説明しました。[ 44 ]その構想は、BorlandのツールであるDelphi、C++Builder、JBuilderを、VisigenicのCORBA実装、 C++およびJava用のVisibroker、そして新製品であるApplication Serverを含むエンタープライズ環境ソフトウェアと統合することでした。

フランク・ボーランド

フランク・ボーランドはボーランド製品のマスコットキャラクターです。フィリップ・カーンによると、このマスコットは1984年、ボーランド・インターナショナル社時代の広告とBorland Sidekick 1.0のマニュアルの表紙に初めて登場しました[ 45 ]。フランク・ボーランドは『Turbo Tutor - A Turbo Pascal Tutorial』や『Borland JBuilder 2』にも登場しています。

フランク・ボーランドの実写版は、マイクロフォーカス社がボーランド・ソフトウェア社を買収した後に制作された。[ 46 ] [ 47 ]このバージョンはトゥルー・エージェンシー・リミテッド社によって制作された。[ 48 ]このマスコットの紹介映画も制作された。[ 49 ]

参照

引用

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  48. ^ 「Frank is Back」。2016年8月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年8月29日閲覧。
  49. ^ 「80年代の広告アイコン、フランク・ボーランドが帰ってくる」。

一般的な参考文献

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