| 国 | カナダ |
|---|---|
| 放送エリア | 全国全世界 |
| 本部 | トロント、オンタリオ州 |
| プログラミング | |
| 画像フォーマット | 480i ( SDTV ) 1080i ( HDTV ) |
| 所有 | |
| 所有者 | コーラス・エンターテインメント(2001–2002)カナダ放送協会(2001–2012)ブルー・アント・メディア(2012–現在) |
| 姉妹チャンネル | BBCアースBBCファーストラブ ネイチャーメイクフルスミソニアンチャンネルT+E |
| 歴史 | |
| 発売 | 2001年9月4日、23年前 (2001年9月4日) |
| 以前の名前 | カントリーカナダ(2001-2002)CBCカントリーカナダ(2002–2008)ボールド(2008-2013) |
| リンク | |
| Webサイト | コテージライフ |
| 可用性 | |
| ストリーミングメディア | |
| リバーTV | オーバー・ザ・トップTV |
コテージ・ライフは、ブルー・アント・メディアが所有するカナダの英語専門チャンネルです。同名雑誌のブランド拡張スピンオフとして運営され、当初はDIYとデザイン、食とエンターテイメント、不動産、アウトドアライフといったテーマを軸に、コテージや田舎暮らしに特化した様々な番組を放送していました。現在は主にリアリティ番組やエンジニアリングに特化した番組を放送しています。[ 1 ]
このネットワークはもともと2001年にカントリー・カナダとして開局し、ニュースやライフスタイル番組など、主に農村部のカナダ人の関心を引く番組に焦点を当てていました。カナダ放送協会がコーラス・エンターテインメントからカントリー・カナダの株式を買収した後、ネットワークはCBCテレビの姉妹番組としてのマーケティングに移行し始め、農村をテーマにした番組の放送量を減らして娯楽番組やCBCスポーツのオーバーフローを増やし、最終的に2008年にボールドにブランド変更しました。CBCの予算削減の真っ只中、ボールドは2012年4月に現在の所有者であるブルー・アント・メディアに売却され、2013年9月4日、ブルー・アント・メディアはコテージ・ライフとしてボールドを再立ち上げしました。

2000年11月、コーラス・エンターテインメント(70%)とCBC(30%)の合弁会社は、カナダ放送通信委員会(CRTC)からテレビ放送免許を取得し、「ランド・アンド・シー」というチャンネルを開設した。このチャンネル名は、CBCのオリジナルシリーズ「ランド・アンド・シー」に由来するものと思われる。新たに免許を取得したこのチャンネルは、「25歳から54歳の成人を中心とする、カナダの農村部の家庭向けの全国的な英語カテゴリー1専門テレビサービス。このサービスは、農村部の視点から情報、交流、そして娯楽を提供する」と説明されている。[ 2 ]
このチャンネルは、 CBCテレビのシリーズ「カントリー・カナダ」をベースに、2001年9月4日に「カントリー・カナダ」として開局した。このチャンネルは、CRTC(カナダ運輸省貿易委員会)の義務付けによるサービスの本質を忠実に守り、家族全員で楽しめる農村ニュース、情報、ライフスタイル、娯楽番組に重点を置いていた。このチャンネルで放送された番組には、農村部のカナダ人が関心を持つ様々な話題を議論する電話参加トークショー「カントリーライン」、朝夕ともに全国ニュースを扱う「CBCニュース:カントリーワイド」、ノーザン・エクスポージャー、「オール・クリーチャーズ・グレート・アンド・スモール」、そしてテレビ版「ハロウスミス・カントリー・ライフ」などがあった。[ 3 ]

2002年7月、CBCはCorusのサービス権益を購入すると発表し、[ 4 ]同年10月24日にCRTCによって承認されました。[ 5 ] CBCは2002年11月1日にサービスの経営権を取得し、新しいロゴと名前であるCBC Country Canadaでサービスを再ブランド化しました。

オーナーシップの変更後、CBCは当初、チャンネルのスケジュールを埋めるためにCBCテレビの番組に大きく依存しており、特にニュース番組に重点を置いていました。この移行は、地方番組のみに焦点を当てるというチャンネルの使命から、カナダの一般向け番組に重点を置く方向への第一歩でした。新たに追加された番組には、カナダ・ナウ、ベンチャー、CBCニュース:政治の30分地方版全14番組、 CBCスポーツのアマチュアスポーツ番組、CBCニュース:サタデー・レポート、クロスカントリー・チェックアップなどがありました。[ 6 ]
リブランディング後の番組編成の変更後、ニュースは引き続き放送されていたものの、ライフスタイル、娯楽、ドキュメンタリー番組の放送が増えたため、重要性は低下した。例えば、食品の様々な側面を議論するオリジナル番組「Food Chain」、カナダ製の様々なドキュメンタリーシリーズの「Greatdocs.ca」、様々なカナダ映画のシリーズ「Johnny Canuck Cinema」、カナダのアメリカ人「An American in Canada」、「London's Burning 」などである。[ 7 ]
2005年以降、番組編成を地方番組中心からカナダ一般番組中心へと変更し、ウェブサイトによると、同チャンネルは「カナダ、その土地、人々、地域、そして情熱を称える」チャンネルとして、自らとその番組を継続的に宣伝し始めた。[ 8 ]この変化には、地方生活とはほとんどあるいは全く関係のないカナダやイギリスのドラマシリーズの増加、アルペンスキー、カーリング、スノーボード、トロントFC、カナダ代表サッカーなど、アマチュアスポーツの放送増加が含まれていた。この変化はさらに続き、2007年初頭、CBCカントリー・カナダは地方生活サービスとしての宣伝をやめ、CBCの二次的な総合エンターテイメントサービスとして宣伝し始めた。ウェブサイトによると、「国内外の独占ドラマや世界選手権スポーツの新たな拠点。刺激的なドキュメンタリーから新シリーズの調査スリラーまで、CBCカントリー・カナダには誰もが楽しめる何かがある」と謳っている。[ 9 ]当時の番組には、『ヴィンセント』、『センシティブ・スキン』、『モンキー・ダスト』、『ディス・イズ・ワンダーランド』、『72時間:トゥルー・クライム』などのシリーズが含まれていた。
2008年3月27日午前12時1分( EST)、CBCカントリーカナダは、 CBCカントリーカナダの番組編成の方向性をよりよく反映し、農村部のカナダ人向けの情報やライフスタイルサービスではなく、ドラマ、コメディ、芸術、スポーツに重点を置くために、Bold [ 10 ]にブランド名を変更しました。
2010年FIFAワールドカップの同時中継に合わせて、2010年6月3日にハイビジョン放送が開始されました。[ 11 ]
CBCはサービスをBoldにブランド変更する前に、2007年10月にCRTCにサービスの意図と新しい番組指令を通知しました。[ 12 ]このやり取りの後、CBCとCRTCは、Boldの番組変更が、2000年に最初にライセンスされたときにBoldが満たすことを意図していたサービスの性質にどのように合致しているかを明確にするために、やり取りを行いました。CRTCは最終的にCBCの主張に満足せず、2009年6月にこの件に関する公聴会を開催しました。[ 13 ]
公聴会に先立ち、CBCはCRTCに連絡を取り、サービスがサービスの性質の要件を満たしていないというCRTCの見解に異議を唱えないことを伝え、Boldのサービスの性質を「カナダの農村部住民向けの全国的な英語カテゴリー1専門テレビサービス。このサービスは情報、交流、娯楽を提供する」と記載する申請を提出したいとCRTCに伝えた。[ 12 ]
後日、ボールドのサービス内容を変更する申請に関する別の審理において、CRTCは申請を審査し、サービス内容の変更に関していくつかの問題点を発見した。主な問題点は、この変更により、チャンネルが「農村部の視点」に立つことを求められないため、農村部向けのニッチなサービスではなく、一般向けサービスへと変貌する可能性があることである。つまり、「農村部向け」と定義されたサービスは、その性質上、範囲が広すぎることになる。[ 12 ]その後、CRTCは申請を却下し、CBCに対し、新しい番組提案がチャンネルのサービス内容を満たしていることを確認するため、30日以内にCRTCに通知するよう要求した。[ 12 ]
この決定を受けて、CBCはボールドのサービス内容を修正するための新たな申請を提出し、「25歳から54歳までの成人を対象とした、全国規模の英語A専門テレビサービス。このサービスは、カナダの様々な地域(農村部や非都市部を含む)を反映することに特化した情報、交流、娯楽番組を、全国および地域の視聴者に提供する。このサービスの使命は、カナダの地方のユニークな織物を番組に反映させ、農村部カナダ人の生活実態を反映した番組も制作することである」と規定した。[ 14 ]この申請の中で、CBCはカナダ統計局の定義に基づき、農村部カナダ人を「非都市部隣接農村部、都市部隣接農村部、および北部農村部出身者」と定義するよう求めている。[ 14 ]
CRTCは、CBCがこの申請の一部として提出した提案されたスケジュールに対していくつかの懸念を表明したが、最終的にCRTCは申請を承認し、変更に満足し、農村部のカナダ人の新しい定義は、以前のサービスの性質で定義されていた職業ではなく、地理的な場所を反映しているため、より適切であると述べた。また、新しいサービスの性質に従って、番組がカナダのさまざまな地域を反映するように、CRTCはそのような番組の定義を追加した。[ 14 ]
2012年4月4日、CBCは、今後3年間で段階的に実施される1億1500万ドルの政府予算削減を受け、[ 15 ]予算不足に対処する手段としてBoldを売却すると発表した。 [ 16 ]サービスのライセンス条件がCBCの戦略に合わなくなり、他の番組ストリームを補完しなくなったためである。[ 17 ] 2012年8月17日、Blue Ant Mediaは、非公開の金額でチャンネルを買収すると発表したが、[ 18 ]その後、1000万ドルであることが明らかになった。 [ 19 ] CBCが所有する連邦公社資産として、取引には知事評議会の承認も必要であったが、[ 20 ] 2013年2月に承認された。[ 21 ] 2012年11月17日、CRTCはBlue Ant MediaへのBoldの売却を承認した。ブルー・アントは買収の条件として、カナダの農村部と非都市部を反映した番組の制作に資金を提供すると述べた。[ 22 ]
2011年7月、ブルー・アント・メディアはクアルト・コミュニケーションズの株式15%を取得し、クアルトの雑誌ブランド、特にコテージ・ライフをベースにしたテレビチャンネルをいくつか立ち上げる計画だった。[ 23 ]その後、2011年11月、クアルトはコテージ・コミュニティとライフスタイルを扱う番組を専門とするコテージ・ライフ・テレビジョンというカテゴリーBサービスのライセンスを取得した。[ 24 ] ボールド買収の意向を発表した4か月後、ブルー・アントはクアルト・コミュニケーションズの残りの株式を取得し、社名をコテージ・ライフ・メディアに変更した。[ 25 ]
2013年4月、ブルー・アントは2013年秋にコテージ・ライフを開局すると発表した。コテージ・ライフの放送内容と農村地域に根ざしたサービスの性質が合致し、またカテゴリーAの地位にあるボールドがカナダのデジタルテレビサービスプロバイダーの大半と既に放送契約を結んでいたことから、同社がボールドをコテージ・ライフのチャンネルとして再開するのではないかとの憶測が飛び交った。しかし、ブルー・アントはこれらの噂や同チャンネルに関する意向を一切認めていない。[ 26 ]
ブルー・アント・メディアからのチャンネルのリブランディングについてはまだ公式発表されていないが、様々なテレビサービスプロバイダーを通じて(各テレビプロバイダーのウェブサイトでの発表、コテージ・ライフのテレビ配置がボールドの配置になることを確認する声明など)、2013年9月4日にボールドがコテージ・ライフにリブランディングされることが間接的に確認された。2013年8月22日、ブルー・アント・メディアはプレスリリースを通じてボールドが9月4日にリブランディングされることを確認。[ 27 ]