CBSテレノティシアスのロゴ | |
| 放送エリア | ラテンアメリカ |
|---|---|
| 本部 | マイアミ、フロリダ州、米国 |
| プログラミング | |
| 言語 | |
| 画像フォーマット | 480i(SDTV) |
| 所有 | |
| 所有者 | テレムンド(1994年 - 1997年、2000年)CBS(1997年 - 1998年 完全所有、1998年 - 1999年 一部所有)Grupo Medcom(1998年 - 2000年 一部所有) |
| 親 | テレムンドグループ(1994-1997年)、 CBSコーポレーション(1997-1998年完全所有、1998-1999年一部所有)、バイアコム(1999-2000年一部所有)、 ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントとリバティ・メディア(2000年) |
| 歴史 | |
| 発売 | 1994年12月1日 (1994年12月1日) |
| 閉鎖 | 2000年3月1日 (2000年3月1日) |
| 置き換え | テレムンド・インテルナシオナル |
| 以前の名前 | テレノティシアス(1994–1997) |
CBSテレノティシアス(ブラジルではCBSテレノティシアスと表記され、以前は単にテレノティシアスとして知られていた)は、マイアミに本社を置くCBSが運営する有料ニューステレビチャンネルであった。[ 1 ]ラテンアメリカで初めてスペイン語とポルトガル語で番組を放送したニュースチャンネルであった。[ 1 ]
テレムンド・グループ(当時は投資会社リライアンス・キャピタルが所有)は、ラテンアメリカ、スペイン、アメリカ合衆国で配信される24時間スペイン語ケーブルニュースチャンネルを開設すると発表した。発表当時、テレムンドは計画中のネットワークのパートナーになるためにロイターおよび英国放送協会(BBC)と交渉中であり、当初同年後半の開設を目標としていた。テレムンドは、ロイター・テレビジョンとBBCワールド・サービス・テレビジョンのリソースを使用して国際ニュースのコンテンツを提供し、BBCはBBCラテンアメリカ・サービスの国際ニュースキャストと分析番組を提供することを計画していた。[ 2 ] [ 3 ]
BBCは最終的にこのネットワークのパートナーにはならなかったが、ロイター(42%の株式を取得)はテレムンド(同じく42%の株式を保持)とネットワーク開発で合意した。この新事業には、アルゼンチンの出版・放送会社グルポ・クラリン(8%を保有)とスペインのアンテナ3(残りの8%を保有)の3つのメディア企業も出資した。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 1 ] [ 7 ]
1994年1月25日、パートナー企業はこのサービスをTelenoticiasと命名すると発表した。[ 2 ]ネットワークは1994年12月1日に開局し、ラテンアメリカに本社を置く3番目の24時間ニュースチャンネルとなった(1番目はメキシコの巨大企業TelevisaのECOで、1988年に開局。Canal de Noticias NBC は、のちの Telemundo の親会社NBCが1993年3月15日に立ち上げたベンチャーで[ 4 ] 、ノースカロライナ州シャーロットの NBC News Channel 系列ビデオサービスの施設から運営されていたため2番目だった)。スペイン語とポルトガル語で番組を放送する Telenoticias は、フロリダ州マイアミ郊外のハイアリアにある Telemundo の本社から運営されていた。ケーブルテレビや衛星テレビでの配信に加え、テレノティシアスの番組の一部は、デンバーのKUBD(現在はイオン・テレビジョンが所有・運営するKPXC-TV)、シカゴのWSNS-TV(以前はテレムンドが所有・運営する放送局として運営されていた)、アリゾナ州ツーソンのKQBN-LP(現在はアステカ系列のKUDF-LP)など、米国の特定の市場でテレビ局でも放送された。[ 8 ]この時期に同チャンネルに雇用されていたアンカーには、マリアン・デ・ラ・フエンテ、ホセ・グレイ、カルロス・マリア・ルイス、ロドリゴ・ベラ、パブロ・ガト、スサナ・ローザ・ビジルなどがいた。
当初から、ネットワークのオーナー5人全員の関係は円滑ではなく、テレノティシアスの経営とコンテンツに関して意見の相違があったため、最終的にパートナーはネットワークの売却を選択した。1996年6月下旬、両社は親会社CBSコーポレーション(同社は1999年にバイアコムに合併)を通じてテレノティシアスをCBSに売却した。これは、1980年代初頭に短命に終わった芸術系ネットワークCBSケーブル(後に新ケーブル部門と命名)を運営して以来、同社にとって初のケーブルテレビ事業となった。この時点で、テレノティシアスは22カ国2,000万世帯で視聴可能となっていた。[ 9 ]
CBS による買収の完了後、ネットワークは1997 年 1 月 1 日にCBS Telenoticiasに改名されました。 売却契約の一環として、テレムンドは、テレムンド ネットワークの全国ニュース番組であるNoticiero Telemundoの制作責任を外部委託する契約を締結しました。同番組のメイン アンカーであるRaul Peimbert はその後 Telenoticias に移籍しました。 この契約により、CBS Telenoticias は、東部標準時の午後 6 時 30 分と午後 10 時 30 分に放送される 2 つの平日夜間限定ニュース番組を制作できるようになりました (後者は、テレムンド局のローカル ニュース番組を午後 10 時の時間帯に移動するため、ネットワークの夕方のスケジュールから1 時間のテレノベラを削除した番組編成再編の一環としてプライムタイムに移動されていました)。 このニュース番組は、 CNNとの既存の制作契約に取って代わりました。ネットワークはCBS Newspathのリソースを利用してニュース番組を補足するストーリーコンテンツも提供し始め、ワシントンD.C.にある系列ニュースサービスの本社に少数の記者を配置した。ネットワークは1997年秋に米国への配信を拡大し、[ 10 ] CNN en Españolと同日に開始された米国、カリブ海諸国、メキシコに焦点を当てたニュースコンテンツを重視したサービスを開始した。米国のサービスでは、2つの問題に焦点を当てたトークショーとローリングニュース番組が放送された。
1997年後半、CBSテレノティシアスは、その年の12月に米国で最初の全国配信スペイン語ラジオネットワークとして開局したラジオネットワークであるラジオウニカにニュース番組コンテンツの提供を開始しました。 [ 11 ]
ポルトガル語版は1997年10月にDirecTV Brasilのラインナップで初めて放送された。[ 12 ]当初、ポルトガル語の番組は約12時間で、残りの放送時間はCBSのニュース番組が放送された。[ 13 ]ポルトガル語版チャンネルの開設に伴い、当時Grupo Globoが所有していたケーブル事業者NETとMulticanalは、 GloboNewsとの競争を避けるため、このチャンネルを自社番組から削除することを決定した。[ 1 ] [ 14 ] [ 15 ]さらに、CBS Telenotíciasを送信する予定だった衛星PanAmSat 5(1997年8月に軌道に乗った)が10月12日まで完全に運用を開始せず、ケーブルプロバイダーがPanAmSat 5から送信される信号を受信するための衛星受信機を入手したのが予想より遅れたため、チャンネルの開設は数ヶ月遅れた。[ 16 ]
CBSテレノティシアスは早々に成功を収めた。1997年12月15日、SBTの主要ニュース番組「Jornal do SBT 」の制作を引き継いだ。[ 17 ]ブラジルのネットワークとCBSはコンテンツの共有も開始した。[ 17 ]エリアキム・アラウージョとレイラ・コルデイロがマイアミでニュース番組の司会を務め、エルマノ・ヘニングはサンパウロ大都市圏のオザスコにあるSBTスタジオで番組の司会を務めた。[ 17 ] [ 18 ]この契約は、ノティチェロ・テレムンドとの制作契約に類似していた。[ 19 ]
TVA(現在はVivo TV)は1998年2月1日から、基本パッケージにこのチャンネルを追加した。[ 12 ] [ 13 ]
1998年3月、SBTはCBSテレノティシアスの番組5時間分を夜通し放送し始めました。これはSINAL(Sistema de Notícias da América Latina、英語ではラテンアメリカニュースシステム)として知られています。[ 18 ]テレノティシアスはBandおよびTV Culturaとコンテンツ共有パートナーシップも確立しましたが、彼らの番組はSBTでは放送できませんでした。[ 20 ] [ 21 ]
1998年の第1四半期だけで、テレノティシアスと同じくCBSケーブル傘下のアイ・オン・ピープルは合わせて900万ドルの収益を失った。[ 22 ] 1998年後半、CBSは同チャンネルの株式70%を、セルナ家が経営するメキシコのグループ・メドコムに売却。この契約に基づき、CBSは引き続きCBS Newspathを通じてニュースコンテンツのリソースを提供した(CBSはアイ・オン・ピープルの株式をディスカバリー・コミュニケーションズにも売却し、ディスカバリー・コミュニケーションズはその後同ネットワークをディスカバリー・ピープルとしてリブランドした[ 23 ])。最終的に、財務上の問題はテレノティシアスの運営にも波及し、その結果、CBSテレノティシアスは1999年初頭にJornal do SBTの制作を中止した(SBTは2016年に終了するまで同番組を社内制作し続けた)。しかし、1999年7月、ネットワークの財務上の問題はさらに悪化した。ネットワークのニュース局の一つで電話回線の一部が切断され、従業員の給与支払いは予定より遅れ、払い戻しも行われなかった。その月末までにCBSテレノティシアスは77人の従業員を解雇し、数日後、同局は連邦破産法第11章の適用を申請した。[ 24 ]申請にもかかわらず、同局はダラスのK19BW(現KLEG-CD)など、いくつかの低出力テレビ局と提携関係を結んだ。
2000年2月、 CBSはテレノティシアスの株式をソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントとリバティ・メディアに235万ドルで売却した。この取引は連邦破産裁判所で承認され、テレノティシアスはテレムンドの傘下に戻された。テレムンドは、テレノティシアスがCBSに売却されてから数ヶ月後にソニーとリバティが買収した。[ 25 ] [ 26 ] [ 19 ] [ 27 ]最終的にこのチャンネルは2000年3月1日に運営を停止した。ポルトガル語部門はテレムンドとレデ・グロボのテレノベラ放送契約の一環として解散され、スペイン語チャンネルはテレムンドの国際版に置き換えられた。[ 28 ] [ 29 ]
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