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| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | メディア |
| 設立 | 2007 |
| 本部 | ニューヨーク州ピッツフォード |
カーディナル・クーリエ・メディア(CCM)は、ニューヨーク州ピッツフォードにあるセント・ジョン・フィッシャー・カレッジの複数のメディアを統括する機関です。CCMは2007年に設立されましたが、その歴史は2002年にまで遡ります。
| タイプ | 隔週刊新聞 |
|---|---|
| 形式 | ベルリン人 |
| 所有者 | カーディナル・クーリエ・メディア |
| エディタ | マロリー・シェイク |
| 設立 | 2002 |
| 本部 | ニューヨーク州ピッツフォード |
| 循環 | 2,000 |
| Webサイト | カーディナル・クーリエ・オンライン |
カーディナル・クーリエは、ニューヨーク州ピッツフォードにあるセント・ジョン・フィッシャー・カレッジの学生新聞でした。この新聞は隔週水曜日に発行され、年間12冊発行されていました。2008年にはニューヨーク・プレス・アソシエーションの「最優秀大学新聞」に選ばれ、NYPA(ニューヨーク・プレス・アソシエーション)からは2002年と2008年に2度、総合優秀賞を受賞しました。現在はデジタル版のみで発行されています。

2002年4月23日、フィッシャーの学生たちは新しい新聞「カーディナル・クーリエ」を創刊した。ジョン・フォラコとカラ・レイスが率いるこの新聞は、以前の新聞「ザ・パイオニア」に取って代わるものだった。「ザ・パイオニア」は混乱に陥り、スタッフは縮小の一途を辿っていた。編集者は辞任し、新聞はフィッシャーの学生自治会とあまりにも密接に結びついていた。「ザ・パイオニア」の廃刊後、学生は他の新聞を調査し、新しい新聞の方向性を模索することに時間を費やした。
クーリエはパイオニアの晩年とは対照的な存在であり、この若い新聞はコロンビア賞やニューヨーク・プレス・アソシエーション賞など、数々の賞を受賞している。[ 1 ] 2007年には、クーリエはニューヨーク・プレス・アソシエーションの2006年度最優秀スポーツ報道賞を受賞した。 [ 2 ]
クーリエは創刊以来、8ページから少なくとも24ページへと拡大し、ニュース、オピニオン、ライフスタイル、スポーツなど、大学のあらゆる側面を網羅しました。
クーリエ創刊当初、リサ・「マーフ」・マーフィーはメディアアドバイザーを務めていました。マーフィーは、クーリエが現在のようなキャンパスメディアの影響力を持つようになるために必要なリソースを獲得する上で重要な役割を果たしました。2005-06年度末、マーフィーはその職を辞し、バッファローのメダリ・カレッジの学生新聞のメディアアドバイザーに就任しました。2008年、マーフィーはその貢献が認められ、セント・ジョン・フィッシャー・カレッジのジャック・パルヴィーノ・コミュニケーション/ジャーナリズム殿堂入りを果たしました。
マーフィーの退任に伴い、スティーブ・ボーナーがカーディナル・クーリエの新しいメディア顧問として雇われた。翌年はクーリエにとって厳しい移行期となった。長年の顧問が去り、クーリエ創刊世代の最後の残党の多くが卒業し、会員数は急激に減少した。ビル・クックマンが新しい編集長に就任した 2007 年春学期は、クーリエにとって急成長の時期となった。組織は、新聞の発行のみから、雑誌「C Magazine」の発行と、ウェブサイト「Cardinal Courier Online」の運営へと移行した。 2007 年 9 月 19 日版で、クーリエはデザインリニューアルを開始した。旗から書体、レイアウトまで、新聞のほぼすべての側面が変更された。経営陣の変更と新しいメディアの提供は、効果的な採用ツールであることが証明された。
「クーリエ」は2015年に廃刊となった。学部長のジェレミー・サラチャンは声明の中で、この印刷物はもはや「学生たちが必要とする具体的な教育体験を提供する形でニュースを書き、発信するための適切な[プラットフォーム]ではなくなった」と述べた。[ 3 ]
2006年から、クーリエ紙は年間最優秀男子アスリートと年間最優秀女子アスリートを表彰するようになりました。フィッシャー・スポーツクラブ所属のアスリート全員が対象となり、クーリエ紙のスポーツ部門による投票で選出されました。2007年は2006年と同じ基準で選出されましたが、クーリエ紙とカーディナル・テレビジョンのフィッシャー・スポーツデスクの両方が受賞者を選出しました。2008年からは、クーリエ紙は2006年と同じ形式に戻りました。2013年には、クーリエ紙とCTVの協力体制の一環として、2007年の形式が再び採用されました。