ケーブルビジョン

ケーブルビジョンシステムズコーポレーション
会社の種類公共
NYSE：CVC

S&P 100構成銘柄（2016年まで）

S&P 500構成銘柄（2016年まで）
業界通信マスメディア
設立1973 （1973年）
創設者チャールズ・F・ドラン
廃止2016年6月21日 （2016年6月21日）
運命アルティスに買収
後継アルティスUSA
本部米国ニューヨーク州ベスページ
サービスエリア
ニューヨーク大都市圏
主要人物
チャールズ・F・ドーラン（会長）、ジェームズ・ドーラン（CEO）、ブライアン・スウィーニー（社長）
製品ケーブル（インターネット）（VoIP電話）（ビジネス）
サービスオプティマムTV（テレビ）オプティマムオンライン（インターネット）オプティマムボイス（VoIP電話）オプティマムライトパス（ビジネス）News 12 Newsday amNewYork MSG Varsity
収益増加64億6100万ドル（2014年）[ 1 ]
増加9億2125万ドル（2014年）[ 1 ]
減少3億1144万ドル（2014年）[ 1 ]
総資産増加67億6500万ドル（2014年）[ 1 ]
総資本減少−50億4100万ドル（2014年）[ 1 ]
従業員数
13,656 (2015年9月) [ 1 ]
部門通信サービス

ケーブルビジョン・システムズ・コーポレーションは、アメリカのケーブルテレビ会社で、ニューヨーク市周辺地域にシステムサービスを提供していました。同社はアメリカで5番目に大きなケーブルプロバイダー[ 2 ]であり、9番目に大きなテレビプロバイダーでした[ 3 ] 。ケーブルビジョンは、その存続中および最晩年を通じて、ニューヨーク、ニュージャージー、コネチカット、およびペンシルバニア州の一部に住む顧客のみにサービスを提供していました。しかし、一時は19州でサービスを提供していました。ケーブルビジョンはまた、Optimumブランド名を通じて、高速インターネット接続 ( Optimum Online )、デジタルケーブル ( Optimum TV / IO Digital Cable )、およびVoIP ( Optimum Voice ) 電話サービス (アメリカで8番目に大きな電話プロバイダー) [ 4 ]も提供していました。ケーブルビジョンはまた、 Freewheelと呼ばれるWiFiのみの携帯電話サービスも提供していました。

2016年6月21日、ケーブルビジョンは欧州の通信コングロマリットであるアルティスに買収されました。ケーブルビジョンの旧サービスはアルティスUSAの傘下で運営されており、同社は引き続きOptimum Online、Optimum Voice、Optimum TVのブランドで事業を展開しています。

歴史

1960年代半ば、チャールズ・ドーランはマンハッタンにスターリング・マンハッタン・ケーブルというケーブルシステムを構築し、ホーム・ボックス・オフィス（HBO）を立ち上げました。[ 5 ]彼は最終的にケーブルシステムとHBOの両方をタイムライフ社に売却しました。彼はその資金を使ってロングアイランド郊外にケーブルビジョンという新しいケーブルシステムを立ち上げました。ケーブルビジョンから社名を変更したケーブルビジョンは、ロングアイランドに建設し、他のプロバイダーから小規模なケーブルシステムを買収することで急速に拡大しました。[ 6 ] ケーブルビジョンは、ニューヨーク都市圏全体、つまりニューヨーク市の他の行政区、ニュージャージー州、ウェストチェスター郡、コネチカット州にもシステムを構築しました。

1990年代のケーブルビジョンアクセスカード

1980年代には、ケーブルビジョンはシカゴ、ボストン、クリーブランド地域にも事業を拡大しました。1990年代半ばまでには、ケーブルビジョンは19の州で290万人の加入者にサービスを提供することになります。1990年代後半の一連の取引により、ケーブルビジョンはケーブルシステムをニューヨーク、クリーブランド、ボストンの3つの中核エリアに統合しました。サービス提供エリアの数は減少したにもかかわらず、これらの取引を通じて加入者数は350万人に達しました。この時期に行われた主要な取引の1つは、テレコミュニケーションズ社（TCI）との取引です。ケーブルビジョンはTCIからニューヨーク地域のケーブルシステム10システムを取得し、それと引き換えにTCIは同社の33%の所有権を取得しました。1999年、AT&TコーポレーションがTCIを買収し、ケーブルビジョンの株式の3分の1を取得しました。[ 7 ] 2000年、ケーブルビジョンはニューヨーク地域外のボストン、[ 8 ]クリーブランド、ミシガン州カラマズーに残っていたシステムを、それぞれメディアワン、アデルフィア、チャーター・コミュニケーションズに売却した。この取引の一環として、ケーブルビジョンはボストン地域のシステムをメディアワンのハドソンバレーのシステムと交換した。AT&Tは2001年にケーブルビジョンの株式を売却した。

2010年6月13日、ケーブルビジョンはブレスナン・コミュニケーションズを13億7000万ドルで買収すると発表した。 [ 9 ]ブレスナンはコロラド州、モンタナ州、ユタ州、ワイオミング州の約30万8000人のケーブル加入者にサービスを提供していた。ケーブルビジョンがニューヨーク市以外でシステムを所有するのは10年ぶりのことだ（ブレスナンもケーブルビジョンと同様にニューヨーク市郊外に本社を置いていたが）。2011年5月、ケーブルビジョンはブレスナンのシステムをオプティマム・ウェストにリブランドした。

2013年2月8日、ケーブルビジョンはオプティマム・ウェスト・システムをチャーター・コミュニケーションズに16億3000万ドルで売却することで合意した。 [ 10 ]

2013年11月23日、ケーブルビジョンは400人の従業員を解雇した。[ 11 ]

2015年9月17日、パトリック・ドライの欧州通信コングロマリットであるアルティスが、規制当局の承認を待って、負債を含めて177億ドルでケーブルビジョンを買収すると発表した。 [ 12 ] [ 13 ]この取引は2016年5月3日にFCCによって承認され、 [ 14 ]ニュージャージー州公益事業委員会やニューヨーク州公益事業委員会など、さまざまな地域の規制当局の承認を経て、2016年6月21日に完了した。[ 15 ]取引条件に従い、アルティスはケーブルビジョンの株式1株につき34.90ドルの現金と、同社の株価の22%のプレミアムを支払い、アルティスはケーブルビジョンの負債も引き受けた。[ 16 ]ケーブルビジョンの旧資産はアルティスUSAとして運営されている。

ウェストサイドスタジアム論争における役割

2004年と2005年、ケーブルビジョンは、ニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグが支持するマンハッタンの西側でのスタジアム建設案に反対する広告キャンペーンに資金を提供した。このスタジアムは主にニューヨーク・ジェッツの試合に使われる予定で、ニューヨーク市が2012年に開催地に立候補したものの落選したため、重要な一部となっていた。ケーブルビジョンは、新スタジアムの建設予定地であるメトロポリタン交通局所有の土地に対し、ジェッツの入札額をはるかに上回る競争力のある入札を提示していた。スタジアム建設計画は、2005年6月、ニューヨーク州議会議長シェルドン・シルバー率いる州議会が同プロジェクトへの州補助金交付を拒否したため、廃案となった。

慈善活動

1998年、ケーブルビジョンは、アメリカで膵臓がん研究への資金提供のみを目的とした最大の民間財団となったラストガーテン財団の設立を支援しました。 [ 17 ]この財団はケーブルビジョンの元会長マーク・ラストガーテンにちなんで名付けられ、1,600万ドル以上の資金を集めました。ケーブルビジョンは現在、財団の資金援助を行っており、すべての管理費と募金活動の費用を負担しています。寄付金の100%が膵臓がんの治療を助ける研究プログラムと助成金に直接使われるようになっており、また、全国で数十のウォーキング/ランニングを後援しています。[ 18 ]この財団はチャリティナビゲーターで4つ星の慈善団体であり、組織と財務の透明性、低い管理費、理事会、成長が評価されてこのレベルにランクされています。[ 19 ]

マディソン・スクエア・ガーデン・カンパニー

1994年、マディソン・スクエア・ガーデンの所有者であるパラマウント・コミュニケーションズ（旧ガルフ・アンド・ウエスタン）はバイアコムに買収され、バイアコムはマディソン・スクエア・ガーデンの資産をケーブルビジョンとITTコーポレーションにそれぞれ50%ずつ売却した。ITTは3年後にケーブルビジョンにその持ち分を売却した。

2010年2月9日、ケーブルビジョンは子会社マディソン・スクエア・ガーデンLPを分社化し、マディソン・スクエア・ガーデン・カンパニー（MSG）として新会社を設立しました。別会社ではありましたが、ケーブルビジョンのCEOであるジェームズ・ドーランが経営に携わりました。ドーランは2016年のケーブルビジョン売却まで両社で重要な役割を担い、現在もMSGを率いています。同社は、プロスポーツチーム、2つの地域スポーツネットワーク、そして複数のエンターテイメント施設からなる3つの部門で構成されています。[ 20 ]

MSGは、ニューヨーク市にある同名のマディソン・スクエア・ガーデン・アリーナと、そこでプレーするプロスポーツチーム、ニューヨーク・ニックスとニューヨーク・レンジャーズを所有しています。同社はまた、コネチカット州ハートフォードを本拠地とし、レンジャーズ傘下のマイナーリーグ・プロホッケーチーム、ハートフォード・ウルフパックも所有しています。 [ 21 ]

MSGはまた、ケーブルチャンネルMSGネットワ​​ーク、MSGプラス（旧FSNニューヨーク）、 MSGウエスタンニューヨークを通じて、ニックス、レンジャーズ、ニューヨークアイランダーズ、ニュージャージーデビルズ、バッファローセイバーズ、ニューヨークレッドブルズのテレビ放映権も保有している。ケーブルビジョンは以前、ニューヨークヤンキース、ニュージャージーネッツ、ニューヨークメッツの放映権を保有していたが、これらのチームは独自チャンネルを開設するために撤退した。ケーブルビジョンは以前、ヤンキース[ 22 ] 、メッツ[ 23 ]、ボストンレッドソックス[ 24 ]の放映権を一部買収しようとしたこともある。

MSGが所有するその他の施設には、ビーコン・シアター[ 25 ]、マディソン・スクエア・ガーデン・シアター（旧フェルト・フォーラム、パラマウント、ワム・シアター）、ラジオ・シティ・ミュージック・ホールの長期運営リース契約などがある。[ 26 ]

ケーブルネットワーク

AMCネットワークス

2011年7月1日、ケーブルビジョンは、以前はレインボーメディアLLCとして知られていた子会社をAMCネットワークスという新しい会社にスピンオフさせた。AMCネットワークスは、AMC、IFC、サンダンスチャンネル、WE tvなど、いくつかの全国ケーブルネットワークを所有している。2009年にWE tvのスピンオフとして開局されたケーブルチャンネル、ウェディングセントラルもレインボーメディアによって運営されていた。しかし、AMCネットワークスがケーブルビジョンから独立すると、このチャンネルは視聴率が低かったため閉鎖された。 [ 27 ]レインボーメディアは、2010年に所有権がケーブルビジョンのマディソンスクエアガーデン部門に移されるまでFuse TV も管理しており、現在はマディソンスクエアガーデンカンパニー（上記参照）として独立して運営されている。ケーブルビジョンのレインボーメディア子会社は、Voomという衛星テレビ会社も運営していたが、2005年4月30日に閉鎖されたが、Voom HD Networksという一連のハイビジョンテレビチャンネルとして存続した。これらは2009年1月21日までケーブルビジョンとiOデジタルケーブルで視聴可能だった。しかし、レインボーメディアがケーブルビジョンから分離独立しAMCネットワークスとなる前に、米国の15チャンネルも配信不足のため最終的に閉鎖された。[ 28 ]

スポーツチャンネル

ケーブルビジョンは、 1976年の設立当初から1990年代後半にFox Sports Netに統合されるまで、旧SportsChannel Americaを所有していました。2007年、ケーブルビジョンはFSNベイエリアとFSNニューイングランドの経営権をコムキャストに5億7000万ドルで売却しました。[ 29 ]これらは、ニューヨーク地域以外で同社が所有していた最後の地域スポーツネットワークでした。

その他の特性

ケーブルビジョンは1998年にニューヨーク地域の電気製品チェーンであるザ・ウィズを買収しました。このチェーンは2003年に閉鎖されました。その後、その名前はPCリチャード＆サンに売却され、現在は同社の休眠子会社として残っており、一部のPCリチャードの商品にウィズのお買い得品を表示するだけです。

1998年から2013年4月29日まで、ケーブルビジョンはニューヨーク地域の映画館チェーンであるクリアビュー・シネマズを所有していました。同社はコネチカット州のボウ・タイ・シネマズに売却されました。

2008年7月29日、ケーブルビジョンはニューズデイとアムニューヨークを6億5000万ドルで買収した。[ 30 ] [ 31 ]ドラン家はニューズデイの過半数の所有権を維持し、アルティスUSAは2023年に資産が売却されるまで25%の株式を保有した。[ 32 ]

運送紛争

MSGネットワ​​ーク

1988年9月から1989年7月まで、ケーブルビジョンはMSGネットワ​​ーク（当時はガルフ・アンド・ウエスタンが所有し、後にパラマウント・コミュニケーションズとなる）をベーシックサービスとして提供すべきかプレミアムサービスとして提供すべきかという問題で放送を見送った。この動きは、ケーブルテレビで放送されていたニューヨーク・ヤンキースの試合が、ケーブルビジョン所有のスポーツチャンネルからMSGに移行した際にも起こった。[ 33 ] [ 34 ] ケーブルビジョンは、スポーツ番組の視聴料を支払いたい人が負担すべきであり、すべての消費者が負担すべきではないという立場をとった。この論争は、ケーブルビジョンがMSGをプレミアムサブスクリプションサービスとして提供することで終結した。

YESネットワーク

ケーブルビジョンは2002年、ニューヨーク・ヤンキースの試合のほとんどを放送しませんでした。これは、YESネットワークの初年度に提示された価格を受け入れなかったためです。ここでも、論争の根底にあったのは、スポーツ番組の費用を誰が負担するかという問題でした。ケーブルビジョンは、YESをMSGやFox Sports NYのようなプレミアムサービスとして提供したいと考えていましたが、YESの経営陣はYESを「ファミリーケーブル」に位置付けたいと考えていました。長い膠着状態の後、翌年合意に至りました。その結果、YESはMSGやFox Sports NYと共に「ファミリーケーブル」に位置付けられることになりました。

NFLネットワーク

2012年まで、ケーブルビジョンはNFLネットワークを放送したことがなかった。これは、 NFLネットワークを放送する前に、 NFLサンデー・チケット（契約により、2022年シーズン終了までディレクTVの独占放送となっていた[ 35 ]）を放送できるようにしたいと表明していたためである。これは、ニュージャージー州議会議員から批判されている[ 36 ] 。しかし最近、ケーブルビジョンは、ニューヨーク州パーチェスに本社を置き、ロッキー山脈地域ですべての事業を展開していたブレスナン・コミュニケーションズを買収した。このため、NFLネットワークは、旧ブレスナン（現オプティマム・ウェスト）システムでは放送されているが、グレーター・ニューヨークのオプティマム・システムでは放送されていない。最終的に、2012年8月16日、ケーブルビジョンは、8月17日付けでNFLの全システムでネットワークを放送することにNFLと合意したと発表した。[ 37 ]

テニスチャンネル

ケーブルビジョンは、2009年10月から2011年9月までの短期間、テニスチャンネルも放送していました。ケーブルビジョンは、月額追加料金がかかるプレミアムスポーツパッケージでテニスチャンネルを放送するためだけに、2009年8月にNCTCに加盟しました。NCTCに加盟したことで、テニスチャンネルはケーブルビジョンに信号を譲渡せざるを得なくなりました。2011年9月3日にNCTCとの契約が終了すると、テニスチャンネルは、新規契約の交渉やチャンネルのより広範な放送を希望しないすべてのケーブルキャリアから信号を引き揚げました。テニスチャンネルはベライゾンからも引き揚げられましたが、2012年1月17日に復帰しました。2012年6月現在、ケーブルビジョンはテニスチャンネルの復活をまだ試みていません。

ESPN3とWatchESPN

ケーブルビジョンは、ESPNのブロードバンドサービスであるESPN360.com（現在はESPN3.comとしてブランド変更）を一度も配信したことがありませんでした。また、ケーブルビジョンは、外出先でもESPNネットワークを視聴できるアプリ「WatchESPN」の提供も顧客への提供も行っていませんでした。ESPNは、視聴するために加入しているケーブルプロバイダーの情報をユーザーに提供する必要がありますが、ケーブルビジョンはWatchESPNの配信にまだ同意していませんでした。

2012年10月4日、ESPNとケーブルビジョンは、ケーブルビジョンの顧客がウォルト・ディズニー・カンパニーのネットワーク・ファミリーをカバーする他のウォッチ・アプリに加えて、ESPN3とWatchESPNにアクセスできるようにする包括的な配信および配信契約を発表しました。[ 38 ] 11月19日、ケーブルビジョンはESPN3がOptimum Onlineの顧客に利用可能になったと発表しました。[ 39 ] 1か月後の12月19日、WatchESPNがOptimum TVの顧客向けにリリースされました。[ 40 ]

ベライゾン FiOS

ケーブルビジョンはコンテンツプロバイダーとして、MSGネットワ​​ークとFox Sports Net New Yorkを自社のFiOSテレビシステムで放送することについてもベライゾンと争っていた。ベライゾンはケーブルビジョンを訴え、当時まだMSGネットワ​​ークとマディソン・スクエア・ガーデン関連の資産を全て所有していたケーブルビジョンはNHLのニューヨーク・レンジャーズ、ニューヨーク・アイランダーズ、ニュージャージー・デビルス、NBAのニューヨーク・ニックス、ニュージャージー・ネッツといった貴重な地元スポーツ番組を自社のケーブルシステムの新興競合相手に提供したくないと主張した。2006年11月（NHLとNBAが2006-07シーズンを開始した直後）に合意に達し、FiOSがこれらのチャンネルを放送できるようになった。[ 41 ] しかし、MSGの番組は2011-12年のNHLとNBAシーズンまでFiOSシステムでは標準画質 に制限されていた

さらに、ケーブルビジョンは自社のサービス地域におけるMSNBCニュースネットワークの独占権を所有していたため、重複地域ではFiOSによる放送が不可能でした。[ 42 ] しかし、この独占権は2010年2月に終了しました。[ 43 ]

2010年の運送紛争

2010年1月：フードネットワークとHGTVの紛争

再送信料に関してスクリプス・ネットワークス・インタラクティブと合意に至らなかったため、同社は2010年1月1日、ケーブルビジョンに対し、係争チャンネルであるHGTVとフード・ネットワークの放送権を剥奪した。[ 44 ]ケーブルビジョンは声明を発表し、「スクリプスの幸運を祈るとともに、テレビ視聴者へのリーチを目的とした配給会社との取り組み方が大きく変化したことを考えると、同社の番組を再び放送することは期待していない」と述べた。[ 45 ] チャンネルが影響を受けている間、ケーブルビジョンは自社の見解を宣伝するコマーシャルを流し、ウェブサイトにスクリプス・ネットワークスにフード・ネットワークとホーム＆ガーデン・テレビジョンの再放送を促すメッセージエリアを設けた。[ 46 ]ケーブルビジョンはまた、影響を受けた各チャンネルで公共広告をループ放送し、顧客のセットトップボックス全てをチャンネル1999に設定し、同じ広告をループ放送した。ケーブルビジョンとスクリップスは合意に達し、2010年1月21日現在、両ネットワークはケーブルビジョンのシステムで放送を再開しました。合意の詳細は明らかにされていません。

2010年3月：ABCの契約紛争がWABC-TVとWPVIに影響

2010年3月2日、ニューヨークのWABC-TVは、フィラデルフィアの姉妹局WPVI（マーサー郡、モンマス郡、オーシャン郡で放送）と共に、ネットワーク番組に新たな料金体系が導入されない限り、2010年3月7日深夜にケーブルビジョンから番組を撤回すると発表した。ケーブルビジョンは、WABC-TVとWPVIは無料の地上波放送である点を理由にこれに応じなかった。ケーブルビジョンの広報担当者チャールズ・シューラー氏は、「ABC-ディズニーがケーブルビジョンの顧客を人質に取り、新たなテレビ税とも言うべきものを強制するのは不公平だ」と述べた。[ 47 ]

両局の放送停止は、 ABCの年間最大規模の特別番組の一つとして予定されていた第82回アカデミー賞授賞式の週末に起こり、アカデミー賞の広告主とケーブルビジョン自体に壊滅的な打撃を与えると予想された。

2010 年 3 月 7 日日曜日、東部標準時午前 12 時 1 分、WABC と WPVI の両方がケーブルビジョンから削除され、その場所に黒い画面が残りました。これは、深夜までにケーブルビジョンと ABC との契約が成立しない場合、ネットワークとディズニーが所有する他のチャンネルが放送を停止するという噂を裏付けるものとなりました。

ケーブルビジョンは、影響を受けた各チャンネルで公共広告をループ再生し始め、顧客のセットトップボックスをチャンネル1999（同じ広告をループ再生していた）に強制的に切り替えました。これは、スクリップス・ネットワークスがケーブルテレビの番組放送を打ち切った際に行われたのとよく似ています。ケーブルビジョンは、この不一致の詳細を明らかにした上で、ABCの番組はHuluなどのテレビウェブサイトを通じてオンラインで視聴できると述べました。

また同日、ケーブルビジョンは顧客への謝罪として、オンデマンド映画の全カタログをその日の深夜まで無料で視聴できるようにすることを電子メールで発表した。[ 48 ]

その日の午後8時50分、第82回アカデミー賞授賞式中に「交渉完了に向けた作業」が進展しており、交渉中はABCの番組が復活するという通知を受け、WABCとWPVIはケーブルビジョンの番組を復活させた。

2010年10月: FOXとMyNetworkTVの紛争がWNYW-TV、WWOR-TV、WTXF-TVに影響を与える

ケーブルビジョンとニューズ・コーポレーションのFOX（MyNetwork TVを含む）放送契約は、2010年10月15日に終了しました。契約には、ニューヨークのWNYWとWWOR-TV、フィラデルフィアのWTXFが含まれています。また、ケーブルネットワークのナショナルジオグラフィック・ワイルド、フォックス・ビジネス、フォックス・デポルテス（旧称Fox Sports en Español）も含まれています。この紛争の影響を受ける番組には、FOXのNFL中継、2010年ナショナルリーグ・チャンピオンシップ・シリーズ、 2010年ワールドシリーズの一部、そしてアメリカンアイドルやGleeなどの人気番組が含まれます。

2010年10月16日午前0時1分、フォックスはケーブルビジョンの加入者から、紛争に関与した自社ネットワーク全ての放送を停止した。[ 49 ]ケーブルビジョンとフォックスの紛争のため、ケーブルビジョンの顧客はフォックスネットワークの番組の複数の新エピソード、NBAシーズンの数週間、そしてナショナル・リーグ・チャンピオンシップ・シリーズ（NLCS）全体を視聴できなかった。ケーブルビジョンは影響を受けた各チャンネルで公共広告を繰り返し流し、顧客のセットトップボックス全てをチャンネル1999に設定させた。チャンネル1999では同じ広告が繰り返し流されていたが、これはスクリップス・ネットワークスとABC/ディズニーがケーブルチャンネルの番組を停止した際に行われたのとよく似ていた。2010年10月27日、ワールドシリーズの第1戦と同じ日に、ケーブルビジョンはFOXに新たな1年契約を提示したが、FOXはこれを拒否し、放送停止は継続された。ケーブルビジョンはまた、FOXに対し拘束力のある仲裁に応じるよう繰り返し求めたが、FOXは繰り返しこの申し出を受け入れなかった。[ 50 ]

チャンネルは2010年10月30日夜、ワールドシリーズ第3戦が行われた日に復旧した。[ 51 ]ニューズ・コーポレーションとケーブルビジョンは、チャンネル復旧について「原則的に」合意した。ニューズ・コーポレーションは合意条件を明らかにしなかったが、ケーブルビジョンは「顧客が見たいフォックスの番組をこれ以上視聴できない状況は避けたい」ため、フォックスとニューズ・コーポレーションが要求したより高い料金を支払ったと述べた。[ 52 ]

ゲームショーネットワーク

2011年2月、ケーブルビジョンはゲームショー・ネットワーク（GSN）を基本プランからスポーツ番組の追加パッケージに移行しました。2011年10月、GSNは、ケーブルビジョンが自社所有の他のチャンネル（AMCネットワーク）を優先したため、ネットワークが差別されているとして訴訟を起こしました。これらのチャンネルは移行されていませんでした。2016年11月、連邦通信委員会（FCC）の行政法判事は、ケーブルビジョンの行為は違法であると判断し、FCCに対し、ケーブルビジョン（現アルティス）に対し、このチャンネルを拡張基本プランで配信するよう義務付けるとともに、最高40万ドルの罰金を科すよう勧告しました。

トリビューン社の紛争

2012年8月17日、ケーブルビジョンは警告なしにトリビューン・カンパニーから放送局​​を引き抜いた。[ 53 ]引き抜かれた放送局には、ケーブルビジョンのほとんどのシステムで放送されているWPIX（ニューヨーク）、マーサー郡、モンマス郡、オーシャン郡のセントラル・ジャージー・システムで放送されているWPHL （フィラデルフィア）、コネチカット州の一部のシステムで放送されているWCCT （コネチカット州ハートフォード）、コロラド州とワイオミング州のオプティマム・ウエスト・システムで放送されているKWGN （デンバー）が含まれていた。WTIC -TVとWGNアメリカは当初この紛争には含まれていなかったが、8月24日、トリビューンはコネチカット州のWTICとWGNをケーブルビジョンのコネチカット・システムとオプティマム・ウエスト・システムから引き抜いた。タイム・ワーナー・ケーブルやハースト・テレビジョンとの紛争と同様に、これらのチャンネルは他のケーブルテレビサービスに置き換えられた。

ケーブルビジョンは声明で、「破産したトリビューン社と、オークツリー・キャピタル・マネジメント、アンジェロ・ゴードン・アンド・カンパニーなどを含む同社を所有するヘッジファンドや銀行は、ケーブルビジョンの顧客の負担でトリビューンの財政問題を解決しようとしている。トリビューン社とそのヘッジファンドの所有者は、WPIXやその他の所有局に対して数千万ドルの新たな料金を要求している。彼らは消費者に不利な要求をやめ、合意に達するために建設的に取り組むべきだ」と述べた。[ 54 ]

トリビューンは声明で、「ケーブルビジョンは、交渉継続中は条件変更なしで現行の放送契約を無条件延長するという当社の提案にもかかわらず、今回の措置を取った。明確に申し上げますと、トリビューンは、新たな契約締結に向けて作業を進める間、ケーブルビジョン加入者にこれらの放送局の貴重な番組へのアクセスを提供する用意があった。トリビューンは、これらの放送局の撤退を脅迫したり、ケーブルビジョンに撤去を要求したりしたことは一度もない。トリビューンは、地元ニュース、スポーツ中継、質の高い娯楽番組に毎年多額の投資を行っている。ケーブルビジョンは、同社のラインナップの中でも視聴率の高いチャンネルの一つである地元局の再送信について、トリビューンに一度も補償していない。当社が提案した金額は、加入者1人当たり1日1セントにも満たず、ケーブルビジョンが視聴率の低いチャンネルのプロバイダーに支払っている金額をはるかに下回る」と述べた。[ 55 ]

両社間の紛争は、コネチカット州の視聴者から2012年ワールドシリーズの最初の2試合が視聴できないとの苦情が寄せられた後、ケーブルビジョンがトリビューンと合意に達した2012年10月26日に終結した。チャンネルは10月27日の朝まで復旧しなかった。

メレディス社の紛争

2014年1月3日、コネチカット州ハートフォードのCBS放送局WFSBは、ケーブルビジョンのコネチカット州システムから自社の放送を停止しました。この紛争は、ケーブルビジョンがフェアフィールド郡とリッチフィールド郡の顧客に対するWFSBの受信料を、同局の所有者であるメレディス・コーポレーションに支払うことを拒否したことが原因でした。これは、ケーブルビジョンが既にニューヨーク州の CBSの旗艦局であるWCBS-TVを所有していたためです。この紛争は1月19日に終結しました。

コーポレートガバナンス

Altice への売却時点でのCablevision の取締役会のメンバーは、 Charles Dolan、James Dolan、Patrick Dolan、Kristin Dolan、Marianne Dolan Weber、Rand Araskog、Frank Biondi、Charles Ferris、Richard Hochman、Victor Oristano、Thomas Reifenheiser、John R. Ryan、Brian Sweeney、Vincent Tese、Leonard Tow でした。

2006年、ドラン家は、レインボー・メディアを公開企業として 分離する計画だったが失敗した2005年の試みの後、同社を買収して民営化する計画を発表した。

2007年5月2日、度重なる試みの末、ドラン家はケーブルビジョンを非公開化するための106億ドルの取引が成立したと発表したが、他の株主との合意には至らなかった。[ 56 ]ケーブルビジョンの株式はニューヨーク証券取引所でCVCのティッカーシンボルで取引されている。

財務記録

2003年11月11日、同社は財務状況の一部に虚偽の記載があったことを認めた。同社は、2003年第1四半期および第2四半期の財務諸表を既に公表済みであり、同日発表された四半期決算も、2002年以前の期間に不適切に計上された約1,500万ドルの費用の影響を反映させるため、修正すると発表した。[ 57 ] 2004年3月2日、同社は、既に発表済みの2002年および2003年の四半期決算の修正に加え、2000年から2002年の通期決算も修正すると発表した。[ 58 ]

参照

参考文献

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  2. ^複数システムオペレーター
  3. ^ 「マルチチャンネル・ビデオ・プログラミング・ディストリビューター上位25社」 NCTA.com。2006年5月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年3月17日閲覧。
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  5. ^ [1] 2012年9月28日アーカイブ、 Wayback Machine、放送通信博物館
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