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| 著者 | クラウディア・サンチェス・バホ・ ブルーノ・ロエラント |
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| 主題 | 協同組合経済 |
| 出版社 | パルグレイブ・マクミラン |
発行日 | 2011 |
| ページ | 274ページ。 |
| ISBN | 978-0-230-25238-7 |
| OCLC | 682891208 |
『資本と債務の罠』は、クラウディア・サンチェス・バホ[1]とブルーノ・ロランツによる研究論文である。最初の4章では、出版時（2011年）の国際経済を悩ませている経済不安定性について概説し、協同組合は平均して従来の営利企業よりも業績が良いと指摘している。続く4章では、4カ国における4つの異なる協同組合について解説する。最終章では要約を提供する。協同組合は平均してより長く存続し、顧客や事業を展開する地域社会のニーズにより敏感であるように思われる。これは、共同所有と参加型経営によって一般に労働力が柔軟になり、経営陣が長期的視点を犠牲にして短期的な業績を最大化しようとするインセンティブが減るからである。
大不況と協同組合
大不況は「あらゆる危機の母」と称され、ほとんどの人々の財産が甚大に失われた（第1章）。その原因は、消費、流動性、そして負債という3つの罠に一部起因するとされている（第2章）。もう一つの要因は、現代企業における所有権と経営権の分離である（第3章）。この分離は、経営幹部が自社の業績、株主、従業員、そして事業を展開する地域社会の利益を犠牲にして、自らの短期的な利益のみを追求するという、歪んだインセンティブを生み出している。これは特に、経営幹部が会社の短期的な業績に基づいて数百万ドルもの利益を上げ、その後、せいぜい近視眼的で、しばしば詐欺的な行為によって会社が破綻した場合でも、その資金を返還する必要がない場合に顕著である。[2]多くの場合、これには『失われた国家』で描写されている政府の腐敗が含まれる。この腐敗は、多くの産業、特に金融業界における大幅な規制緩和を招き、 ウィリアム・K・ブラックの言葉を借りれば、「エリートによる金融詐欺の事実上の非犯罪化」[3]にまで至った。ブラック氏は貯蓄貸付組合危機の際の主導的な訴訟弁護士だった。1980年から1989年にかけて危機が深刻化すると、チャールズ・キーティング氏のような業界大手の幹部らは、政治資金を惜しみなく投入した。彼らは、こうした献金を政治家の行動に結びつけ、規制当局による刑事告発を阻止した。キーティング氏のような幹部らが運営していたポンジ・スキームが崩壊した後、ようやく規制当局は真剣に調査を許可され、数千件の刑事告発を行い、S&Lの主要内部関係者1000人以上が有罪判決を受けた。ブラック氏は、大不況はS&L危機の約70倍ひどかったと主張している。[4]しかし、2008年の金融危機では、金融業界の大手幹部や彼らが支配する組織による大規模な詐欺の実質的な証拠があったにもかかわらず、規制当局は実質的な刑事告発を行わなかった。[5]
対照的に、協同組合は、所有構造と管理構造が国際協同組合同盟（ICA ）が推進する法的義務に従っているため、不当なインセンティブの問題が少ない。これらの組織は、一般的に重要な意思決定に多くの人々を関与させる（第4章）。「協同組合は他の種類の事業体よりも存続期間が長く、したがって事業体の持続可能性も高い。ある調査では、協同組合の3年後の存続率は75%であったのに対し、全事業体ではわずか48%であった。…また、10年後には協同組合の44%が存続していたのに対し、全事業体ではわずか20%であった。」（109ページ）
ケーススタディ
1942年に設立されたナティビダッド島のダイバーと漁師の協同組合[6]は、彼らの生活の糧となる海洋生息地の過剰搾取から、研究者と提携して資源の管理改善に努めることで生き延びてきました（第5章）。
セララップは、1921年に民間企業として設立された、セラミック絶縁体を製造するフランスの企業です。1989年以降、複数の国際企業に買収され、最後の企業は低賃金国の別の法人に生産を移転させ、残った企業を破産させようとしました。2002年以降、労働者はこの傾向に気づき、組織化を進め、一部の特殊設備の移転を阻止し、会社を買収して協同組合に転換するために必要な資金を調達しました（第6章）。
デジャルダン銀行協同組合は、以前は英語圏のカナダ人が利用していた銀行サービスへのアクセスが不十分だったフランス系カナダ人に金融支援を提供するために1900年に設立されました。以来、北米最大の信用組合連合に成長し、会員が大恐慌やその他の経済危機を乗り越えられるよう支援してきました。(第7章)
モンドラゴン協同組合グループは、世界最大級の協同組合の一つです。1956年、スペイン・バスク地方の専門学校卒業生による起業を支援するために設立されました。3年後、組合員のさらなる協同組合活動を支援するため、カハ・ラボラル信用組合を設立しました。設立以来、比較的着実に成長を続け、多くのスペインの弱小企業が倒産したグローバル化の波を乗り越えてきました。これは、厳格な起業家精神に基づくアプローチを展開しながら、持続可能な雇用、教育、そして社会全体を支えるための訓練に注力することで実現しました。(第8章)
協同組合と安定した経済成長
要するに、現在国際経済を支配しているように見える新自由主義経済モデルは、社会の長期的な利益を十分には実現していない。なぜなら、このモデルは、少なくとも大多数の人々の富を破壊する、歪んだインセンティブと経済バブルを生み出しているように見えるからだ。一方、協同組合は、より多くの人々のために富を創造する、より安定したメカニズムであることが証明されている。「協同組合銀行は、危機の際に効果的に機能する反循環的なバッファーを構築し」、組合員や顧客を債務の罠に陥れる可能性が低い。(p. 216) 「住宅協同組合は、住宅賃貸を基盤とするか、所有を基盤とするかに関わらず、大不況の主な原因となった米国のサブプライム問題のような住宅バブルの回避に大きく貢献している。」「住宅協同組合制度が特に強力なドイツやノルウェーのような国では、住宅危機は比較的軽微であったか、あるいは全く存在しなかった。（217ページ）…民主的な抑制と均衡は、適切に管理されれば、コストではなく、長期的な戦略的投資であることが証明されている。」（221ページ）
注記
- ^ “クラウディア・サンチェス・バジョ”.マクミラン。2012 年11 月 20 日に取得。
- ^ ブラック、ウィリアム・K. (2005). 『銀行強盗の最良の方法は、銀行を所有すること』テキサス大学出版局. ISBN 978-0292721395. 2012年11月22日閲覧。
- ^ ブラック、ウィリアム・K.（2010年12月28日）「2011年はエリート層による金融詐欺の事実上の非犯罪化をさらに進めるだろう」ハフィントン・ポスト。 2012年11月22日閲覧。
- ^ Jay, Paul (2012). 「オバマ大統領の一般教書演説における「銀行に強硬な姿勢」の主張に関するウィリアム・K・ブラック氏へのインタビュー」. The Real News . The Real News Network. 2012年2月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年11月22日閲覧。
- ^ ファーガソン、チャールズ・H.（2012年）『プレデター・ネイション：企業犯罪者、政治腐敗、そしてアメリカの乗っ取り』クラウン・ビジネス、ISBN 978-0-307-95255-4。
- ^ “Buzos y Pescadores de la Baja California” [バハ・カリフォルニアのダイバーと漁師]（スペイン語）. 2012年5月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年11月22日閲覧。
参考文献
- サンチェス・バホ、クラウディア。Roelants、ブルーノ(2011)。資本と借金の罠。パルグレイブ・マクミラン。ISBN 978-0-230-25238-7。
