カルメン・ブスケッツ | |
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| 職業 | 起業家、慈善家、投資家 |
| Webサイト | www.carmenbusquets.com |
カルメン・ブスケッツはベネズエラの起業家、慈善家、投資家であり、ファッションテック分野の初期の推進者でした。[ 1 ] [ 2 ]彼女はNet-a-Porterの共同設立者であり、創設投資家でした。[ 3 ] [ 4 ] 1992年以来、ブスケッツは英国と米国のファッションテック企業に5000万ポンドを投資し、[ 5 ]推定10,000人の雇用を生み出しました。[ 6 ]
ブスケツは1990年にベネズエラのカラカスに「カバス」というブティックをオープンした。[ 7 ] 2000年のドットコムバブル崩壊前に売却したハイテク株の利益で、彼女は創業者のナタリー・マッセネットと出会い、ネット・ア・ポーターの共同創業者兼創業投資家となった。[ 8 ]ブスケツはまた、インターネット以前の時代に自身のブティック「カバス」で写真を通して顧客に高級ファッションを販売していた経験から、ネット・ア・ポーターが成功すると確信していた。 [ 9 ]
2010年にNet-a-PorterがCompagnie Financière Richemontに売却されたことで、Busquetsは当初投資額の16倍以上の利益を得た。[ 10 ] 2012年にBusquetsはCabus Ventureを設立した。これは、ラグジュアリーとファッションのコミュニティとコマースの提供における起業家に資金を提供するための専用投資ビークルである。[ 11 ]彼女は1980年代にニューエイジの先駆者であるDeepak Chopraの初期投資家だった。[ 12 ] Busquetsは、インパクト投資と持続可能なビジネスに焦点を当てた、持続可能性の積極的な支持者として知られている。[ 13 ]
ブスケッツの現在のポートフォリオには、Moda Operandi、Farfetch、Lyst、The Business of Fashion、Cult Beauty、FLOWERBX、Tagwalkが含まれています。[ 14 ] [ 5 ] [ 15 ]
ブスケツはベネズエラ生まれ。ディスレクシア(読字障害)と部分的な聴覚障害を抱えている。[ 16 ]ベネズエラ、イギリス、カナダ、そしてアメリカ合衆国で教育を受けた。マイアミ大学でマーケティングと広告を専攻する前は、科学と芸術を専攻していた。[ 17 ] [ 18 ]
マイアミ大学卒業後、彼女は芸術家としてのキャリアを志し、 17歳でパーソンズ大学への奨学金を獲得しました。しかし、兄の死をきっかけに進路を変え、母国に戻りました。家業である冶金事業に従事することが期待されていたにもかかわらず、彼女は1990年にCabusというファッションブティックを設立することを決意しました。この事業を通じて、シャネル、ティエリー・ミュグレー、アライアといったブランドとの関係を築きました。[ 15 ]
1990年、ブスケッツはベネズエラのカラカスに高級ファッションブティック「カブス」をオープンした。[ 1 ] [ 19 ] 10年間の海外からの輸入禁止を経て、カブスはベネズエラで初めてヨーロッパのトップデザイナーの服を扱う店となり、急速に国際的な顧客基盤を築いた。[ 20 ]店内の雰囲気はパリのシャネルの店を彷彿とさせ、服は50人以上のデザイナーの作品から成っていた。顧客は急速に国際的になり、ブスケッツもそれに見合ったサービスを提供した。ブスケッツはヨーロッパのショーを訪れ、DHLを使って顧客にスケッチやポラロイド写真、そして好みそうな服の詳細な説明を送った。「だからこそ、ネット・ア・ポーターが成功すると確信したのです。私はすでにナタリーがやりたいことのアナログ版を提供していたのです。」[ 6 ]
1997年、ドットコムバブルの黎明期に、ブスケッツはインターネット投資による小規模な非公開株式ポートフォリオの構築を始めました。彼女はまた、インターネットバブルのさなかに2つの非公開オンラインスタートアップを共同設立しました。この経験から、責任ある投資家であること、そして他の責任ある投資家とのみ提携することの重要性を学びました。[ 21 ]
ブスケツ氏はNet-a-Porterの共同創業者投資家で初代取締役であり、2000年に顧問の意見に反して25万ポンドを投資した。[ 2 ] Net-a-Porterへの投資中、ブスケツ氏は長年の関係にあるデザイナーに対して同社の信用力を個人的に保証した。[ 19 ] 2003年、同社にとって戦略的パートナーを確保することの重要性を認識し、リシュモングループが共同投資家になるために、彼女は一時的に先買投資家の権利を放棄した。[ 21 ]リシュモンが同社に投資した後、彼女は権利を取り戻した。7年間、ブスケツ氏とリシュモン氏はそれぞれ30%の株式を保有する支配的な共同投資家であり続け、両社とも会社の価値向上に重要な役割を果たした。[ 22 ]
2010年、ブスケッツ氏は経営権を行使し、ネッタポルテをリシュモングループに3億5000万ポンドで売却することに大きく貢献しました。ブスケッツ氏は、2015年にYooxがネッタポルテを合併するまで、同社の株式2.3%を保有していました。[ 23 ]ブスケッツ氏の初期投資である25万ポンドは100倍、590万ポンドは16倍の利益を回収しました。[ 13 ]
2006年、ブスケッツはギフト専門のeコマースウェブサイト「CoutureLab」を設立しました。ブスケッツの目標は、厳選された商品を提供すること、優れたクリエイティブな才能を支援すること、そして商品の背景にあるストーリーを消費者に伝えることです。[ 24 ]
2012年4月、CoutureLabはギフトサービスGiftLabを開始し、CoutureLabの製品範囲を拡大し、オンラインでいくつかの主要な流通パートナーシップを確立しました。[ 25 ]
2016年9月現在、CoutureLabはファッションとラグジュアリー業界の破壊的スタートアップ企業のための投資ビークルへと進化し、現在はcarmenbusquets.comに統合されています。[ 6 ]
2018年9月、ラテンアメリカの職人や独立系デザイナーを支援する新たなプラットフォーム「CoutureLab Coalition」が、ニューヨークのアーバン・ゼンで開催されたダナ・キャラン主催のカクテルレセプションで発足しました。ブスケッツ、リヴィア・ファース、ダナ・キャラン、ペトラ・ニェムツォヴァ、ルーシー・シーグルなど、個人と企業で構成されるこのイニシアチブは、持続可能な慣行を促進し、ラテンアメリカの職人やクリエイターの生活を向上させることを目指しています。[ 26 ]
2019年、ブスケッツ氏は、消費者直販やテクノロジーブランドに焦点を当てたベンチャーキャピタルファンド、ファーンブルック・キャピタル・マネジメントLLCの諮問委員会に加わった。同ファンドの大半は女性が設立し、社会貢献を理念としている。[ 27 ]
ブスケッツ氏はまた、フェリックス・キャピタル、イマジナリー・ベンチャーズ、スーサ・キャピタル、キンドレッドなど複数のベンチャーキャピタルファンドの諮問委員会にも所属している。[ 13 ]
ブスケツ氏は持続可能性の積極的な提唱者として知られており[ 5 ]、特にブータン・フォー・ライフ、グラスウィング・インターナショナル、オスロ自由フォーラムとの慈善活動で知られ、ベネズエラの弾圧被害者を支援してきた。[ 6 ]ブスケツ氏は国連とファッション4デベロップメントの親善大使であり、世界自然保護基金の評議員でもある。[ 28 ]ブスケツ氏はまた、在宅勤務の改善と伝統工芸の保存に重点を置く非営利団体NESTや非営利団体PACUNAMとも密接に協力している。[ 13 ]
2011年5月、ブスケッツはラグジュアリー・ブリーフィング・アワードで個人優秀賞を受賞しました。この賞は、インターネット黎明期にオンラインファッション販売に投資するという彼女のビジョン、Net-a-Porterへの多大な付加価値(売却成功に至った)、そして職人技に重点を置いたCoutureLabの設立が評価されたものです。[ 29 ] 2012年には、ブスケッツは第16回ラグジュアリー・ブリーフィング・アワードの審査員を務めました。[ 22 ]
2011年11月11日、ブスケッツ氏はブラジルのサンパウロで開催されたインターナショナル・ヘラルド・トリビューン主催のラグジュアリー・ビジネス・カンファレンスで講演した。[ 30 ] [ 31 ]ブスケッツ氏は、ラテンアメリカでの経験が商業的成功を達成するために必要なスキルを身につけさせたことや、持続可能性、コミュニティ、ラグジュアリーの融合に関する自身の見解について語った。[ 32 ]
2012年3月19日、パリでブスケッツ氏と高級品貿易業界の著名人が世界的なブランドと高級ラベルの間の緊張について議論した。[ 33 ]
2018年9月25日、カルメンは人道的活動と持続可能性への貢献が評価され、ファッション4デベロップメントの第8回公式ファーストレディ昼食会で「人々と地球の利益のためにファッション業界を再調整した」としてF4D賞を受賞した。[ 6 ] [ 34 ]
ブスケッツ氏は2017年からLVMH賞の専門家パネルのメンバーを務めている。[ 35 ]
2008年7月、ニューヨーク・タイムズ紙は、パリ・ファッション・ウィークでネッタポルテについて議論していたブスケッツ氏の言葉を引用した。「私はネッタポルテに投資する際に、自分が主要投資家の一人になるつもりは全くありませんでした。むしろ、少数株主になることは構わないと思っていました。しかし、2000年以降、インターネット企業を信じる人は誰もいなくなったため、結局、私が主要投資家にならざるを得ませんでした。なぜなら、私だけがそれを信じていたからです。」[ 36 ]
2012年8月、Wallpaper誌は、 The Business of Fashionの創設者兼編集者であるイムラン・アメッド氏による、ロンドンの成長著しいテクノロジーとファッションシーンを振り返る記事を掲載しました。アメッド氏は、ブスケッツ氏を「英国のインターネット1.0の波に乗って利益を上げ、現在では次世代のスタートアップ企業に積極的に投資している」数少ない投資家の一人だと評しています。[ 37 ]
2012年9月、ニューヨーク・タイムズ紙は「ファッションのニュー・オーダー」を出版した。これは、21世紀のファッションに対する見方を変えたデザイナー、小売業者、編集者、スタイリストなど37人の選りすぐりのリストである。[ 38 ]
2013年5月、ヴォーグ誌はエリザベッタ・チューダーが執筆した中古ファッションマーケットプレイスBuyMyWardrobeへの投資に関する記事でブスケッツを紹介した。[ 39 ]
2013年9月、ビジネス・オブ・ファッション誌は、世界のファッション業界で最も影響力のある500人を選出するBoF 500にブスケッツを選出した。[ 15 ]この新しいリストは、「 BoFの編集者がキュレーションし、ソーシャルメディアを活用した、世界のファッション業界を形作る人々を探求する革新的でマルチチャネルの取り組み」と評された。[ 40 ]
2016年9月、ニューヨーク・タイムズ・インターナショナルはブスケツ氏のプロフィールを掲載し、同氏が「ファッションEコマースの妖精のゴッドマザー」と呼ばれることが多いことを明らかにした。[ 3 ]
2020年2月、¡Hola!誌はブスケッツ氏を紹介し、ファッション業界の廃棄物問題を根絶し、ファッションブランドが必要なものだけを生産できるようにしたいと述べていると報じられています。ブスケッツ氏は、気候変動や物や食品の廃棄といった問題を抱える中で、「私たち人類は、持っているものすべてを大切にする、より循環的な経済へと、できるだけ早く前進する必要がある」と述べています。[ 41 ]