| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| TSX : CAS | |
| 設立 | 1957 (1957年) |
| 創設者 | ルメール兄弟 |
| 本部 | 、 カナダ |
主要人物 | ユーグ・シモン(CEO) |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 10,000(2023年)[ 1 ] |
| Webサイト | https://www.cascades.com/en |

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カスケーズ社は、主にリサイクル繊維を使用した包装材およびティッシュ製品の製造、加工、販売を行うカナダ企業です。北米の70以上の事業所で約1万人の従業員を擁し、1964年に設立されました。
ルメール家は1957年にドラモンド・パルプ・アンド・ファイバー社を設立し、家庭廃棄物と産業廃棄物の回収を行っていました。1964年、アントニオ・ルメールとその息子たちは、ケベック州キングジーフォールズにあるドミニオン・ペーパー社から工場を買収し、正式にリサイクル繊維を原料とした紙の製造に着手しました。この取引により、パピエ・カスケーズ社が誕生しました。
1971年、カスケーズはキングジーフォールズで事業拡大を開始し、カスケーズ・フォーマパックを設立しました。これは同社初の100%再生繊維を使用したモールドパルプ工場です。1972年から1977年にかけて、同社はパピエ・キングジーフォールズ(多層板紙)、カスケーズ・インダストリーズ(ティッシュペーパー)、プラスティーク・カスケーズ、カスケーズ・コンバージョンを設立しました。1976年には、ルメール兄弟がケベック州カバノでコンテナボードの生産を開始しました。
1983年、カスケード社の株式はモントリオール証券取引所に上場されました。同年、ノースカロライナ州ロッキンガムにカスケード・インダストリーズ社を設立し、米国への進出を開始しました。ケベック州では、同州イースト・アンガスでクラフト紙の生産を開始し、翌年には同州 ジョンキエールの板紙工場を買収しました。
1985年、同社はフランスのラ・ロシェットにある板紙工場を買収し、ヨーロッパに進出した。この新たな事業拡大は、1986年にCascades SAを設立し、ブレンデックにあるフランスの別の板紙工場を買収したことで具体化した。1987年から1989年にかけて、スウェーデンとベルギーにある他の工場もCascadesグループに加わった。スウェーデンのDjupafors ABとベルギーのKartonfabriek van Duffel NVである。ベルギーの工場はCascades Duffel NVに改名されたが、1993年に多額の損失を出した後、生産を停止し、その後すぐにグループの他のヨーロッパの工場の裁断センターに転換された。1997年の決算で正式に閉鎖が宣言されたが、2002年にCascadesの元取締役社長、ローラン・ルメールによって、いわゆる社内商事代理店に再転換された。このいわゆる代理店(様々な税制管理が行われる前は…)は、ベルギーで活動する協力者を持たず、欧州からの段ボール紙の輸出、特にアントワープ港を経由する輸出の際に暗黙的に存在していました(2002年6月28日および2003年11月3日のCascades SA取締役会による)。2005年に(フランスとドイツの他のCascades工場における税制管理により)いわゆる活動が最終的に停止した後、Cascades Duffel NVは2011年12月28日をもって「清算」されました。
1985年、カスケーズはキングジーフォールズに研究開発センターを開設しました。この施設は、パルプ・製紙業界におけるカナダ最大の民間研究開発センターとなりました。
その後、カスケード社はカスケード・エネルジー社を設立しました。この子会社は、カナダ初となる天然ガスを燃料とする最新のコジェネレーションプラントを管理していました。その使命は、キングジーフォールズにあるカスケード社の全工場に必要な電力を供給することでした。このプロジェクトの成功により、カスケード社は1995年にボラレックス社を買収し、将来有望なエネルギー分野へのさらなる投資を行うことができました。現在、ボラレックス社の株式はトロント証券取引所に上場されており、カスケード社は同取引所の34%の株式を保有しています。
Cascades Énergieは、Cascadesの事業を大幅に多様化する一連の買収への道を開きました。1992年のRolland and Paperboard Industries Corporation、1995年のPerkins Papers、1997年のProvincial Papersの買収、そして同年、Domtarとの提携によるNorampacの設立により、Cascadesは5つの独立した企業グループに再編され、特殊包装分野に加え、コンテナボード、ティッシュペーパー、上質紙、段ボール紙の分野にも事業を集中させました。
国際的には、カスケード社は 1997 年にドイツのアルンスベルクにある板紙工場を買収し、 1998 年には英国の ウェンズベリーでシート製造事業を開始して、ヨーロッパでの事業拡大を続けました。
2001年、カスケーズはペンシルベニア州とウィスコンシン州の工場を買収しました。2年後、グループはアルバータ州、ニューヨーク州、アリゾナ州、オレゴン州、テネシー州に事業所を設立しました。2004年には、クイックサービスレストラン業界向けの包装製品分野のリーダーであるDopaco Inc. [ 2 ]を買収し、段ボール部門が躍進しました。ノランパックは2001年から2006年にかけて、カナダと米国に複数の最新鋭段ボール工場を建設しました。
2004年、カスケーズはヨーロッパにおいてルクセンブルクに4つの新会社(カスケーズ・ルクセンブルクSarl、ノランパック・ルクセンブルクSarl、カスケーズ・ハンガリーLtdルクセンブルク支店、ノランパックLtdルクセンブルク支店)を設立しました。2010年初頭にはカスケーズ・カナダIncルクセンブルク支店が設立され、ベルギーのカスケード・ダッフェルNV、ノランパックLtdルクセンブルク支店、そしてオランダの既存のパルプ&ペーパーCascades NV(後にBVとなる?)が閉鎖されたため、2012年にはベネルクス諸国で事業を展開する会社は4社となり、これらの企業で働く従業員はいませんでした。 Norampac Luxembourg Sarl は、2008 年 9 月に Cascades Luxembourg Sarl (2012 年 2 月の新資本: USD 64,933,600,00) に統合されて閉鎖され、2012 年 2 月初旬に Cascades Canada Inc Luxemburg Branch は Cascades Canada ULC Luxembourg Branch に名称を変更しました。
2017年夏、カスケーズはオレゴン州スカプースに新工場を開設しました。カスケーズ・ティッシュ・グループのオレゴン加工工場では、紙製品の生産に80人のフルタイム従業員を雇用しています。[ 3 ]
2000年代、カスケーズはサンダーベイ、モントリオール、レッドロック、ピカリング、バッファロー、ニューヨーク、ボワシー=ル=シャテルの工場を閉鎖しました。2005年には、上質紙(カスケーズ・リソーシズ)とティッシュペーパー(ウッド・ワイアント)の流通資産の売却を進めました。
2006 年に Domtar の Norampac の株式を購入し、2007 年にヨーロッパのボックスボード事業を Reno de Medici と合併したことで、Cascade はコンテナボードおよびボックスボード分野のリーダーとしての地位を固めました。
2008年、北米の板紙事業はNorampacの段ボール事業に統合されました。この統合は相乗効果を生み出すだけでなく、より大規模な包装グループの創設にもつながりました。
2011年、カスケーズはマリオ・プルードを最高執行責任者(COO)に任命し、社長兼CEOのアラン・ルメールが会社の戦略的ビジョンにより多くの時間を費やせるようにしました。また同年、カスケーズはクイックサービスレストランおよびフードサービス業界向けの紙コップおよびカートン加工事業を展開するDopaco Inc.をレイノルズ・グループ・ホールディングス・リミテッドに売却しました。
カスケーズはカナダ林産物協会の会員です。カスケーズは、リサイクル繊維を多く含む製品に重点を置いています。
2003年と2004年に、カスケーズはメディアコープ・カナダ社によって「カナダのトップ100雇用主」の1社に選ばれました。[ 4 ] 2008年10月にも同じタイトルを授与されました。[ 5 ]
2017年、カスケードはボラレックスの株式をケベック州投資投資公社(Caisse de dépôt et placement du Québec、以下「ケベック」)に2億8,750万ドルで売却し、 ボラレックスの株式を売却した。
2021年、カスケード社はRDMグループの経営権益を収益化すると発表し[ 6 ] 、ヨーロッパでの35年間の事業に終止符を打ちました。