センターポイントキッズ

センターポイント・キッズとは、1980年代半ばにシンガポールのショッピングセンターでよく遊んでいた若者のグループです。この言葉は、1982年から1983年にかけて旧コールド・ストレージ・スーパーマーケットの建物が取り壊され、センターポイントが建設された後に生まれました。その後、センターポイントに「遊びに行く」ティーンエイジャーが増えていきました。

起源/社会学

彼らは公衆の迷惑とみなされ、「センターポイント・キッズ」と呼ばれました。1986年までに、一部の子供たちは、個人的および家族的背景に焦点を当てた社会学的研究の対象となりました。シンガポールのメディアで取り上げられた同様の道徳パニックには、マクドナルド・キッズ（1980年代初頭）、ファー・イースト・プラザ・キッズ（1980～83年、1990年代半ばに再発）、ダイマル・キッズ（1983～86年）、マリーナ・スクエア・キッズ（1990年代初頭）などがあります。

1980年代初頭、多くの子供たちはファーイーストプラザで活動を始め、建物の完成に伴いセンターポイントに移りました。最盛期には会員数が2000人を超えました（サブグループ分けによる）。1985年12月にシンガポール警察の警察官、ヴィンセント・ラム氏が率いるボランティアグループが行った調査によると、インタビューを受けたセンターポイントの子供たちの最年少は10歳、最年長は23歳でした。

彼らは奇抜な服装と前衛的なヘアスタイルですぐに見分けられました。中には喫煙、接着剤の吸引、喧嘩、万引きなどの犯罪を犯している若者もいましたが、大半はただ友達作りのために来ていました。しかし、店主たちは、若者たちがショッピングセンターの通路を塞ぎ、潜在的な顧客を怖がらせていると苦情を訴えていました。

リハビリテーションの取り組み

林氏は、いわゆる「センターポイント・キッズ」のニーズに応えるための組織（後に「ユース・チャレンジ」と改称）を設立し、彼らを社会的に責任ある市民へと育成する活動に専念するため警察を辞職した。林氏はボランティアチームと共に社会貢献活動を運営し、その成果は香港で発行されているアジア地域誌「アジアウィーク」で大きく取り上げられた。

ラム氏は生徒たちに社会的な責任感を育むため、100校以上の学校を訪問し、「ストリートギャング」に陥る危険性について講演しました。中には、生徒たちがそのようなグループの結成や参加を禁じる命令を出した校長もいました。「センターポイント・キッズ」を支援するラム氏の情熱はシンガポール警察長官の目に留まり、警察委員会は彼を「年間優秀若者賞」に推薦しました。

参考文献

外部リンク