化学物質リースは、化学物質の販売量増加から付加価値提供へと重点を移行することを目的としたビジネスモデルです。消費者への課金を、化学物質の量ではなく機能に基づいて行うことで、化学物質の不必要な過剰消費に対処することを目的としています。 [ 1 ]化学物質の供給を製品の販売ではなくサービスの販売とみなすことで、化学物質の効率的な使用、健康・安全、環境、経済効果の向上につながります。[ 2 ]
化学薬品リースという用語はビジネスモデルの名称であり、リース業務を含む場合もありますが、化学薬品のリースとは異なります。[ 3 ]
生産者は主に、塗装された部品の数など、化学品や機能ユニットが果たす機能を販売し、これが主な支払い基準となります。[ 4 ]これは、顧客がサービスプロバイダーと戦略的長期契約を結び、顧客の化学品および関連サービスを供給・管理するビジネスモデルです。[ 5 ]
化学物質リースは多くの企業で活用されていますが、名称が異なる場合があります。類似の概念としては、環境効率の高いサービス、製品サービスシステム、従量課金制、循環型経済、パフォーマンスベース、機能ベース、サービス指向、サービスとしての化学物質などがあります。国連工業開発機関(UNIDO)は、化学物質リースを以下のように定義しています。[ 6 ]

化学品リースは、化学物質の持続可能な管理を促進します。化学品の販売量増加から付加価値向上への重点転換は、生産者責任の拡大の一例です。化学品会社は、コーティング剤、接着剤、洗浄剤、溶剤など、特定のサービスに必要な化学品を供給するだけでなく、ユーザーに最適な使用方法についてもアドバイスします。[ 7 ]
パートナー間の強力な協力と相互信頼に基づいて構築されたこのプログラムは、化学物質の効率的な使用を促進し、化学物質の使用によってもたらされる人間の健康へのリスクを軽減し、参加企業の経済的および環境的パフォーマンスを向上させ、最終的にはビジネスパフォーマンスを向上させます。[ 8 ]
オーストリア政府は、資源効率と予防措置に基づく化学物質管理の推進において重要な役割を果たしてきました。オーストリアが2006年上半期に欧州連合(EU)議長国を務めた際には、化学物質政策が環境政策の最重要課題となりました。オーストリアは引き続き化学物質リースを推進しています。 [ 9 ]ドイツ連邦環境庁(UBA)は、「持続可能な化学物質」に関する報告書の中で、化学物質リースの推進を提案しました。[ 10 ] [ 11 ]
2004年、UNIDOとオーストリア環境省は、複数のグローバルプロジェクトを通じて化学物質リースを共同で支援することを決定しました。UNIDOは、国立クリーナープロダクションセンターと提携し、オーストリア、エジプト、メキシコ、ロシアで化学物質リースプロジェクトを実施しました。その後、ラテンアメリカ、南アメリカ、アフリカ、ヨーロッパ、アジアでパイロットプロジェクトが実施されました。現在、世界中で100社以上の企業が化学物質リースを事業戦略に組み入れています。
化学物質リースは、自動車製造から清掃作業、廃水処理、繊維、飲料・食品製造に至るまで、多くの産業やプロセスに適用可能です。2016年11月には、UNIDO、オーストリア、ドイツ、スイスの間で化学物質リースに関する共同宣言が署名されました。[ 12 ]
Akzo Nobel Powder Coatings SAEは、エジプトにおけるABB ARABへの粉体塗料用薬品リースを支援しました。環境面でのメリットとしては、粉体廃棄物のリサイクル、環境規制への準拠、サプライチェーン管理の強化などが挙げられます。

立証責任の転換は、化学物質の登録、評価、認可及び制限(REACH)制度の重要な要素であり、「データなし市場なし」という概念につながっています。この概念により、物質の生産者または輸入者は、市場参入の前提条件として、化学物質の特性と使用中に起こり得るリスクに関する文書を提出することが義務付けられます。 2003年11月にウィーンで開催された経済協力開発機構(OECD)会議では、「…EUの新しい化学物質政策(REACH)は、供給者と使用者の間に新たな関係性を要求する…」と改めて強調されました。欧州化学物質機関(ECHA)のトーマス・ヤクル委員長によると、化学物質リースはREACHの義務遵守への道を開くものです。
化学物質リースとREACHは、適切な管理を証明するツールとして(REACH第60項)、注意義務の遵守を確保するという共通の理念を共有しています(REACH第16条)。両者は、費用分担に関するルールの策定と化学物質の適切な取り扱いの確保において相互に補完し合っています。両者はサプライチェーンの複数の異なる段階に関与しています。オーストリア政府とドイツ政府は、化学物質リースをEUの化学物質政策および規制の対象とするよう、積極的に取り組んでいます。[ 13 ]
化学品リースプロジェクトは、デミングサイクルに基づき、計画、実施、評価、そして普及の段階に分けられます。計画段階は、準備段階、プロセス最適化段階、設計段階から構成されます。この段階では、リースモデル、そのコストと品質および環境へのメリット、取引条件などに関する議論が始まります。ベースライン監査が実施され、報告書が工場経営陣に提出されます。この監査では、改善の可能性が概説され、主要業績評価指標(KPI)を定義するための基礎となります。また、改善を実現するために必要なリソースも定義されます。
実施段階は、範囲と条件、支払単位、KPI、役割と責任を定義する化学品リース契約の締結から始まります。化学会社は、化学プロセスの監督、在庫の輸送と管理、実験室管理、プロセス制御の改善、記録の保管、従業員のトレーニングを行います。実施が予定通りに進んでいることを確認するために、定期的な点検と検査が独立して実施されます。実施段階の最後には、客観性を確保するために外部機関による進捗状況の評価が行われます。最後に、プロジェクトのメリットが定量化され、学習内容が文書化され、将来のプロジェクトへのインプットとして活用されます。[ 13 ] [ 14 ]
グローバルケミカルリース賞は2009年に創設され、2010年、2012年、2014年、2018年、2021年に授賞式が開催されました。この賞は、化学物質リースの世界的な認知度を高め、ベストプラクティスを表彰し、化学物質の非効率的な使用と過剰消費を減らし、サプライチェーン全体にわたって強力なビジネスパートナーシップとイノベーションを開発することで、世界中の企業や個人にビジネスコンセプトの適用を促すことを目的としています。[ 15 ] [ 16 ]