最高技術責任者
| 同義語 | CTO、最高技術責任者、最高技術者 |
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最高技術責任者（CTO ）、最高技術責任者（ CTO） 、または最高テクノロジストは、組織の技術業務を管理する任務を負う企業役員です。彼らは研究開発を監督・統括し、最高経営責任者（CEO）などの上級役員の技術顧問を務めます。[ 1 ]
CTOは最高情報責任者（CIO）と非常によく似ています。[ 2 ] CTOは組織の目標と密接に連携した包括的な技術インフラに関する意思決定を行いますが、CIOは組織の情報技術（IT）スタッフと協力して日常業務を遂行します。[ 2 ] CTOの役割の特性は企業によって異なり、主に組織構造によって異なります。[ 3 ]
歴史
第二次世界大戦後、大企業は本社とは別の場所に研究所を設立しました。企業の目標は、科学者を雇用し、日々のオフィス業務の負担なしに会社のために研究を行うための施設を提供することでした。これが、包括的な技術インフラに重点を置くCTOという考え方を生み出しました。[ 4 ]
当時、研究所の所長は会社の副社長であり、会社の経営判断には関与していませんでした。代わりに、技術ディレクターが新しい科学者の採用、研究、製品開発の責任を負っていました。[ 5 ]
1980年代には、こうしたリサーチディレクターの役割は大きく変化しました。テクノロジーはほとんどの製品やサービスの開発において不可欠な要素となりつつあったため、企業は製品の技術面を理解し、改善や開発の方法について助言できるオペレーション担当役員を必要としていました。[ 6 ]
こうした状況を受けて、1980年代後半には情報技術産業とコンピュータ（インターネット）企業の成長に伴い、大企業で最高技術責任者（CTO）の役職が創設されました。[ 3 ]
概要
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CTOとは、「組織の短期および長期のニーズを調査し、組織の目標達成を支援するための投資を行うために資本を活用する…[CTO]は企業内で最高位の技術担当役員であり、技術部門またはエンジニアリング部門を率いる」 [ 7 ]。この役割はIT業界の台頭とともに重要性を増したが、その後、コンピュータベースの技術（ゲーム開発、eコマース、ソーシャルネットワーキングサービスなど）やその他／コンピュータに特化しない技術（バイオテクノロジー／製薬、防衛、自動車など）を含む、あらゆる種類の技術系産業で広く用いられるようになった。非技術系組織では、CTOは通常、最高情報責任者（CIO）に直属し、主に長期的かつ「全体像」の問題に関与する（関連分野に関する深い技術的知識は保持したまま）。技術系組織では、CIOとCTOの役職は同格となる場合があり、CIOは情報技術に、CTOは中核企業およびその他の支援技術に重点を置く。
企業の構造や階層構造によっては、CTOが連携したり監督したりするR&Dマネージャー、R&Dディレクター、エンジニアリング担当副社長といった役職が存在する場合もあります。CTOには、規制（例：米国食品医薬品局、環境保護庁、消費者製品安全委員会など）や知的財産（IP）問題（例：特許、企業秘密、ライセンス契約）に関する実務的な知識に加え、これらの考慮事項を戦略計画や企業間交渉に組み込むために法律顧問と連携する能力も必要です。
製造業、船舶運輸業、銀行業など、IT 自動化以前から存在していた多くの古い業界では、既存の活動を自動化するプロセスから CTO の経営的役割が生まれることがよくあります。このような場合、CTO のような役割は、おそらく「社内起業」を通じて、真に新しいテクノロジー (社内業務の円滑化のため、または提供されている製品/サービスの向上のため) を開発する努力がなされた場合にのみ生まれます。
参照
- 最高クリエイティブ責任者
- 最高経営責任者
- 最高イノベーション責任者（CINO または CTIO）
- 最高科学責任者
- 最高セキュリティ責任者
- 最高AI責任者
参考文献
- ^スミス、ロジャー・D. (2003). 「最高技術責任者：戦略的責任と関係性」.リサーチ・テクノロジー・マネジメント. 46 (4): 28– 36. doi : 10.1080/08956308.2003.11671574 . S2CID 154123520 .
- ^ a bマーガレット・ラウズ「最高技術責任者（CTO）とは何か？ - WhatIs.comによる定義」 SearchCIO 2019年11月8日閲覧。
- ^ a b Wood, Colin (2016年7月29日). 「最高技術責任者とは何か？」 .ビジネスリサーチガイド. 2019年11月8日閲覧。
- ^スミス、ロジャー (2002). 「戦略的イノベーション、プロジェクト遂行、メンタリングにおける最高技術責任者の役割」(PDF) .プリンストン.
- ^ラーソン, チャールズ F. (2001年11月1日). 「新世紀に向けたマネジメント：変革への挑戦（一つの視点）」 .リサーチ・テクノロジー・マネジメント. 44 (6). doi : 10.1080/08956308.2001.11671457 . ISSN 0895-6308 . S2CID 151234119 .
- ^ Lewis, WW; Lawrence, HL (1990). 「企業テクノロジーの新たな使命」. Sloan Management Review . 31 (4): 57–67 .
- ^ 「最高技術責任者 - CTO」 Investopedia 、 2011年7月11日。2017年12月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年12月12日閲覧。
さらに読む
- Pratt, Mary K. (2007年1月22日). 「CTO：ITのカメレオン」Computerworld.com .
- Berray, Tom; Sampath, Raj (2002). 「CTOの役割：成功のための4つのモデル」(PDF) . 2017年8月30日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2009年7月6日閲覧。
- メドコフ, ジョン・W.; ユソフポアファード, ハニエ (2006). 「CTOと組織の権力と影響力」(PDF) . 国際技術経営協会.オリジナル(PDF)から2016年3月4日にアーカイブ。 2013年7月17日閲覧。
- ノーブル、ジェイソン (2018). 「CTOの一日」 . CTOアカデミー
