プロボスト(学部長)は、上級学術管理者です。多くの高等教育機関において、プロボストは最高学術責任者(CIO)であり、最高経営責任者(CEO)の補佐を兼任する場合もあります。一部の機関では、プロボストは大学、大学の分校、または大学内のカレッジの最高経営責任者(CEO)を兼任する場合もあります。
最高学術責任者としての学長の具体的な職務と責任範囲は大学によって異なりますが、通常はカリキュラム、教育、研究に関する事項の監督と監視が含まれます。
ハーバード大学がニューイングランド大学・学校委員会に提出した1997年の再認定報告書の一部には、学長について次のように記されている。
ハーバード大学のプロボスト(学部長)は、学長の延長として機能します。学長に次ぐ学術担当官として、大学全体を管轄します。プロボストは、5つの学部間イニシアチブ(環境、倫理と専門職、教育と子ども、心・脳・行動、保健政策)を含む、大学全体の知的交流を促進する特別な責任を負います。また、副学長の指導の下、ハーバード大学で組織される中央サービスの質と効率の向上にも尽力します。
英国で初めて学長と副学長による二重リーダーシップモデルを採用したインペリアル・カレッジ・ロンドンは、副学長の役割について次のように述べている。[ 1 ]
プロボストは最高学術責任者です。学長と同様に、プロボストはインペリアル大学の中核となる学術ミッションにおいて非常に高い基準を遵守する、卓越した学者です。プロボストは、学部長を通じて主要な学術ユニットの運営に直接責任を負い、副プロボスト(教育、研究、イノベーション担当)を通じて教育研究ミッションの責任を負います。また、プロボストは人的資源だけでなく知的資源についても責任を負い、包括的で優れた教職員と学生のコミュニティを促進する責任を負います。
大学の学部、学科、または学科長は通常、学長補佐に報告するか、または学長補佐と大学の最高経営責任者(総長、総長、副総長、または学長と呼ばれる)に共同で報告します。同様に、さまざまな学際部門や学術サポート機能(図書館、学生サービス、教務課、入学事務局、情報技術など)の責任者も通常、学長補佐に報告します。一方、学長補佐は、大学の最高経営責任者および理事会(理事、評議員、知事、または法人などさまざまと呼ばれる)に対して、研究および学術関係者を含むすべての教育上の事柄と活動を監督する責任を負います。
北米の多くの大学では、学部長(プロボスト)またはそれに相当する役職は、行政階層における第二位の役職です。学部長は、現職の最高経営責任者(CEO)が欠員となった場合、または現職の最高経営責任者(CEO)が長期間にわたってキャンパスを離れている場合、代行として職務を務めることがよくあります。これらの大学では、学部長の役職名が、上級副学長(Senior vice president)、執行副学長(Executive vice president)、執行副学長(Executive vice chunker)などの役職名と組み合わされ、その役職の高い地位を示すことがあります。
学長は、しばしばスタッフのサポートを受けたり、特定の管理機能の実務責任を1人または複数の部下(プロプロボスト[ 2 ] 、アシスタントプロボスト、アソシエイトプロボスト、バイスプレジデント、またはデピュティプロボストなどと呼ばれる)に委任したりします。デピュティプロボストは、学長の右腕となることが多く、学長不在時にその職務を引き継ぎます。
学部長は、多くの場合、教員で構成される選考委員会によって選出され、ほとんどの場合、大学内または他の機関の「終身在職権を持つ教員」または学術資格を有する「専門管理者」の中から選ばれます。
北米の一部の研究大学やリベラルアーツカレッジでは、プロボストの代わりに、あるいはプロボストと組み合わせて、最高学術責任者や学務担当副学長(または、まれに、学術副学長、学術副学長、教育担当副学長)などの他の肩書きが使用されることがあります。小規模の独立系リベラルアーツカレッジでは、最高学術責任者はプロボストに加えて、あるいはプロボストの代わりに、「カレッジ長」または「学部長」の肩書きを持つ場合があります。例えば、コネチカット州ハートフォードのトリニティカレッジでは、学部長は学務担当副学長を兼任しており、学長に次ぐ第2位の管理者です。
一部の大学では、大規模な学術部門の最高管理責任者がプロボスト(学部長)となる場合があります。また、一部の大学では、プロボストの役職(および学長代理としての役割)が最高学術責任者(CAO)の役割とは別個の場合もあります。
最高経営責任者の肩書きに provost を使用している大学には、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン [ 3 ] やダブリンのトリニティ・カレッジ [ 4 ] などがあります。この肩書きは、オックスフォード大学オリエル [ 5 ]カレッジ、クイーンズ[ 6 ]カレッジ、ウースター[ 7 ]カレッジ、ケンブリッジ大学キングス・カレッジ[ 8 ]カレッジ、セント・アンドリュース大学セント・レナード・カレッジ [ 9 ] カレッジ、カリフォルニア大学サンディエゴ校のすべてのレジデンシャル・カレッジ[ 10 ]カレッジ、カリフォルニア大学サンタクルーズ校のすべてのレジデンシャル・カレッジ[ 11 ]カレッジの学長にも使用されています。イートン校の Provost はイートン・カレッジの理事長です。
多くの大学では、国際分校の最高経営責任者の肩書きとしてプロボストも使用しています。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]これらの大学の中には、最高学術責任者にもプロボスト(多くの場合、「プロボスト兼副学長」などの組み合わせ)を使用しているものもあります。[ 20 ] [ 21 ]グラスゴー・カレドニアン・ニューヨーク・カレッジは、米国のシステムとこれを混合したものであり、カレッジの学長はグラスゴーを拠点とするグラスゴー・カレドニアン大学の学長兼副総長であり、キャンパスの上級職員はニューヨークを拠点とする副学長兼プロボストです。[ 22 ]
「プロヴォスト」(ラテン語: praepositus )という称号は、中世のイギリスではオックスフォード大学オリオル・カレッジ[ 23 ]やイートン・カレッジ[ 24 ]などのカレッジの長に使われてきました。近年のカレッジでも同様の使用法が採用されており、例えばユニバーシティ・カレッジ・ロンドンの学長は1906年にプロヴォストに改称され[ 25 ]、ダラム大学は1999年にユニバーシティ・カレッジ・ストックトンにこの称号を採用しました(2001年に2つの新しいカレッジに分割されるまで)。[ 26 ] [ 27 ]
大学の学長に用いられたのに倣い、アメリカ合衆国の複数キャンパスを有する州立大学システムでは、分校の学長の称号として「プロヴォスト」を用いている。例えば、ニュージャージー州にあるラトガース大学のニューアーク・キャンパスとカムデン・キャンパスの学長は、以前は「プロヴォスト」と呼ばれていた。 [ 28 ]同様の慣習は21世紀初頭にイギリスでも生まれ、国際分校が設立され、その多くはプロヴォストによって率いられていた。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 20 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]
米国の大学の最高学術責任者としてプロボストが設立されたのは20世紀前半である。アメリカの高等教育においてこの役職が初めて使用されたのは1754年、ペンシルベニア大学(当時はカレッジ)である。この役職は、ベンジャミン・フランクリンが理事会長を務めていたときに創設され、フランクリンは在任中、カレッジに深く関与し続けた。しかし、1755年にフランクリンが退職すると、プロボストはカレッジ長という(当時の)より一般的な役割に就き、1930年に大学の学長職が再設置されるまでその役割を保持した。[ 29 ]コロンビア大学では、理事会が1811年に政治的妥協としてプロボストの職を設立したが、5年後にその職が退任したため廃止された。 1912年、理事会と大学長は最高学務責任者として副学長の職を再設置した。副学長は「大学長および事務総長と連携し、大学全体の重要事項の検討と監督、ならびに理事会、大学評議会、または関係学部による検討のための大学全体の業務準備を行う」ことになっていた。副学長は1926年から1937年まで再び空席となったが、復活後は学長に次ぐ第二の地位にあるとみなされた。[ 30 ]
他のアメリカの大学やカレッジでは、第二次世界大戦中と戦後に学長を学務の責任者として設置した。当時、復員兵援護法によって学部生の入学者数が急増し、高等教育の管理が複雑化したため、多くの最高経営責任者がより企業的な統治構造を採用するに至った。 1960年代までには、ブラウン大学(1949)、[ 31 ]シカゴ大学(1963)、[ 32 ]コーネル大学(1931)、[ 33 ]ダートマス大学(1955、1972~79年休止) 、[ 34 ]デューク大学(1960)、 [ 35 ]ジョンズ・ホプキンス大学(1924)、[ 36 ] MIT (1949)、[ 37 ]プリンストン大学( 1966)、[ 38 ]ライス大学(1954)、 [ 39 ]スタンフォード大学(1952)、 [ 40 ]タフツ大学(1951) 、[ 41 ]ウェイクフォレスト大学( 1967 ) [ 42 ]およびイェール大学(1919 )など、多くの私立研究大学で学長が最高学術責任者として任命された。[ 43 ]ハーバード大学は注目すべき抵抗を見せた。1933年に学長が任命されたが、その権限は文理学部のみに限られ、その役職は1953年に廃止された。ハーバード大学が大学全体の学長を任命したのは1995年になってからであった。[ 44 ] [ 45 ]
英国では、大学の最高学術責任者(CDO)の称号として「プロボスト」が使われるようになったのは比較的最近のことです(歴史的にはカレッジの長に使われてきましたが)。最も初期の例の一つは、インペリアル・カレッジ・ロンドンです。同大学では、ガバナンスの見直しを経て、2012年に初代プロボストが任命されました。これは、それまで学長(最高経営責任者)が担っていた最高学術責任者の役割を分離するものです。[ 46 ]ダラム大学の副総長(最高経営責任者)は、2014年に同大学でこの制度が推奨されたガバナンスレビューを受けて、この制度を称賛し、「現在のような国際的な大学における副総長の役割は、対外的および内部的なあらゆる業務を抱える中で、一人でこなすことはできない。アメリカでは常に学長と副学長がおり、学長が副総長に相当している。これにより、対外的職務と内部的職務がほぼ分割されている。個人的には、私たちもこのモデルに移行すべきだと考えている。インペリアル・カレッジはこれを実行しており、LSE(ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス)もその方向に進んでいると思うし、他のいくつかの大学も同様だ。国際的な大学としての地位を維持するためには、間違いなくこれを行わなければならないと思う」と述べた。[ 47 ]ダラム大学は、副学長(2011年創設)のポストを、2016年に空席になった際に副学長兼学部長に拡大した。[ 48 ] [ 49 ]
2022年12月現在、英国の研究重視型大学のラッセル・グループに加盟するほとんどの大学は、最高経営責任者(CEO)とは別に、学術上の責任を負う上級役員を任命している。これらの大学の中には、プロボスト(provost )という肩書きを単独で使用している大学もあれば、[ 46 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]、最高経営責任者(CEO)の代理であることを示す別の肩書きと組み合わせてプロボストを使用している大学もある[ 20 ] [ 21 ] [49] [53] [ 54 ] [ 55 ]。一方、キングス・カレッジ・ロンドンとサウサンプトンはプロボストという肩書きを避け、シニア・バイスプレジデント(学術担当)という肩書きを採用している[ 56 ] [ 57 ] 。グラスゴーはシニア・バイス・プリンシパル( Senior Vice Principal)と副学長(Deputy Vice Chancellor (Academic))という肩書きを使用している。[ 58 ]ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスは2013年に学部長と副学部長を任命したが、2015年にその者が退任した後は、管理構造の中にその役職はなくなった。 [ 59 ] [ 60 ]しかし、ラッセル・グループの大学のうち学部長を置いているのはごく少数の大学(インペリアル大学[ 1 ]、ダラム大学[ 49 ] 、エディンバラ大学[ 52 ]、ブリストル大学[ 55 ]など)のみで、学部長を最高学術責任者と明示的に特定しており、エクセター大学[ 61 ]とシェフィールド大学[ 62 ]は引き続き最高経営責任者を最高学術責任者と明示的に特定していた。