3CDC
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| 会社の種類 | 非営利 |
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| 設立 | 2003年、オハイオ州シンシナティ |
| 本部 | オーバー・ザ・ライン |
主要人物 |
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| 収益 |
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| 総資産 |
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従業員数 | 291（2018年） |
| Webサイト | 3CDC.org |
| 脚注/参考文献[ 1 ] | |
シンシナティ・センター・シティ開発公社（3CDC）は、シンシナティ市およびシンシナティの企業コミュニティと提携して、シンシナティのダウンタウン都心部の戦略的再活性化に重点的に取り組んでいる民間の非営利不動産開発および金融組織です。その活動は、特に中央ビジネス地区とオーバー・ザ・ライン（OTR）地区に重点を置いています。この組織は、2000年代初頭に米国で最も危険な地域の1つと考えられていたOTRの再活性化に重要な役割を果たしました。[ 2 ]この組織は、フルサービスの不動産開発業者として始まりましたが、その後事業を拡大し、シンシナティの重要なイベントプログラマーとなり、管理する4つの公共スペース（ファウンテン・スクエア、ワシントン・パーク、ジーグラー・パーク、メモリアル・ホール）で年間1,000件を超えるイベントをプロデュースしています。 [ 3 ]
歴史
2003年7月、シンシナティ市経済開発タスクフォースの勧告を受け、元シンシナティ市長のチャーリー・ルーケン氏と他の企業コミュニティメンバーによって3CDCが設立されました。資金の大部分は企業からの寄付によって賄われています。2004年、3CDCはシンシナティ・ニュー・マーケット・ファンドとシンシナティ・エクイティ・ファンドの監督を引き受けました。2018年5月現在、これらのファンドの総額は2億5000万ドルを超え、ダウンタウンとオーバー・ザ・ライン地域の不動産プロジェクトに13億ドル[ 4 ]以上が投資されています。
論争
オーバー・ザ・ライン地区の長期居住者の中には、3CDCが、以前は80％がアフリカ系アメリカ人だったこの地区の長期居住者の懸念に十分に対応していないこと、また、3CDCの開発によって引き起こされたジェントリフィケーションによって既存の人口や企業が追い出されていることに懸念を表明している者もいる。[ 2 ]
シンシナティ住宅控訴委員会は、3CDCが空きビルを緊急解体が必要になるまで放置したとして、3度にわたり「怠慢による解体」（シンシナティでは第一級軽犯罪）で告発した。[ 5 ] [ 6 ]
プロジェクト
- ファウンテンスクエア広場とガレージ：2005年10月～2006年10月
- ワシントンパーク：2010年8月～2011年2月
- ヴァインストリート街路景観プロジェクト：2009年夏～現在
- オーバー・ザ・ライン：ヴァイン・ストリートとセントラル・パークウェイから始まる通りの再開発プロジェクトが進行中
参考文献
- ^マイク・ティガス、シシ・ウェイ、ケン・シュウェンケ、ブランドン・ロバーツ、アレック・グラスフォード。「シンシナティ・センターシティ開発公社 – 2018年12月期末のフォーム990 – 非営利エクスプローラー」。ProPublica 。 2020年5月4日閲覧。
- ^ a bウッダード、コリン。「シンシナティはいかにして全米で最も危険な地域を救ったか」。POLITICO Magazine 。2019年1月1日閲覧。
- ^ 「3CDCがいかにして地域イベント帝国を築いたか」 Cincinnati.com 2019年1月1日閲覧。
- ^ 「3CDC、シンシナティのダウンタウンでのミッションを変更（動画）」シンシナティ・ビジネス・クーリエ、2018年5月18日。 2020年5月4日閲覧。
- ^ May, Lucy (2013年5月14日). 「シンシナティの3CDC、歴史的なオーバー・ザ・ラインの『怠慢による解体』で起訴」 . WCPOシンシナティ. 2015年4月14日閲覧。
- ^ 「3CDC、怠慢疑惑で告発される」シンシナティ・ビジネス・クーリエ、2013年5月14日。2020年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年9月29日閲覧。
外部リンク
